বেতন স্বচ্ছতা জনপ্রিয়তা অর্জন কেন কারণ

বেতন স্বচ্ছতা বেতন এবং ক্ষতিপূরণ যা সর্বাধিক নিয়োগকর্তাদের মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী আদর্শের বিপরীত বিপরীত একটি পদ্ধতি, যার মধ্যে সংস্থাটি মূলত গোপন রাখা হয়। সরকারীভাবে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিতে সিনিয়র এক্সিকিউটিভ অফিসারদের জন্য কেবলমাত্র ব্যতিক্রমগুলি ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ, যা এসইসির নিয়ম প্রতি আর্থিক প্রতিবেদনগুলিতে বিনিয়োগকারীকে প্রকাশ করতে হবে।

আপনি যদি মানব সম্পদগুলিতে কর্মজীবন চান বা চান, তবে আপনি ব্যক্তিগত কর্মচারীদের গোপনীয়তা রক্ষা করার উপায় হিসাবে এবং পার্থক্যগুলিতে কর্মক্ষেত্রের ঈর্ষা ও যুদ্ধক্ষেত্রের প্রাদুর্ভাব এড়াতে অস্বাভাবিক রক্ষণাবেক্ষণের রূপে (স্বচ্ছ) বেতন। এই সত্য যদিও, অন্যান্য, অস্পষ্ট, কারণ আছে।

এটি সাধারণত বেশিরভাগ নিয়োগকর্তাদের অনিচ্ছা প্রদান করে যা বেতন ব্যান্ড বা বেতন শ্রেণির প্রকাশ করে যা দেওয়া কাজের বিভাগগুলিতে, চাকরির শিরোনামগুলি, কাজের বিবরণগুলি এবং বেতন নীতি এবং বেতন আলোচনা কৌশলগুলির আলোচনার সাথে সম্পর্কিত।

স্বচ্ছতা পরিশোধ ব্যতিক্রম

বিক্রয় কর্মীদের কমিশন ভিত্তিতে অর্থ প্রদানের জন্য, বেতন ফর্মুলা, বিক্রয় কর্মী বিভাগের প্রতিটি কর্মচারীকে প্রদত্ত প্রকৃত পরিমাণ না থাকলে, পরিচিত এবং স্বচ্ছ। উদাহরণস্বরূপ, সিকিউরিটিজ ব্রোকারেজ ফার্মগুলিতে ব্রোকার পেট গ্রিডটি এইভাবে প্রদত্ত সমস্ত লোকের জন্য খোলা থাকে। উদ্দীপক গঠন এইভাবে সব সংশ্লিষ্ট স্পষ্ট করা হয়।

সিকিউরিটিজ ব্রোকারেজ (বর্তমানে আধিকারিকভাবে আর্থিকভাবে অ্যাডভাইসারির পরিষেবাদি বলা হয়), বিক্রয়কারী বা রিয়েল এস্টেট বিক্রয়, যা শীর্ষ উপার্জনকারীরা তৈরি করছে, সেগুলি স্বীকৃতি ইভেন্ট এবং স্বীকৃতি পুরষ্কারের অস্তিত্বের মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়।

সর্বনিম্ন উত্পাদন, মোট বিক্রয় বা কমিশন প্রদত্ত পুরস্কার অর্জনের জন্য সর্বজনীনভাবে প্রচার করা হয়, বিজয়ীর প্রতি সম্মান প্রদর্শন করা এবং অন্য সকলকে উত্সাহ প্রদান করা। যেহেতু এই মেট্রিকগুলি বেতনতে রূপান্তরিত করার সূত্রটিও পরিচিত, তাই বিজয়ীদের দ্বারা প্রাপ্ত সর্বনিম্ন পরিমাণ।

তবুও, কমিশন-ভিত্তিক বেতন ফর্মুলা সহ এমন কোনও সংস্থার পক্ষে এটি স্বচ্ছের পরিবর্তে অপর্যাপ্ত হতে পারে। পেমেন্ট ফর্মুলার পরামিতিগুলি যদি পৃথক কর্মচারী দ্বারা পৃথক থাকে এবং সেই পরামিতিগুলি এবং তার মধ্যে পার্থক্যগুলির কারণগুলি কোম্পানির দ্বারা গোপন রাখা হয়।

