• 2024-07-02

কর্মীদের অধিকাংশ তাদের বসত থেকে চান?

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

সুচিপত্র:

Anonim

কর্মচারীরা চাকরি ছেড়ে, চাকরি ছেড়ে না, কিন্তু একজন বস কর্মচারীদের সুখী করতে কি করতে পারে? আপনি মনে হতে পারে হিসাবে এটি সবসময় হিসাবে সুস্পষ্ট নয়। প্রচুর মালিক মনে করেন যে তারা একটি চেকচিহ্ন সরবরাহ করে তাদের দায়িত্ব পালন করেছে, কিন্তু আপনি যদি খুশি এবং উত্পাদনশীল কর্মক্ষেত্র চান তবে তা যথেষ্ট নয়।

তবে, এমন একটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা কর্মচারীরা অন্য কিছু চেয়ে বেশি চায়। আপনি যদি একজন বস হিসাবে এই বৈশিষ্ট্য আছে, আপনি বসের শীর্ষ স্তর মধ্যে নিজেকে রেট পাবেন।

যে একটি চরিত্রগত কি? সততা।

সততা যেমন একটি সামান্য জিনিস মনে হয়। লোকেরা আপনাকে আপনার পরিবর্তনটি হস্তান্তর করার সময় ক্যাশিয়র আপনাকে অতিরিক্ত $ 20 প্রদান করে এবং আপনি এটি ফেরত দিয়েছেন এমন শর্তে লোকেরা এটি সম্পর্কে চিন্তা করতে থাকে। ভাল কাজ, আপনি সৎ ছিল।

কিন্তু, একজন বস হিসাবে সততা একটি চ্যালেঞ্জ এবং অর্থ ফেরত দেওয়ার চেয়ে অনেক বেশি কঠিন যা আপনার অন্তর্গত নয়। এখানে একটি সতীর্থ মত সততা দেখতে কেমন হয়।

বাস্তব প্রতিক্রিয়া দেয়

সৎ বোস তাদের কর্মীদের ভাল যখন এবং এটি ভয়ানক যখন জানতে। ন্যায়নিষ্ঠ বসুরা বলে "মহান কাজ!" এবং তারা ক্রেডিট চুরি করে না। সত্যিকারের বসীরাও বলে, "এখানেই আপনি ভুল করেছেন এবং এটি ঠিক করার জন্য আপনাকে যা করতে হবে তা এখানে।"

অনেক মেসেজ দুর্দান্ত মতামত দেয় না কারণ তারা মনে করেন না এটি গুরুত্বপূর্ণ এবং তারা সমস্যার সাথে মোকাবিলা করতে চায় না। একজন কর্মচারীকে বলা সহজ নয় যে, "আপনি একটি দুর্দান্ত কাজ করছেন না," তবে এটি করার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

এই সৎ bosses তাদের কর্মীদের অহংকারী মানে না। আসলে, নির্বোধতা কোন মনিবের জন্য একটি ভয়ানক বৈশিষ্ট্য। সতীর্থদের সৎ প্রতিক্রিয়া দেয় কিন্তু এমনভাবে যা কর্মচারীদের উন্নতি করতে সহায়তা করে। যদি উন্নতি সম্ভব না হয় (এবং এটি সমস্ত কর্মীদের জন্য নয়), তারা একজন কর্মচারীকে বিনষ্ট করতে ভয় পায় না। অন্যান্য কর্মচারীদের খারাপ আচরণ সহ্য করা হয় না বুদ্ধিমান প্রশংসা।

পরিষ্কার প্রত্যাশা প্রদান করে

একটি সৎ বস একটি বছরের শেষ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মধ্যে বিস্ময় দেয় না। তিনি প্রত্যাশাগুলি সেট করেন এবং নিয়মিত তাদের অনুসরণ করেন যাতে কর্মচারীরা সর্বদা জানেন যে তারা কোথায় দাঁড়িয়ে আছে। তারা জানে তাদের দল এবং ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি কী এবং তারা কী করছে। কোনটি করা উচিত বা না করা উচিত তার কোন অনুমান নেই যখন এটি একটি আরামদায়ক পরিবেশের জন্য তোলে।

