আপনার বস ভুল যখন সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্নের উত্তর কিভাবে

মাঝে মাঝে একজন সাক্ষাত্কার আপনার বসকে ভুল করার সময় কোন পরিস্থিতি পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করবে। সে হয়তো জিজ্ঞেস করতে পারে, "আপনার বসকে ভুল বুঝলে আপনি কী করেন?" বা "যদি আপনি জানেন যে আপনার বস কিছু সম্পর্কে 100 শতাংশ ভুল, তবে আপনি কীভাবে এটি পরিচালনা করবেন?"

কেন সাক্ষাত্কার জানতে চান

একজন সাক্ষাত্কার আপনাকে একটি কঠিন পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে বা কোনও ব্যবস্থাপকের সাথে কাজ করতে অসুবিধা হয়েছে তা দেখতে আপনাকে জিজ্ঞাসা করবে। তিনি আপনার বসের সাথে আপনার সম্পর্ককে কিভাবে দেখেন তা দেখতে এই প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করবেন।

সঠিক উত্তর দেওয়ার টিপস

এটি এমন একটি প্রশ্ন যা সাবধানে উত্তর দিতে হবে। Bosses সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্ন চতুর হতে পারে। আপনি আপনার বস মোকাবেলা করার সময় আপনার tactfulness প্রদর্শন করতে চান, কিন্তু আপনি যে কাউকে এর ত্রুটি নির্দেশ করতে যখন আপনি জানাতে চান।

• এটা কখনো ঘটেছে না বলুন: সাক্ষাতকার শুনতে চায় না যে আপনি কোনও বসকে সংশোধন করবেন না; এটি অবাস্তব, এবং আপনি নিজের জন্য মনে করেন না এমন একটি চিহ্ন। তারা শুনতে চায় যে আপনি কিভাবে এত নির্বোধ এবং কূটনৈতিকভাবে কাজ করেছেন।
• একটি উদাহরণ ব্যবহার করুন: আপনি যদি পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তার সাথে এইরকম পরিস্থিতির সাথে মোকাবিলা করেন তবে উদাহরণ হিসাবে এটি ব্যবহার করুন। পরিস্থিতিটি কী ছিল তা ব্যাখ্যা করুন, আপনি কীভাবে এটি পরিচালনা করেছেন এবং চূড়ান্ত ফলাফলটি ব্যাখ্যা করুন। আচরণগত ইন্টারভিউ প্রশ্ন মত এই প্রশ্নের জবাব আপনি এই ধরনের পরিস্থিতিতে হ্যান্ডেল কিভাবে একটি কংক্রিট উদাহরণ দিয়ে সাক্ষাত্কার প্রদান করবে।

• ব্যাখ্যা করুন যে এই অবস্থাটি বিরল: আপনি যখন আপনার বোসকে সঠিকভাবে বলেছিলেন যে সে সময়টির উদাহরণ দেওয়া উচিত বা সে ভুল ছিল, আপনি ব্যাখ্যা করতে চান যে এটি প্রায়শই ঘটে না। আপনি এমন কর্মচারীর মতো মনে করতে চান না যিনি সবসময় তার নিয়োগকর্তাকে প্রশ্ন করেন। আদর্শভাবে, আপনার উদাহরণ এমন পরিস্থিতি থেকে যাবে যা সরাসরি আপনাকে এবং আপনার দলের সফলভাবে কাজটি সম্পন্ন করার ক্ষমতাটি প্রভাবিত করে। এছাড়াও আপনি পরিস্থিতিটিকে ইতিবাচক অভিজ্ঞতায় পরিণত করবেন কীভাবে তা দেখাবে।
• আপনি আপনার বস কিভাবে বলছেন ব্যাখ্যা করুন: একজন সাক্ষাতকার আপনাকে এই প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার কারণগুলির মধ্যে একটি হল, আপনার বসের সাথে কীভাবে আচরণ করা হয়েছে তা দেখতে হয়। অতএব, একটি উদাহরণ বর্ণনা করার সময়, আপনি আপনার বসের সাথে কথা বলেছিলেন এমন ধার্মিক পদ্ধতিতে আপনি জোর দিতে চান। আপনি ব্যক্তিগতভাবে তাকে (এবং তার অন্যান্য কর্মচারীদের সামনে না) সাথে কথা বলতে ভুলবেন না, তাই বলে। এটি দেখায় যে আপনি একজন চিন্তাশীল কর্মচারী যিনি যোগাযোগ সম্পর্কে সতর্কতার সাথে চিন্তা করেন।

