একটি ভাল ম্যানেজার হতে 10 উপায়

ব্যবস্থাপনা একটি দক্ষতা যে শিখেছি করা যাবে। প্রতিদিন, আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য এই 10 টি উপায়ের মধ্যে একটি বেছে নিন। এটা কাজ। তারপর অন্য এক বাছাই। আপনি এটি জানেন আগে আপনি একটি ভাল ম্যানেজার হতে হবে, এবং অন্যদের, এছাড়াও লক্ষ্য করা হবে।

সেরা মানুষ নির্বাচন করুন

ম্যানেজার হিসাবে, আপনি আপনার দলের মানুষ হিসাবে ভাল। নিজেকে শুরু থেকে ভাল মানুষ বাছাই দ্বারা নিজেকে সফল করার একটি ভাল সুযোগ দিন।

একটি প্রেরক হতে

মানুষ চায় কারণ তারা চায়। কখনও কখনও তারা শুধুমাত্র চান কারণ এটি না করার ফলাফল অপ্রীতিকর হতে নিশ্চিত। তবে, বেশিরভাগ সময় তারা যা করে তা নিয়ে কাজ করে।

এটা কাজ ভিন্ন কিছু। লোকেরা বেতন, সম্মান, বা স্বীকৃতির জন্য ভাল কাজ করে। তারা খারাপ কাজ করে কারণ তারা এটি সহজ এবং এখনও অর্থ প্রদান করতে চায়। তারা কঠোর পরিশ্রম করে কারণ তারা কাউকে প্রভাবিত করতে চায়।

আপনার লোকদের অনুপ্রাণিত করার জন্য, তাদের অনুপ্রাণিত করে দেখুন, এবং আপনি যদি তা করতে পারেন তবে তা দিতে পারেন।

আপনার দল তৈরি করুন

এটা যথেষ্ট যে প্রতিটি ব্যক্তি সফল করার জন্য প্রেরিত হয় না। দলটির উদ্দেশ্য সাধন করার জন্য তারা একসাথে কাজ করার প্রয়োজন। যদি তারা এটি পৃথকভাবে সম্পন্ন করতে পারে তবে তাদের পরিচালনা করার জন্য আপনাকে তাদের প্রয়োজন হবে না। আপনার দলের বিল্ডিং দক্ষতা উন্নত করুন।

একজন নেতা হও

আপনি উপলব্ধ সেরা কর্মচারী থেকে সেরা দল নির্মিত হয়েছে। আপনি শীর্ষ কর্মক্ষমতা তাদের প্রেরণা। কি বাদ যাচ্ছে? যদি আপনি দিক প্রদান না করে একটি দলের প্রেরণা নিরর্থক। আপনি একটি লক্ষ্য প্রতি যে প্রেরণা চালু এবং দলের নেতৃত্ব দিতে হবে। এটি অন্যকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা যা সত্যিই একজন পরিচালককে পৃথক করে। নেতাদের সংগঠনের সব স্তরে পাওয়া যায়। আপনি তাদের একজন হতে চান।

একটি যোগাযোগকারী হতে

যোগাযোগ একটি ম্যানেজার একক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হতে পারে। আপনি যদি আপনার দৃষ্টি যোগাযোগ করতে না পারেন তবে আপনি একজন নেতা হতে পারবেন না। আপনি কি চান তা বুঝতে না পারলে আপনি মানুষকে অনুপ্রাণিত করতে পারবেন না। যোগাযোগ দক্ষতা অনুশীলন মাধ্যমে উন্নত করা যেতে পারে। জুড়ে আপনার পয়েন্ট পেয়ে কাজ।

টাকা একটি চোখ রাখুন

বেশিরভাগ ম্যানেজার কোম্পানিটিকে সরাসরি বা পরোক্ষভাবে অর্থ উপার্জন করতে সহায়তা করে। এর মানে হচ্ছে দরজায় টাকা আনয়ন এবং খরচ কম করা। প্রতিষ্ঠানের আপনার ফাংশনের উপর নির্ভর করে, আপনি এক এলাকায় বা অন্যের উপর বেশি প্রভাব ফেলতে পারেন তবে আপনাকে উভয়ই বুঝতে হবে। আপনি কোম্পানির অর্থ পরিচালনায় আরও ভাল হয়ে আপনার কোম্পানী, আপনার কর্মচারী এবং নিজেকে সাহায্য করতে পারেন।

এটা গণিত যে বন্ধ করা হবে না। আপনি যদি অর্থ পরিচালনার বুনিয়াদি জানেন না, শেখার শুরু করুন।

সময় একটি চোখ রাখুন

আপনি সম্ভবত অর্থের চেয়ে কম কাজ এক জিনিস সময় হবে। সময়, নিজের এবং অন্যের যেকোনো সময় পরিচালনার ক্ষেত্রে আপনি যতটা ভাল তাড়াতাড়ি আপনি একজন পরিচালক হিসাবে আরও কার্যকর হবেন। এখানে দুটি কী দক্ষতা আছে। আপনি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা একটি ডিগ্রী প্রয়োজন হয় না, কিন্তু আপনি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা 101 একটি কোর্স থেকে উপকৃত হতে পারে।

নিজের উন্নতি সাধন কর

আপনি নিজের সম্পর্কে ভুলে যে আপনার মানুষের উপর এত কঠিন ফোকাস করবেন না। আপনি দুর্বল যেখানে এলাকায় সনাক্ত এবং তাদের উন্নত। আপনি এই নিবন্ধটি পড়ছেন যে আসলে আপনি ধারণা বুঝতে দেখায়। আপনি অনুশীলন মধ্যে এটি করা প্রয়োজন।

অনুশীলন নৈতিক ব্যবস্থাপনা

এনরনের পতনের মত স্ক্যান্ডালগুলি নীতিতে নীতিমালার কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা নিয়ে বাড়ি চালায়। আপনি যাই হোক না কেন বা করবেন না, সৎ হতে। শালীন হতে। আপনার দলের সদস্যদের, আপনার গ্রাহকদের, আপনার সহকর্মীদের, এবং আপনার বসের কাছে।

বিরতি নাও

আপনি যদি অতিরিক্ত চাপে থাকেন তবে আপনি একজন পরিচালক হিসাবে কম কার্যকর। আপনি কম সহনশীল। আপনি মানুষ এ স্ন্যাপ। কেউ আপনার কাছাকাছি কোথাও হতে চায় না। বিরতি নাও. নিজেকে আপনার ব্যাটারী শিথিল এবং রিচার্জ করার সুযোগ দিন। আপনার প্রত্যাশিত উত্পাদনশীলতা আপনি প্রত্যাহারের সময় পর্যন্ত আপ করতে চেয়ে আরও বেশি হবে।

সুতরাং একটি ভাল হাসি আছে বা কোথাও একটি সৈকত উপর মিথ্যা যান।