বেতন স্বচ্ছতার উপর একটি স্টাডি

শিকাগো ভিত্তিক চ্যালেঞ্জার, গ্রে ও ক্রিসমাস, একটি নেতৃস্থানীয় আউটপ্লেসমেন্ট ফার্ম, বিশ্বাস করে যে পরবর্তী কয়েক বছরে বেতন স্বচ্ছতা সম্ভবত ক্রমবর্ধমান গরম বিষয় হয়ে উঠবে। ২8 জানুয়ারী, ২015 এর বিষয়ে তার প্রেস বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করে, "বেতন স্বচ্ছতা এখনও বিস্তৃত হলেও, প্রতিটি কর্মচারী যা অর্জন করে তার উপর একটি মুক্ত-বই নীতি প্রতিষ্ঠার ধারণাটি ট্র্যাশ অর্জন করতে শুরু করে।"

২014 সালের চূড়ান্ত ত্রৈমাসিকে মানব সম্পদ সংস্থার মধ্যে পরিচালিত একটি জরিপের মধ্যে, 13 শতাংশ দৃঢ়ভাবে প্রতিক্রিয়াশীল প্রতিক্রিয়ায় প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করেছেন যে "কর্মচারীকে অবশ্যই জানা উচিত যে কোম্পানির প্রত্যেকেই কত উপার্জন করে। অন্য 42 শতাংশ কম চরম পরিমাপের পক্ষে ছিল, কোম্পানিগুলি "শুধুমাত্র বিভাগ এবং অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা সরবরাহ করে।" এইভাবে, 55% বেতন স্বচ্ছতার কিছু ডিগ্রী পছন্দ করে। ব্যাটারির বিপরীত দিক থেকে, 39% বেতন গোপনীয়তার উপর সমস্ত তথ্য রাখার পক্ষপাতী।

এই গবেষণায় একটি সতর্কতা তার বরং ছোট নমুনা। চ্যালেঞ্জার বলেন যে এটি প্রায় 100 টি মানব সম্পদ পেশাদারের সাথে যোগাযোগ করেছে। দৃঢ় ইঙ্গিত দেয় যে "বিভিন্ন শিল্প, অঞ্চল এবং সংস্থার মাপের প্রতিনিধিত্বকারী একটি পুল থেকে অন্ধ প্রতিক্রিয়া জমা দেওয়া হয়েছে।"

বেতন স্বচ্ছতা সঙ্গে সমস্যা

জরিপ ফলাফল প্রকাশ করে তার বিবৃতিতে, তার নাম বহনকারী সংস্থাটির সিইও জন এ। চ্যালেঞ্জার এই গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্টগুলি তৈরি করেছেন:

• সহকর্মীদের বেতনগুলির মধ্যে ক্ষুদ্র পার্থক্যগুলি কী উপার্জন করে তার উপর বিরক্তি এবং দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করতে পারে।
• একটি উচ্চ বেতন সঙ্গে একটি কর্মচারী একটি অনন্য বা চাহিদা দক্ষতা থাকতে পারে।
• এটি একটি পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তার কাছ থেকে একজন কর্মীকে লালন করার জন্য উচ্চ বেতন গ্রহণ করেছে।
• সম্ভবত উচ্চ উপার্জনকারী কেবল একটি দক্ষ এবং আক্রমনাত্মক আলোচনাকারী।
• এমনকি যদি একজন নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট কর্মীর উচ্চতর বেতনটির কারণ প্রকাশ করেন তবে কম উপার্জনকারীরাও অসুখী হতে পারে।
• উদ্দীপনা ফলে মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা আঘাত করতে পারে, এবং বৃদ্ধি টার্নওভার বৃদ্ধি।

বেতন পরিসীমা প্রকাশ করার উপায়

চ্যালেঞ্জার বিশ্বাস করেন যে, ব্যক্তিদের বেতন ভাগ করে নেওয়ার সময় অত্যন্ত সমস্যাযুক্ত, প্রতিটি অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা সম্পর্কে তথ্য ভাগ করে নেওয়া প্রচুর পরিমাণে জ্ঞান অর্জন করতে পারে। বিশেষ করে কর্মচারীদের পরামর্শ দেওয়া উচিত যে তারা স্কেলের উচ্চতর প্রান্তে যাওয়ার জন্য কী করতে পারে।

