যোগ্যতা ভিত্তিক সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

যোগ্যতা ভিত্তিক ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির জন্য বিশেষ দক্ষতা বা মনোভাব প্রদর্শন করার সময় নির্দিষ্ট উদাহরণ দিতে সাক্ষাতকারের প্রয়োজন। প্রায়শই, এই ধরনের প্রশ্নগুলি "শব্দের বর্ণনা দিন …" বা "আমাকে এমন একটি পরিস্থিতির উদাহরণ দিন যেখানে …"

সাধারণত, এই প্রশ্নগুলির জন্য কোন সমস্যা বা পরিস্থিতি, এটি পরিচালনা করার জন্য গৃহীত পদক্ষেপগুলি এবং শেষ ফলাফলের জন্য সাক্ষাতকারের প্রয়োজন হয়। তারা নিয়োগকর্তাকে দ্রুত প্রার্থীর মানসিকতা মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয় এবং কীভাবে প্রার্থী নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে পরিচালনা করে তা নির্ধারণ করে।

যোগ্যতা ভিত্তিক সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

সাক্ষাত্কার নির্দিষ্ট কাজের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা উপর নির্ভর করে বিভিন্ন দক্ষতা সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যখন একটি খুচরা কাজের জন্য সাক্ষাত্কারে যোগাযোগ এবং দলবদ্ধতার বিষয়ে যোগ্যতা-ভিত্তিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন, উচ্চ ব্যবস্থাপনা কাজের জন্য একজন সাক্ষাতকার নেতৃত্ব, স্বাধীনতা এবং সৃজনশীলতার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে।

কিভাবে যোগ্যতা ভিত্তিক সাক্ষাত্কার প্রশ্ন জন্য প্রস্তুত করা

যোগ্যতা ভিত্তিক ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির জন্য প্রস্তুত করার জন্য, আপনি যে কাজের জন্য ইন্টারভিউ করছেন তার জন্য আপনার মনে হয় এমন দক্ষতা এবং মনোভাবের একটি তালিকা তৈরি করুন। প্রয়োজনীয় ক্ষমতা উদাহরণ জন্য কাজের তালিকা চেক করুন। পরবর্তী, আপনি এই দক্ষতা প্রতিটি প্রদর্শিত হয়েছে, যা পরিস্থিতি তালিকা।

প্রতিটি পরিস্থিতির জন্য, পরিস্থিতি বা সমস্যাটি লিখুন, সমস্যাটি পরিচালনা করার জন্য আপনি যে ব্যবস্থা গ্রহণ করেছেন এবং চূড়ান্ত ফলাফলগুলি লিখেছেন। এটি স্টার ইন্টারভিউ পর্যালোচনা প্রতিক্রিয়া কৌশল একটি সংশোধিত সংস্করণ। স্টার পরিস্থিতি, টাস্ক, কর্ম, ফলাফলের জন্য দাঁড়িয়েছে। এই কৌশলটি ব্যবহার করে আপনাকে সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির জন্য সংক্ষিপ্ত, সুসঙ্গত এবং কাঠামোগত প্রতিক্রিয়া দিতে সহায়তা করবে।

একবার আপনি পরিস্থিতি তালিকা প্রস্তুত করেছেন, এটি পর্যালোচনা করুন। সাক্ষাত্কারের আগে উদাহরণগুলি চিন্তা করে, আপনি দ্রুত এবং সংক্ষিপ্তভাবে প্রশ্নের উত্তর দিতে পারবেন।

এখানে একটি যোগ্যতা-ভিত্তিক সাক্ষাত্কারের প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার টিপস রয়েছে।

সংক্ষিপ্ত হতে হবে

উপযুক্ততা ভিত্তিক ইন্টারভিউ প্রশ্নটির উত্তর দেওয়ার সময় এটি ভঙ্গ করা সহজ, বিশেষত যদি আপনার কোনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতি বা সমস্যা না থাকে। প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার আগে, প্রদত্ত প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার পূর্ব অতীত পরিস্থিতির একটি নির্দিষ্ট উদাহরণটি মনে করুন। পরিস্থিতির একটি সুস্পষ্ট, সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করুন, ব্যাখ্যা করুন যে পরিস্থিতি আপনি কীভাবে পরিচালনা করেছেন এবং ফলাফল বর্ণনা করেছেন। একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ উপর ফোকাস করে, আপনার উত্তর সংক্ষিপ্ত এবং বিষয় হবে।

