নেতারা সবসময় নেতৃত্ব না

নেতাদের নেতৃত্ব। আমরা সবাই তা জানি. আমরা সবসময় তাদের আপ ধাপে এবং effortlessly চার্জ নিতে দেখুন। আপনি জানেন একজন ভাল নেতাকে একটু বেশি ঘনিষ্ঠভাবে দেখুন এবং আপনি দেখবেন যে এই সময়কার নেতারা কখন নেতৃত্ব দেবেন না; তারা অন্যদের নেতৃত্ব দেয়। তারা অনুসারী হয়ে। তারা অনুগামী হয়ে উঠবে যারা তাদের অনুসরণ করার সময় যখন নেতৃত্বের দিকে এগিয়ে যাবার মতো ভাল হিসাবে প্রতিটি বিট হয়।

নেতারা লিড

নেতাদের নেতৃত্ব যখন, তারা তাদের দৃষ্টি এবং তাদের উত্তেজনা শেয়ার। তারা তাদের অনুগামী সঙ্গে তাদের অনুগামীদের প্রেরণা। ভাল নেতা উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব এবং তাদের অধীনে যারা উপলব্ধ সম্ভব একটি ছবি প্রদান।

যখন আপনি কোনও নেতার কাছে ফিরে যান এবং অন্য কাউকে নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ দেন তখন এটি সাধারণত কয়েকটি কঠিন কারণগুলির মধ্যে একটি: প্রশিক্ষণ, প্রতিনিধিদল বা দক্ষতা।

প্রশিক্ষণ

নেতারা তাদের দলের সদস্যদের বিকাশ। তারা দলের সদস্যদের নেতৃত্বের লক্ষ্য অর্জনে তার ক্ষমতা বৃদ্ধি করতে সহায়তা করার জন্য নতুন দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করে। দলের নেতৃত্ব একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা নেতৃত্ব হয়। এবং, অদ্ভুত, অন্য অনুগামী হয়।

একটি উপায় আপনি কাউকে তাদের নেতৃত্ব দক্ষতা শিখতে এবং উন্নত করার একটি সুযোগ দিতে তাদের নেতৃত্ব দেওয়ার অনুমতি দেয়। নেতা সবসময় নেতৃত্ব দিলে, দলের অন্য কেউ কখনও নেতৃত্বের অনুশীলন করার সুযোগ পাবে না এবং তারা সেই মূল দক্ষতায় উন্নতি করবে না। তাই যখন নেতা ফিরে যান এবং অন্য কেউ এটি নিতে দেয় এটি উভয় তাদের সাহায্য করে।

আপনি আপনার অফিসে ববকে ফোন করতে পারেন এবং তাকে বলতে পারেন, "আমি চাই, আপনি আজ বিকেলে মিটিং চালাতে চান। যদি আপনার কোন প্রশ্ন থাকে তবে এটি আপনার অনুষ্ঠান হবে।" ম্যানেজারের জন্য কঠোর অংশ ববকে মিটিং চালানোর অনুমতি দিচ্ছে। বৈঠকের সময় যদি প্রশ্ন থাকে, তবে বসকে নির্দেশ দেওয়া উচিত নয়, বসের কাছে নয়। কেউ যদি বস কিছু জিজ্ঞেস করে, তাকে ববকে স্থগিত করতে হবে। নেতা শুধুমাত্র বব থেকে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে। এই বব নেতা যে দল দেখায়।

অথবা আপনি মারিয়াকে বলুন এবং তাকে বলুন, "আমি আপনাকে নতুন প্রকল্পটি উত্থাপন করতে চাই। এখানে আপনার সংস্থানগুলি। এটি হল সময়সূচি। আমি যা আশা করি তা এখানে। আমাকে পোস্ট করুন এবং যদি আপনার কোন সমস্যা থাকে তবে আমাকে দেখুন।" তারপর পথ থেকে বেরিয়ে আসুন এবং তাকে প্রকল্প দলের নেতৃত্ব দিন।

