বেতন নীতি

বেতন নীতি বনাম মূল্য নির্ধারণ নীতি: যখন একজন নিয়োগকর্তা বেতন নীতি, বেতন কাঠামো, বেতন পরিসীমা এবং কর্মচারী ক্ষতিপূরণ নীতিগুলি (বেতন আলোচনার নির্দেশিকা সহ) সেট করেন তখন মূল্য নীতিগুলি নির্ধারণ করার সময় এটি একই উদ্বেগ ও সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয়। প্রকৃতপক্ষে, কর্মচারীকে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার ক্ষেত্রে, অনেকে যদি না সর্বাধিক না হন তবে নিয়োগকর্তারা এমন প্রক্রিয়াতে জড়িত যা নির্বাচনী মূল্যের সাথে সম্পূর্ণরূপে মিলিত।

তার সবচেয়ে মৌলিক স্তরে, নির্বাচনী মূল্যগুলি একই পণ্য বা পরিষেবাদির জন্য বিভিন্ন গ্রাহকদের কাছে বিভিন্ন মূল্য চার্জ করে তাদের অর্থ প্রদানের ইচ্ছার সাথে রাজস্ব সর্বাধিক করতে একটি প্রচেষ্টা। অনুরূপভাবে, নিয়োগকর্তারা ঐতিহ্যগতভাবে কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ ব্যয় কমিয়ে তুলতে চান যা বিভিন্ন কর্মীদের প্রায় একই রকম কাজের জন্য ভিন্ন পরিমাণ অর্থ প্রদান করে, যা তারা গ্রহণ করতে ইচ্ছুক। নির্বাচনী (বা বৈষম্যমূলক) গ্রাহক মূল্যায়ন বা কর্মচারী ক্ষতিপূরণ মাধ্যমে লাভ বাড়াতে স্কিমগুলির সাফল্যের মূল স্বচ্ছতার পরিবর্তে অপর্যাপ্ত হওয়া উচিত, আসলে কীভাবে অর্থ আসলে রাজস্ব গ্রহণ করতে বা বেতন দিতে হবে।

বিপরীতে, কিছু নিয়োগকর্তা বেতন স্বচ্ছতা বিশ্বাস করেন।

বোনাস স্কিমস: ডেলয়েটের একটি পূর্বসুরী সংস্থা টাচ রস, পরামর্শদাতাদের অর্থ প্রদানের জন্য একটি অস্বাভাবিক পরিকল্পনা ছিল। প্রথম বছরের বেতন অংশ এবং পরবর্তী বছরে প্রদত্ত অর্থের বার্ষিক বেতন চক্রের শেষে অর্থ প্রদানের "গ্যারান্টিযুক্ত বোনাস" আকারে রাখা হবে (যা 30 জুন অর্থবছরের শেষ হবে)। তারপরে পরবর্তী বছরের জন্য পূর্ণ নিশ্চিত বেতন পূর্ববর্তী বছরের জন্য সম্পূর্ণ বোনাস অন্তর্ভুক্ত করবে।

প্রত্যাশা ব্যবস্থাপনা:নিয়োগকর্তারা অপেক্ষাকৃত কম বেতনতে কর্মরত কর্মীদের রাখতে পারেন এমন এক উপায় ক্ষতিপূরণ হিসাবে সম্ভাব্য ভবিষ্যতের বৃদ্ধি সম্পর্কে স্পষ্ট পরামর্শ (যদি স্পষ্ট প্রতিশ্রুতি না থাকে) মাধ্যমে, যেমন অতিরিক্ত অভিজ্ঞতা বা সিনিয়রতার ফলে বা পরবর্তী প্রচারের ফলে অর্জন করতে পারে। কর্মচারীরা যেমন প্রস্তাবগুলি সমর্থন করে না এমন বেতন রেঞ্জগুলিতে হার্ড ডেটা দেখতে পারে তবে এই ফ্যাশনের প্রত্যাশাগুলি অবিলম্বে মিথ্যা এবং ম্যানিপুলিভ হিসাবে বিস্ফোরিত হবে।

আমাদের সম্পর্কিত আলোচনা দেখুন:

• অর্থ মনোবিজ্ঞান
• কর্পোরেট সনাক্তকরণ মিথ্যা
• আপনার নিয়োগকর্তা অডিট

বিশেষ করে কমিশন-ভিত্তিক বেতন স্কিমগুলি (সরাসরি বেতন প্রদানে যারা তাদের বিরোধিতা করে) সহ কোম্পানিগুলিতে, অবাস্তব ভবিষ্যত উপার্জন প্রত্যাশাগুলি গড়ে তোলার চেষ্টা করছে, কম বর্তমান বেতনগুলিতে কর্মীদের আকৃষ্ট এবং ধরে রাখার জন্য একটি সাধারণ ডিভাইস, এবং তাদেরও প্রেরণা প্রদান করে। অদ্ভুতভাবে, যদিও এই কোম্পানিগুলি অবশ্যম্ভাবীভাবে উচ্চতর টেনভার এবং ছোট চাকরির মেয়াদ অনুভব করতে থাকে, কারণ কর্মচারীরা কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে কৃতজ্ঞতা অর্জন করে, যেগুলি তারা পর্যাপ্ত উপার্জন অর্জন করতে পারে না, তারা যে সময় এবং প্রচেষ্টায় বিনিয়োগ করে তা নির্বিশেষে।

কর্মীদের মধ্যে মিথ্যা আশা বাড়াতে উদ্দেশ্যে নির্বাচনী প্রকাশ এছাড়াও ওয়ারেন্ট সন্দেহ। এর মধ্যে "কিছু কর্মচারী যতটা X $ উপার্জন করে" (কোনটি কতটুকু করতে হয় তা ব্যতীত) অথবা "এই কাজের বিভাগের গড় বেতন $ Y" এর লাইন সহ প্রকাশের সাথে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে (যদিও গড় কিছু উচ্চ উপার্জনকারীর, এবং এইভাবে বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠ গড় চিত্রের তুলনায় যথেষ্ট কম উপার্জন করে)।