• 2024-06-30

মানব সম্পদ দক্ষতা তালিকা এবং উদাহরণ

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

সুচিপত্র:

Anonim

সাধারনত, হিউম্যান রিসোর্সগুলি কর্মসংস্থানের সকল দিকের ব্যবস্থাপনা, ফায়ারিং এবং অবসর গ্রহণের সাথে সম্পর্কিত শ্রম আইনের কর্মচারী ক্ষতিপূরণ থেকে নিয়োগের ক্ষেত্রে উল্লেখ করে। মানব সম্পদগুলিতে চাকরিগুলিতে এইচআর বিশেষজ্ঞ, এইচআর ম্যানেজার, প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপক, নিয়োগকারী এবং আরও অনেক কিছু অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

নীচে শীর্ষ পাঁচটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানব সম্পদ দক্ষতাগুলির একটি তালিকা রয়েছে, সেইসাথে অন্যান্য এইচআর দক্ষতা নিয়োগকর্তাদের দীর্ঘ তালিকা চাকরি প্রার্থীদের চাইতে। এই দক্ষতা বিকাশ এবং কাজের অ্যাপ্লিকেশন, সারসংকলন, চিঠি এবং সাক্ষাত্কার কভার তাদের জোর।

নিয়োগকর্তা যা খুঁজছেন তার জন্য আপনার শংসাপত্রগুলির কাছাকাছি ঘনিষ্ঠ, ভাড়া নেওয়া আপনার সম্ভাবনাগুলির আরও ভাল।

কিভাবে দক্ষতা তালিকা ব্যবহার করুন

আপনি আপনার কাজের অনুসন্ধান প্রক্রিয়া জুড়ে এই দক্ষতা তালিকা ব্যবহার করতে পারেন। প্রথমত, আপনি আপনার সারসংকলন এই শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। আপনার কাজের ইতিহাসের বর্ণনাতে, আপনি এই কীওয়ার্ডগুলির কিছু ব্যবহার করতে চাইতে পারেন।

দ্বিতীয়ত, আপনি আপনার কভার অক্ষরে এই ব্যবহার করতে পারেন। আপনার চিঠির শরীরের মধ্যে, আপনি এই দক্ষতাগুলির মধ্যে একটি বা দুটি উল্লেখ করতে পারেন এবং একটি নির্দিষ্ট সময় উল্লেখ করতে পারেন যখন আপনি কর্মক্ষেত্রে প্রতিটি দক্ষতা প্রদর্শন করেছিলেন।

পরিশেষে, আপনি আপনার সাক্ষাত্কারে এই দক্ষতা শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। এখানে তালিকাভুক্ত শীর্ষ পাঁচটি দক্ষতাগুলির প্রত্যেকটি প্রদর্শন করার সময় আপনার অন্তত একটি উদাহরণ নিশ্চিত করুন।

প্রতিটি কাজের বিভিন্ন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োজন হবে, কাজেই আপনি চাকরির বিবরণ সাবধানে পড়ুন এবং নিয়োগকর্তার তালিকাভুক্ত দক্ষতার উপর নজর রাখুন।

এছাড়াও, কাজের তালিকা এবং দক্ষতার ধরন দ্বারা তালিকাভুক্ত দক্ষতা আমাদের তালিকা পর্যালোচনা।

শীর্ষ পাঁচটি মানব সম্পদ দক্ষতা

  1. যোগাযোগ: যোগাযোগ মানুষের সম্পদে কাজ করার জন্য একটি জটিল নরম দক্ষতা। এন্ট্রি-লেভেল কর্মচারী থেকে সিইও পর্যন্ত আপনাকে সংস্থার সকলের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে হবে। আপনি মৌখিকভাবে এবং লিখিতভাবে এবং কোম্পানির নীতি সম্পর্কিত সমস্ত তথ্য ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হবেন। প্রায়শই, মানুষের সম্পদ মানুষের সাক্ষাত্কার, উপস্থাপনা, এবং মেডিটেশন নেতৃত্ব আছে। এই সব শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা নিতে।

