বছর বৃত্তাকার কর্মচারী বেনিফিট যোগাযোগ অংশগ্রহণের গুরুত্বপূর্ণ

হিউম্যান রিসোর্স এবং বেনিফিট পেশাদাররা তাদের সম্ভাব্য সর্বাধিক সম্ভাব্য কর্মী বেনিফিট এবং ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য সময় ও প্রচেষ্টার একটি বড় সময় ব্যয় করে। কিন্তু, একটি শক্তিশালী সুবিধা যোগাযোগ প্রক্রিয়া ছাড়া, কর্মীদের onboard পেতে কঠিন হতে পারে।

একটি বেনিফিট যোগাযোগ নীতি কয়েকটি কারণে, প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে অংশ হওয়া উচিত। প্রথম, এটি কর্মচারীদের এবং তাদের পরিবারের দেওয়া বেনিফিটের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেয়। দ্বিতীয়ত, এটি কভারেজগুলিতে কখন এবং কীভাবে নিবন্ধন করবেন সে সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সরবরাহ করে। অবশেষে, এটি নিশ্চিত করে যে কর্মচারীরা তাদের কর্মীদের সুবিধার প্যাকেজগুলিতে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন এবং উন্নতিগুলিতে আপ টু ডেট থাকে।

কর্মচারী বেনিফিট কাজ একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ

কর্মক্ষেত্রে সুবিধাজনক যোগাযোগের মূল্য নেতিবাচকভাবে অস্বীকার করার আগে, উপকারগুলি যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। জীবন বীমা এবং অন্যান্য সুবিধাগুলির একটি নেতৃস্থানীয় প্রদানকারী মেটলাইফ এবং সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্টে প্রকাশিত একটি সাম্প্রতিক কর্মক্ষেত্রের জরিপটি ইঙ্গিত করে যে পাঁচটি কর্মচারীর মধ্যে তিনটি বিশ্বাস করে যে তাদের নিয়োগকর্তার দ্বারা দেওয়া বেনিফিটগুলি তারা থাকার কারণে । জরিপটি এও নির্দেশ করে যে অর্ধেকেরও বেশি কর্মচারী বেনিফিটের জন্য আরো অর্থ প্রদান করবে যার অর্থ এই যে তারা প্রস্তাবগুলিতে আরও ভাল পছন্দ করবে।

এটি স্পষ্ট যে একজন শক্তিশালী কর্মচারী বেনিফিট সুবিধা প্রদান করে, এটি সম্পর্কে চলমান বেনিফিটের শিক্ষার সাথে মিলিত হওয়া ভাল ফলাফল তৈরি করতে পারে - কর্মচারী ধারণ এবং আরও কার্যকর কর্মশালার মতো।

সেরা বেনিফিট যোগাযোগ নীতি কোম্পানির ক্ষতিপূরণ, বা একটি মোট ক্ষতিপূরণ প্রোগ্রাম প্রায় সচেতনতার চারপাশে নির্মিত হয়। শিক্ষা এই হৃদয় হতে হবে। উপরন্তু, একটি বেনিফিট যোগাযোগ পরিকল্পনা শুধুমাত্র বার্ষিক খোলা তালিকাভুক্তি সময়ের প্রায় ফোকাস কিছু নয় - এটি একটি বছরব্যাপী প্রচেষ্টা করা উচিত।

কেন বেনিফিট যোগাযোগ প্রচারণা সব বছর দীর্ঘ হতে হবে

কর্মচারী বেনিফিট সম্পর্কে কথা বলার সময়, কর্মচারীরা বেনিফিটের যোগ্য হওয়ার সময় স্বল্প সময়ের মধ্যে ধরা পড়তে স্বাভাবিক। একটি কোম্পানির নীতির উপর নির্ভর করে, এটি ভাড়া দেওয়া কয়েক দিনের মধ্যে, নিয়োগের এক বছর পর বা কঠোরভাবে খোলা তালিকাভুক্তির সময় হতে পারে। বাকি সময়, কর্মীদের কর্মীদের সুবিধা তালিকাভুক্তি অ্যাক্সেস দেওয়া হয় না, কিন্তু তারা কিছু সাধারণ বিষয় সম্পর্কে সাধারণ প্রশ্ন এবং উদ্বেগ আছে:

