• 2024-11-21

360 কর্মচারী পর্যালোচনা জন্য নমুনা প্রশ্ন

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

সুচিপত্র:

Anonim

যখন তারা তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের উন্নয়নের প্রতিক্রিয়া প্রদান করে তখন আপনার পরিচালকরা অন্যান্য পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের কাছ থেকে ইনপুট দাবি করে? তারা যদি কর্মচারীদের উদাহরণ সহ বৈধ, কার্যকরী প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে পারে তবে তারা তাদের সেরা সুযোগগুলির মধ্যে একটি অনুপস্থিত।

কিন্তু, সংস্থাগুলি একটি অনানুষ্ঠানিক 360 পর্যালোচনা প্রক্রিয়া ব্যবহার করে যা ব্যবস্থাপক কর্মচারী সহকর্মীদের কাছ থেকে কর্মীদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে ইনপুট চাইতে পারে, তারা তথ্য সমুদ্রের মধ্যে নিজেকে ভাসতে পারে। একটি মুক্ত-ফর্ম প্রশ্ন যা ভাল এবং খারাপ উভয় কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সহকর্মীদের দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানায়, অসংগঠিত তথ্য এবং মতামত একটি outpouring elicts।

একটি কাঠামো বিন্যাস 360 পর্যালোচনা জন্য প্রস্তাবিত হয়

360 টি পর্যালোচনাগুলির জন্য প্রশ্নগুলির সাথে একটি কাঠামোগত ফর্ম্যাট ছাড়া, অন্যান্য কর্মচারীদের মুক্ত-ফর্মের উত্তরগুলি অনেক তথ্য সরবরাহ করতে পারে, কিন্তু ডেটা নয় যা কর্মচারীকে বৃদ্ধি এবং উন্নতি করতে সহায়তা করবে। কর্মীদের কাছে কার্যকর, কর্মক্ষম প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য পরিচালকের একটি চ্যালেঞ্জিং টাস্ক থাকবে।

360 টি প্রতিক্রিয়ার জন্য অনুরোধের প্রতিক্রিয়া, এমন একটি সংস্থা যা বিশ্বাসের সংস্কৃতি ধারণ করে, তা জোরদার হতে পারে। ভাল ইচ্ছার পরিবেশে, কর্মচারীরা তাদের পরিচালকদের জানাতে চায় যখন একজন সহকর্মী তাদের ভাল পরিবেশিত করে। তারা সেই অঞ্চলে উন্নতি দেখতে চায়, যেখানে সহকর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতার উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।

ম্যানেজারগুলি এমন একটি অনির্ধারিত 360 পর্যালোচনা ফর্ম্যাটে প্রতিক্রিয়াগুলির অনেক পৃষ্ঠা পায় যা সমস্ত ডেটাতে কবর দেওয়ার সময় তারা বিব্রত বোধ করতে পারে। পরিচালকরা মনে করতে পারেন যে 360 টি পর্যালোচনা থেকে প্রতিক্রিয়া সংগঠিত করার সময় বিনিয়োগ করা সময়গুলি তাদের এবং কর্মচারীদের প্রক্রিয়া থেকে প্রাপ্ত সুবিধাটিকে ছাড়িয়ে যায়। এটা ভাল না.

360 পর্যালোচনাগুলি একজন কর্মীকে প্রতিক্রিয়া বোঝার এবং তার কার্যকারিতা করার দক্ষতার পক্ষে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যা তাকে আরও কার্যকরভাবে অবদান রাখতে সহায়তা করবে।

ম্যানেজারের মতামত গুরুত্বপূর্ণ হলেও ম্যানেজার প্রতিদিনের কর্মচারীর সাথে কাজ করে না বলে এটি অপর্যাপ্ত। ম্যানেজার শুধুমাত্র কয়েকদিনের কর্মচারীকে দেখতে পারে এবং শুধুমাত্র এক সভায় সাপ্তাহিকের অগ্রগতি প্রতিবেদনগুলি পেতে পারে।

কেইন ব্লাচার্ড একবার বলেছিলেন যে কোনও নদী নেই এমন একটি পুকুর একটি পুকুর। তাঁর কথা 360 পর্যালোচনা পর্যালোচনায় জোরে জোরে জোরে। 360 টি পর্যালোচনা কার্যকর করার বিষয়ে একটি পূর্ববর্তী প্রবন্ধে, গুরুত্বপূর্ণ ধারণাগুলি ভাগ করা হয়েছে যা আপনি 360 পর্যালোচনা প্রক্রিয়াটি বিকাশ হিসাবে বিবেচনা করতে চাইবেন।

