• 2024-07-02

আপনি কর্মক্ষেত্রে ভিন্নভাবে কী করেছেন তা আমাকে বলুন

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

সুচিপত্র:

Anonim

যখন সাক্ষাত্কারকারীরা আপনাকে কাজগুলিতে ভিন্নভাবে কাজ করে এমন প্রশ্নগুলির বিষয়ে প্রশ্ন করে, তখন তারা আপনার কাজের সম্পর্কিত দুর্বলতাগুলির অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে চায়। তারা ব্যর্থতার প্রতি আপনার প্রতিক্রিয়া কীভাবে নির্ধারণ করতে পারে এবং আপনি কীভাবে আপনার ত্রুটিগুলি সনাক্ত করতে এবং সমাধান করতে পারেন তা নির্ধারণ করার চেষ্টাও করতে পারেন।

আপনি যদি সময়ের আগে এই প্রশ্নটি সম্পর্কে চিন্তা করেন তবে আপনি নিজেকে কঠিন গ্রাসকারী এবং আপনার সাক্ষাত্কারের সময় একটি উত্তর খুঁজে পেতে সংগ্রাম করবেন না। সর্বোত্তম পদ্ধতিটি হল আপনার উত্তরটি কীভাবে "স্পিন" করা যায় তা জানাতে যাতে আপনি কীভাবে প্রতিফলিত হন এবং অতীত অভিজ্ঞতার থেকে কীভাবে শিখেছেন তা প্রদর্শন করতে পারেন।

একটি উত্তর প্রস্তুত কিভাবে

যখন আপনি একটি প্রতিক্রিয়া তৈরি করছেন, তখন আপনার অতীতের কাজের অভিজ্ঞতাগুলি প্রতিফলিত করুন এবং এমন পরিস্থিতিগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন যা আপনি পছন্দ করেছেন এমন উপায়টি চালু করে নি। আপনি যে কর্মগুলি গ্রহণ করেছেন (বা নেন নি) এবং কীভাবে তারা কম-আদর্শ ফলাফলের ফলস্বরূপ তা নিয়ে চিন্তা করুন। ঐ প্রাথমিক হতাশার পরে আপনি আবারও একই ধরণের পরিস্থিতির মুখোমুখি হন, তবে আপনি যেখানে ভিন্নভাবে অভিনয় করেছেন। নেতিবাচক ফলাফল থেকে আপনি কী শিখেছেন এবং ভবিষ্যতে অনুরূপ পরিস্থিতিতে পরিচালনা করার আপনার ক্ষমতাকে শক্তিশালী করার জন্য আপনি কী করেছিলেন?

সেরা উত্তর উদাহরণ

আপনার দক্ষতা আপগ্রেড করার জন্য আপনার পদক্ষেপগুলি উল্লেখ করার জন্য প্রস্তুত হন, আপনার জ্ঞান বেস বাড়ান বা প্রতিক্রিয়াশীল আচরণগুলি সংশোধন করুন। শেখার সুযোগে আপনার দুর্বলতাটি চালু করুন এবং সমস্যার সমাধানের জন্য নতুন দক্ষতা অর্জনের উপায়গুলি ভাগ করুন। হয়তো আপনি একটি কর্মশালা গ্রহণ করেছেন বা একটি পরামর্শদাতা থেকে পরামর্শ চাওয়া হয়েছে। কারণ আপনি এটি আলাদাভাবে সম্পন্ন করেছেন তা হল, আপনি ইতিবাচক ফলাফল পেতে কঠিন পরিস্থিতিটি কীভাবে পরিচালনা করবেন তা শিখতে উদ্যোগটি দেখেন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যখন একজন নেতিবাচক ব্যক্তিত্বের সাথে আপনার দলের গোষ্ঠী গতিবিধি হস্তক্ষেপ করার অনুমতি দেন তখন একজন পরিচালক হিসাবে আপনার প্রাথমিক অভিজ্ঞতা থাকতে পারে। পরবর্তী পরিচালনার অভিজ্ঞতার মধ্যে যদি আপনি একই আচরণকারীকে তার আচরণ পরিবর্তন করতে (অথবা ইউনিটটি ছেড়ে) কোচিংয়ের মাধ্যমে একটি জোরালো পদ্ধতি গ্রহণ করেন, তবে আপনি প্রাথমিক ঘটনাটি এমনভাবে উল্লেখ করতে পারেন যেভাবে আপনি ভিন্নভাবে কিছু করেছিলেন। প্রথম অভিজ্ঞতাটি আপনাকে কীভাবে দেখিয়েছে যে কর্মচারী এর আচরণকে দলের মনোবলকে নষ্ট করার অনুমতি দেওয়ার ফলাফলগুলি আপনাকে দেখিয়েছে, যাতে আপনার দক্ষতা প্রসারিত করার জন্য আপনাকে অনুপ্রেরণা দেয় যাতে পরবর্তী সময়ে এটি সমস্যা হওয়ার আগে আপনি সমস্যাটি বন্ধ করতে সক্ষম হন।

