কাজ ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন কি?

পরিবর্তন থাকার এখানে। আপনি এটি থেকে পালাতে পারেন না; আপনি এটা দূরে যেতে পারে না। আপনি ভাল পুরানো দিন ফিরে আসতে পারে না। আপনি সবসময় কাজ করেছেন হিসাবে আপনি আপনার কাজ করতে অবিরত করতে পারবেন না। আপনি ক্রমবর্ধমান চাহিদা যারা গ্রাহকদের সঙ্গে একটি কাজ বিশ্বের বাস। প্রযুক্তি কাজ প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করা হয়।

কম সঙ্গে আরো কাজ করার জন্য কর্মীদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব পুনরায় পরিবর্তন, প্রসেস এবং সিস্টেম পরিবর্তন, এবং গ্রাহকদের পরিমার্জনা সেবা প্রয়োজন। গ্রাহকদের চাহিদা এবং একটি নমনীয় কর্মক্ষেত্রের বৃদ্ধির প্রয়োজন হিসাবে আপনার কর্মীদের সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত তাদের কাজের প্যারামিটারগুলির মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে এবং দ্রুত পদক্ষেপ নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা।

এই দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশে, আপনি সফল হতে চান তাহলে ব্যবস্থাপনা দক্ষতা সর্বাধিক হয়। আপনার কাজ কোন ব্যাপার, আপনি পরিবর্তন পরিচালনা করতে শিখতে হবে। পরিবর্তনের চার্জ গ্রহণ করা আপনার পূর্বাভাস এবং আপনার পরবর্তী অভিজ্ঞতার জন্য পরিকল্পনা করে। এটি আপনার কর্মজীবন এবং দৃষ্টিভঙ্গিকে বুফে দেওয়ার জন্য প্রতিটি ক্ষণস্থায়ী বাতাসকে অনুমতি দেওয়ার চেয়ে অনেক বেশি শক্তিশালী এবং সক্রিয়। পরিবর্তনটি আপনার ব্যক্তিগত জীবনে হয় কিনা এবং আপনার কাজের দিনটিতে পরিবর্তন হবে কিনা বা পরিবর্তনটি কাজের সাথে যুক্ত হবে, পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় আপনার দক্ষতা আপনাকে যাত্রায় নেভিগেট করতে সহায়তা করবে।

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা ব্যক্তি এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের বর্তমান অবস্থা থেকে পছন্দসই রাষ্ট্র থেকে রূপান্তর সাহায্য করার প্রক্রিয়া। এতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এমন এলাকায় সরঞ্জাম, দক্ষতা এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি জড়িত:

• নির্বাহী নেতৃত্ব ও সমর্থন
• যোগাযোগ
• কর্মী সংযুক্ত
• পরিকল্পনা এবং বিশ্লেষণ
• কার্যকর প্রস্তুতি মাধ্যমে বিল্ডিং সমর্থন
• পরিবর্তন প্রতিরোধের তৈরি করবে যে উপাদানগুলো অ্যাড্রেসিং

যে কোনও পরিবর্তন পরিচালনার প্রক্রিয়ার লক্ষ্যে বর্তমান অবস্থা থেকে পছন্দসই অবস্থায় স্থানান্তরিত হওয়ার সময় সংগঠনটির ভ্রান্তি হ্রাস করা হ'ল।

বিক্ষোভের মধ্যে কর্মীদের উচ্চ প্রতিক্রিয়া এবং প্রতিরোধের প্রতিরোধ, দৈনন্দিন অগ্রাধিকার পরিবর্তন, কোম্পানির নির্দেশনা বা দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করা যা কর্মচারীদের লক্ষ্য এবং কৌশল প্রভাবিত করে এবং কম অগ্রাধিকার আইটেমগুলিতে ব্যয় পরিকল্পনা সময় অন্তর্ভুক্ত করে।

