কর্মক্ষমতা কর্মক্ষমতা উন্নতি জন্য টিপস
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
সুচিপত্র:
আপনি জেসন Womack, নির্বাহী প্রশিক্ষক এবং বইয়ের লেখক দ্বারা সরবরাহিত এই আট টিপস অনুশীলন করে কাজ এ আপনার কর্মক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে পারেন, আপনার সর্বোত্তমটি আরও ভাল হয়ে গেছে: দক্ষতা বাড়ান, বড় চিন্তা করুন, আরো করুন (উইলি) (মূল্য তুলনা করুন)। জেসন একটি ইমেল সাক্ষাত্কারে অংশগ্রহন করেন যা অনেকগুলি দরকারী ধারনাগুলির সাথে সম্পৃক্ত যা তারা নিবন্ধগুলির একটি ধারাবাহিকতায় ভরা।
অংশ 2 দেখুন: 6 উত্পাদনশীলতা উন্নতির জন্য টিপস।
জেসন Womack সঙ্গে পারফরমেন্স উন্নতি কিভাবে সম্পর্কে সাক্ষাত্কার
সুসান হিথফিল্ড: তাই অনেক উত্পাদনশীলতা এবং কর্মক্ষমতা উন্নতি সিস্টেম সময়-consuming, অলস, এবং দৈনন্দিন কাজ জীবনের মধ্যে সংহত করা কঠিন বলে মনে হচ্ছে। আমি সহজেই টিপস খুঁজছি যে আমার পাঠক আসলেই করতে পারেন, যা তাদের ধারণাটি যত দ্রুত চেষ্টা করে তেমনি তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সহায়তা করবে।
এগুলি এমন টিপস যা পাঠককে তার মাথাটি হতাশ করে তোলে যে তারা কখনও সহজ, কিন্তু সহায়ক কিছু মনে করেন না। তারপর, ভয়েলা! নতুন টিপ একত্রিত করা হয়। তুমি কি সাহায্য করতে পারো?
জেসন Womack: সুসান, আপনি এবং আমি বরাবর পেতে যাচ্ছি। আপনি মনে করেন উপায় প্রেম। কর্মক্ষমতা উন্নত করার ক্ষেত্রে আপনি যখন সমস্যার সম্মুখীন হন তখন প্রথম সমস্যা হল যে লোকেরা সমস্যাটি ভুলভাবে লিখেছেন। তারা জোরালোভাবে রাষ্ট্র সত্য যে তারা "সময় নেই।" সুতরাং, ডিফল্টরূপে, আপনি হয় অধিকার.
সিস্টেম সম্পর্কে সময় নিতে, সেট আপ, বজায় রাখা এবং উন্নত করতে সময় লাগবে। রাইট? "উত্পাদনশীলতা" এবং "তালিকা পরিচালকদের" জন্য আইটিউনস অ্যাপ স্টোরে অনুসন্ধান করুন এবং আপনি অনেক প্রতিযোগী সিস্টেমের সাথে আসবেন;.99 সেন্ট আপনাকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ একটি অ্যাপ্লিকেশন পাবেন … আপনি এটির নাম দেন।
শুরু করার আসল স্থান, এবং আপনার পাঠকরা কীভাবে সরাসরি চিন্তা করতে শুরু করতে পারে তা সিস্টেম নয়, তবে তারা সনাক্তকরণের প্রক্রিয়াটি পরিচালনা করে কেন তারা উত্পাদনশীল হতে হবে এবং তাদের কর্মক্ষমতা প্রথম স্থানে কাজ করতে হবে।
এখানে আমি সুপারিশ কি। গেট আউট, তিনটি তালিকা তৈরি করুন - এক নয়, না 15 - মাত্র তিন।
- আরো কিছু সম্পর্কে চিন্তা জিনিস,
- পরবর্তী 3-9 মাসে আপনি যেগুলি পরিচালনা করছেন (এইগুলি আপনি কী ভাবছেন তা থেকে আসে) এবং
- পরবর্তী 96 ঘন্টার মধ্যে যা করতে হবে (এইগুলি আপনি যা পরিচালনা করছেন তা থেকে আসে)।
আরো কিছু সম্পর্কে চিন্তা জিনিস:
- ২4 ঘণ্টা ধরে চলমান, বেশিরভাগ লোকেরা এমন কিছু সনাক্ত করবে যা তারা আবার ভাবতে চায়।
