সঠিক উত্তর ছাড়াই সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের উত্তর কিভাবে দেওয়া যায়

কিছু সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন রয়েছে যা কোন অধিকার নেই - অথবা একটি ভুল - উত্তর। তাদের প্রতিক্রিয়া সবচেয়ে ভাল উপায় কি? এই প্রশ্নগুলির মধ্যে কয়েকটি চতুর হতে পারে, এবং তাই আদর্শ প্রতিক্রিয়া প্রশ্নটির উপর নির্ভর করবে এবং নিয়োগকর্তা যা খুঁজছেন তা নির্ভর করবে।

সেরা প্রতিক্রিয়া দেওয়ার টিপস সহ, এখানে সঠিক উত্তর ছাড়া বিভিন্ন ধরণের ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলি রয়েছে।

সঠিক বা ভুল উত্তর ছাড়া সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির ধরন

এই ইন্টারভিউ প্রশ্নের তিনটি ভিন্ন ধরনের আছে:

• Hypothetical প্রশ্ন
• সবিস্তার প্রশ্ন
• আচরণগত প্রশ্ন

Hypothetical সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

হাইপোথেটিকাল প্রশ্নগুলির মত, "নিউ জার্সি রাষ্ট্রের মেয়াদ শেষ করার জন্য আপনি কত টয়লেট পেপার হিসাব করবেন?" আপনি কিভাবে চিন্তা এবং কারণ প্রকাশ করতে ডিজাইন করা হয়।

কোন সঠিক উত্তর নেই, কিন্তু সাক্ষাত্কার আপনার যৌক্তিক বিশ্লেষণ মানের মূল্যায়ন করা হবে।

সমস্যাটি স্পষ্ট করার জন্য সাক্ষাত্কার থেকে যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ করতে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে শুরু করুন। উদাহরণস্বরূপ, উপরে উল্লিখিত উদাহরণে আপনি উত্তর দিতে পারেন যে তারা উত্তর দক্ষিণে বা পূর্ব থেকে পশ্চিমে উত্তর হতে চান কিনা।

তারপরে, সমস্যাটির সমাধান করতে আপনার চিন্তার প্রক্রিয়াটি ভাগ করুন। এটি গণনা করার জন্য বা সমস্যার সমাধান করার জন্য এবং আপনার হিসাবের জন্য আপনি যে প্রকৃত পদ্ধতিটি ব্যবহার করবেন তার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় তথ্যটি কীভাবে সংগ্রহ করতে হবে তা বর্ণনা করতে পারে।

উপরের উদাহরণের জন্য, আপনি হয়ত বলতে পারেন যে আপনি নিউ জার্সির ভৌগলিক সংস্থানগুলি মাইলের রাষ্ট্রের দৈর্ঘ্য (বা প্রস্থ) নির্ধারণ করতে পারবেন।

গড় রোলের টয়লেট টিস্যুটির দৈর্ঘ্য নির্ধারণ করার পরে, আপনি মাইলের ফুটতে রাষ্ট্রের দৈর্ঘ্য রূপান্তরিত করবেন এবং টয়লেট টিস্যুতে রোলের গড় সংখ্যা অনুসারে এই সংখ্যাটি ভাগ করে নেবেন এবং প্রয়োজনীয় সংখ্যক রোল সংখ্যা নির্ধারণ করবেন রাষ্ট্র ছড়িয়ে দিন।

খোলা শেষ সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

যেমন খোলা শেষ প্রশ্ন, "কেন আমরা আপনাকে ভাড়া করা উচিত?" অথবা "নিজেকে বর্ণনা করুন" এছাড়াও কোনও সঠিক উত্তর নেই। আপনি নিয়োগকর্তার সাথে আপনার সবচেয়ে বাধ্যতামূলক সম্পদ ভাগ করে এই সুযোগগুলি মূলধন করা উচিত।

আপনার লক্ষ্য কাজের জন্য প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন করে খোলা শেষ প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত। আপনার কাজের একটি তালিকা তৈরি করুন (দক্ষতা, জ্ঞান, ব্যক্তিগত গুণাবলী, শংসাপত্র, অভিজ্ঞতা) যা কী কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে মেলে। প্রতিটি প্রাসঙ্গিক সম্পত্তির জন্য, কীভাবে আপনি সেই চ্যালেঞ্জটি কীভাবে চ্যালেঞ্জটি পূরণ করতে, কোন সমস্যার সমাধান করতে বা কোনও সংস্থার মান যোগ করার জন্য প্রয়োগ করেছেন তার একটি উদাহরণ সম্পর্কে মনে করুন।

