ম্যানেজমেন্ট আউট মুভিং সম্পর্কে প্রশ্ন উত্তর কিভাবে

প্রতিটি কর্মী ব্যবস্থাপনায় যেতে চায় না, কিন্তু অনেক কেরিয়ারে, আপনি অন্য কারো মনিব হওয়ার ইচ্ছা না থাকলে এটি সরানো অসম্ভব বলে মনে হতে পারে। এই কারণে, মানুষের জন্য পরিচালনার ভূমিকা নিতে অস্বাভাবিক নয় … এবং তারপরে তাড়াতাড়ি আবিষ্কার করুন যে এটি তাদের জন্য সঠিক নয়। কিভাবে আপনি আপনার পূর্ববর্তী চাকরিতে ফিরে যেতে পারেন - অথবা তার মতো - আপনার ক্যারিয়ারে আঘাত না পেয়ে?

সম্ভবত আপনি একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক যিনি এখন বিক্রয় করতে চান, একজন সম্পাদক যিনি আবার লেখক হতে চান, অথবা অধ্যক্ষ শ্রেণীতে ফিরে যেতে চান। যাই হোক না কেন আপনার পরিস্থিতি, আপনার লক্ষ্য একই: ফিরে পশ্চাদ্ধাবন না করে আপনার আগ্রহের কাজ ফিরে (অথবা ভাড়া নিয়োগ ব্যবস্থাপক যে আপনি তাই করছেন ছাপ)।

এটি একটি কাজ ইন্টারভিউ সময় খুব চতুর হতে পারে। আপনি ছাপ দিতে চান যে আপনার পূর্ববর্তী কাজটি আপনার জন্য অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং ছিল, অথবা আপনি উচ্চাকাঙ্ক্ষী নন, বিবেচনায় ভূমিকাতে আপনার আগ্রহ প্রকাশ করে। নিরস্ত্রীকরণের আপনার আকাঙ্ক্ষার জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের আপনার চ্যালেঞ্জটি আপনাকে প্রেরণা বা অভাবের অভাবের মতো মনে না করেই এটির প্রশ্নের উত্তর দিতে হয়।

পরিচালনার বাইরে চলন্ত সম্পর্কে প্রশ্ন করার জন্য টিপস

একটি ব্যবস্থাপনা পেশা থেকে একটি বিশেষজ্ঞ অবস্থান থেকে downshift আপনার ইচ্ছা সম্পর্কে সাক্ষাত্কার প্রশ্ন জন্য প্রস্তুত। আরো সহজে আপনি আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে প্রশ্নগুলির উত্তর দিচ্ছেন, আপনি নিয়োগকারীর ব্যবস্থাপনার উপর আরো ভাল প্রভাব ফেলবেন।

শেষ পর্যন্ত, আপনি আপনার সাক্ষাতকারকে বুঝতে পারবেন যে আপনি নিজের কাজের উপর নতুন চাকরিটি চালানোর জন্য অত্যন্ত প্রেরিত এবং পরিচালক হিসাবে অসন্তুষ্ট বা কঠিন ভূমিকা পালনের উপায় হিসাবে নয়।

1. আপনার প্রাক্তন ব্যবস্থাপনা ভূমিকা সম্পর্কে ইতিবাচক হতে

উচ্চ পর্যায়ের ভূমিকাতে আপনার সাফল্য এবং সন্তুষ্টি জোর করার সময় একটি পদ্ধতি আপনার অবস্থানকে নতুন অবস্থানের জন্য ব্যক্তিগত পছন্দ হিসাবে ফ্রেম করা। আপনি একজন পরিচালক হিসাবে কীভাবে কার্যকর ছিলেন এবং কীভাবে আপনি নীচের লাইনকে প্রভাবিত করেছিলেন তার নির্দিষ্ট উদাহরণ সরবরাহ করতে সহায়তা করবে।

আপনি যে ম্যানেজারের ভূমিকা উপভোগ করেছিলেন তার উল্লেখগুলি উল্লেখ করে শুরু করুন এবং অন্তত একটি শালীন স্তরের সন্তুষ্টি সম্পর্কে সামগ্রিক ছবি আঁকুন। অন্যদেরকে পরিচালনা করার চ্যালেঞ্জ এবং সমস্যাগুলির বিষয়ে অভিযোগ করা এড়িয়ে চলুন, কারণ আপনার সাক্ষাত্কার আপনাকে এমন কাউকে দেখাতে শুরু করতে পারে, যার সহকর্মীদের সাথে কথা বলা বা যারা দায়িত্ব গ্রহণ এড়িয়ে চলতে পারে।

