• 2024-11-21

কর্মীদের তাদের চাকরি ছাড়তে 8 কারণে জানতে চান?

15 दिन में सà¥?तनों का आकार बढाने के आसाà

15 दिन में सà¥?तनों का आकार बढाने के आसाà

সুচিপত্র:

Anonim

ভাল কর্মচারী প্রস্থান যখন আপনার প্রতিষ্ঠানের খরচ পরিমাপ কঠিন, কিন্তু আপনি সম্ভবত যোগ করা হয় তুলনায় সম্ভবত অনেক গুরুতর। একজন নিয়োগকর্তা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন এমন উপায়ে ভাল কর্মচারীদের বজায় রাখা, এমন সময়কার সময়ে অত্যন্ত দক্ষ কর্মচারী যাদের জন্য নিয়োগকর্তা প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন, তাদের খুঁজে বের করা আরও কঠিন হয়ে উঠছে-তাদের খুঁজে পাওয়ার অসুবিধা কেবল ভবিষ্যতে বৃদ্ধি পাবে।

এটি দুর্ভাগ্যজনক, কিন্তু একজন কর্মচারী নিয়ন্ত্রণ করতে পারে এমন কারনে ভাল কর্মচারী তাদের চাকরি ছেড়ে দেয়। কর্মচারীদের জীবন পরিবর্তন এবং তাদের পরিস্থিতি তাদের স্নাতকের স্কুলে ফিরে বা দেশে জুড়ে চলতে পারে।তাদের স্বামী-স্ত্রী এবং অংশীদাররাও গ্র্যাড স্কুল শেষ করে এবং তাদের পোস্ট-কলেজের চাকরি খোঁজার জন্য স্থানান্তরিত হয়।

বাবা-মায়েরা পূর্ণসময়ের চাকরির যত্ন নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। কর্মচারীরা হৃৎপিণ্ডের গবাদি পশু চাইতে পারে বা তাদের অভিজ্ঞতা বাড়িয়ে দিতে বা একটি প্রচারমূলক সুযোগ অর্জন করতে পারে যা বর্তমানে আপনার কর্মক্ষেত্রে উপলব্ধ নয়। এবং, আবার, নিয়োগকর্তাদের জীবন চক্রের উপর সামান্য নিয়ন্ত্রণ আছে কেন তাদের কর্মীদের পদত্যাগ।

কর্মীদের পদত্যাগ করার সময় নিয়োগকর্তাদের খরচ

আপনার কর্মচারী প্রশিক্ষণ, মনোযোগ এবং প্রতিশ্রুতির শর্তে কর্মচারীকে অনেক বিনিয়োগ করেছে কারণ ভাল কর্মচারী ছেড়ে চলে গেলে এটি দুঃখজনক। আপনার বেশিরভাগ বিনিয়োগ পরিমাপযোগ্য নয় যার ফলে একজন ভাল কর্মচারী হারানো আপনার সংস্থার জন্য গুরুতর আঘাত।

কর্মচারীরা পদত্যাগ করলে, কর্মী তাদের সহকর্মীদের সাথে তাদের সম্পর্ক, আপনার যোগাযোগ এবং আপনার গ্রাহকদের এবং বিক্রেতাদের সাথে আন্তরিক সাফল্যের সাথে সম্পর্কযুক্ত কর্মক্ষেত্রগুলি হারাবে, কর্মচারী আপনার সংগঠনে কীভাবে কাজটি ভালভাবে সম্পন্ন করবে এবং শক্তির উত্স এবং উত্সর্জন সম্পর্কে জ্ঞান অর্জন করেছে যে কর্মী চাকরি আনা।

কর্মীদের প্রস্থান যখন আপনি ভাল কর্মচারী প্রতিস্থাপন অতিরিক্ত অতিরিক্ত ঘন্টা বিনিয়োগ করতে হবে। এবং, নিয়োগ প্রক্রিয়া চলাকালীন, আপনার অবশিষ্ট কর্মীদের অতিরিক্ত কাজের জন্য প্রসারিত করা হবে, বা নতুন কর্মচারী বোর্ডে না আসা পর্যন্ত কাজটি ঘটবে না।

কর্মীদের পদত্যাগ কারণ কি?