আপনার পরবর্তী অভিজ্ঞতার পরে, আপনি বলতে পারেন যে আপনি পরে এটি আলাদাভাবে পরিচালনা করেছেন এবং ম্যানেজার হিসাবে আপনার দৃঢ়তা বা দৃঢ়তার বিষয়ে নিয়োগকর্তার কোনও উদ্বেগ কমিয়ে আনতে পারেন। যদি আপনি হিউম্যান রিসোর্সের সাথে পরামর্শ করেন, কঠিন কর্মীদের পরিচালনা করার জন্য একটি কর্মশালায় যোগ দেন, বা দুর্বলতা মোকাবেলার অন্য কৌশলটি নিযুক্ত করেন, তবে অবশ্যই আপনার উন্নত প্রতিক্রিয়াটি সক্ষম করার জন্য আপনি যে নির্দিষ্ট পদক্ষেপ গ্রহণ করেছেন তা অবশ্যই উল্লেখ করা উচিত।

আপনি প্রতিক্রিয়া যখন সতর্ক থাকুন

স্বাভাবিকভাবেই, আপনাকে দুর্বলতাগুলি প্রকাশ করার যে কোন পরিস্থিতিতে রেফারেন্স করা উচিত যা আপনার কাজের মূল উপাদান বহন করতে হস্তক্ষেপ করবে, যতক্ষণ না আপনি স্পষ্ট প্রমাণিত তথ্য সরবরাহ করতে পারেন যে সেই দুর্বলতাগুলি আর কোন সমস্যা নয়।

সাক্ষাত্কার বিভিন্ন কারণে দুর্বলতা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা। তারা কীভাবে স্ব-সচেতন এবং তারা আপনার নিজের কর্মক্ষমতার সমালোচনা করার ক্ষমতা আছে তা তারা জানতে চায়। প্রত্যেকেরই দুর্বলতা আছে, এবং নিয়োগকর্তারা জানতে চান যে আপনি আপনার বোঝেন, আপনি তাদের কাছ থেকে শিখতে সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণ করেন এবং আপনি তাদের কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলি সৃষ্ট করার অনুমতি দেয়।

আপনি ইন্টারভিউরকে চাকরি না দেওয়ার সুযোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে দিতে চান না কারণ সে আপনার কাজ করার ক্ষমতা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। এখানে দুর্বলতা সম্পর্কে প্রশ্ন সাক্ষাত্কারের জন্য আরো টিপস।

সৎ হও

সমস্ত ইন্টারভিউ প্রতিক্রিয়া হিসাবে, আপনি যেসব বিষয়গুলি সৎভাবে এবং আন্তরিকভাবে আলোচনা করতে পারেন সেগুলি নির্বাচন করতে ভুলবেন না, কারণ সাক্ষাতকার সাধারণত ফ্যাব্রিকেশনগুলি লক্ষ্য করবেন। একটি সাক্ষাত্কারের সময় সত্য ছড়িয়ে আপনার গল্প ধারাবাহিক রাখা কঠিন হতে পারে। আপনার মিথ্যা পরিমাণ এবং গভীরতার উপর নির্ভর করে, এটি একটি কাজের প্রস্তাব প্রত্যাহার করা হতে পারে। আপনি ভাড়া দেওয়া হয়েছে পরে আপনি আবেদন প্রক্রিয়া সময় মিথ্যা জন্য বহিস্কার করা যেতে পারে।