যেমন আপনি "কেন আমরা আপনাকে ভাড়া দিই?" মত খোলা-সমাপ্ত প্রশ্নগুলির উত্তর দিই, এটি আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি কেবল আপনার নিজস্ব দক্ষতাগুলির উন্নয়নের জন্য নয় বরং কিছু নিয়োগকর্তা-কেন্দ্রিক চাহিদা-ভিত্তিক (পরামর্শদাতা) বিশ্লেষণকে অন্তর্ভুক্ত করারও একটি ভাল কৌশল। কথোপকথোন. আপনার উত্তরটি এমনভাবে সাজান যাতে আপনি নিয়োগকর্তার জন্য সমাধান প্রদানের বিষয়ে উত্তেজিত হন তা দেখায়: "এক্সওয়াইজেডের কথিত মিশনটি গ্রাহক পরিষেবাতে অসাধারণ উৎকর্ষতা, আমি যে লক্ষ্যটি ভাগ করে নেব এবং গ্রাহক রেটিংগুলিকে 35 দ্বারা বাড়িয়ে তুলতে আমি ধারাবাহিকভাবে অর্জন করব FY 20XX এ%।

আমি আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য আরও বছরের-বছরের-বেশি লাভ প্রদানের সুযোগ স্বাগত জানাই।"

আচরণগত সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

আচরণগত প্রশ্নগুলি আপনার নির্দিষ্ট দক্ষতা অর্জনের জন্য সঠিক দক্ষতা, মনোভাব, বা গুণাবলী আছে কি না তা নির্ধারণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই ধরনের প্রশ্নগুলির মধ্যে প্রায়ই একটি সীসা ফ্রেজ থাকবে, "যখন আপনি আমাকে একটি উদাহরণ দিন …."

মূলত, এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করে সাক্ষাত্কারকারী একটি কঠিন বা চ্যালেঞ্জিং কাজের পরিস্থিতিতে আপনার অতীত আচরণের পূর্বাভাস দিতে পারে যে কীভাবে আপনি তাদের সংগঠনের চাপযুক্ত পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়া দেখান।

প্রতিটি প্রার্থী তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা উপর ভিত্তি করে আলাদাভাবে উত্তর দেবে। যদিও কোনও একক সঠিক উত্তর নেই, তবে সম্ভাব্য সর্বোত্তম উত্তরটি হ'ল এমন একটি উদাহরণ যা স্পষ্টভাবে নির্দিষ্ট উদাহরণগুলি উল্লেখ করে যেখানে আচরণ বা দক্ষতা প্রমাণিত ছিল।

সেরা পদ্ধতি হল:

• আপনি সম্মুখীন একটি অবস্থা বা চ্যালেঞ্জ বর্ণনা করুন
• আপনি কিভাবে হস্তক্ষেপ, প্রশ্ন দক্ষতা বা আচরণ উল্লেখ
• আপনি কিছু ইতিবাচক ফলাফল বা ফলাফল কিভাবে উত্পন্ন জোর উপর ফলাফল বর্ণনা করুন

অবশ্যই, সব সম্ভাব্য আচরণগত প্রশ্নের জন্য অগ্রিম প্রস্তুতি করা কঠিন হবে। যাইহোক, আপনি যদি আপনার লক্ষ্যযুক্ত কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলি বিশ্লেষণ করেন তবে আপনি এমন অনেক গুণগুলি প্রত্যাশা করতে পারেন যা নিয়োগকর্তারা আচরণগত প্রশ্নগুলির সাথে লক্ষ্য করবে - সম্পদ, নেতৃত্ব, দলবদ্ধতা, সৃজনশীলতা বা দৃঢ় কাজের নীতির মতো গুণাবলি।

উপরন্তু, যদি আপনি আপনার প্রতিটি সারসংকলন উদ্ধৃতি পর্যালোচনা করেন এবং প্রতিটি ভূমিকা এবং আপনার সফলতা অর্জন করতে সক্ষম এমন শক্তিগুলিতে আপনার সফলতার কথা মনে করেন তবে আপনি অনেক আচরণগত প্রশ্নগুলিতে স্পষ্টতার সাথে প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রস্তুত হবেন।