ব্যাখ্যা করুন কেন আপনি এই নতুন ভূমিকা চান

পরবর্তীতে, আপনি যে অ-পরিচালনার অবস্থান খুঁজছেন তা আপনাকে আকর্ষণ করে তা ব্যাখ্যা করা গুরুত্বপূর্ণ। নির্দিষ্ট হতে ভুলবেন না। যদি সম্ভব হয়, অতীতে আপনি যে অ-পরিচালনার কাজগুলিতে ছিলেন তা সফলতার বিষয়ে আলোচনা করুন। অবস্থান আপনার অর্জন সম্পর্কে গল্প বলুন, এবং উত্সাহ সঙ্গে আপনার সন্তুষ্টি স্তর বর্ণনা। অধিকাংশ ক্ষেত্রে, আপনি পূর্বে ভূমিকা ফিরে প্রতিফলিত করা হবে; উদাহরণস্বরূপ, আপনি প্রকৌশল পরিচালক হওয়ার পূর্বে আপনার অভিজ্ঞতার একটি প্রকৌশলী নিয়ে আলোচনা করছেন।

3. বৃদ্ধি দেখানোর সুযোগ সন্ধান করুন

আপনি নিতে প্রতিটি কাজ আপনি শেখান কিছু আছে। আপনার শেষ অবস্থান আপনাকে দেখিয়েছে যে আপনি পরিচালনা করতে আগ্রহী নন - তবে আপনি সেই কাজটিতে যা শিখেছেন তা নয়।

আপনি অর্জন দক্ষতা, আপনি অর্জন অভিজ্ঞতা, যে ভূমিকা আপনার সময় সময় নিখুঁত কৌশল সম্পর্কে চিন্তা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি আর সম্পাদক হতে চান না, তবে আপনার অভিজ্ঞতার সম্পাদনা আপনাকে কীভাবে সম্পাদক ক্লিনার কপি দিতে হয় তা শিখিয়েছে। এটি একটি নিয়োগের ব্যবস্থাপক জন্য একটি বড় বিক্রয় বিন্দু।

4. উদাহরণ প্রদান করুন

আপনার ব্যবস্থাপনা কর্তব্যের অংশ হিসাবে কীভাবে বিশেষজ্ঞ ভূমিকা পালন করেছেন এবং কিভাবে আপনার জন্য এটি অনুভূত হয়েছে তার কোনও উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত করবেন কিনা তা নিশ্চিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় পরিচালক সময়ে সময়ে একটি প্রধান গ্রাহকের সাথে বড় বিক্রয় বন্ধ করতে হস্তক্ষেপ করতে পারে। পূর্বের ভূমিকাতে ফিরে যাওয়ার জন্য আপনার অনুপ্রেরণা ব্যাখ্যা করার জন্য সেই ধরনের অভিজ্ঞতাটি নিখুঁত গল্প বিন্দু হতে পারে।

5. তাদের সমস্যা সমাধান করুন

পরিশেষে, নিয়োগকর্তা নিয়োগকারীদের তাদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ সমাধান প্রদান করতে পারেন যারা প্রার্থীদের আগ্রহী। আপনি যদি এটি করার জন্য আপনার ক্ষমতা প্রদর্শন করতে পারেন, তবে আপনি এই বিশেষ পদক্ষেপটি কেন করছেন সে সম্পর্কে আপনার কোনও ভয় থাকা উচিত।

সাক্ষাত্কারে যাওয়ার আগে, বিজ্ঞাপনটিতে কাজের বিবরণটি পর্যালোচনা করুন, ভূমিকাগুলিতে প্রয়োগ করা কীওয়ার্ডগুলির সন্ধান করুন (এবং আশা করে, আপনার অভিজ্ঞতা)। তারপরে, সেই পদগুলির জন্য আপনার যোগ্যতাগুলি খালি করুন এবং ব্যাখ্যা করুন যে আপনি কেন এমন ব্যক্তি হন যিনি কী প্রয়োজন তা সরবরাহ করতে পারেন।