শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্মকাণ্ডের মার্কিন সামরিক অ punitive ব্যবস্থা

ইউনিফর্ম কোড অফ মিলিটারি জাস্টিসের অধীনে আরো গুরুতর শৃঙ্খলা সরঞ্জামগুলির পাশাপাশি কমান্ডার এবং সুপারভাইজারদের অনুপযুক্ত আচরণ সংশোধন করার জন্য প্রশাসনিক সরঞ্জামগুলির বিভিন্ন সেট রয়েছে। কাউন্সেলিং, উপদেশ, reprimands, এবং অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ সরঞ্জাম, যা ইউনিট কমান্ডার থেকে তাদের অবস্থা এবং কর্তৃপক্ষ deriving যখন, সাধারণত তত্ত্বাবধানে স্তরের চেইন নিচে delegated হয়।

এই ধরনের প্রশাসনিক কর্মকাণ্ড কখনও কখনও "nonpunitive ব্যবস্থা" বলা হয়। NonPunitive ব্যবস্থা ব্যবহার করা হয় এবং একটি ডিগ্রী, কোর্ট মার্শাল ম্যানুয়াল ম্যানুয়াল, RCM সংজ্ঞায়িত করা হয়। 306 (গ) (2), যা বলে,

"প্রশাসনিক ব্যবস্থা.একটি কমান্ডার এই আইনের অধীনে গৃহীত অন্যান্য পদক্ষেপের পরিবর্তে প্রশাসনিক পদক্ষেপ গ্রহণ বা পরিচালনা করতে পারে যেমন, এনজেপি, কোর্ট মার্শাল, সংশ্লিষ্ট সচিবের প্রবিধান সাপেক্ষে। প্রশাসনিক কর্মগুলির মধ্যে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা যেমন কাউন্সেলিং, পরামর্শ, তিরস্কার, পরামর্শ, অপমান, সমালোচনা, সন্ত্রাস, নিন্দা, বিদ্রোহ, অতিরিক্ত সামরিক নির্দেশনা, বা বিশেষাধিকারগুলির প্রশাসনিক অবরুদ্ধকরণ, বা উপরের কোন সমন্বয়। "

সামরিক শৃঙ্খলা হিসাবে পরামর্শদান

সামরিক ক্ষেত্রে, কাউন্সিলিং আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক হতে পারে; মৌখিক বা লিখিত। সর্বাধিক সামরিক কর্মীদের প্রতি দিন এক ডিগ্রী বা অন্যান্য কয়েকবার পরামর্শ দেওয়া হয়। তালিকাভুক্ত সৈন্যরা, যদিও, আরো আনুষ্ঠানিক লিখিত কাউন্সেলিংয়ের ধারণা দেয়, সাধারণত ছোটখাট ইনফ্রাকশন বা পারফরম্যান্স ঘাটতিগুলি জানানোর জন্য ব্যবহৃত হয়। এই উদ্দেশ্যে, অধিকাংশ সামরিক শাখা কাউন্সেলিং অধিবেশন ডকুমেন্টেশনের জন্য ফর্ম মুদ্রণ করেছে তবে অনেক সুপারভাইজার লিখিত চিঠিতে কাউন্সেলিং অধিবেশন নথিভুক্ত করতে পছন্দ করে।

একক কাউন্সেলিং অধিবেশনগুলির প্রভাবগুলি অসাধারণ তাত্পর্য ধরতে পারে না তবে একজনকে অবগত থাকা উচিত যে পরবর্তী সময়ে অযথাযথ আচরণ কোন দলিল ব্যবহার করা যেতে পারে সেটি পরামর্শের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে- উদাহরণস্বরূপ, প্রশাসকীয় বিচ্যুতির ব্যবস্থা বা প্রশাসনিক বিচ্ছেদ বা সমর্থনে ন্যূনতম কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন নিরপেক্ষ।

সামরিক পরামর্শ এবং Reprimands

একটি উপদেশ এবং একটি reprimand মধ্যে মাত্র পার্থক্য ডিগ্রী। একটি অভিযোগ একটি উপদেশ চেয়ে আরো গুরুতর। কাউন্সেলিং, উপদেশ এবং reprimands হিসাবে মৌখিক বা লিখিত হতে পারে।

কাউন্সেলিং, উপদেশ এবং reprimands বিপরীত, অর্থাত্ কিছু ভুল কিছু। উপদেশ ও দোষারোপের রেকর্ডগুলি দায়ের করা যেতে পারে এবং পরবর্তীতে আরও গুরুতর পদক্ষেপগুলি, যেমন অযৌক্তিক শাস্তি কর্ম, প্রশাসনিক স্থবিরতা এবং প্রশাসনিক বিচ্ছিন্নতাগুলি ন্যায্য করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।

কাউন্সিলিং, উপদেশ, এবং reprimands একটি লিখিত প্রতিক্রিয়া প্রদান যখন একটি খুব সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত, কোনো প্রতিক্রিয়া লিখিত রেকর্ড অংশ হয়ে। কাউন্সিলিং, উপদেশ, এবং reprimands প্রাপ্তির স্বাক্ষর অস্বীকার অস্বীকার সম্পর্কে একই।

সেনাবাহিনীর অতিরিক্ত সামরিক নির্দেশনা

শব্দটি অতিরিক্ত সামরিক নির্দেশনা (ইএমআই) ব্যবহার করা কর্মের কর্মক্ষমতা দ্বারা সেই ঘাটতি সংশোধন করার উদ্দেশ্যে আচরণগত বা কর্মক্ষমতা ঘাটতি প্রদর্শনের জন্য একটি পরিষেবা সদস্যের অতিরিক্ত কাজ নির্ধারণের অনুশীলন বর্ণনা করার জন্য ব্যবহৃত হয়।

সাধারণত এই ধরনের কাজ স্বাভাবিক কর্তব্য ছাড়াও সঞ্চালিত হয়। কারণ এই ধরনের নেতৃত্বের কৌশলটি অপ্রচলিত সেন্সর চেয়ে গুরুতর, কারণ এই অঞ্চলে কমান্ডারের বিবেচনার ভিত্তিতে আইনটি কিছু উল্লেখযোগ্য নিয়ন্ত্রণ রেখেছে।

কাজের সময়সীমার মধ্যে সম্পাদিত EMI বরাদ্দ করার অধিকার কোনও বিশেষ পদ বা হার পর্যন্ত সীমাবদ্ধ নয় তবে এটি অফিসার, এনসিও (নন-কমিশন অফিসার), এবং ক্ষুদ্র কর্মকর্তাদের নিযুক্ত কর্তৃপক্ষের অন্তর্নিহিত অংশ। কাজের সময় পরে সঞ্চালিত ইএমআই কর্তৃত্বের ক্ষমতা অধিনায়ক কর্মকর্তা বা অফিসারের সাথে থাকে তবে অফিসার, ক্ষুদ্র কর্মকর্তা ও অ-কমিশন কর্মকর্তাদের কাছে হস্তান্তর করা যেতে পারে।