ভুল স্বীকার করে

কোন বস নিখুঁত, ঠিক কোন কর্মচারী নিখুঁত মত। একজন সতীর্থ যখন তার ভুল করে তখন তার গোঁফ নিতে ইচ্ছুক। সে বলেছে, "আমি দুঃখিত" এবং "আমাকে জানানোর জন্য ধন্যবাদ। ক্লায়েন্টের কাছে যাওয়ার আগে ত্রুটিটি স্থির হয়ে যায় বলে আমি আনন্দিত। "সত্যিকারের মনিব কখনও মেসেঞ্জারকে গুলি করেন না।

ভুল স্বীকার করা আপনার নিজের স্বাভাবিক প্রবৃত্তি বিরুদ্ধে নিজেকে রক্ষা করতে পারে, কিন্তু এটি একটি সৎ বসের জন্য একটি সমালোচনামূলক দক্ষতা। ভুল করাও স্বাভাবিক, তাই যখন আপনি তাদের কাছে স্বীকার করেন তখন আপনাকে এটি খুব কঠিন না হওয়া উচিত। একটি বস তার বস তার ভুল স্বীকার করতে এটি বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ।

একজন কর্মচারী যখন ভুল করে তখন ম্যানেজারকে মালিকানাও নিতে হবে। কর্মচারীকে প্রশিক্ষণের এবং বিকাশ ও পরিচালনার জন্য এটি পরিচালকের কাজ, তাই একজন কর্মচারীর ভুল ম্যানেজারের ভুল হিসাবে যোগ্যতা অর্জন করে।

এর অর্থ এই নয় যে একজন কর্মচারীকে নিজের ভুলের মুখোমুখি হতে হবে না, কিন্তু একজন বসের পাশাপাশি তার মুখোমুখি হওয়া উচিত। একটি ভাল বস যে কাজ অংশ হিসাবে গ্রহণ করে।

কর্মচারীদের বলছে কি হচ্ছে

মনিবদের বেশিরভাগই বলে যে তাদের খোলা দরজা নীতি আছে, কিন্তু তারা মনে করে দরজাটি কেবল একটি উপায় হয়-আপনি তাদের কিছু বলতে পারেন-তবে তারা আপনাকে কিছু বলবে না। হ্যাঁ, গোপনীয়তা আছে যে একজন কর্মচারী তার কর্মচারীদের কাছ থেকে থাকতে হবে, কিন্তু সব সময় নয় এবং প্রায়শই নয়। বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে, কর্মীদের কী চলছে এবং কেন জিনিসগুলি পরিবর্তন হচ্ছে বা একই স্থিতিতে তা জানা উচিত।

কর্মচারীদের থেকে খারাপ আর্থিক অর্থ লুকান না, এবং ভাল ভাল লুকান না। কখনও কখনও মনিবরা তাদের কর্মচারীদের জানতে চায় না যে আর্থিক তাত্ক্ষণিক কারণ তারা ভয় করে যে কর্মচারীরা হরিণ চাষের জন্য চলে যেতে পারে। এটি একটি বৈধ উদ্বেগ, কিন্তু এটি আপনাকে সমস্যার সমাধান করতে সহায়তা করে কর্মচারীদেরও বাধা দেয়।

কিছু bosses এছাড়াও কর্মীদের জানতে চান না নগদ প্রবাহ ভাল, ভয় কর্মীদের বোনাস এবং উত্থাপন করতে চান। কিন্তু, কেন আপনার কর্মচারীরা যে সম্পদ তৈরি করেছেন তা থেকে তাদের উপকৃত হওয়া উচিত নয়?

আন্তরিক সাক্ষাত্কার নিম্নলিখিত আপনার শব্দ রাখুন

আপনি যদি তাকে বলেছিলেন যে জন সপ্তাহে দুই সপ্তাহে বাড়িতে কাজ করতে পারে তবে জন সপ্তাহে দুই দিন বাড়ীতে কাজ করতে পারবে। এটি সুস্পষ্ট বলে মনে হয়, তবে প্রায়শই নিয়োগদানকারীরা বেনিফিটগুলিকে অতিসঞ্চার করে এবং কাজের সাক্ষাত্কারে সমস্যাগুলি কমিয়ে দেয়।