একটি পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সংগঠিত হতে পারে এবং প্রতিটি কর্মচারী জড়িত হতে পারে, অথবা এটি একটি বিভাগ, একটি কর্মগোষ্ঠী, বা একজন ব্যক্তির উপর আরো সংকীর্ণভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা যেতে পারে। জড়িত আরো মানুষ, আরো সময়, শক্তি, এবং প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন হয়।

পরিবর্তন করার ধরন পরিবর্তন

পরিবর্তন পরিবর্তন অসীম হয়। কিছু সম্পূর্ণ সংস্থা পরিবর্তন উদ্যোগ। অন্যান্য বাড়ির কাছাকাছি: বিভাগীয় পরিবর্তন এবং কর্মীদের পরিবর্তন। ফলস্বরূপ, আপনি এইরকম এলাকায় পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করছেন।

• আপনার সংগঠনটি পরিবর্তন করছে এমন বাজারগুলির উপর ভিত্তি করে তার লক্ষ্য বা দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করছে, আপনার পণ্য লাইনগুলি একত্রিত করছে এবং নতুন নির্বাহী নেতৃত্বের নতুন দৃষ্টিভঙ্গি।
• উপলব্ধ প্রতিদ্বন্দ্বী পণ্য এবং পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে গ্রাহক চাহিদা, প্রয়োজনীয়তা, এবং প্রত্যাশা পরিবর্তন। বাজার এখনও দাঁড়িয়েছে না, এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের মাপসই বা মরা আবশ্যক।
• কর্মক্ষমতার পার্থক্য, নতুন কর্মসংস্থান আইন, প্রতিযোগী সর্বোত্তম অনুশীলন এবং কাজের পরিবর্তিত কর্মচারী চাহিদা এবং কাজের উপর ভিত্তি করে কর্মীদের চাহিদা পরিবর্তন করা।

• আপনার বিভাগের প্রধান একটি নতুন বস দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়, এবং তার অগ্রাধিকার সাবেক বসের চেয়ে ভিন্ন।
• আপনি প্রচার করা হয়েছে এবং একটি সম্পূর্ণ নতুন কাজ শিখতে হবে। এতে নতুন গ্রাহক, সহকর্মী এবং ব্যবসা পরিচালনার নতুন উপায় রয়েছে।
• যে ব্যক্তি আপনার অফিসে শেয়ার করে সেটি অন্য বিভাগে স্থানান্তরিত হয় এবং আপনার কাছে জানতে একটি নতুন রুমমেট আছে। এটি একটি গুরুতর পরিবর্তন হিসাবে এটি আপনার কাজের জীবনের প্রতিটি মুহূর্ত জড়িত।
• আপনার সন্তানের যত্ন প্রদানকারী রাষ্ট্র বাইরে চলন্ত হয়। আপনি সুপারিশ পেতে ঘন্টা, প্রার্থীদের এবং স্কুলের সাক্ষাত্কার, এবং আপনার সন্তানদের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প নির্বাচন মধ্যে ঘন্টা বিনিয়োগ করবে।

• আপনার বাচ্চাদের স্কুল একটি বৃত্তাকার সময়সূচী থেকে চলে আসে আপনার সময়সূচীতে প্রতি কয়েক মাস পরিবর্তন - এবং আপনার।

আপনি প্রভাবিত প্রভাব পরিসীমা প্রশস্ত যে লক্ষ্য করুন। আপনাকে অবশ্যই পরিচালনা করতে হবে এমন কিছু পরিবর্তনগুলি যদি অবিলম্বে পরিবর্তন না করে তবেও পরিবর্তনগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনার কীভাবে আপনি জানেন তা তাদের প্রত্যেকেই প্রয়োজন।

আপনি শিখতে এবং কার্যকর পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কৌশল অনুশীলন করতে পারেন। আপনি আপনার কর্মজীবন উন্নত এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের আপনার অবদান বৃদ্ধি হবে। এই টিপস এবং কৌশল আপনি কিভাবে প্রদর্শন। সফলভাবে পরিবর্তন নেভিগেট করার আপনার ক্ষমতা প্রভাবিত করে দেখুন।