কর্মচারীর স্তরের উপর নির্ভর করে স্বচ্ছতার বিভিন্ন মাত্রা অফার করুন।

উদাহরণস্বরূপ তারা প্রস্তাব করে নিউইয়র্কে উত্তর শোর-এলইএইচ হেলথ সিস্টেম, যা সম্প্রতি বৈশিষ্ট্যযুক্ত হয়েছিল এইচআর ম্যাগাজিন বেতন স্বচ্ছতা সংক্রান্ত নিবন্ধ। এই হাসপাতালের সিস্টেম কর্মচারী বিভাগের উপর নির্ভর করে স্বচ্ছতার বিভিন্ন স্তর প্রস্তাব করে।

আপনার প্রতিষ্ঠান ভিতরে এবং বাইরে, সম্পূর্ণরূপে পাবলিক যান।

ইউনিয়ন শ্রমিকদের বেতন যৌথ দরবারে সম্পূর্ণরূপে পাবলিক।

বিভাগ বা অবস্থান দ্বারা আধা পাবলিক যান।

Nonunion কর্মীদের শুধুমাত্র প্রতিটি অবস্থানের জন্য বেতন পরিসীমা জানেন। এটি সাম্প্রতিক চ্যালেঞ্জার জরিপের 42 শতাংশ উত্তরদাতাদের মতামতকে প্রতিফলিত করে (যেগুলি উপরে উল্লিখিত হয়েছে) বিভাগ এবং / অথবা চাকরির বিভাগগুলির জন্য বেতন পরিসীমা সম্পর্কিত তথ্য প্রকাশের পক্ষে।

সমগ্র কোম্পানির মধ্যে প্রত্যেকের বেতন প্রকাশ করুন।

স্পেকট্রামের চরম প্রান্তে 13 শতাংশ জরিপের উত্তরদাতাদের পক্ষ থেকে প্রস্তাবিত প্রস্তাবটি কর্মচারীকে অবশ্যই জানা উচিত যে কোম্পানীর প্রত্যেকেই কত উপার্জন করে। এটি নিউ ইয়র্ক ভিত্তিক ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ সংস্থা SumAll দ্বারা অনুশীলন করা হয়। তারা উল্লিখিত উদ্ধৃত করা হয়েছে এইচআর ম্যাগাজিন নিবন্ধ।

আপনি যদি আপনার কোম্পানির প্রত্যেকের ক্ষতিপূরণ সম্পূর্ণ প্রকাশ চয়ন করেন, তবে জন চ্যালেঞ্জার তারপরেও নোট করেছেন:

• অনেকে মনে করেন যে রোদ সবচেয়ে ভাল জীবাণুমুক্ত।
• এটা কর্মচারীদের তাদের মূল্য নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে।
• এটি নিয়োগকারীদের বেতন এবং প্রায়শই বৈষম্য সংশোধন সম্পর্কে চিন্তা করতে বাধ্য করবে।

অবশেষে, বেতন স্বচ্ছতার নীতি, স্বচ্ছতার স্তর এবং সেই নীতির সাফল্যের নীতি প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্তটি কোম্পানির সংস্কৃতির দ্বারা নির্ধারিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, জন চ্যালেঞ্জার বিজ্ঞতার সাথে নোট দিয়েছেন। তাছাড়া, তিনি দৃঢ়ভাবে অনুভব করেন যে সংগঠনগুলি যে সংস্কৃতিগুলি তৈরি করেছেন সেগুলিতে তাদের দীর্ঘ ও সৎ চেহারা নিতে হবে।

বিশেষ করে, তিনি সতর্ক করেছেন যে "বেতনগুলিতে বইগুলি খোলার" একটি জাদু নিরাময় নয়। প্রকৃতপক্ষে, এমন সংস্থাগুলির মধ্যে যা "অবিশ্বাস, বিদ্বেষ, পক্ষপাতের উপলব্ধি ইত্যাদি" এর দীর্ঘ ইতিহাস থেকে ভোগ করে, এই ধরনের প্রকাশগুলি তাদের উপশম করার চেয়ে উত্তেজনা বাড়ানোর সম্ভাবনা বেশি। পরিবর্তে, বেতন স্বচ্ছতা কোম্পানির সংস্কৃতির একটি মৌলিক পরিবর্তন দ্বারা আগে অবশ্যই অবশ্যই সময় নিতে হবে।

অন্য দিকে, "একটি অত্যন্ত সহযোগী কর্মী, জড়িত কর্মী, খোলা দরজা নীতি এবং একটি নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা শৈলী" সহ একটি সংস্থায় বেতন স্বচ্ছতা "ইতিমধ্যেই সংস্কৃতির প্রাকৃতিক সম্প্রসারণ" হতে পারে।