- কেউ কেউ যে ছুটির দিনটি নিয়েছেন সে সম্পর্কে কথা বলে এবং আপনি মনে করেন, "হুম্ম, আমার গ্রীষ্মকালীন ছুটির কথা আমার সাথির সাথে কথা বলা উচিত।"
- কেউ কেউ তাদের উপস্থিতিতে একটি সেমিনার / সম্মেলন উল্লেখ করে এবং আপনি মনে করেন, "পরবর্তী চতুর্থাংশে, আমাকে একটি বাণিজ্য সম্মেলনে যোগ দিতে হবে।" সাবওয়েতে থাকা কারো কাছে একটি বই রয়েছে যা তারা পড়ছে, এবং এটি আপনাকে মনে করে … আপনি পেতে পারেন বিন্দু।
সুতরাং, কিছু ধরনের রাখা বিষয় সম্পর্কে চিন্তা জায়। যে কোনও সময়ে, আমার এই তালিকায় 15-20 টি জিনিস থাকতে পারে, এবং আমি তা নিশ্চিত করতে সপ্তাহে একবার দেখি যে আমি এখনও সেই জিনিসগুলিতে আছি। এই তালিকা লোড না সতর্ক থাকুন। এটি আপনার জীবনে কিছুটা কিছু করার একটি বালতি তালিকা নয়।
পরবর্তী 3 -9 মাসে আপনি পরিচালনা করছেন এমন জিনিসগুলি:
90 - 240 দিন একটি দীর্ঘ পথ দূরে, কিন্তু, আপনি এটা জানেন আগে এখানে হবে। এই তালিকাটিতে যাওয়ার সবচেয়ে সহজ উপায় হল আপনার ক্যালেন্ডারটি গ্রহণ করা এবং পরবর্তী 12 থেকে 36 শুক্রবার দেখতে। নিজেকে জিজ্ঞেস করুন, "আমি তখন কি করতে চাই?"
আমি সারা পৃথিবীর মানুষের সাথে কাজ করি এবং তারা বলে যে এই ক্রিয়াকলাপটি আমি প্রস্তাবিত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি। তালিকা মাসিক আপডেট করুন; সাপ্তাহিক এটি পর্যালোচনা। আমি আমার ক্লায়েন্টদের মনে করিয়ে দিতে চাই, "আপনি আপনার উত্পাদনশীলতা তরবার। আপনি যা করেন এবং যা অর্জন করেন তা আপনার ব্র্যান্ড পরিচয় তৈরি করে।"
আপনি যদি এক আছে, আপনার পরামর্শদাতা সঙ্গে এই পরিকল্পনা শেয়ার করুন। আপনি আপনার পরামর্শদাতাকে দেখতে চান যে আপনি কী ভাবছেন তার উপর আপনার কাজ করা উচিত যাতে তিনি নিয়মিত আপনার উত্পাদনশীলতা পরিকল্পনাগুলি প্রশ্ন করতে, সহায়তা করতে এবং চ্যালেঞ্জ করতে পারেন।
পরবর্তী 96 ঘন্টার মধ্যে কি করতে হবে:
রাবার হিট যেখানে এই যেখানে - বাস্তব জন্য জিনিস, সম্পন্ন যেখানে। 96 ঘন্টা প্রায় হিসাবে অধিকাংশ মানুষ ভবিষ্যতে পূর্বাভাস করতে পারেন। আপনি জানেন যে আগামী চারদিন আপনার জন্য কী সঞ্চয় করেছে: আপনি কার সাথে মিটিং করেছেন, আপনি কী করবেন সেখানে বড় জগতে এবং কীভাবে তা করবেন।আমার নিজের তালিকাটি ঠিক সেইরকম, এবং আমি যতটা সম্ভব কর্মের জন্য 15 মিনিটের কার্যকলাপের ব্লকগুলিতে তালিকাবদ্ধ করার জন্য যতটা সম্ভব কঠোর পরিশ্রম করি।
কেন 15 মিনিট? সহজ: এটি সাধারণত একটি নির্দিষ্ট দিনের মধ্যে খুঁজে পেতে যথেষ্ট এখনও সংক্ষিপ্ত কিছু অগ্রগতি করতে যথেষ্ট দীর্ঘ। আপনি যদি তাদের সন্ধান করেন, আমাকে বিশ্বাস করুন, আপনি প্রতিদিন 2-10 15 মিনিটের ব্লক খোলা রাখবেন।
Heathfield: তিনটি কি - গড় কর্মীদের দৈনন্দিন কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পাঁচটি বড় সুযোগ?