এখানে প্রস্তাবিত প্রশ্নগুলি যা আপনাকে আপনার 360 টি ব্যাংকের পর্যালোচনাগুলি সরবরাহ করতে সহায়তা করবে।

প্রশ্ন নির্ধারণ করা

আপনি, অবশ্যই, আপনি পাঠানোর প্রতিটি 360 পর্যালোচনা অনুরোধে ব্যবহার করা প্রশ্নগুলির একটি সেট বিকাশ করতে পারেন। এই সঠিক পথে একটি পদক্ষেপ।

যেমন নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং প্রক্রিয়াগুলি বিকশিত হয় যা নতুন কর্মচারীর কাজকে অন্তর্ভুক্ত করে, এটি সুপারিশ করা হয় যে আপনি কোনও নমুনা গোষ্ঠী বিকাশ করবেন এবং আপনি কোন কর্মচারীর 360-ডিগ্রি পর্যালোচনার প্রতিক্রিয়া জানতে চান তা চয়ন করুন।

এই পদ্ধতিতে, আপনি আপনার দৃষ্টি আকর্ষণ করতে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা কোন দিক সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। আপনি প্রতি বছর বিভিন্ন শক্তি উন্নয়নশীল কাজ করতে পারেন। পন্থা বিভিন্ন কর্মচারী এর ব্যক্তিগত চাহিদা মাপসই।

360 টি রিভিউয়ের জন্য কোন প্রশ্নগুলি, বৈশিষ্ট্যগুলি এবং ক্রিয়াকলাপগুলি বিকাশের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে, Indeed.com দ্বারা সরবরাহিত তথ্য ব্যবহার করা হয়েছিল। তারা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য তাদের কর্মসংস্থান বিজ্ঞাপন থেকে সম্ভাব্য কর্মীদের চাওয়া প্রায়শই নিয়োগকারী নিয়োগকর্তাদের ট্র্যাক। এই গুণাবলী এখনও একটি কর্মী এর কর্মক্ষমতা অপরিহার্য বিবেচনা করা হবে।

পর্যালোচনা প্রশ্ন

আপনি 360-ডিগ্রী পর্যালোচনাতে প্রতিক্রিয়া অনুরোধ করার সময় এই প্রশ্নগুলি ব্যবহার করুন।

নির্দেশাবলী:কাজের কর্মক্ষমতা (কর্মচারী নাম) সম্পর্কে নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিন। আপনার এবং তার দলের সাথে সরাসরি কাজ করে আপনার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা জোরদার। আমরা এই এলাকায় প্রতিটি ভাল কি সে সম্পর্কে জানতে চাই।

আমরা আপনাকে সম্ভব যেখানে উন্নতির জন্য এলাকাসমূহ সুপারিশ চাই। যখনই আপনি সর্বোত্তমভাবে কর্মীদের কর্মগুলি আলোকিত করতে পারেন তখন উদাহরণগুলি সরবরাহ করুন।

আপনার উত্তরগুলি আমাদের প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়াগুলির সাথে মিলিত হবে এবং আমরা কর্মচারীকে তথ্য সরবরাহ করব। কর্মচারী দ্বারা স্বীকৃত হতে পারে এমন পৃথক ঘটনাগুলির কারণে, আমরা আপনার প্রতিক্রিয়া গোপনীয়তা নিশ্চিত করি না। আমরা উদাহরণ ব্যবহার করতে হবে যাতে কর্মচারী তার কর্মক্ষমতা একটি বাস্তবসম্মত এবং কর্মক্ষম ছবি পেতে পারেন।

নেতৃত্ব

  • এই কর্মচারী কোম্পানির ভূমিকাতে নেতৃত্বের গুণাবলী প্রদর্শন করে?
  • যদি তাই হয়, তাহলে তিনি কীভাবে তাঁর নেতৃত্বের মাধ্যমে ইতিবাচকভাবে অবদান রাখেন তার উদাহরণ প্রদান করতে পারেন?
  • যদি না হয়, কর্মচারী তার নেতৃত্ব উন্নত করতে পারেন কিভাবে?

আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতাগুলো

  • যখন এই কর্মচারী সহকর্মীদের সঙ্গে কাজ করে, তিনি কি আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা প্রদর্শন করে?
  • আপনি আন্তরিকভাবে তাকে সঙ্গে কোনো সমস্যা সম্মুখীন হয়েছে?
  • আপনি কর্মচারী তার আন্তঃব্যক্তিগত এবং সম্পর্ক বিল্ডিং দক্ষতা উন্নত কিভাবে সুপারিশ করবে?

সমস্যা সমাধান

  • কর্মচারী কার্যকরভাবে সমস্যা সমাধান করে?
  • যদি তাই হয়, সমস্যার সমাধান এবং সমাধান এবং উন্নতিতে পৌঁছানোর জন্য তিনি কী দক্ষতা প্রদর্শন করেছেন?
  • যদি সমস্যা সমাধানের মধ্যে দক্ষতার চেয়ে কম, সমস্যা সমাধানে কোন এলাকায় আপনি সুপারিশ করবেন যে কর্মচারী তার দক্ষতা উন্নত করতে সক্ষম হবেন?

প্রেরণা

  • কর্মী তার কাজের সম্পর্কিত কাজ, কাজ, এবং সম্পর্ক দ্বারা অনুপ্রাণিত প্রদর্শিত হয়?
  • কর্মচারী কিভাবে তিনি অনুপ্রাণিত এবং কোম্পানির সাফল্যের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যে প্রদর্শন করে?
  • আপনি কর্মচারী এর প্রেরণা স্তর সঙ্গে কোনো অসুবিধা সম্মুখীন হয়েছে?

দক্ষতা

  • কর্মচারী এর কাজের পদ্ধতি এবং তার কাজের কার্যকরী, কার্যকর, এবং ক্রমাগত উন্নতি সাধন করার পদ্ধতি?
  • আপনি কি এই কর্মচারীর জন্য সুপারিশ করবেন এমন উন্নতির ক্ষেত্র আছে যা তাকে তার কার্যকে আরও কার্যকর করতে সহায়তা করবে? অথবা, উন্নতির এমন কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যা আপনাকে আপনার কার্যকে আরও কার্যকর করতে সহায়তা করবে?

আপনার 360 টি পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার সহায়তার জন্য আপনার 360 টি পর্যালোচনাগুলির কার্যকারিতা উন্নত করবে এমন প্রশ্নগুলির এই পাঁচটি উদাহরণ দেওয়া হয়েছে। তারা কর্মচারীকে আপনি কী জানতে চান তা জবাব দেওয়ার জন্য সাহায্য করে। তারা এমন মতামত সংগঠিত করে যা কর্মচারীর সাথে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার জন্য আপনার সংস্থার সহজতরতাকে প্রচার করে।

কর্মচারীকে প্রতিক্রিয়া প্রদান করা আরও কার্যকর হবে যখন আপনি এমন প্রশ্নগুলি তৈরি করেন যা আপনাকে প্রাপ্ত প্রতিক্রিয়া নির্দেশ করে। আপনি এই নমুনাগুলির প্রশ্নগুলি নিজের 360 টি পর্যালোচনা প্রস্তুত করতে বা এই উদাহরণগুলির উপর ভিত্তি করে নিজের লেখার জন্য ব্যবহার করতে পারেন।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং স্থানান্তরযোগ্য দক্ষতার মধ্যে পার্থক্য এবং কাজের জন্য আবেদন করার সময় আপনার অভিজ্ঞতাটি কীভাবে হাইলাইট করবেন সে সম্পর্কে এখানে তথ্য।

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

চাকরির প্রয়োজনীয়তা হল সর্বোত্তম দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা, এবং নিয়োগকর্তা অবস্থানের জন্য নিযুক্ত প্রার্থীকে খুঁজে বের করতে চান।

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হালকা ক্রীড়া বিমান (এলএসএ) জিএ জন্য একটি জনপ্রিয় বাজার হতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে। এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি সম্পর্কে জানুন এবং এটি কেন নেওয়া হয়নি।

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

এখানে ম্যানেজারিয়াল কাজ, কীভাবে একটি পেতে হবে এবং ব্যবস্থাপনা মইয়ের উপরে আপনার উপায় কীভাবে কাজ করতে হয় সে বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট রেকর্ড জড়িত এবং জড়িত যারা অবহিত একটি মিটিং এর কার্যধারা নথিভুক্ত। মিটিংয়ের নোটগুলি কীভাবে সফল করা যায় তা এখানে।

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট এবং সংগ্রহ করার যোগ্যতা কত ঘন্টা কাজ উপর নির্ভরশীল সম্পর্কে জানুন।