একটি নিয়োগকর্তা অতিরিক্ত অতিরিক্ত বেতন সঙ্গে ঘন্টা বৃদ্ধি করা উচিত?
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
সুচিপত্র:
- কর্মীদের অতিরিক্ত অতিরিক্ত বেতন সহ কর্মীদের জিজ্ঞাসা কর্মচারী Morale প্রভাবিত করবে
- Nonexempt কর্মচারী আরো অর্থ প্রদানের জন্য ব্যবসা ধ্রুবক
আমি যে অফিসে কাজ করি সেটি 38.75 সপ্তাহের সপ্তাহ থেকে 40 ঘন্টা কাজের সপ্তাহে চলবে, একটি সংশ্লিষ্ট পাঠক ড। বর্তমান চিন্তা হচ্ছে কর্মচারী ঘন্টা বাড়ানোর পরে বেতন একই থাকবে।
এটি ছাড়িয়ে কর্মচারীদের এত বেশি প্রভাবিত করে না (প্রায় 40 ঘণ্টারও বেশি সময় কাজ করে) কিন্তু অর্থহীন অর্থ মুক্ত নয় এমন সমস্ত কর্মীদের জন্য বেতন কাটা মানে; কোন বেতন পরিবর্তন এবং অতিরিক্ত ঘন্টার প্রয়োজন নেই, অতিরিক্ত বেতন ছাড়াই কেবলমাত্র 3 শতাংশেরও বেশি হারে কাটা হবে।
সম্পূর্ণ সময় নষ্ট না হওয়া কর্মীদের বেতন দেওয়া হয় না যতক্ষণ না তারা ওভারটাইম কাজ করে বা অবৈতনিক সময় নেয় না। Payscale.com এর মতে, পূর্ণ-সময়ের অ-মুক্ত কর্মীদের বেতনগুলি আমাদের এলাকায় আমাদের শিল্পের জন্য 10-15 তম শতাংশে এবং প্রতিষ্ঠানটি বহু বছর ধরে জীবিকা বা জীবনযাত্রার খরচ দেয়নি। এই পরিবর্তন আমাদের শিল্পের জন্য একটি ইতিমধ্যে কম ঘনঘন হার কমাতে হবে।
আমি বাজেটের প্রতি সংবেদনশীল হতে চাই কিন্তু শ্রদ্ধাশীল এবং নম্রভাবে প্রকাশ করতে চাই যে সিদ্ধান্তটি কীভাবে অফিসে কর্মচারীদের মনোবলকে প্রভাবিত করতে পারে। আপনি কিভাবে এই পরিস্থিতি পরিচালনা করার সুপারিশ করবেন?
কর্মীদের অতিরিক্ত অতিরিক্ত বেতন সহ কর্মীদের জিজ্ঞাসা কর্মচারী Morale প্রভাবিত করবে
এই সিদ্ধান্ত দ্বারা প্রভাবিত কর্মচারীদের মনোবল সম্পর্কে পাঠক এর উদ্বেগ একেবারে সঠিক, কিন্তু আপনি ইতিমধ্যে কর্মচারীদের যেমন কম বেতন করতে বিবেচনা করে, যে জন্য কিছু সময়ের জন্য উদ্বিগ্ন করা উচিত।
অন্য সংস্থায়, প্রায় এই সঠিক দৃশ্যকল্প আউট খেলেছে। কর্মচারীরা প্রতি সপ্তাহে 37.5 ঘন্টা কাজ করে এবং প্রতিষ্ঠানটি তাদের 40 ঘন্টার মধ্যে স্থানান্তর করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আপনার প্রতিষ্ঠানের মতো প্রতিষ্ঠানটি সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে মুক্ত কর্মচারী কোন বৃদ্ধি পাবে না, তারপরেও তাদের কেউ সপ্তাহে 37.5 ঘন্টা কাজ করে না। সর্বাধিক ছাড় কর্মচারী প্রয়োজন বেশী ঘন্টা কাজ।
কিন্তু, সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল যে, সব ধরনের কর্মচারীদের একই ঘনঘন হারে রাখা, যার অর্থ হল তাদের বেতন বৃদ্ধি করা। অব্যাহতিপ্রাপ্ত কর্মীদের মধ্যে একটু বিরক্তিকর ছিল, কিন্তু অব্যাহতিপ্রাপ্ত কর্মীরা আনন্দিত ছিল। একটি বাড়া, হ্যাঁ। বছরের মাঝখানে। কে তারা আরো ঘন্টা কাজ করে যে যত্ন করে। তাদের paychecks ক্রমবর্ধমান ছিল।
যদি তাদের বলা হয় যে তারা প্রতিদিন বিনামূল্যে অতিরিক্ত অর্ধ ঘন্টা কাজ করতে চান তবে বিদ্রোহ সংঘটিত হবে। কারণ এইভাবেই অব্যবহৃত কর্মীরা আপনার সংস্থার বর্তমান সিদ্ধান্তটি দেখতে পাবে। তারা যাবে না, "ওহ, এটা এত বড় যে আমরা সংস্থার সফলতার জন্য আরও বেশি সময় কাজ করতে পারি।"
আপনি তাদের প্রতিদিন 15 মিনিট অতিরিক্ত কাজ করতে বলছেন, তাই এটি একটি বিশাল চুক্তি নয়। কিন্তু, এই প্রশ্নের উত্তর দিন-যদি প্রতিদিন তাদের অতিরিক্ত 15 মিনিট কাজ করার জন্য এটি কোনও বড় চুক্তি না হয়, তবে কেন তাদের অর্থ প্রদানের জন্য এটি আপনার পক্ষে বড় চুক্তি নয়? সব পরে, এটি শুধুমাত্র একটি 3 শতাংশ বাড়াতে।