এই সব মনে রেখে, এটি একজন কর্মচারীকে তার কর্মীদের ক্ষতি কমিয়ে আনার জন্য আচরণ করে। কিন্তু সর্বাধিক, এটি আপনার সেরা বজায় রাখার জন্য ফোকাস করার জন্য ব্যবসায়িক ধারনা করে তোলে, কর্মচারীদের প্রতিস্থাপন করা সবচেয়ে কঠিন। নিয়োগকর্তারা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন যে কারণে, কর্মচারীদের পদত্যাগ করা শীর্ষ আট কারণে এই।

আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করার সময় কর্মচারী প্রত্যাশিত কাজটি সেটি নয়।

নিয়োগকর্তারা সাবধানতার সাথে একটি কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলি রূপরেখা করতে এবং সম্ভাব্য কর্মীকে তার সময় ব্যয় করতে কিভাবে ব্যাখ্যা করতে হবে। সম্ভাব্য কর্মচারীকেও দেখতে হবে যে তিনি কোথায় কাজ করবেন এবং সহকর্মীদের সাথে দেখা করবেন। আপনি সম্ভাব্য কর্মচারীকে তাদের বস, সহকর্মীদের এবং কাজের পরিবেশের সাথে যুক্ত করার চেষ্টা করছেন।

যদি আপনার অনুরূপ চাকরি সহ অন্য কর্মচারী থাকে, সম্ভাব্য কর্মচারীকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য সময় নির্ধারণ করুন। চাকরির বাস্তবতার জন্য একজন সম্ভাব্য কর্মচারী তৈরি করুন, যাতে সেটি শুরু হওয়ার পরে কর্মচারীকে হারাতে আপনার কম সম্ভাবনা থাকে।

কিছু-কিছু-তার কর্মচারী বা ব্যবস্থাপকের সাথে কর্মচারীর সম্পর্কের ক্ষেত্রে ভুল।

কর্মচারী একটি খারাপ বস পরিত্রাণ পেতে পদত্যাগ। এবং, একটি খারাপ বস সংজ্ঞাটি মানচিত্রের উপরে এবং কর্মচারী তার বাবার কাছ থেকে কী প্রয়োজন তার উপর নির্ভর করে। প্রতিক্রিয়া, স্বীকৃতি, এবং মনোযোগ সর্বনিম্ন প্রত্যাশাগুলি-এবং সম্ভবত অনেকগুলি মালিকের চেয়ে তারা প্রায়শই প্রয়োজন বোধ করে।

কর্মী চাকরি এবং এর প্রয়োজনীয়তা সঙ্গে একটি ভাল ম্যাচ নয়।

স্মার্ট, মেধাবী, অভিজ্ঞ ব্যক্তির সন্ধান এবং ভাড়া নেওয়ার জন্য আপনি সময় এবং সংস্থান ব্যয় করতে পারেন তবে আপনি এই কাজটির জন্য বাসের সঠিক আসনটি নিশ্চিত করুন। যদি আপনি এটি খুঁজে না পান তবে আপনার অন্য একটি আসন খুঁজে বের করার সুযোগ আছে-সে অন্য নিয়োগকর্তার কাছে চলে যাওয়ার আগে। তাকে জানতে দিন যে আপনি তার জন্য আরেকটি আসন খুজছেন এবং ভাল ইনপুট খুঁজতে তার ইনপুট অনুরোধ করেছেন।

তাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ বাজারে বেতন নিচে যখন কর্মচারী পদত্যাগ।

যখন তারা চাকরি পরিবর্তন করে আরও অর্থ পেতে পারে - শেষ পরিসংখ্যানটি উল্লেখ করা হয়েছিল যে একজন কর্মচারী যিনি নিয়োগকর্তা পরিবর্তন করেন একটি নতুন চাকরির জন্য 10 শতাংশ বৃদ্ধি পায়। বিশেষত হার্ড-টু-ফিল পজিশনগুলির জন্য, প্রতিযোগিতার শীর্ষে থাকতে হবে অথবা আপনি দক্ষ কর্মচারী হারাবেন।