এমাক: ঠিক আছে, আকর্ষণীয় প্রশ্ন। বইটির খুব শিরোনাম, আপনার সেরা শুধু ভাল পেয়েছিলাম উচ্চ অভিনেতা, সাম্প্রতিক প্রচারিত, এবং goters যান বিশ্বের (নির্বাহী, স্বেচ্ছাসেবক, সম্প্রদায়ের সদস্য, কলেজ এবং উচ্চ বিদ্যালয় ছাত্র, আরো অনেক কিছু যা যাচ্ছেন)। সুতরাং, যখন আমি যে শব্দ দেখতে গড়, আমি ফিরে পদক্ষেপ এবং একটু বেশি মনে আছে।
- দিনের জন্য আপনার তিনটি এমআইটি চয়ন করুন। এটি আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় - কাজ না করার জন্য, তবে সেই অঞ্চলে আপনি যে ক্ষেত্রগুলিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে চান, সরানো, এবং দিনটির সময় মাথা ঠিক করতে চান। কিছু ক্লায়েন্ট সকালে তাদের এমআইটি পছন্দ করে, আমি আপনাকে এটা করতে সুপারিশ আজআপনি কাজ ছেড়ে আগে,. এই তালিকাটি দিন দিন যেখানে এটি একাধিক বার দেখতে পারে এবং প্রায় 2 ঘন্টার মধ্যে চেক করুন এবং জিজ্ঞাসা করুন, "আমি কী বলছি আমি কী করছি আমি আজকে ফোকাস করব?"
প্রবাহ ব্যবস্থাপনা কাজ করার জন্য একটি প্রক্রিয়া ভিত্তিক পদ্ধতির তৈরি করুন। আমি কোচ প্রক্রিয়া কাজ দিনের মধ্যে বিকল্প নির্মাণ করা হয়। আপনি যত বেশি জানেন, আপনার কাছে আরো বিকল্প রয়েছে। যখন আপনি আপনার দৃষ্টিভঙ্গি বা আপনার এক, দুই বা তিনটি অগ্রাধিকারের উপর পুনরায় ফোকাস করা এবং গুরুত্বপূর্ণ কাজ সম্পন্ন করার জন্য একটি পথ অব্যাহত রাখার বিকল্পটি মনে রাখবেন, তখন আপনি এটি পছন্দ করতে পারেন।
- সর্বাধিক বাধা: হ্যাঁ, আপনি যে অধিকার পড়া। বেশিরভাগ লোকেরা বাধা দিলে কত বার এটি কমানোর চেষ্টা করে। তারা সভাগুলোতে হ্যাঁ বলে, জাল মিটিং তৈরি করে, কনফারেন্স রুম বা কফি শপ এ তাদের কাজের স্ট্যাক (বা তাদের ল্যাপটপ) নিতে, তাদের ফোনে তাদের বিরক্ত করবেন না বার্তা বা ইমেলের বাইরে অফিসে - সবগুলিতে আশা করি তারা তাদের কাজ শেষ করার জন্য নিরবচ্ছিন্ন সময়ের কিছুটা ব্লক পাবেন। পরিবর্তে যে, অবিরত বিবেচনা পূর্ণবিস্তার যে পরবর্তী বাধা।
এখানে কীভাবে: কাছাকাছি স্টিকি নোট বা 3X5 নোট কার্ডের স্ট্যাক রাখুন। প্রত্যেকের উপরে, একজন ব্যক্তির নাম লিখুন, যাকে আপনি জানেন যে আজকে আপনাকে কিছুটা বাধা দেবে। পরবর্তী সময়ে ব্যক্তিটি জিজ্ঞাসা করতে আসে, "আপনার কি এক মিনিট আছে?" হ্যাঁ বলুন এবং আপনার সাথে আসা কয়েকটি বিষয় নিয়ে কথা বলুন তাদের জন্য আপনার তালিকায় রয়েছে। যখন আপনি কিছু মনে করেন তখন তাদের বাধা দেওয়ার আকাঙ্ক্ষাকে প্রতিরোধ করুন। শুধু তালিকায় এটি যোগ করুন।
