কিভাবে এইচআর নেতিবাচক এবং চিত্তাকর্ষক হয়ে যেতে পারে

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজারদের এমন দিনগুলি যেগুলি তাদের পরিবেশন করতে কাজ করে তাদের পক্ষে কঠিন। কারণ আপনি যখন মানুষের সাথে কাজ করেন তখন আপনি নেতিবাচক আচরণের অভিজ্ঞতা পাবেন। আপনি, তবে, কর্মচারীদের সম্পর্কে নেতিবাচক এবং cynical মনে এড়াতে এই পাঁচ প্রস্তাবিত কর্ম গ্রহণ করতে পারেন। কিন্তু, প্রথমে, একটি মুহূর্ত নিন এবং এইচআর এর আচরণ এবং তাদের কাজের দায়িত্ব এবং প্রসঙ্গের পরিস্থিতি বুঝতে চেষ্টা করুন।

"আমি শুধু এইচআর তে কাজ করতে চাই কেন?" প্রশ্নের উত্তর দিচ্ছে এমন একজন ব্যক্তির সাক্ষাত্কারে দীর্ঘকালের এইচআর মানুষ সর্বদা আনন্দিত হয়, "আমি শুধু লোকেদের ভালোবাসি।" দেখুন, প্রত্যেকেই কাজ করে একটি এইচআর পেশাদার মানুষ পছন্দ, এবং তারপর তারা পেশা প্রবেশ এবং এইচআর মানুষ হয়ে ওঠে।

লোকেরা প্রায়ই তাদের এইচআর ম্যানেজারদেরকে মন্দ বলে মনে করে-সব পরে, এইচআর স্টাফগুলি হ'ল কর্মীরা কম উত্থান, সংক্ষিপ্ত বিরতি এবং অযৌক্তিক কাজের সময়সূচিগুলির জন্য দায়ী। "এইচআর বলেন, না," একজন কর্মচারী যখন একজন কর্মচারীকে ব্যাখ্যা করে বলেছিলেন যে বৃদ্ধির জন্য উত্থাপিত হওয়ার সম্ভাবনা কী ছিল না তখন একজন বসের কথা বলা হবে। (তারা সময় নেন না এবং কর্মচারীকে পুরো গল্প বলতে বিরক্ত করেন না। এই বিশ্বাস করুন।)

বাস্তবতা হল, এইচআর বললো না, কিন্তু ম্যানেজার কখনো সত্যিকারের কারণ দেয় না। উদাহরণস্বরূপ, এইচআর বলেন, অর্থ অনুমোদিত অনুমোদিত বার্ষিক বাজেটে কোন অর্থ নেই। অথবা, এইচআর না বলেছিলেন কারণ তিন বছরে ব্যক্তির পারফরম্যান্স প্রত্যাশা পূরণ হয়নি। এবং পরিচালক বলার অপেক্ষা রাখে না যে, "আপনি গতির জন্য উপযুক্ত না হওয়ায় আপনি উত্থানের জন্য যোগ্য নন," তিনি কেবল বলছেন, "এইচআর বলেন না।"

অথবা, এইচআর ম্যানেজারদের প্রিয় একজন ম্যানেজার এইচআর-এর সাথে পরামর্শও করেননি, কর্মচারীকে বলেছিলেন যে তিনি এইচআর চেক করবেন এবং তিনদিন পরে কর্মচারীকে বলেছিলেন যে এইচআর একটি উত্থানের জন্য তার অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করেছে। হ্যাঁ, এই দৃশ্যটি ঘটেছে-সব খুব ঘন ঘন-এবং কর্মচারী খুঁজে বের করে না। সুতরাং, তারা এইচআরকে দোষারোপ করে এবং এইচআর ভূমিকা সম্পর্কে নেতিবাচক এবং লজ্জা বোধ করে।

কারন মানুষ সবসময় এইচআর পছন্দ করে না, এটি হুমকিজনক নয় যে এইচআর কর্মীরা কর্মীদের সাথে তাদের মিথস্ক্রিয়ায় নেতিবাচক এবং সাংঘাতিক হয়ে উঠতে পারে। সর্বোপরি, এটি সবসময় মিথ্যা ব্যবস্থাপক নয়, এটি এমন কর্মচারী যারা সত্যকে কুৎসিত করে যখন তারা দাবি করে যে তাদের 18^ম ঠাকুরমা শুধু ছুটির সপ্তাহান্তে মারা যায় (কখনও কখনও এইচআর ট্র্যাক রাখে এবং কিছু এইচআর বিভাগের মৃত্যুর একটি কপি প্রয়োজন)।