কর্মীদের কীভাবে তারা কাজ করছে তা জানতে একটি অন্তর্নিহিত প্রয়োজন আছে।

তারা ক্রমবর্ধমান এবং তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি করার সুযোগ কামনা করে। বিশেষত আপনার কর্মক্ষেত্রে নতুন দুই প্রজন্মের কর্মীদের সাথে জেনারেল জেন জেনিয়াল জেন জেনী এবং জেনারেল এক্স হিসাবে পরিচিত, আপনি কর্মচারীকে হারাতে পারেন যদি তাদের নিয়মিত কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া, স্বীকৃতি এবং তাদের বসের কাছ থেকে মনোযোগ না পায়।

(রাস্তায় শব্দটি হল যে নতুনতম প্রজন্ম বর্তমানে আপনার কর্মক্ষেত্রে অন্তর্বর্তী হিসাবে কাজ করছে এবং পরবর্তী কয়েক বছরে বাস্তব জীবনে কর্মক্ষেত্রে আসছে, জেনারেশন জেড ডাব বলে আরো প্রতিক্রিয়া দেখায়-তাই এটি অনুশীলন করার অতীত সময়।)

তারা বিশেষ অনুভব না যখন কর্মচারীদের প্রস্থান।

ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা, পুরষ্কার, এবং স্বীকৃতিপ্রাপ্ত আপনার সেরা কর্মীদের পক্ষে সমর্থন করতে হবে-বা আপনি বিজ্ঞতার সাথে অর্থ ব্যয় করছেন না। কিছুই অসামান্য অভিনয় কর্মীদের সমানভাবে পুরস্কৃত বেশী দেখতে একটি ভাল কর্মী প্রেরণা deflates।

কর্মচারী বৃদ্ধি এবং সম্ভাব্য অগ্রগতি সুযোগ সন্ধান।

গবেষণায় দেখায় যে তাদের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ আপনার কর্মীদের তালিকাতে তারা যা অর্জনের প্রত্যাশা করে সেগুলির তালিকায় বেশি। কোচিং থেকে আনুষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ সেশনে পরামর্শ দেওয়ার জন্য, আপনাকে এই প্রয়োজনের যত্ন নিতে হবে।

প্রকৃতপক্ষে, কর্মচারী যাবার একটি মূল কারণ হিসাবে সুযোগের অভাব প্রস্থান সাক্ষাতকারে উদ্ধৃত করা হয়। কর্মীদের কর্মজীবনের উন্নয়নের পরিকল্পনাগুলিতে কর্মীদের সাথে কাজ করতে হবে যাতে কর্মচারী ধ্রুবক বৃদ্ধি এবং বিকাশের দিকে তাকাতে পারে এবং পরবর্তী সুযোগটি কী দেখতে পারে তা দেখতে পারেন।

কর্মীরা তাদের প্রতিষ্ঠানের সিনিয়র নেতাদের তারা কি করছেন তা জানার জন্য আত্মবিশ্বাসী হতে হবে।

তাদের বিশ্বাস রাখতে হবে যে তাদের সিনিয়র নেতাদের একটি কৌশলগত দিক রয়েছে এবং এটি কার্যকর করছে। তারা নির্মম এবং drifting মনে যখন কর্মচারীরা ভাল না। তারা নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অংশ হতে চায়। তারা এমন সিদ্ধান্ত নিতে চায় যা সংগঠনের উপর প্রভাব ফেলবে এবং তারা কার্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত প্রেক্ষাপটে বুঝতে পারছে।

এইসব কারণগুলিতে মনোযোগ দিন যাতে আপনার সেরা কর্মচারীরা প্রস্থান করার প্রয়োজন বোধ না করে। আপনি কেন কর্মচারীদের পদত্যাগ করতে চান তা ট্র্যাক করতে চান যাতে আপনি নিদর্শনগুলি দেখতে এবং আপনার সেরা কর্মচারী হারাতে সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করতে পারেন।