কল্পনা করুন যে আপনি যদি সংরক্ষণ করেন তবে লোকেরা আপনার জন্য এটি করবে। কল্পনা করুন যে, যদি আপনি প্রত্যেকে প্রতি ঘন্টায় দুই-চারটি কম সময়ের মধ্যে একে অন্যকে বাধা দেন এবং প্রতিটি বিঘ্নকে একবারে সামান্য কিছু সময়ের মধ্যে কথা বলে দুটি বা চারটি বিষয় নিয়ে কথা বলার সময় কল্পনা করুন।
- ভাল কাজ স্বীকার করুন: কে ভালো কিছু করছে? কে মহান কিছু করছেন? আগামীকাল শুরু হচ্ছে, এবং আগামী পাঁচ দিনের জন্য একবার একটি দিন, আপনার দলের কেউ বন্ধ করুন এবং স্বীকার করুন। কর্মচারীকে আপনি যা দেখেছেন তা স্পষ্টভাবে জানাতে পারেন, আপনি কীভাবে মনে করেন যে এটি মিশনকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য আপনাকে সাহায্য করছে এবং আপনি যে প্রচেষ্টার জন্য কৃতজ্ঞ তা অনুভব করছেন।
পাঁচ দিনের মধ্যে, এইরকম পরীক্ষা করুন এবং আপনার নিজের সাথে / আপনার কাজগুলির সাথে সংশ্লিষ্ট থাকার বিষয়ে সচেতন থাকুন। যদি আপনি লক্ষ্য করেন যে আপনি আরো বেশি জড়িত হন তবে এটি করা চালিয়ে যান। এটি আপনার কর্মক্ষমতা এবং আপনার রিপোর্ট যারা কর্মীদের কর্মক্ষমতা উন্নত করবে।
- কর্মচারীদের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন শীর্ষ 10 উপায়
- কাজ করার জন্য 40 টি উপায় আপনাকে ধন্যবাদ
- আপনার যত্নশীল কর্মচারীদের বলার 20 উপায়
- একটি নতুন পরামর্শদাতা জন্য নিজেকে বাজার: আপনার শিক্ষক, কোচ, mentors - আমি আপনার কল কি সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম বইটিতে - উত্সাহিত করা হয়েছে, ধাক্কা দিয়েছে, এবং যতদূর আপনি অর্জিত হয়েছে উন্নতি করার জন্য আপনাকে জিজ্ঞাসা করেছেন। পরবর্তী পর্যায়ে পৌঁছানোর জন্য, আপনি আগের মত একই দলের গণনা করতে চান না। কিছু নির্দিষ্ট ব্যক্তিকে জানাবেন যে আপনি একটি নতুন পরামর্শদাতা খুঁজছেন।
আপনি কাউকে কফি / চা বা দুপুরের খাবারের জন্য কয়েক বার দেখা করতে চান। অফিস থেকে সরে যাও, এবং আপনি যে কাজ করছেন তার দিকে মনোযোগ সহকারে শুনবেন, যেখানে আপনি যাচ্ছেন এবং কোন মতামত ছাড়াই আপনি স্বপ্ন দেখেন - অথবা এমনকি উপদেশও সহকারে বসুন।
