পুলিশ কর্মকর্তাদের জন্য কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা

এটি ব্যাপকভাবে বোঝা যায় যে পুলিশ বিভাগগুলির স্থানীয়, রাজ্য, এমনকি ফেডারেল পর্যায়ে তাদের সম্প্রদায়ের সুরক্ষা ও সেবা করার জন্য একটি অসাধারণ দায়িত্ব রয়েছে। সেই একই বিভাগগুলিও সুরক্ষা এবং সেবার সময় ব্যয়কারী করদাতাদের ডলারের সাথে কৃত্রিমভাবে দায়বদ্ধ হতে বাধ্য। সুতরাং, পৃথক কর্মকর্তা এবং সমগ্র এজেন্সী উভয় কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা গুরুত্ব, দেখতে সহজ।

ঐতিহাসিকভাবে, এই পরিমাপগুলি সহজে ট্র্যাকের মেট্রিকগুলির আকারে এসেছে, যেমন একটি অফিসারকে গ্রেফতারের সংখ্যা, অফিসারকে প্রতিক্রিয়া জানানো এবং রিপোর্টগুলি নেওয়া হয়েছে। প্ররোচনা কার্যক্রম-গ্রেফতার, সতর্কতা, এবং পছন্দ-প্রায়ই বিশেষ করে ঘনিষ্ঠ মনোযোগ পায়। বিভাগগুলির জন্য, অপরাধের হারগুলি কার্যকরীতা নির্ধারণের জন্য মেট্রিক-এ যেতে পারে, যদিও কোনও সংস্থার নিয়ন্ত্রণের বাইরে সমস্যাগুলি একটি প্রদত্ত সম্প্রদায়ের অপরাধের উপর জোরদার প্রভাব ফেলতে পারে।

কি একটি ভাল পুলিশ অফিসার তোলে

অনেক বিভাগের সংস্কৃতির জন্য, একজন ভাল অফিসারের কৌতুক হ'ল এমন ব্যক্তি যিনি দ্রুত কলগুলিতে সাড়া দেন এবং সাফ করেন, সক্রিয় প্রবর্তনমূলক ক্রিয়াকলাপগুলিতে জড়িত হন এবং উচ্চ প্রয়োগকারী সংখ্যাগুলি উত্পাদন করেন।

সংক্ষেপে, দ্রুত, দক্ষ, এবং উত্পাদনশীল অফিসারদের প্রধানত শীর্ষ অভিনেতা বলে মনে করা হয়। কি প্রায়ই মেট্রিক মধ্যে হারিয়ে যায়, যদিও, একটি পৃথক অফিসার বা বিভাগ আসলে কিভাবে কার্যকর।

এখানে অবশ্যই বলা উচিত যে কোটা পদ্ধতিতে, কর্মকর্তাদের অবশ্যই নির্দিষ্ট সংখ্যক গ্রেফতার বা ট্রাফিক টিকেটের X নম্বর লিখতে হবে, জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, কম বা কম সংখ্যক অসংগত এবং প্রায়শই অবৈধ।

যাইহোক, যখন বিভাগগুলি কার্যকারিতা (গুণমান) উপেক্ষা করে গুণমানের (গুণমান) উপর নজর রাখে, তখন অফিসাররা এবং প্রশাসকরা একইভাবে বার্তাটিকে ভুল বুঝে এবং মানুষের উপর সংখ্যায় মনোযোগ দিয়ে ট্র্যাক বন্ধ করে বুঝতে পারে।

সামাজিক পরিবর্তন পুলিশ জন্য সংস্কৃতি পরিবর্তন প্রয়োজন

একটি সর্বদা পরিবর্তিত সামাজিক জলবায়ু এটি আরও স্পষ্ট করে তোলে যে, প্রয়োগ করার প্রচেষ্টাগুলি অপরাধ হ্রাস ও নিরাপত্তা প্রচারে কার্যকর কার্যকর সরঞ্জাম হলেও এটি সরঞ্জামবক্সের একটি সরঞ্জাম।