দৃষ্টিকোণ থেকে এটি রাখতে হলে, যদি আপনার কর্মীরা বছরে 30,000 মার্কিন ডলার আয় করে তবে 3 শতাংশ বেড়ে সপ্তাহে ২0 ডলারেরও কম। আপনি প্রতি সপ্তাহে 20 ডলারের বেশি আপনার কর্মীদের ঘোরানোর ঝুঁকি নিয়েছেন। এটা পাগলামি. সঠিক জিনিসটি মানুষকে একই ঘনঘন হার প্রদান করা চালিয়ে যেতে হয়।
Nonexempt কর্মচারী আরো অর্থ প্রদানের জন্য ব্যবসা ধ্রুবক
কিন্তু, সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনার কাছে একটি দুর্দান্ত ব্যবসায় কারণ রয়েছে যা সঠিক জিনিসটি করার জন্য কিছুই নেই: ব্যবসায়টি সত্যিই ব্যয়বহুল। টার্নওভারের খরচ প্রায় 150% বার্ষিক বেতন হিসাবে অনুমান করা হয়; এন্ট্রি স্তরের কর্মীদের জন্য, আপনি কম খরচে আশা করতে পারেন।
কিন্তু, যদি কর্মচারীকে প্রতিস্থাপনের বার্ষিক বেতনটির মাত্র 10 শতাংশেরও বেশি হয়, তাহলে কীভাবে আপনি 3 শতাংশ সঞ্চয় করতে 10 শতাংশ খরচ করছেন তা নিয়ে চিন্তা করুন। কারণ তাদের বেতন প্রথম স্থানে এত কম, সম্ভবত আপনি প্রতিস্থাপনের আরো অর্থ প্রদান করতে হবে।
এটি সবচেয়ে উজ্জ্বল ধারণা নয় এবং এটি এমন পদক্ষেপ যা আপনাকে পরিচালনার দলটিকে এই পদক্ষেপটি বিবেচনা করে বিবেচনা করা উচিত, যাতে এটি শেষ পর্যন্ত কোম্পানির ব্যয় বাড়িয়ে দিতে পারে।
যদি তারা এখনও দ্রুত ধরে থাকে এবং নৈতিকভাবে এবং আর্থিকভাবে সঠিক জিনিসটি করতে অস্বীকার করে তবে আপনি তাদের কর্মীদের বাড়ানোর সময় কীভাবে বাড়তে থাকবে তা তাদের স্টাফকে ব্যাখ্যা করতে আটকাতে যাচ্ছেন। আপনি ইতিমধ্যে জানেন যে তারা অসুখী হবে, তাই আপনি বিনিময়ে তাদের অন্য কিছু দেওয়ার চেষ্টা করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি তাদের বন্ধ সময় ব্যাংক বন্ধ করতে পারে।
আপনি বিষয় আইনি দিক বিবেচনা করা আবশ্যক। আপনি তাদের ঘনঘন হার কাটাচ্ছেন, তাই আপনাকে আনুষ্ঠানিকভাবে তাদের অগ্রিম বলতে হবে। কিছু রাজ্যের প্রয়োজন যে আপনি এই বেতন কাটা লেখার মধ্যে তাদের অবহিত। আপনি চেক করুন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার রাজ্যে আইনত করছেন।
কিন্তু, যদি আপনি একটি ব্যবস্থাপনার সাথে যোগাযোগ করেন, "আরে, আমি এই গবেষণা করছি, এবং এটি উচ্চতর লেনদেনের দিকে পরিচালিত করতে পারে এবং এটি আমাদের সঞ্চয় করার চেয়েও বেশি খরচ করতে পারে, সুতরাং এটি এগিয়ে যেতে এবং প্রত্যেকের ঘন্টা ধরে রাখতে একই হার, "সম্ভবত তারা কারণ ভয়েস শুনতে হবে।
-------------------------------------------------
সুজান লুকাস একজন ফ্রিল্যান্স লেখক যিনি কর্পোরেট হিউম্যান রিসোর্সে 10 বছর অতিবাহিত করেছিলেন, যেখানে তিনি ভাড়া, বহিস্কার, সংখ্যা পরিচালনা করেছিলেন এবং আইনজীবীদের সাথে ডাবল চেক করেছিলেন।
নমুনা সঙ্গে একটি বেতন বেতন বৃদ্ধি কিভাবে লিখুন
একটি বেতন বৃদ্ধির অনুরোধ চিঠি লিখতে শিখুন, কখন এবং কখন বাড়াতে হবে, কী অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এবং নমুনা অক্ষর এবং ইমেল বার্তাগুলি কীভাবে লিখতে হবে।
চাকরির সাক্ষাত্কারে আপনার জিজ্ঞাসা করা উচিত এবং প্রশ্ন করা উচিত নয়
আপনার সাক্ষাত্কারে এড়াতে কোন প্রশ্নগুলি কি জানেন? যদিও কঠোরভাবে অবৈধ নয়, এই প্রশ্নগুলি আপনার কোম্পানিকে দুর্বল করে তোলে। সুতরাং, তাদের এড়ানো।
আপনি বহিস্কার করা হয় যখন আপনি একটি নিয়োগকর্তা জিজ্ঞাসা করা উচিত
কাজ থেকে বহিস্কারের পর, আপনি আপনার নিয়োগকর্তাকে জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে আপনার ছেড়ে যাওয়ার আগে, আপনার অবসান থেকে পৃথকীকরণের বেতন পর্যন্ত এবং আরও অনেক কিছু।