    একজন ভাল যোগাযোগকারী হওয়ার অর্থ হচ্ছে একজন ভাল শ্রোতা হওয়া। মানব সম্পদগুলিতে, প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকের প্রশ্নের এবং উদ্বেগগুলি যত্ন সহকারে শুনতে হবে।

  1. দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা: মানব সম্পদগুলির কর্মচারীরা বিভিন্ন সহকর্মী বা কর্মচারী এবং তার নিয়োগকর্তার মধ্যে থাকা বিভিন্ন ধরণের দ্বন্দ্ব সমাধান করতে সহায়তা করে। এইচআর কর্মীদের আলোচনা এবং মধ্যস্থতা দক্ষতা প্রয়োজন।তারা ধৈর্যপূর্বক উভয় পক্ষের কথা শুনতে এবং একটি সম্মানজনক এবং উপযুক্ত ভাবে সমস্যা সমাধান করতে হবে।
  2. সিদ্ধান্ত মেকিং: এইচআর কর্মীরা একটি কোম্পানির জন্য অনেকগুলি সিদ্ধান্ত নেয়, যার থেকে কর্মচারীদের মধ্যে কোনও বিরোধ সমাধান করতে হয়। অতএব, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে তারা সমালোচনামূলক চিন্তাবিদ যারা একটি ইভেন্টের পেশাদারি এবং তর্ক ওজন এবং তারপর সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
  1. নৈতিক: এইচআর কর্মচারী একটি কোম্পানি এবং তার কর্মচারীদের সম্পর্কে ব্যক্তিগত, সংবেদনশীল তথ্য অনেক পরিচালনা করে। আপনি বিচ্ছিন্ন হতে হবে, এটি উপযুক্ত যখন শুধুমাত্র এই তথ্য ভাগ করে নেওয়ার প্রয়োজন। আপনি নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয় প্রবিধান অনুসরণ করছেন নিশ্চিত করতে সক্ষম হতে হবে, এবং যারা প্রবিধান উপেক্ষা করা হয় যখন কণ্ঠ্য হতে হবে।
  2. সংগঠন: বেশিরভাগ মানব সম্পদ কর্মচারীকে প্রতিটি কর্মচারীর সাথে সম্পর্কিত অসংখ্য রেকর্ড এবং ফাইলগুলি ট্র্যাক রাখতে হবে। তারা নিয়োগ, অগ্নিসংযোগ, এবং বিভিন্ন কর্মচারী বেনিফিট সম্পর্কিত কাগজপত্র অনেক হ্যান্ডেল। অতএব, এইচআর কর্মচারী এই তথ্য সংগঠিত এবং অ্যাক্সেসযোগ্য রাখতে সক্ষম হতে হবে।

তারা diligently গুরুত্বপূর্ণ কাগজপত্র পূরণ, বিস্তারিত মহান মনোযোগ আছে প্রয়োজন।

অনেক এইচআর কর্মী এছাড়াও নিয়োগকর্তা, কর্মচারী, এবং চাকরি প্রার্থীদের সঙ্গে বিভিন্ন বৈঠক এবং এমনকি সঞ্চালিত। তাই, তারা তাদের সময়সূচী সংগঠিত রাখতে হবে, যাতে তারা এই সমস্ত মিটিংয়ের নজর রাখতে পারে।