এবং, যারা সপ্তাহে চারবার ট্র্যাফিকে আটকা পড়ে, কিন্তু, অবশ্যই, তাদের দোষ নয় যে তারা সব সময় কাজের জন্য দেরী করে। (সহায়ক ইঙ্গিত: যদি আপনি প্রায়ই আটকা পড়ে থাকেন, এটি একটি চিহ্ন যা আপনাকে বাড়ি ছেড়ে চলে যেতে হবে।)

এবং, আপনি যৌন হয়রানি, বর্ণবাদী, এবং যারা এখনও শিখেছেন না যে এটি আপনার কম্পিউটারের ইতিহাস দেখতে পারে - এমনকি আপনি যদি আপনার ব্রাউজারের ইতিহাস সাফ করেন তবেও বিবেচনা করতে চান।

তবে, যখন আপনি সর্বকালের সবচেয়ে খারাপ মানুষের প্রত্যাশা করেন, তখন আপনি একজন কার্যকর এইচআর ব্যক্তি হতে পারেন। আপনি কখনোই ভুলে যাবেন না যে মানুষ আপনার সফলতার উত্স এবং মানব সম্পদগুলির ব্যর্থতা।

কর্মচারী সম্পর্কে নেতিবাচক এবং চিত্তাকর্ষক হত্তয়া এড়ানো

কর্মীদের সম্পর্কে নেতিবাচক এবং cynical হয়ে ওঠা এড়াতে এই পাঁচ টিপস এবং কৌশল ব্যবহার করুন। এমনকি পরিস্থিতিগুলির সবচেয়ে কঠিন বা ঘটনাগুলির নেতিবাচক শৃঙ্খলেও, এই পাঁচটি কৌশল আপনাকে সাহায্য করবে।

কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে পরিস্থিতি তাকান।

সুতরাং, এই সপ্তাহে তৃতীয় কর্মচারী, যাকে আপনি তাদের ল্যাপটপগুলিতে অত্যন্ত অনুপযুক্ত ছবিগুলি দেখার জন্য বিরক্ত করেছেন। আপনার সাইটে কত কর্মচারী আছে? 1,000? এর মানে 997 কর্মচারী খারাপ আচরণ করছিল না। আপনি কর্মীদের সম্পর্কে negativity এবং cynicism দিতে আগে এই চিন্তা।

হ্যাঁ, সুবিধাদি বিভাগে জাতিগত বৈষম্য বিদ্যমান কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য আপনাকে একটি তদন্ত করতে হবে। কিন্তু, একজন কর্মচারী অভিযোগ দাখিল করার কারণে অভিযোগটি ন্যায্য নয়। বেশিরভাগ মানুষই ভাল মানুষ। আপনি নিজেকে কর্মচারীদের সম্পর্কে নেতিবাচক হয়ে যখন মনে রাখবেন।

সেরা কর্মচারী আচরণ স্বীকৃতি।

মনে রাখবেন, কোন ম্যানেজার কখনও আপনার অফিসে ভিজে না এবং বলে, "আপনি কি হিথার সাথে কথা বলতে পারেন? তিনি সবসময় সময় এবং হার্ড কাজ করে এবং একটি মহান কাজ করে। "Heathers বিদ্যমান। হিটারদের শাসন করার জন্য এটি এইচআর ম্যানেজারের কাজ নয় কারণ তাদের কোনও শাস্তিমূলক পদক্ষেপের প্রয়োজন নেই।

এইচআর কর্মীদের সম্পর্কে লজ্জাজনক এবং নেতিবাচক হতে পারে কারণ আপনি সারা দিন ব্যয় করেন, সমস্যার সমাধান করেন এবং দরিদ্র অভিনেতাগুলির সাথে ডিল করছেন-সেরা কর্মীদের নয়।

মহান কর্মক্ষমতা জন্য দৈনিক এইচআর মিশ্রণ পুরষ্কার মধ্যে টসিং চেষ্টা করুন। আপনি এটি একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া করতে হবে না। আপনি সমর্থন করেন এমন পরিচালকদের কাছে একটি ইমেল অঙ্কন করুন এবং দুর্দান্ত জিনিসগুলি কে আপনাকে বলার জন্য তাদের জিজ্ঞাসা করুন।