• স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীরা তাদের স্বাস্থ্য পরিকল্পনাগুলিতে অংশগ্রহনকারী সম্পর্কে তথ্য কীভাবে পান
• পকেট খরচ, বার্ষিক deductible সীমা, এবং মাসিক হার পরিবর্তন সম্পর্কে খুঁজে বের করতে যেখানে
• যদি তাদের কোন মেডিকেল বিল সম্পর্কে কোনো প্রশ্ন থাকে বা কোনো বিরোধে সাহায্যের প্রয়োজন হয় তবে কী করা উচিত
• তাদের জীবন বা কর্মজীবনে কিছু নতুন ঘটে যদি তাদের স্বাস্থ্য কভারেজ পরিবর্তন কিভাবে
• তারা নির্দিষ্ট স্বাস্থ্য সংক্রান্ত পরীক্ষা এবং পদ্ধতির জন্য নির্দিষ্ট কভারেজ আছে
• যখন তারা পরিবর্তন বা নির্দিষ্ট সময়সীমার সুস্থতা কভারেজে তালিকাভুক্তির সময়সীমাগুলি পরিবর্তন করতে হবে

কর্মচারী তাদের বেনিফিট সম্পর্কে থাকতে পারে এমন উদ্বেগ এবং প্রশ্নাবলীগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা নয় তবে এটি আপনাকে আপনার কর্মচারীকে যোগাযোগের পরিকল্পনাটি কীভাবে উপকৃত করতে পারে এবং কী আচ্ছাদিত করতে পারে তার একটি ধারণা দেয়। বেনিফিট যোগাযোগ একটি বছর-বৃত্তাকার প্রচেষ্টা করা উচিত কেন এটি হাইলাইট।

উপকারিতা যোগাযোগ সর্বোত্তম অনুশীলন

কর্মক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠিত হলে মহান ফলাফল উত্পাদনের জন্য দেখানো হয়েছে এমন কিছু কর্মী সুবিধা সুবিধা সর্বোত্তম অনুশীলন রয়েছে। এখানে একটি রান্ডাউন।

# 1 - কর্মচারী বেনিফিট পরিচালনার জন্য একটি কেন্দ্রীয় ওয়েব ভিত্তিক প্রযুক্তি

অতীতে, মানব সম্পদ পরিচালকদের কর্মচারীদের কাগজপত্রের ফর্মগুলি পূরণ করার জন্য নিয়োগ দেওয়া হয়েছিল এবং তারপর প্রক্রিয়াজাতকরণের জন্য তারা কিছু অজানা তৃতীয় পক্ষের ফার্মে প্রেরণ করা হয়েছিল। কর্মীদের সামান্য যোগাযোগ বা তাদের পরিকল্পনা জ্ঞান ছিল। এখন, আরও তথ্যভিত্তিক সুবিধাজনক প্রযুক্তির দিকে আন্দোলন যা কর্মীদের তালিকাভুক্ত করতে, তথ্য খুঁজে পেতে এবং লাইভ সহায়তা চাইতে সক্ষম হল যোগাযোগ পরিচালনা করার সেরা উপায়।

# 2 - একাধিক ফরম্যাটে শক্তিশালী কর্মী উপকারিতা যোগাযোগ

কর্মচারী স্বাস্থ্য বীমা তথ্য প্রদত্ত অ্যাক্সেস প্রদান করে একটি সুবিধা ওয়েবসাইট সহ, হোম অফিস থেকে যোগাযোগ একাধিক ফর্ম্যাটে বিতরণ করা আবশ্যক। বেনিফিট তালিকাভুক্তি সময়সীমার এবং সময়সীমা সম্পর্কে কর্মচারীদের মনে করিয়ে ইমেল এবং পাঠ্য বার্তা পাঠানো একটি শুরু। উপর পড়তে কর্মচারীদের লিখিত ডকুমেন্টেশন প্রদান এবং পড়ুন অন্য পদ্ধতি। লাইভ এবং অনলাইন উপস্থাপনাগুলি সহ কর্মীদের শিক্ষিত করা, পাশাপাশি সামাজিক মিডিয়া পোস্টগুলিও আধুনিক যুগে কার্যকর।

# 3 - চলমান সুবিধাদি এক্সিকিউটিভ ম্যানেজমেন্ট টিম থেকে শিক্ষা ও সহায়তা

কোন কর্মচারী সুবিধা যোগাযোগ কৌশল সফল হতে যাচ্ছে একমাত্র উপায় উচ্চ কিনতে টিম এবং উচ্চ ব্যবস্থাপনা দল থেকে সমর্থন আছে যদি। কর্মীদের বেনিফিট নীতিগুলির উপর গতি বাড়ানোর জন্য সমস্ত পরিচালকদের আনুন এবং তারপরে তাদের দলগুলি পরিবর্তন এবং আপডেট সম্পর্কে অবগত থাকার জন্য তাদের জিজ্ঞাসা করুন। এটি সম্পন্ন করার জন্য সেরা সংস্থার অ্যাক্সেস আছে কিনা তা নিশ্চিত করুন। বেনিফিট সম্পর্কে কথা বলার নির্বাহী দলটি এবং তারা কর্মক্ষেত্রে কতটা মূল্য আনতে পারে তা পান।

চিত্র ক্রেডিট: © কালিম - Fotolia.com