মানব সম্পদ দক্ষতা

এ - জি

  • প্রশাসন
  • ইতিবাচক পদক্ষেপ
  • আবেদনকারী স্ক্রিনিং
  • আবেদনকারী ট্র্যাকিং সিস্টেম
  • বিশ্লেষণ
  • মানব সম্পদ আইনি বিষয় বিশ্লেষণ
  • কর্মসংস্থান ব্যবস্থাপনা নৈতিক মান প্রয়োগ
  • কর্মক্ষেত্রে সমস্যা সামাজিক বিজ্ঞান তত্ত্ব প্রয়োগ
  • কর্মচারী সম্পর্ক উন্নত করার জন্য কৌশল প্রয়োগ করা
  • কর্মক্ষেত্র বৈচিত্র্য চাষ পদ্ধতি
  • কাজের প্রার্থীদের মূল্যায়ন
  • প্রশিক্ষণের জন্য কর্মচারীদের প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন
  • বিস্তারিত মনোযোগ
  • ব্যাকগ্রাউন্ড চেক
  • স্বতন্ত্র শ্রমিক ও সংগঠনের স্বার্থের জন্য ভারসাম্য বজায় রাখা
  • উপকারিতা
  • প্রার্থী অনুসন্ধান
  • প্রার্থী সোর্সিং
  • ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন
  • অক্ষর জাজমেন্ট
  • কোচিং
  • সহযোগিতা
  • যোগাযোগ
  • কোম্পানির নীতি
  • তুলনীয় মূল্য
  • ক্ষতিপূরণ
  • সম্মতি
  • কম্পিউটার
  • গোপনীয়তা
  • দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন
  • দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা
  • সম্পর্ক তৈরি করা
  • গ্রাহক সেবা
  • তথ্য বিশ্লেষণ
  • বিস্তারিত ভিত্তিক
  • উন্নয়ন
  • সিদ্ধান্ত মেকিং
  • কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ফর্ম এবং প্রক্রিয়া উন্নয়নশীল
  • শ্রমিক নিয়োগের জন্য বিকাশ কৌশল
  • উন্নয়ন মডেল উন্নয়নশীল
  • কর্মচারী নির্বাচন মানদণ্ড devising
  • এইচআর সমস্যা অধ্যয়ন গবেষণা গবেষণা মডেল
  • বিচক্ষণতা
  • সহমর্মিতা
  • কর্মচারীর সুবিধা
  • কর্মচারী উন্নয়ন
  • কর্মচারী প্রবৃত্তি
  • কর্মচারী Handbooks
  • কর্মচারী সম্পর্ক
  • কর্মচারী অধিকার
  • কর্মচারী উত্সাহ
  • কর্মচারী
  • নিয়োগকর্তা অধিকার
  • সমান কর্মসংস্থান সুযোগ সম্মতি
  • নৈতিক
  • মূল্যায়ন
  • মানব সম্পদ জন্য তথ্য সিস্টেম মূল্যায়ন
  • কর্মচারীদের ক্ষতিপূরণ জন্য মডেল মূল্যায়ন
  • গ্রুপ আলোচনা আলোচনা
  • ন্যায্য শ্রম মান
  • ফেডারেল আইন
  • গঠনমূলক সমালোচনা হ্যান্ডলিং
  • মানব সম্পদ পরিকল্পনা

এইচ - এম

  • স্বাস্থ্য এবং বেনিফিট পরিকল্পনা
  • স্বাস্থ্য রেগুলেশন
  • নিয়োগের
  • মেজাজ
  • অখণ্ডতা
  • আন্তঃব্যক্তিগত
  • সাক্ষাৎকার
  • কাজের বিবরণ
  • কাজের পোস্টিং
  • রায়
  • শ্রম আইন
  • শ্রম সম্পর্ক
  • শ্রম বিশেষজ্ঞ
  • নেতৃত্ব
  • স্থানীয় আইন
  • শ্রবণ
  • তালিকা
  • ম্যানেজমেন্ট
  • সম্ভাব্য কর্মচারী মার্কেটিং সংস্থা
  • এইচআর ফলাফল পরিমাপ
  • মাইক্রোসফট অফিস
  • প্রেরণা
  • multitasking

এন - এস

  • আলাপালোচনা
  • নেটওয়ার্কিং
  • নতুন ভাড়া কাগজপত্র
  • অনবোর্ডিং
  • মৌখিক যোগাযোগ
  • ঝোঁক
  • সংগঠন
  • বেতনের
  • তদত্যজ্য জত্য
  • কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা
  • প্লেসমেন্ট ম্যানেজমেন্ট
  • প্রাক-কর্মসংস্থান স্ক্রিনিং
  • সমস্যা সমাধান
  • উপহার
  • গবেষণা তথ্য পরিমাণগত বিশ্লেষণ
  • গবেষণা তথ্য যোগ্যতা বিশ্লেষণ
  • নিয়োগের
  • রেফারেন্স চেকিং
  • প্রতিবেদন
  • পূর্বপরিকল্পনা
  • স্ক্রিনিং
  • নির্বাচন
  • আত্মবিশ্বাস
  • সামাজিক মাধ্যম
  • সামাজিক নিয়োগ
  • ভাষী
  • পারফরম্যান্স সমস্যা মোকাবেলার কৌশল
  • রাজ্যের আইন
  • বিধিবদ্ধ সম্মতি
  • পরিসংখ্যান

