সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্ত কি কি?
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
সুচিপত্র:
- এখন দেখুন: উত্তর দেওয়ার টিপস "আপনি সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্তগুলি কী?"
- প্রতিক্রিয়া সবচেয়ে ভাল উপায়
- সেরা উত্তর উদাহরণ
- প্রস্তুত করার জন্য কিছু সময় নিন
"আপনার অবস্থানের ক্ষেত্রে সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্তগুলি কী?" বা "আপনার কি কখনো কাজের জন্য একটি কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে?" প্রশ্নগুলির মত ইন্টারভিউগুলির কোনও সঠিক বা ভুল উত্তর নেই।
নিয়োগকর্তারা চাকরি ও প্রচারের সাক্ষাত্কারে এই প্রশ্নগুলি কেবলমাত্র কারণেই দেখতে চান যে, যখন আপনি কোন কঠিন সিদ্ধান্ত বা পরিস্থিতির সম্মুখীন হন, তখন আপনি এটি পরিচালনা করতে পারবেন। তারা দেখতে চায় যে কোন ধরনের সিদ্ধান্ত আপনি কঠিন মনে করেন।
এই আচরণগত সাক্ষাত্কার প্রশ্ন আপনি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে পরিচালিত কিভাবে আবিষ্কার ডিজাইন করা হয়। এই ধরনের প্রশ্নগুলির পিছনে যুক্তি হল যে আপনি অতীতে কীভাবে আচরণ করেছিলেন তা ভবিষ্যতে আপনি কী করবেন তা পূর্বাভাস দেয়।
1:04এখন দেখুন: উত্তর দেওয়ার টিপস "আপনি সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্তগুলি কী?"
প্রতিক্রিয়া সবচেয়ে ভাল উপায়
মূলত সাক্ষাত্কার আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ দক্ষতা মূল্যায়ন করা হয়। এই প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার সময়, আপনি যে কোনও কঠিন পরিস্থিতির মুখোমুখি হন যা আপনার কাজে আসলেই সম্মুখীন হয়েছে। তারপর পরিস্থিতি সমাধান করার জন্য আপনাকে কোন সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল তা আলোচনা করুন। মধ্য পরিচালনার এবং সিনিয়র পরিচালনার লোকেদের মধ্যে সবচেয়ে বেশি চ্যালেঞ্জিং সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে:
- Layoffs অর্থনৈতিকভাবে প্রয়োজনীয় হয়ে যদি কে বিনষ্ট করা সিদ্ধান্ত
- ভাল অর্থ, কিন্তু অসমর্থ, দলের সদস্যদের সমাপ্তি
- আপনি অনেক মহান প্রার্থী আছে যখন উন্নীত যারা সিদ্ধান্ত
- কোম্পানির আর্থিক স্থিতিশীলতাকে স্থিতিশীল করতে সহায়তা করার জন্য কর্মচারীদের (যেমন ছুটির বোনাসগুলির মতো) সুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে হবে কিনা তা নির্ধারণ করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে
আপনি আত্মবিশ্বাসী এবং শান্তিপূর্ণভাবে এবং যুক্তিসঙ্গতভাবে বড় সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সক্ষম হতে চান। এমন উদাহরণ এড়িয়ে চলুন যা আপনাকে অনিশ্চিত বা অনিশ্চিত বলে মনে করে।
আপনি যা উত্তর দিতে, নির্দিষ্ট হতে। আপনি যা করেছেন তা আপনি কীভাবে করেছেন তা, এবং কীভাবে আপনার কঠিন সিদ্ধান্তটি শেষ পর্যন্ত আপনার টিম এবং আপনার নিয়োগকর্তাকে উপকৃত করেছে।
এছাড়াও, আপনার উত্তর ইতিবাচক রাখা। উদাহরণস্বরূপ, "যদিও যে বিশেষ কর্মচারীকে বরখাস্ত করা কঠিন ছিল, তবুও আমি অত্যন্ত পেশাদার পদ্ধতিতে এটি করেছি, এবং এই সিদ্ধান্তের ফলে শেষ পর্যন্ত আমাদের বিভাগে দক্ষতা ও উৎপাদনশীলতার উন্নতি ঘটে।"
আপনি ইভেন্ট এবং কর্ম প্রত্যাহার করতে হবে যেখানে প্রশ্ন জন্য প্রস্তুত করার সেরা উপায় আপনার মেমরি রিফ্রেশ হয়। আপনার সারসংকলন মাধ্যমে স্কিম এবং আপনি কাজ করেছেন কিছু বিশেষ পরিস্থিতিতে বা প্রকল্পের উপর প্রতিফলিত। আপনি ফ্রেম প্রতিক্রিয়া সাহায্য করতে তাদের ব্যবহার করতে পারেন। আপনি সফলভাবে একটি কঠিন পরিস্থিতির সমাধান যখন বার illustrated যে গল্প প্রস্তুত।
সেরা উত্তর উদাহরণ
