উপস্থাপনা (এবং এটি নিয়োগকর্তা ব্যয় কি)?

আপনি উপস্থাপনাবাদের কথা শুনে নাও থাকতে পারেন, তবে সম্ভবত আপনি "বুট-ইন সীট সময়" সম্পর্কে আরও বেশি শুনেছেন। ম্যানেজাররা প্রায়শই তাদের শেষ পণ্য এবং অবদান পরিবর্তে কাজ করে কত ঘন্টা কাজ করে তার উপর কর্মচারীদের বিচার করে।

এটি অসফল ভাবনায় অনুবাদ করে-যদি আপনার বস আপনাকে আপনার কম্পিউটার স্ক্রীনের সামনে বসে দেখতে পায় তবে আপনি একজন ভাল কর্মচারী হিসাবে দেখেন। এই presenteeism ইস্যু হতে পারে।

"হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ" উপস্থাপনাকে "শ্রমিকদের সমস্যা" হিসাবে কাজ করে কিন্তু অসুস্থতার কারণে বা অন্যান্য চিকিৎসা অবস্থার কারণে সম্পূর্ণরূপে কাজ করে না।

শিশু যত্ন এবং দীর্ঘস্থায়ী স্বাস্থ্যের অবস্থার মতো অসুস্থ বা অন্যথায় বিভ্রান্তিতে অনেক লোক কাজ করতে আসে। কর্মীরা তাদের ডেস্কগুলিতে বসে আছেন, অথবা মেঝেতে কাজ করছেন, তাদের ফোকাসটি আসলেই কাজ নয়। ফলস্বরূপ, আপনি কর্মচারী কর্মক্ষমতা একটি গুরুতর ড্রপ অভিজ্ঞতা করতে পারেন।

উপস্থাপক কারণ কি?

Presenteeism হয় অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত চাপ থেকে stems। অস্বস্তিকর সময়সীমা সেট করে এমন একজন মনিব অসুস্থ অবস্থায় (বা ছুটির সময় কাজ করে, উপস্থাপনের অন্য ফর্ম) কর্মীদের আসতে পারে।

আপনি যখন চাকরির প্রস্তাব পান তখন বেতন এবং বেনিফিট সম্পর্কিত তথ্য ছাড়াও আপনি পেড টাইম অফ (পিটিও) সম্পর্কিত তথ্য পাবেন। ছুটি, ছুটির দিন, অসুস্থ দিন, এবং কখনও কখনও ব্যক্তিগত দিন PTO অন্তর্ভুক্ত করা হয়। আপনাকে তাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের অংশ হিসেবে বিবেচনা করতে হবে এবং তাদের নিতে হবে।

যাইহোক, কিছু মনিব কর্মচারীকে অসুস্থ থাকার সময়ও সময় কাটানোর জন্য নিরুৎসাহিত করে। এটি গভীরভাবে বদ্ধ ধারণাটিকে বোঝায় যে কোম্পানির প্রতি আনুগত্য এবং কাজের জন্য কাজটিতে আপনার উপস্থিতির প্রয়োজন।

Presenteeism এই সংস্করণ একটি সংস্কৃতিতে ফলাফল যেখানে বন্ধ সময় গ্রহণযোগ্য নয়। এই কর্মচারী তারা অসুস্থ যখন আসা মানে।

"দ্য সার্কেল ব্লুপ্রিন্ট: ডিকোডিং দ্য কনসিয়ামস অ্যান্ড অবচেতন ফ্যাক্টরস যা আপনার সাফল্য নির্ধারণ করে" এর লেখক জ্যাক স্কিনের মতে:

"যে কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের জন্য ছুটির দিনগুলি বা অসুস্থ কলগুলি ব্যবহার করা সবচেয়ে অসুস্থ হয়ে পড়ে, তাদের কর্মক্ষেত্রগুলি হ'ল দুর্বল প্রেরিত কর্মীদের পক্ষে সবচেয়ে বেশি কঠিন। তারা রাজি, অতিরিক্ত কাজ এবং পুরোপুরি অসমর্থিত, যেখানে অফিসগুলি শক্তিশালী কাজ / জীবন ব্যালান্স কন্টেন্ট এবং অনলস কর্মীদের থাকবে। "

উপরন্তু, কর্তব্যের অতিরিক্ত ডেভেলপড অর্থে একজন কর্মচারী নিজেকে সময় কাটানোর সময় নিজেকে কাজে লাগাতে পারে। কিছু বসু মানুষ অসুস্থতা বা অবকাশের জন্য সময় কাটানোর জন্য অনুরোধ করে এবং এখনো কর্মচারী নিজেকে এভাবে আনতে পারে না। আপনি যদি চিন্তিত না হন যে আপনি কখনই ধরবেন না বা লোকেরা মনে করবে যে আপনি গুরুত্বপূর্ণ নন, এটি আপনাকে কাজ না করতে পারে যখন আপনি এটি করতে না পারেন।

কর্মীদের জন্য কর্মীদের চেয়ে বেশি কাজ নেই?