টি - জেড

  • কৌশলের সূক্ষ্মতা
  • প্রতিভা অর্জন
  • প্রতিভা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম
  • প্রতিভা পরিকল্পনা
  • কারিগরী
  • দল গঠন
  • দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
  • প্রযুক্তিগত ভর্তি
  • প্রযুক্তি
  • প্রশিক্ষণ
  • সমস্যা সমাধান
  • মৌখিক যোগাযোগ
  • মজুরি এবং বেতন
  • লিখন যোগাযোগ

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

আপনি যদি বাড়ি থেকে কাজ করতে পারেন তবে আপনার বস জিজ্ঞাসা করার জন্য টিপস

আপনি যদি বাড়ি থেকে কাজ করতে পারেন তবে আপনার বস জিজ্ঞাসা করার জন্য টিপস

বাসা থেকে কাজ করতে চান? এটা পেশাদার বিভিন্ন ধরনের জন্য সম্ভব। আপনি দূরবর্তীভাবে কাজ করতে পারেন তাহলে এখানে আপনার বস জিজ্ঞাসা করার জন্য টিপস।

একটি সফল মিড ক্যারিয়ার পরিবর্তন জন্য টিপস

একটি সফল মিড ক্যারিয়ার পরিবর্তন জন্য টিপস

মধ্যস্থতাকারী কর্মীদের জন্য কৌশল, যারা পরিবর্তন করতে চান, পরবর্তীতে কী করতে হবে তা কীভাবে নির্ধারণ করতে হয় এবং সফল পরিবর্তনের জন্য একটি রূপান্তর পরিকল্পনা কীভাবে তৈরি করতে হয়।

নিয়োগকর্তা জন্য বেতন আলোচনা সম্পর্কে টিপস

নিয়োগকর্তা জন্য বেতন আলোচনা সম্পর্কে টিপস

আপনার প্রার্থী চাকরি গ্রহণ না করা পর্যন্ত আপনি একটি কাজের অফার করতে সময় থেকে একটি বেতন আলোচনা উইন্ডো আছে। এখানে একটি জয়-জয় চুক্তি জন্য টিপস।

একটি সফল ভিডিও কাজের সাক্ষাত্কারের জন্য টিপস

একটি সফল ভিডিও কাজের সাক্ষাত্কারের জন্য টিপস

একটি ভিডিও চাকরির ইন্টারভিউ একজন ব্যক্তির ইন্টারভিউর অনুরূপ, তবে এটি খরচ কমাতে এবং সাক্ষাত্কার এবং ইন্টারভিউ উভয়ের জন্য সময় বাঁচায়।

একটি স্টার্টআপ কাজের ফেয়ারে যোগদানের জন্য টিপস

একটি স্টার্টআপ কাজের ফেয়ারে যোগদানের জন্য টিপস

এখানে একটি স্টার্টআপ কাজ ন্যায্য, কী পরিধান করতে হবে, কীভাবে প্রস্তুত করা যায় এবং কোনও প্রথাগত নিয়োগের ইভেন্ট থেকে এই ঘটনাগুলি ভিন্ন হতে পারে তা এখানে টিপস।

একটি কলেজ কাজের ফেয়ারে যোগদানের জন্য টিপস

একটি কলেজ কাজের ফেয়ারে যোগদানের জন্য টিপস

চাকরির মেয়াদপূর্তির আগে প্রস্তুতি এবং ইভেন্টে মৃত্যুদণ্ড আপনার পরবর্তী কর্মজীবনের ন্যায্য অভিজ্ঞতা থেকে কাজের অফার তৈরির পক্ষে দীর্ঘ পথ যেতে পারে।