আপনি একজন পরামর্শদাতা যিনি শুনতে চান, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন, আরো শোনেন এবং আপনাকে এমন কিছু বিষয়ে ভাবতে বলেন যা আপনি এখনও ভাবিনি। আপনার বর্তমান সামাজিক নেটওয়ার্ক সম্পর্কে ভাল জিনিস হল যে আপনি তাদের সাথে আরামদায়ক ভাবছেন এবং তারা যা করে এবং সেগুলি কীভাবে করে তা নিয়ে তারা আরামদায়ক। কিন্তু, এটি আপনার বর্তমান সামাজিক নেটওয়ার্ক সম্পর্কেও দুর্ভাগ্যজনক বিষয়।
- একটি সফল পরামর্শক শীর্ষ 15 বৈশিষ্ট্য
- একটি mentoring সংস্কৃতি তৈরি করুন
- এখানে ইমেল সম্পর্কে আরেকটি টিপ রয়েছে যা পাঠকরা সরাসরি বাস্তবায়ন করতে পারে: যখন আপনি কোন সহকর্মীকে কিছু জিজ্ঞাসা করেন তখন একটি লিখুন ক্রিয়া ইমেইল বিষয় লাইন। আপনি যে প্রায়শই কাজ করেন তার বেশিরভাগ লোকই দিনে 50-200 ইমেলগুলি পান। আপনি চান যে তাদের স্মার্টফোন বা তাদের ইনবক্সে আপনার ইমেলটি দেখতে হবে এবং আপনি যা করতে চান তা সঠিকভাবে জানেন। আপনার বিষয় লাইন আপনার মনে কর্ম পরিবর্তে লাইন এবং আপনার প্রতিক্রিয়া হার উত্থান দেখুন।
আজকে আপনার কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে আপনি এই আট টি টিপস বাস্তবায়ন করতে পারেন। কেন আপনি অপেক্ষা করছে? আপনার ভবিষ্যতে সাফল্য এবং কম চাপ থাকলে আপনার আর কিছুই নেই - যদি আপনি আরও বেশি কার্যকর করেন - এবং আরো কার্যকরভাবে - প্রতিদিন।
আপনার পারফরমেন্স উন্নতি সম্পর্কে আরো
- আপনার স্বপ্ন অর্জন করুন: আপনার লক্ষ্য এবং রেজোলিউশন সম্পন্ন করার 6 টি পদক্ষেপ
- আপনার ব্যক্তিগত দৃষ্টি বিবৃতি তৈরি করুন
- আপনার ছবি আপনি
- আপনার জীবনের জন্য দায়িত্ব নিন
একটি কর্মচারী reprimanding কর্মক্ষমতা উন্নতি?
এটা পাল্টা-স্বজ্ঞাত শোনাচ্ছে, কিন্তু কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নত reprimands। আইনীভাবে নিজেকে রক্ষা করার সময় একজন কর্মচারীকে কীভাবে দোষারোপ করা যায় তা এখানে।
কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা: বিষয়বস্তু এবং নমুনা ফর্ম
পারফরম্যান্স ইমপ্লোভমেন্ট প্ল্যান (পিআইপি) কর্মক্ষমতা উন্নতি benchmarks সেট এবং ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী মধ্যে গঠনমূলক আলোচনা প্রচার করে।
কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নতি কৌশল সম্পর্কে জানুন
অন্যদের কাজ পরিচালনা একটি চ্যালেঞ্জ। কর্মক্ষমতা উন্নত কোচিং ভাল কাজ কর্মচারীদের উন্নতি এবং সফলভাবে অবদান সাহায্য করবে।