আপনি কর্মীদের দ্বারা আরো ঘন্টা কাজ ভাল মনে হবে। কিন্তু এটা সত্য না. আপনি অসুস্থ থাকাকালীন কাজ করলে কেবল আপনার দক্ষতার সাথে কাজ করতে বাধা দেয় না, এটি আপনার সহকর্মীদেরও সংক্রামিত করতে পারে। একটি রোগ যা আপনাকে খারাপ মনে করে, সেটি একটি অনাক্রম্য কর্মীকে মারাত্মক হতে পারে।

সুতরাং, যখন আপনার অফিসে উপস্থাপনা ঘটে থাকে, তখন আপনি একাধিক ব্যক্তির সাথে দুই দিনের জন্য অফিস থেকে একজন ব্যক্তির পরিবর্তে সপ্তাহে অসুস্থ হয়ে পড়তে পারেন।

এটা শুধু সংক্রামক রোগ নয় যে সমস্যা। যারা কাজ থেকে সময় নেন না তারা চাপ এবং burnout ভোগ করতে পারেন। মানসিক চাপ যেমন হার্ট অ্যাটাকের মতো মারাত্মক রোগ সহকারে স্বাস্থ্য সমস্যার কারণ বা কারণ বাড়িয়ে তুলতে পারে। একটি কর্মী মানের কাজ প্রদান করার জন্য Burnout এটি অসম্ভব করে তোলে।

Presenteeism ব্যবসা খরচ কি?

Presenteeism খরচ ব্যবসা কি দ্রুত উত্তর অনেক।

এটি একটি আমেরিকান প্রোডাকটিভিটি অডিট যা হ'ল ওয়ার্ক অ্যান্ড হেলথ ইন্টারভিউ (ডাব্লুএইচআই) ব্যবহার করে সম্পন্ন করা হয়েছিল, এটি একটি "কম্পিউটারের সহায়তাকারী টেলিফোন সাক্ষাত্কার যা হারিয়ে যাওয়া উত্পাদনশীল কাজের সময় পরিমাপ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, কাজের থেকে অনুপস্থিত সময় এবং কর্মক্ষমতা হ্রাস করার সময়, যখন কাজ হিসাবে স্বাস্থ্যের অবস্থা ফলাফল …"

এই গবেষণায় নির্ধারণ করা হয়েছে যে কর্মীরা যখন অসুস্থ হয়ে পড়ে তখন তাদের কর্মীদের খরচ 226 বিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি। গবেষকগণও মনে করেন যে কর্মচারী অক্ষমতাগুলির জন্য অ্যাকাউন্টিং না করার কারণে বিভিন্ন কারণগুলি থেকে এটি একটি অবমূল্যায়ন যা হ'ল এক সপ্তাহ বা তারও বেশি অব্যাহত অনুপস্থিতিতে গণনা করা হয় নি।

ভার্জিন পলস ইন্সটিটিউটের ডেটা সায়েন্টিস্ট ড। ওলিভিয়া স্যাকটেট বলেছেন, "আমরা আজীবনবাদ সম্পর্কে বেশি কিছু শুনতে পাচ্ছি না। অসুস্থতার কারণে অনুপস্থিতির চেয়ে এটির পরিমাণ বেশি পরিমাণে কঠিন। তবে, আমাদের তথ্য দেখায় যে, কর্মচারীরা সাধারণত প্রায় চার অসুস্থ দিন প্রতি বছর বন্ধ।"

"কিন্তু যখন কর্মচারীরা রিপোর্ট করেছিল যে তারা আসলে কত দিন হারিয়ে গেছে উপর কাজ, প্রতি নম্বর প্রতি কর্মী 57.5 দিন পর্যন্ত যে সংখ্যা.'