জনগণের চোখে কোনও ভাল কর্মকর্তাকে সত্যিকার অর্থে কী করা যায় তা নয়, যিনি অনেক টিকিট লিখেছেন বা জেলখানায় অনেক লোককে রেখেছেন, কিন্তু সম্প্রদায় ভিত্তিক পুলিশিং ধারণাকে উপলব্ধি করে এবং বুঝতে পারে।

এই অফিসারগুলি কেবল প্রয়োগকারী এজেন্টগুলির চেয়ে বেশি, কিন্তু শিক্ষানবিস এবং সমস্যা সমাধানকারী যারা উচ্চমানের মানসিক বুদ্ধিমত্তা এবং দক্ষতার দক্ষতা অর্জন করে এবং চাকরির উপর এবং বাইরে তাদের প্রতিদিনের ইন্টারঅ্যাকশনে প্রকৃত পার্থক্য করতে প্রয়োজনীয়।

পুলিশ কার্যকারিতা জন্য অতিরিক্ত মেট্রিক

কর্মক্ষমতা পরিমাপ যখন প্রয়োগ এবং অপরাধ সংখ্যা বিবেচনা করা আবশ্যক। যাইহোক, এই সংখ্যা শুধুমাত্র ছবির অংশ আঁকা হবে। অপরাধ যদি হ্রাস পায়, উদাহরণস্বরূপ, এটি অনুমানযোগ্য যে প্রয়োগও খুব হ্রাস পাবে কারণ দৃশ্যত কম সংখ্যক লোক অপরাধ করছে।

একই সাথে, এটি দেখতে যুক্তিসঙ্গত যে অপরাধ অপরাধে প্রাথমিক বৃদ্ধি প্রকৃতপক্ষে জনসাধারণের বিশ্বাস অর্জনে পুলিশ কার্যকারিতা নির্দেশ করতে পারে, কারণ সম্প্রদায়ের সদস্যরা পূর্বে অবহিত বা অধীনস্থ অপরাধের জন্য আরও বেশি আরামদায়ক বোধ করতে পারে।

পরিষেবা-ভিত্তিক মেট্রিকগুলি যেমন সহায়তা প্রদান, নিরাপত্তা এবং শিক্ষা আলোচনা, আশেপাশের এবং ব্যবসায়িক চেক এবং অন্যান্য সম্প্রদায় ভিত্তিক ক্রিয়াকলাপগুলি অন্তর্ভুক্ত করা এবং কর্মক্ষম পদক্ষেপগুলিতে উত্সাহিত করা যেতে পারে।

এই ব্যবস্থাগুলি পুলিশিদের প্রকৃত মিশন কী-না হতে পারে তা সম্পর্কে একটি পরিষ্কার চিত্র সরবরাহ করতে পারে না-তবে তারা পুলিশ এবং সম্প্রদায়গুলির মধ্যে সর্বোপরি খুব স্পষ্ট ফাঁক বজায় রাখতে সহায়তা করার জন্য বৃহত্তর সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণকে উত্সাহিত করে।

পুলিশকে সেবা দিতে এখানে

সড়কের প্রায় প্রত্যেক কর্মকর্তা পরিচিত নাগরিকদের কাছ থেকে "আমি আপনার বেতন পরিশোধ করি" শব্দটি শুনেছেন বা আটক করেছেন। যে বিবৃতি স্পষ্টভাবে দ্রুত গতিতে টিকেট থেকে কেউ পাবেন না, কি না যদি অন্যথায় আইন পালনকারী নাগরিক বলার চেষ্টা করছে কি আরো আছে? এটা কি সম্ভব যে এই বক্তব্যের পেছনে ধারণা করা যায় যে, পুলিশ এমন ধরনের পরিষেবা সরবরাহ করছে না যা জনসাধারণের প্রয়োজন বা চায়?

সংখ্যা খেলা সর্বদা পুলিশ কর্মক্ষমতা একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিমাপ হবে, কিন্তু অফিসারদের শুরু হওয়ার কারণগুলি মনে রাখা ভাল এবং তারা উইজেট তৈরি না করে জনগণের সেবা করার জন্য এখানে রয়েছে।