• একজন সাবেক বস সম্পর্কে খারাপভাবে কথা বলবেন না: এমনকি যদি আপনি একটি বস তৈরি একটি ভুল নোট হয়, এমনকি আপনার নিয়োগকর্তার নেতিবাচক কথা বলতে না। এমনকি আপনি যদি আপনার বসের সাথে অনেক সমস্যায় পড়েন, বা সে প্রায়ই ভুল হয়ে থাকে তবে তা প্রকাশ করবেন না। আপনি আপনার বস সংশোধন ছিল যে সময় বিরল ছিল ব্যাখ্যা করুন।
• ফলাফল ব্যাখ্যা করুন: সাক্ষাত্কারকে কথোপকথনের ইতিবাচক ফলাফল বলুন। সম্ভবত আপনার বস তার সাথে এই তথ্য ভাগ করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। হয়তো একটি ত্রুটি সংশোধন করা হয়েছে, যা শেষ পর্যন্ত কোম্পানী সাহায্য।

নমুনা উত্তর

ইন্টারভিউর যখন আপনি আপনার বসকে ভুল বলে জানেন তখন আপনি কী করবেন? "অথবা" যদি আপনি জানেন যে আপনার বসটি কোনটি সম্পর্কে 100 শতাংশ ভুল, তবে কীভাবে আপনাকে সাক্ষাত্কারের সময় দেওয়া একটি উত্তর দেওয়ার দুটি উদাহরণ এখানে দেওয়া হয়েছে? আপনি এই হ্যান্ডেল হবে? "প্রশ্ন।

1. "অতীতে কিছু বিরল সময়, আমি একজন বিশেষ নিয়োগকর্তার সাথে একটি বিশেষ ত্রুটির বিষয়ে কথা বলেছি। সম্প্রতি, আমার মনিব আমাদের দলকে একটি প্রকল্প নিযুক্ত করেছেন। আমি জানতাম যে সে আমাদের দেওয়া তথ্যটি কয়েক বছর বয়সী ছিল এবং সেখানে বেশিরভাগ বর্তমান তথ্য ছিল। প্রকল্পের সাফল্যের জন্য সর্বাধিক আপ টু ডেট তথ্য নিয়ে কাজ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ ছিল। আমি আমার বসের অফিসে গিয়েছিলাম এবং ভুলভাবে তার সাথে ব্যক্তিগতভাবে কথা বললাম, কেবল তাকে সাম্প্রতিকতম তথ্য দেখিয়েছি। এবং অবিলম্বে তথ্য আপডেট। আমরা মহান সাফল্য সঙ্গে প্রকল্প সম্পন্ন। "

2. "মাঝে মাঝে অতীতে, আমি একটি ত্রুটির বিষয়ে একজন বসের সাথে কথা বলেছি, কিন্তু শুধুমাত্র তখনই মনে হয়েছিল যে ত্রুটিটি কোম্পানিটিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন সাবেক বস একটি নতুন অনলাইন স্টোরেজ সিস্টেম চালু করেছিলেন এবং জানতেন যে সিস্টেমটি ছিল কর্মচারী কম্পিউটারে সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য নয়। প্রতিদিনের "খোলা অফিসের ঘন্টা" সময় আমি ব্যক্তিগতভাবে আমার বসের সাথে এই বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করেছিলাম এবং নির্দিষ্ট সমস্যাগুলি সম্পন্ন করার জন্য আমাদের এই সমস্যাগুলির উপর প্রভাব ফেলেছিল। তিনি আমাকে টাস্কফোর্সের দায়িত্বে নিযুক্ত করেছেন যে এই ত্রুটিটি সমাধান করেছে, যার ফলে সমস্ত কর্মীদের জন্য উৎপাদনশীলতা বাড়ছে। "