এই ফাইন্ডিংটি প্রতিফলিত করে এইচআরআর নিবন্ধটি উপরে বর্ণিত, "আমেরিকান মেডিক্যাল অ্যাসোসিয়েশনের জার্নাল" এর দুটি নিবন্ধে জানা গেছে যে কর্মচারী বিষণ্নতা মার্কিন কর্মচারীদের বছরে 35 বিলিয়ন মার্কিন ডলার খরচ করে কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষমতা কমিয়ে দেয় এবং এথথ্রিটিস, মাথাব্যাথা, এবং ফিরে সমস্যা প্রায় 450 বিলিয়ন ডলার মালিকদের খরচ।

জাপানের গবেষকদের দ্বারা পরিচালিত আরেকটি গবেষণায় দেখা গেছে, "অনুপস্থিতির কারণে আর্থিক মূল্য প্রতি বছর প্রতি বছর 5২0 ডলার (11 শতাংশ), বর্তমান প্রজন্মের 3055 ডলার (64 শতাংশ) এবং চিকিৎসা / ফার্মাসিউটিকাল খরচ 1165 ডলার (২5 শতাংশ) ছিল। দীর্ঘস্থায়ী অসুস্থতা থেকে সর্বোচ্চ ব্যয়ের দুইটি মানসিক (আচরণগত) স্বাস্থ্যের অবস্থা এবং musculoskeletal রোগের সাথে সম্পর্কিত ছিল।

Presenteeism ঠিক কিভাবে

কর্মচারী presenteeism সমস্যার পাঁচ সমাধান অবিলম্বে স্পষ্ট।

1. Presenteeism, তার মূল, একটি সংস্কৃতি সমস্যা। সব সংস্কৃতি সমস্যাগুলির মতো, বর্তমান উপস্থাপনাটি শীর্ষে শুরু হয়। সিনিয়র ম্যানেজাররা যখন অসুস্থ থাকে বা কোনও কারণে তাদের কাজে যোগ দিতে অক্ষম থাকে তখন তাদের বাড়িতে থাকতে হবে। সময়কাল। নেতৃত্বের কতগুলি অসুস্থতা আপনি ব্যবহার করেন না তা কোন ব্যাপার নয়, যদি নেতৃত্বের সিঁড়ি আরোহণ করতে চান এমন কঠোর কর্মীরা হয় না-তারা কতটা অসুস্থ নয়।
2. যথেষ্ট অসুস্থ ছুটি সরবরাহ এছাড়াও সমালোচনামূলক। একজন কর্মচারী যিনি পুনরুদ্ধারের জন্য বাড়ি থাকতে চান কিন্তু বিলগুলি আছে (তাদের সবগুলি), সময় বন্ধ না থাকলে বাড়ির বাইরে থাকতে পারবেন না। একইভাবে, কর্মীদের ছুটির জন্য ছুটির সময় ব্যবহার করতে হবে, একটি ভিন্ন স্থানে কাজ করার জন্য না।
3. ম্যানেজারদের তাদের সময়গুলি ব্যবহার করার জন্য উত্সাহিত করতে হবে-আপনি কোনও কর্মচারিকে কখনই বলবেন না যে তাদের বেতন কাটাতে হবে কারণ এতগুলি কাজ করা দরকার। কিন্তু, যখন আপনি কর্মচারীদের অবকাশকালের সময় অস্বীকার করেন, তখন আপনি তাদের বেতন কাটাচ্ছেন-তারা অতিরিক্ত কাজ করার সময়ও একই পরিমাণ অর্থ পাবেন। আপনাকে এমন একটি কর্ম সংস্কৃতি তৈরি করতে হবে যা স্বীকার করে যে কর্মচারীদের জীবন আছে-এবং তাদের জীবিত রাখতে দিন।
4. চূড়ান্ত বীমা প্রদানের ফলে কর্মচারীরা চুপ করে থাকা অসুস্থতার পরিবর্তে অসুস্থ হয়ে ডাক্তারের সহায়তা চাইতে পারে। উপরন্তু, মানুষকে তাদের ফ্লু শট পেতে উত্সাহিত করা সত্যিই অসুস্থতার উপর কাটাতে পারে, এবং অতএব, উভয় অনুপস্থিতি এবং উপস্থাপনাবাদ।
5. সাংগঠনিক সংস্কৃতির অন্য দৃষ্টিভঙ্গিতে, "যখন একজন কর্মী মনে করেন যে তারা তাদের কোম্পানির অদৃশ্য এবং অপরিহার্য অংশ, তাদের কাজের মতো অনুভূতি শুরু করা তাদের পক্ষে সহজ নয়," বলেছেন স্কিন। "শ্রমিকদের কর্মক্ষেত্রে রাখার সর্বোত্তম উপায় হল এটি নিশ্চিত করা যে প্রত্যেক কর্মচারী মনে করেন যে তারা শ্রমিক হিসাবে নয়, বরং মানুষের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।"

আপনি যদি এই সমাধানগুলিকে একত্রিত করেন তবে আপনার নিজস্ব কর্মচারী থাকবে এবং তারা তাদের যত্ন নেবে তাদের মালিকরা ঠিক আছে। এবং, আপনি এমন লোক পেতে পারেন যারা কাজ করার সময় তাদের কাজের উপর ফোকাস করতে পারে, সবাইকে আরও ফলপ্রসূ করে তুলবে।