প্রস্তুত হও

আপনার ইন্টারভিউ জন্য প্রস্তুতি কিছু অতিরিক্ত সময় ব্যয় ভাল এটা মূল্য। আপনি ইন্টারভিউ স্কোর করতে কঠোর পরিশ্রম করেছেন এবং আপনি কাজের অফারে সম্ভাব্য সর্বোত্তম শট পাওয়ার যোগ্য। নিয়োগকর্তারা জিজ্ঞাসা সবচেয়ে সাধারণ সাক্ষাত্কার প্রশ্ন পর্যালোচনা করুন, তাই আপনি সাড়া প্রস্তুত।

সাক্ষাত্কারে যাচ্ছেন এমন কোনও কোম্পানির সম্পর্কে আপনি যত বেশি জানেন, আপনার যোগ্যতার বিষয়ে কঠিন প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে আপনি প্রস্তুত হতে পারেন।

কোম্পানির অনুশীলন এবং কর্পোরেট সংস্কৃতির সাথে নিজেকে পরিচিত করার প্রচেষ্টাকে মেনে চলতে আপনাকে কী ধরণের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হতে পারে তা নিশ্চিত করতে এবং কীভাবে আপনার প্রতিক্রিয়াগুলিকে ইতিবাচকভাবে গ্রহণ করা যায় তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে। অবশেষে, আপনি সঠিকভাবে পোষাক নিশ্চিত করুন, এবং আপনি পূরণ একেবারে সবাই বিনীত হতে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

বিষয়বস্তুর কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক টেবিল

বিষয়বস্তুর কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক টেবিল

আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি ব্যাপক কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক জড়ো? এখানে নীতিগুলি, পদ্ধতি, ফর্ম এবং চেকলিস্টগুলির তালিকা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সেনা চাকরি ভারি নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর মোস 21 ই

সেনা চাকরি ভারি নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর মোস 21 ই

ভারী নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর, সেনা সামরিক পেশাগত বিশেষত্ব (এমওএস) 21E, নিরাপদ রাস্তা এবং অবকাঠামো নিশ্চিত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ।

8 পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ

8 পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ

পুষ্টিকর পুষ্টিবিদ এবং পশু বিজ্ঞানীকে সহায়তা করে এমন কয়েকটি পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ প্রোগ্রামগুলির দিকে নজর দেওয়া

নেতিবাচক ঝুঁকি জন্য প্রতিক্রিয়া কৌশল জানুন

নেতিবাচক ঝুঁকি জন্য প্রতিক্রিয়া কৌশল জানুন

নেতিবাচক ঝুঁকি সাড়া দেওয়ার জন্য চারটি কৌশল রয়েছে: এড়িয়ে যান, স্থানান্তর করুন, ক্ষয় করুন এবং গ্রহণ করুন। তারা কী বোঝায় এবং কীভাবে তারা আপনাকে সাহায্য করতে পারে তা জানুন।

কিভাবে একটি বিক্রয় মূল্য negotiate

কিভাবে একটি বিক্রয় মূল্য negotiate

বিক্রয় পেশাদারদের জন্য একটি সমালোচনামূলক দক্ষতা আলোচনার ক্ষমতা। এই দক্ষতা ছাড়া, আপনি কখনও মূল্য বিক্রি করতে বাধ্য করা হবে। এখানে কি জানতে হবে।

আপনার বস সঙ্গে মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা করার একটি গাইড

আপনার বস সঙ্গে মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা করার একটি গাইড

মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা তীব্র হতে পারে। আপনি চান মাতৃত্ব ছুটি পেতে এই পদক্ষেপ অনুসরণ করুন।