দোষ দেবেন না

আপনি যদি কোন নির্দিষ্ট সমস্যা বা কঠিন পরিস্থিতি বর্ণনা করছেন (উদাহরণস্বরূপ, কোনও সময় যখন আপনি কোন কঠিন বসের সাথে কাজ করতে চান), তখন অন্য ব্যক্তির উপর আক্রমণ করা বা দোষারোপ করা স্বাভাবিক মনে হতে পারে। যাইহোক, এই প্রশ্ন সম্পর্কে আপনি, অন্য কেউ সম্পর্কে না। পরিস্থিতি পরিচালনা করার জন্য আপনি যা করেছেন তার উপর মনোযোগ দিন; অন্যান্য মানুষের সমস্যা বা ব্যর্থতা উপর বাস করবেন না।

যোগ্যতা ভিত্তিক সাক্ষাত্কার প্রশ্ন উদাহরণ

উপযোগীকরণ

• আপনার পূর্ববর্তী কর্মসংস্থানের সাথে মোকাবিলা করার জন্য আপনার সবচেয়ে বড় পরিবর্তন সম্পর্কে আমাদের বলুন। আপনি কিভাবে এটা পরিচালনা করলেন?

যোগাযোগ

• আপনি উপযুক্তভাবে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ যেখানে একটি পরিস্থিতির সম্পর্কে বলুন। অন্ধকারে, আপনি কি ভিন্নভাবে কাজ করতেন?
• একটি সহকর্মীর কিছু জটিল ব্যাখ্যা করার সময় একটি সময় বর্ণনা করুন। আপনি কোন সমস্যার সম্মুখীন হয়েছেন এবং আপনি তাদের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করেছিলেন?

সৃজনশীলতা

• আপনি একটি সমস্যা সমাধানের জন্য একটি অস্বাভাবিক পদ্ধতির উন্নত একটি সময় সম্পর্কে আমাদের বলুন। কিভাবে আপনি এই নতুন পদ্ধতির বিকাশ হয়নি? আপনি কি চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন হয়েছে এবং আপনি তাদের ঠিকানা কিভাবে?

সিদ্ধান্তহীনতার

• আপনি যে সিদ্ধান্তটি করেছেন সে সম্পর্কে আমাদের বলুন যে আপনি কিছু লোকের সাথে অপ্রচলিত হবেন। কিভাবে আপনি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া হ্যান্ডেল হয়নি? কিভাবে আপনি অন্যান্য মানুষের নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া হ্যান্ডেল হয়নি?

নমনীয়তা

• একটি প্রকল্পের মাঝখানে আপনি আপনার পদ্ধতির পরিবর্তন যা একটি পরিস্থিতি বর্ণনা করুন। আপনি আপনার পদ্ধতি পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে কি? আপনি কিভাবে সহজেই এই পরিবর্তন বাস্তবায়ন করতে কাজ করেন?
• এমন পরিস্থিতি বর্ণনা করুন যা আপনাকে এমন কাজ করার জন্য বলা হয়েছিল যা আপনি আগে কখনও সম্পাদন করেন নি।

অখণ্ডতা

• যখন আপনি কাউকে আপত্তি জানান এমন কিছু করার জন্য আমাদেরকে একটি সময় সম্পর্কে বলুন। আপনি কিভাবে পরিস্থিতি হ্যান্ডেল না?

নেতৃত্ব

আপনি একটি দলের কর্মক্ষমতা উন্নত ছিল একটি সময় বর্ণনা করুন। আপনি কি চ্যালেঞ্জ পূরণ করেছেন এবং আপনি তাদের ঠিকানা কিভাবে?

স্থিতিস্থাপকতা

আপনি কিভাবে চাপ মোকাবেলা করবেন?

• একটি নিয়োগকর্তা, সহকর্মী, অথবা ক্লায়েন্ট থেকে আপনি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পেয়েছেন এমন একটি সময় বর্ণনা করুন। আপনি কিভাবে এই মতামত পরিচালনা করেন? ফলাফল কি ছিল?

দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম

• আপনার দলের সদস্যদের পাশাপাশি না একটি সময় বর্ণনা করুন। আপনি কিভাবে পরিস্থিতি হ্যান্ডেল না?
• আপনি একটি দলের সদস্য ছিলেন একটি সময় বর্ণনা করুন। আপনি ইতিবাচকভাবে দলের অবদান কিভাবে?

অন্যান্য যোগ্যতা

সাক্ষাতকার বিভিন্ন অন্যান্য দক্ষতা সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে, সহ:

• দায়বদ্ধতা, উচ্চাকাঙ্ক্ষা, অ্যাক্সেসযোগ্যতা, সম্মতি, দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, প্রতিনিধি, নমনীয়তা, অন্তর্নিহিততা, প্রভাব, উদ্যোগ, সম্পদশালীতা, এবং ঝুঁকি গ্রহণ।