রেজিউম জন্য ধারণামূলক দক্ষতা তালিকা এবং কীওয়ার্ড

সুচিপত্র:

কিভাবে দক্ষতা তালিকা ব্যবহার করুন
শীর্ষ পাঁচটি ধারণামূলক দক্ষতা
ধারণামূলক দক্ষতা উদাহরণ

ধারণার দক্ষতা কর্মচারীরা "গাছের মধ্য দিয়ে বন দেখতে," বলছে হিসাবে সাহায্য করে। এই দক্ষতাগুলি আপনাকে সংস্থার সমস্ত অংশ সংস্থার লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কীভাবে একসাথে কাজ করে তা দেখতে সহায়তা করে। ধারণাগত দক্ষতা সহ মানুষ সৃজনশীল এবং বিমূর্ত ধারণা এবং ধারনা মাধ্যমে কাজ করতে পারেন।

ধারণার দক্ষতা নেতৃত্ব অবস্থানের জন্য অপরিহার্য, বিশেষ করে উচ্চ ব্যবস্থাপনা এবং মধ্য পরিচালনার কাজ। ম্যানেজারদের নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের জন্য কাজ করা প্রত্যেকটি কোম্পানির বড় লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করছে। প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপগুলির বিস্তারিত বিবরণে কেবল বগলে পড়ার পরিবর্তে, উপরের এবং মাঝারি পরিচালকদেরও কোম্পানির "বড় ছবি" লক্ষ্যগুলি মনে রাখতে হবে।

তবে, ধারণাগত দক্ষতা প্রায় প্রতিটি অবস্থানের জন্য দরকারী। এমনকি আপনার দায়িত্বের নির্দিষ্ট তালিকা থাকা সত্ত্বেও, আপনার অংশটি আপনার সংস্থার বৃহত্তর লক্ষ্যগুলিতে কীভাবে মাপসই করে তা জানতে সবসময় সহায়ক।

কিভাবে দক্ষতা তালিকা ব্যবহার করুন

আপনি আপনার কাজের অনুসন্ধান প্রক্রিয়া জুড়ে এই দক্ষতা তালিকা ব্যবহার করতে পারেন। প্রথমত, আপনি আপনার সারসংকলন এই দক্ষতা শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। আপনার কাজের ইতিহাসের বর্ণনাতে, আপনি এই কীওয়ার্ডগুলির কিছু ব্যবহার করতে চাইতে পারেন।

দ্বিতীয়ত, আপনি আপনার কভার অক্ষরে এই ব্যবহার করতে পারেন। আপনার চিঠির শরীরের মধ্যে, আপনি এই দক্ষতাগুলির মধ্যে একটি বা দুটি উল্লেখ করতে পারেন, এবং সেই দক্ষতার একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ দিতে পারেন যখন আপনি সেই দক্ষতাগুলি কর্মক্ষেত্রে দেখিয়েছেন।

অবশেষে, আপনি একটি সাক্ষাত্কারে এই দক্ষতা শব্দ ব্যবহার করতে পারেন। এখানে তালিকাভুক্ত শীর্ষ পাঁচটি দক্ষতাগুলির প্রত্যেকটি প্রদর্শন করার সময় আপনার অন্তত একটি উদাহরণ নিশ্চিত করুন।

শীর্ষ পাঁচটি ধারণামূলক দক্ষতা

অবশ্যই, প্রতিটি কাজের জন্য বিভিন্ন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োজন হবে, কাজেই আপনি চাকরির বিবরণ সাবধানে পড়ুন এবং নিয়োগকর্তার তালিকাভুক্ত দক্ষতার উপর নজর রাখুন।

বিশ্লেষণ: একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগত দক্ষতা বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করা হয় কিনা একটি সংস্থা তার লক্ষ্য অর্জন এবং তার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আটকাচ্ছে কিনা। ম্যানেজারদের কীভাবে সব বিভাগ একসাথে কাজ করছে তা দেখায়, কোনো নির্দিষ্ট বিষয় স্পট করে এবং তারপরে কোন পদক্ষেপ নিতে হবে তা নির্ধারণ করুন।
যোগাযোগ: শক্তিশালী যোগাযোগের দক্ষতা ব্যতিরেকে, একজন কর্মচারী সঠিক ব্যক্তির সাথে তার সমাধানগুলি ভাগ করতে পারবেন না। ধারণাগত দক্ষতা সঙ্গে কেউ একটি সমস্যা ব্যাখ্যা এবং সমাধান দিতে পারেন। প্রতিষ্ঠানের সকল পর্যায়ে জনগণের কাছে কার্যকরভাবে কথা বলতে পারেন, উচ্চতর ব্যবস্থাপনা থেকে একজন নির্দিষ্ট বিভাগের কর্মচারী পর্যন্ত। ধারণাগত দক্ষতা সঙ্গে মানুষ এছাড়াও ভাল শ্রোতা। কর্মপরিকল্পনা প্রণয়নের আগে তাদের নিয়োগকর্তাদের চাহিদাগুলি শুনতে হবে।

সৃজনশীল চিন্তা: ধারণাগত দক্ষতা সঙ্গে মানুষ খুব সৃজনশীল হতে হবে। তারা বিমূর্ত সমস্যার সৃজনশীল সমাধান বিকাশ করতে সক্ষম হতে হবে। এতে "বাক্সের বাইরে" চিন্তা করা জড়িত। তারা অবশ্যই কোন সংস্থার মধ্যে সমস্ত বিভাগ একসাথে কাজ করে এবং কোনও নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য তারা কীভাবে কাজ করতে পারে তা বিবেচনা করতে হবে।
নেতৃত্ব: ধারণাগত দক্ষতা সহ কেউ শক্তিশালী নেতৃত্ব দক্ষতা আছে। তিনি কোম্পানির জন্য তার দৃষ্টি অনুসরণ করার জন্য কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তাদের সন্তুষ্ট করতে হবে। তিনি অন্যদের বিশ্বাস এবং অনুসরণ করতে অনুপ্রাণিত করা প্রয়োজন, এবং যে শক্তিশালী নেতৃত্ব লাগে।

সমস্যা সমাধান: একজন কর্মচারী একবার পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করে এবং কোন সমস্যা সনাক্ত করে, তারপরে সে সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে কীভাবে সমস্যা সমাধান করতে হয়। ধারণাগত দক্ষতার ব্যক্তিরা সমস্যার সমাধান এবং শক্তিশালী, দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে যা ফল উত্পাদনে ভাল।