আমি পূর্ববর্তী নিয়োগকর্তাদের জন্য অনেক কমিউনিটি পরিষেবা প্রকল্প পরিচালনা করেছি যাতে আমার নতুন নিয়োগকর্তা এমন একটি প্রকল্পে নজর রাখেন, আমি কীভাবে এটির নেতৃত্ব দিতে সময় লাগতে পারি তা নির্ধারণ করার চেষ্টা করছিলাম। অন্য কর্মচারীদের মধ্যে একজন, একজন ব্যক্তি অবদানকারী ভূমিকা একজন ব্যক্তি, ধাপে ধাপে এবং আমি সন্তুষ্ট এবং পরিশ্রুত প্রচেষ্টা চালাতে স্বেচ্ছাসেবক। আমি এমন একজনের আবিষ্কৃত হয়েছি, যিনি হয়তো কিছু নেতৃত্বের প্রতিভা ব্যবহার করতে পারেন, যা আমি পরবর্তীতে ব্যবহার করতে পারি এবং আমাকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য অতিরিক্ত প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হবে না। আমি দলের একটি অংশ হতে পারে।

আমি একটি ভাল অনুগামী হতে পারে।

এবং যে নেতা অন্যতম প্রধান দক্ষতা - তার অনুগামীদের মধ্যে তাদের দলের প্রশিক্ষণ দেয়। একটি ভাল নেতা ভাল অনুসরণকারী আছে। যেমন নেতা নেতৃত্বের উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিয়েছেন এবং দলকে তার দৃষ্টিভঙ্গি ও সম্ভাব্য চিত্রের চিত্র দেখিয়েছেন, তখন নেতা এখন দলটিকে দেখায়, উদাহরণস্বরূপ, কোন ভাল অনুগামীত্ব হয়। উপরে উল্লেখিত তিনটি উদাহরণের মধ্যে, নেতাকে ঝাঁপ দেওয়ার এবং "ঠিক করা" করার সুযোগ রয়েছে, কিন্তু এটি নেতৃত্ব নয় এবং এটি অনুসরণযোগ্য নয়।

দলীয় সদস্যকে ক্রমবর্ধমান হওয়ার জন্য কিছু চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার সময় জানাতে হবে। অন্যদের নেতৃত্ব দেওয়ার মাধ্যমে, নেতা অনুগামীদের একটি মহান উদাহরণ প্রদান করে। এটি নেতৃস্থানীয় দলের বা সংস্থার বিভিন্ন অংশে হতে পারে। নেতা নেতৃত্ব দেন না প্রতিটি সময় দলের সদস্যদের ট্রেন।

প্রতিনিধি

একজন নেতা যখন দলের অন্যতম সদস্যের প্রতিনিধিত্ব করেন, তখন সেই ব্যক্তির নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করার সুযোগ রয়েছে। তারা নেতৃত্বের অনুশীলন অনুশীলন করে এবং তাদের দক্ষতা উন্নত করতে। একটি নেতা সবসময় নেতা হলে, তারা প্রতিনিধিত্ব করছেন না। যদি তারা প্রতিনিধি না হয়, তারা তাদের দলের সদস্যদের প্রশিক্ষণের জন্য একটি সমালোচনামূলক সুযোগ অনুপস্থিত।

অভিজ্ঞতা

অন্য সময় যখন নেতারা নেতৃত্ব দেন না তখন তারা স্বীকার করে যে অন্য কেউ বিষয়টিতে আরও দক্ষতা অর্জন করে। যে কেউ প্রতিষ্ঠানের অন্য একজন নেতা বা অধস্তন অবস্থানে কেউ হতে পারে।

আমরা বার্ষিক কোম্পানী পিকনিক জন্য বাদ্যযন্ত্র বিনোদন প্রয়োজন। আমার দলের দুই জন আছে যারা সঙ্গীতশিল্পী এবং অতীতে পেশাগতভাবে অভিনয় করেছেন। আমি আনন্দের সাথে একপাশে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে এগিয়ে গেলাম

শেষের সারি

কোনও নেতা কখনও কখনও নেতৃত্ব না দেওয়ার পক্ষে কঠিন হতে পারে, তবে এটি অপরিহার্য। এটি নেতাকে তার দল এবং তার সদস্যদের উন্নতি করতে দেয় এবং লক্ষ্যগুলি অর্জন করা সহজ করে তোলে। এর অর্থ এই নয় যে আপনি কঠিন পরিস্থিতি থেকে দূরে সরে যান এবং অন্য কাউকে নেতৃত্ব দেন। আপনি চার্জ যখন মানে। আপনি অন্য কেউ নেতা হতে দিন।