একটি কর্মচারী পদত্যাগ আপনি আপনার ধারণার প্রক্রিয়া পরীক্ষা এবং আপনার সেরা কর্মীদের বজায় রাখার পদক্ষেপ নিতে পারবেন। কর্মীদের পদত্যাগ করার সময় আপনি সবকিছু করতে হবে এখানে।

কর্মচারী পদত্যাগ করার সময়

  • একটি কর্মচারী পদত্যাগ পরিচালনা কিভাবে
  • বিভাজন উপায়: কর্মচারী পদত্যাগ করার সময়
  • পদত্যাগ নমুনা পত্র
  • কর্মচারী পদত্যাগ যখন বেতন দিতে বা না?

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

আপনি একটি অনুসন্ধান শুরু করার আগে কাজের বাজার চেক আউট

আপনি একটি অনুসন্ধান শুরু করার আগে কাজের বাজার চেক আউট

চাকরির সন্ধান শুরু করার আগে আপনাকে চাকরির বাজার কেন পরীক্ষা করা উচিত তা শিখুন, আপনি কতটা মূল্যবান তা শিখুন এবং আপনার খোঁজ দ্রুত করুন।

প্রতিভা নিয়োগের জন্য ওয়েব ব্যবহার করুন

প্রতিভা নিয়োগের জন্য ওয়েব ব্যবহার করুন

অনলাইন ভর্তি আজকের প্রতিযোগিতামূলক বাজারে মহান প্রার্থী খুঁজে বের করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এখানে ওয়েব ব্যবহার করার দুটি সেরা উপায় রয়েছে।

স্টাফ প্রেরণা কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন ব্যবহার করুন

স্টাফ প্রেরণা কর্মচারী প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন ব্যবহার করুন

একটি ব্যাপক কর্মী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম উপাদান আগ্রহী? আপনি স্টাফ প্রেরণা এবং মনোবল নির্মাণ করতে প্রশিক্ষণ ব্যবহার করতে পারেন কিভাবে এখানে। দেখ কিভাবে.

একটি মার্কিন এক্সচেঞ্জ ভিজিটর (জে) ভিসা কি?

একটি মার্কিন এক্সচেঞ্জ ভিজিটর (জে) ভিসা কি?

কোনও স্পনসর সংগঠনটি কীভাবে খুঁজে পাওয়া যায়, জে-1 ভিসার জন্য কিভাবে আবেদন করতে হবে এবং ভিসার সময়কাল সহ কীভাবে আমেরিকা এক্সচেঞ্জ ভিজিটর (জে) ভিসা সম্পর্কিত তথ্য এখানে রয়েছে।

অংশগ্রহণকারীদের আরো কার্যকরভাবে প্রশিক্ষণ প্রযুক্তি ব্যবহার করুন

অংশগ্রহণকারীদের আরো কার্যকরভাবে প্রশিক্ষণ প্রযুক্তি ব্যবহার করুন

প্রশিক্ষণ ক্লাস প্রযুক্তির ব্যবহার বিষয়বস্তু বজায় রাখা আরো জড়িত ছাত্রদের অবদান রাখতে পারেন। প্রযুক্তি প্রবৃত্তি এবং ধারণ বৃদ্ধি করতে পারেন।

একটি সহজ-পরিকল্পনা-পরিকল্পনা আইস ব্রেকার হিসাবে প্রিয় উদ্ধৃতি ব্যবহার করে

একটি সহজ-পরিকল্পনা-পরিকল্পনা আইস ব্রেকার হিসাবে প্রিয় উদ্ধৃতি ব্যবহার করে

একটি বরফ বিরতির প্রয়োজন যা আপনার অংশগ্রহণকারীদের দ্রুত আপনার মিটিংয়ের বিষয়ে টেনে তুলবে? এই উদ্ধৃতি বরফ ব্রেকার গ্রুপ সঙ্গে ভাল কাজ করে।