ম্যানেজারের কাছ থেকে আপনি যখন শুনতে পান, তখন সেই কর্মচারীকে একটি ইমেল পাঠান এবং বলুন, "আরে, আমি শুনেছি যে আপনি প্রকল্প এক্স-তে অসামান্য কাজ করেছেন। আপনি যা করছেন তার জন্য ধন্যবাদ।" এটি তাদের দিনকে উজ্জ্বল করে তোলে এবং এটি আপনার আলোকিত করে। এটি আপনাকে মনে রাখতে সাহায্য করে যে 80+ কর্মীদের একটি দুর্দান্ত কাজ করছে।

আপনার নিজস্ব কাজ স্ট্রিমলাইন।

আপনি কি কাগজপত্রের নিচে এতটা দমন করেছেন যে আপনি খুব কমই দেখতে পারেন? অন্যদেরকে তাদের সম্ভাব্যতা অর্জনে সহায়তা করার স্বপ্ন কি সত্যিই ইতিবাচক অ্যাকশন প্ল্যানগুলি পূরণ করতে, কর্মচারী পর্যালোচনাগুলি স্বাক্ষরিত করার এবং কর্মক্ষমতা উন্নতির পরিকল্পনাগুলি লেখার চেয়ে আরও বেশি কিছু হয়ে গেল?

আপনি আপনার আবেগ যে প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন জন্য কোন সময় আছে? আচ্ছা, আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে কী করতে পারেন তা ইঙ্গিত করুন (ইঙ্গিত: রিপোর্ট) এবং আপনি কী delegate করতে পারেন (ইঙ্গিত: আপনার কর্মক্ষমতা উন্নতির পরিকল্পনাগুলির জন্য একটি টেমপ্লেট তৈরি করুন এবং পরিচালকদের এটি পূরণ করুন), এবং আপনি দেখতে পাবেন যে আপনার আরও কিছু আছে অর্থপূর্ণ কার্যক্রম করতে সময়।

নিজেকে দোষারোপ করুন (এবং আপনার বিভাগ)।

ঠিক আছে, যেটা শুধু নেতিবাচক কিছু মনে হচ্ছে, সন্ত্রাসী ব্যক্তিটি তা করবে, কিন্তু এটি নিয়ে ভাববে। প্রথম সমস্যা-নির্বোধ কর্মচারী মনে রাখবেন? নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন কেন তারা নির্বোধ? কারণ ম্যানেজাররা কিভাবে পরিচালনা করবেন তা জানেন না। তারা কিভাবে পরিচালনা করবেন তা জানেন না কেন? একটি আয়না পেতে এবং একটি চেহারা নিতে।

এইচআর বিভাগে কোম্পানির মানুষের উপর বিশেষজ্ঞ অন্তর্ভুক্ত করা অনুমিত হয়। যদি আপনার সংস্থার ব্যবস্থাপনা সমস্যাগুলি বিদ্যমান থাকে তবে এটি ঠিক করার জন্য এইচআর এর কাজ। যদি কর্মচারীরা সবসময় দেরী না করে বা নোটিশ ছাড়াই বা অন্য কোনও খারাপ আচরণ প্রদর্শন না করেই চলে আসছে তবে সম্ভবত এইচআর এই আচরণকে উত্সাহিত করার জন্য পুরষ্কার এবং স্বীকৃতি ব্যবস্থা সেট করেছে।

আপনি অন্তর্নিহিত সমস্যা তাকান এবং যারা সমাধান, মানুষ প্রায়ই অনুসরণ অনুসরণ করবে। অনুপস্থিত, আপনি পরিপূর্ণতা পৌঁছাতে পারবেন না, কিন্তু কোম্পানির নীতি এবং অনুশীলন ভালতর ভাল কর্মীদের ফলে হবে।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ন্যায্য বেতন নীতিগুলি থাকে, তবে লোকেরা তাদের সময়কার কার্ডগুলি বন্ধ করার চেষ্টা করার সম্ভাবনা কম। আপনি যদি জানেন যে তার উপর ভিত্তি করে মেধার উপর ভিত্তি করে আপনি প্রচার করেন তবে লোকেরা কঠোর পরিশ্রম শুরু করে এবং পরিচালনার জন্য চটচটে বন্ধ করে দেয়। এইচআর এমন কোনও সিস্টেম ঠিক করার জন্য চার্জ পরিচালনা করবে যা কর্মচারীকে আপনি যা করতে চান তা করতে না সক্ষম করে। আপনি কর্মীদের সম্পর্কে নেতিবাচকতা এবং cynicism এড়াতে চান যখন দোষ বাড়িতে শুরু হয়।