যে নমনীয়তা এবং ভাল বোনাস হঠাৎ একটি প্রচ্ছন্ন সময়সূচী এবং একটি ছুটির দিন হ্যাম পরিণত। যে না। এগিয়ে যান এবং কাজের প্রার্থীদের কাজের খারাপ অংশগুলি বলুন এবং যদি আপনি সত্যিই এটি বোঝাতে চান তবে কেবল নমনীয়তা অফার করুন।

প্রত্যেকে জানে যে চাকরিগুলিতে ভাল অংশ এবং খারাপ অংশ রয়েছে, তাই যদি তারা ভূমিকা গ্রহণ করে তবে কোন ব্যক্তির মুখোমুখি হতে পারে এমন কিছু চ্যালেঞ্জ ভাগ করতে ভয় পাবেন না। একজন সৎ বস সঠিক ভূমিকা পালন করবে কারণ সে ব্যক্তি ভাল অংশ এবং কাজের খারাপ অংশগুলি করতে ইচ্ছুক। কিন্তু, তিনি সঠিক কর্মসংস্থান সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য তাদের সম্পর্কে জানতে হবে।

আপনি এমন একজন সৎ ও শ্রদ্ধাশীল সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারেন যা আপনার কাছে রিপোর্টকারী কর্মচারীদের সাথে সৎ ও স্বচ্ছ যোগাযোগের বৈশিষ্ট্যগুলি তুলে ধরে, আপনি যে নিখুঁত নন সেটি স্বীকার করে এবং যোগাযোগ করে তা উত্সাহী, নিযুক্ত কর্মচারীকে বজায় রাখার পক্ষে দীর্ঘ পথ নিয়ে যাবে। নেতারা তাদের প্রত্যাশা এবং উদাহরণ মাধ্যমে গতি সেট।

-------------------------------------------------

সুজান লুকাস একজন ফ্রিল্যান্স লেখক যিনি কর্পোরেট হিউম্যান রিসোর্সে 10 বছর অতিবাহিত করেছিলেন, যেখানে তিনি ভাড়া, বহিস্কার, সংখ্যা পরিচালনা করেছিলেন এবং আইনজীবীদের সাথে ডাবল চেক করেছিলেন।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

বিষয়বস্তুর কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক টেবিল

বিষয়বস্তুর কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক টেবিল

আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি ব্যাপক কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক জড়ো? এখানে নীতিগুলি, পদ্ধতি, ফর্ম এবং চেকলিস্টগুলির তালিকা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সেনা চাকরি ভারি নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর মোস 21 ই

সেনা চাকরি ভারি নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর মোস 21 ই

ভারী নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর, সেনা সামরিক পেশাগত বিশেষত্ব (এমওএস) 21E, নিরাপদ রাস্তা এবং অবকাঠামো নিশ্চিত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ।

8 পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ

8 পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ

পুষ্টিকর পুষ্টিবিদ এবং পশু বিজ্ঞানীকে সহায়তা করে এমন কয়েকটি পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ প্রোগ্রামগুলির দিকে নজর দেওয়া

নেতিবাচক ঝুঁকি জন্য প্রতিক্রিয়া কৌশল জানুন

নেতিবাচক ঝুঁকি জন্য প্রতিক্রিয়া কৌশল জানুন

নেতিবাচক ঝুঁকি সাড়া দেওয়ার জন্য চারটি কৌশল রয়েছে: এড়িয়ে যান, স্থানান্তর করুন, ক্ষয় করুন এবং গ্রহণ করুন। তারা কী বোঝায় এবং কীভাবে তারা আপনাকে সাহায্য করতে পারে তা জানুন।

কিভাবে একটি বিক্রয় মূল্য negotiate

কিভাবে একটি বিক্রয় মূল্য negotiate

বিক্রয় পেশাদারদের জন্য একটি সমালোচনামূলক দক্ষতা আলোচনার ক্ষমতা। এই দক্ষতা ছাড়া, আপনি কখনও মূল্য বিক্রি করতে বাধ্য করা হবে। এখানে কি জানতে হবে।

আপনার বস সঙ্গে মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা করার একটি গাইড

আপনার বস সঙ্গে মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা করার একটি গাইড

মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা তীব্র হতে পারে। আপনি চান মাতৃত্ব ছুটি পেতে এই পদক্ষেপ অনুসরণ করুন।