এই উদাহরণগুলিতে একবার নজর রাখুন এবং কীভাবে আপনি একই উত্তরগুলি নিয়ে আসতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন:
- আমি একটি দলের মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে হয় কঠিন, শুধুমাত্র কারণ এই সিদ্ধান্ত আরো সময় লাগে এবং দলের সদস্যদের মধ্যে ইচ্ছাকৃত যোগাযোগ প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, আমি একটি টিম প্রকল্পে কাজ করছিলাম এবং আমার সহকর্মীরা এবং আমাদের সীমিত বাজেট ব্যবহার করার জন্য আমাকে অনেকগুলি পছন্দ করতে হয়েছিল। কারণ এই সিদ্ধান্তগুলি গোষ্ঠী কথোপকথনে জড়িত ছিল, আমাদের দলটি শিখতে পেরেছিল কিভাবে কার্যকরভাবে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করা যায় এবং আমি বিশ্বাস করি আমরা শেষ পর্যন্ত দলের জন্য সেরা সিদ্ধান্ত নিই।
- একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, আমার সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্তগুলি হ'ল লেআউট অন্তর্ভুক্ত। সেই কঠিন সিদ্ধান্তগুলি নেওয়ার আগে, আমি সর্বদা আমার ব্যবসা এবং আমার কর্মীদের জন্য সর্বোত্তম সম্পর্কে সতর্কতার সাথে চিন্তা করি। যদিও আমি এই ধরনের পছন্দগুলি পছন্দ করি না, আমি আমার কাজের এই অংশ থেকে দূরে সরে যাই না। কয়েক বছর আগে, আমাকে অর্থনৈতিক পরিবেশের কারণে কিছু কর্মচারীকে যেতে দেওয়া হয়েছিল। এটি একটি কঠিন সিদ্ধান্ত যা শেষ পর্যন্ত কোম্পানির সুবিধার জন্য এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করে প্রত্যেকের জন্য প্রয়োজনীয় ছিল।
- আমি যখন একটি শক্তিশালী প্রচার দলের সদস্যদের মধ্যে একটি প্রচারের জন্য আমাকে বেছে নিতে হয় তখন আমার সবচেয়ে কঠিন সিদ্ধান্তটি পাওয়া যায়। এমনকী এমন ঘটনা ঘটেছে, যদিও আমি একজনের চেয়ে অন্য একজনকে ভালোবাসি, তবুও আমি তাদের নতুন ভূমিকা নিয়ে দায়িত্ব নেওয়ার ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে অন্য ব্যক্তিকে বেছে নিতে হয়েছিল। কখনও কখনও আমি সিনিয়রতার সাথে কর্মীদের উপর অল্পবয়সী কর্মীদের উন্নীত করতে চেয়েছিলাম, কারণ তারা প্রযুক্তির ব্যবহারে বেশি দক্ষ এবং ওভারটাইম কাজ করার জন্য আরও বেশি ইচ্ছুক ছিল। এটি কখনই সহজ নয়, তবে অবশেষে আপনাকে ভাবতে হবে যে নতুন অবস্থানে সবচেয়ে কার্যকর এবং উত্পাদনশীল কে হবে।
প্রস্তুত করার জন্য কিছু সময় নিন
পূর্বনির্ধারিত forearmed এবং আপনি জিজ্ঞাসা করা হতে পারে প্রশ্ন প্রত্যাশা একটি বুদ্ধিমান কৌশল। আপনি উপরের উদাহরণগুলি এবং এই সাধারণ ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং উত্তরগুলি ব্যবহার করে নিজের পরীক্ষা করেন তবে আপনি আপনার প্রকৃত সাক্ষাত্কারের সময় আরো আত্মবিশ্বাসী হবেন।
এছাড়াও, আপনার নিজের কিছু প্রশ্ন প্রস্তুত করুন। আপনার সাক্ষাত্কার আপনি কাজ বা কোম্পানির সম্পর্কে কিছু প্রশ্ন আশা করবে। আপনি যদি একটু সাহায্যের প্রয়োজন মনে করেন তবে সাক্ষাত্কার জিজ্ঞাসা করার জন্য আপনার প্রশ্নগুলির সাক্ষাত্কারে এই গাইডটি পর্যালোচনা করুন।
বার্গার কিং ক্যারিয়ার এবং কর্মসংস্থান তথ্য
লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম, এমবিএ লিডারশিপ প্রোগ্রাম, গ্রীষ্মের ইন্টার্নশিপ এবং ক্যারিয়ার পজিশন সহ বার্গার কিং-এ চাকরির তথ্য।
আপনার কাজ ছেড়ে দেওয়ার জন্য সবচেয়ে ভাল এবং সবচেয়ে খারাপ কারণ
আপনি আপনার বর্তমান বস বা একটি সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা দিতে আপনার কাজ ছেড়ে জন্য একটি কারণ খুঁজছেন? আপনি কী বলছেন তা সতর্ক থাকা জরুরি।
আপনার কাজ সম্পর্কে সবচেয়ে এবং সবচেয়ে পুরষ্কার কি ছিল?
চাকরির ইন্টারভিউর সময় আপনার শেষ কাজ সম্পর্কে সর্বাধিক এবং কমপক্ষে কী লাভ ছিল তা জিজ্ঞাসা করার সময় কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাবেন তার পরামর্শ এবং পরামর্শ।