• 2024-11-21

20 টি বৈশিষ্ট্য সফল সিনিয়র নির্বাহী শেয়ার করুন

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

সুচিপত্র:

Anonim

যদিও নেতৃত্বের শৈলী ব্যক্তি-ব্যক্তি থেকে আলাদা, মহান নির্বাহকরা তাদের সাফল্যের সমর্থনে বেশ কয়েকটি সাধারণ, পর্যবেক্ষণযোগ্য আচরণ ভাগ করে নেবে।

20 বৈশিষ্ট্য সর্বাধিক সফল সিনিয়র নির্বাহীগুলি সাধারণ আছে:

  1. তারা প্রতিযোগিতামূলক।তারা একটি প্রতিযোগিতার হিসাবে প্রতিটি ব্যবসা পরিস্থিতি পৌঁছানোর।
  2. তারা ক্রমাগত উন্নতি নিবেদিত হয়। তারা তাদের নিজস্ব কর্মক্ষমতা বা তাদের দলের কর্মক্ষমতা জন্য "যথেষ্ট ভাল" জন্য নিষ্পত্তি না।তারা নিজেদেরকে শেখার, ক্রমবর্ধমান এবং উন্নত করার জন্য দায়বদ্ধ রাখে এবং তারা তাদের দলের সদস্যদের এই আচরণের প্রশংসা করে।
  3. তারা দীর্ঘ ঘন্টা কাজ করে কিন্তু তাদের "ওয়ার্ক-ভারসাম্য" মানে কী বোঝায়। হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল প্রফেসর বরিস গ্রীসবার্গ এবং তার দল বছরের জন্য নির্বাহী কাজ / জীবন ব্যালেন্স অধ্যয়নরত হয়েছে, এবং তার গবেষণায় আমার নিজের পর্যবেক্ষণ সঙ্গে resonate। তাদের সর্বশেষ গবেষণা অনুযায়ী, "কাজ / জীবন ভারসাম্য সেরা একটি অসম্মানপূর্ণ আদর্শ, এবং সবচেয়ে খারাপ, একটি সম্পূর্ণ পৌরাণিক ঘটনা, আজকের সিনিয়র কর্মকর্তা আপনাকে বলবেন। কিন্তু জরুরী অবস্থার প্রতি প্রতিক্রিয়া জানানোর পরিবর্তে ইচ্ছাকৃত পছন্দগুলি তারা কীভাবে অনুসরণ করবে এবং কোনটি তারা হ্রাস পাবে তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার মাধ্যমে নেতারা কাজ, পরিবার এবং সম্প্রদায়ের সাথে অর্থপূর্ণভাবে জড়িত হতে পারে। তারা সিনিয়র র্যাংকগুলিতে সমৃদ্ধ হওয়া কঠিন অভিজ্ঞতা অর্জন করে কাজ এবং বাড়ির সাথে সাবধানতার সাথে জড়িত, যাতে নিজেদের, তাদের প্রিয়জন বা সাফল্যের উপর তাদের পদত্যাগ না করে।
  1. তারা ঠিক যেখানে তারা যেতে চান জানি। শীর্ষ কর্মকর্তাদের নিজেদের এবং তাদের সংগঠনের জন্য একটি পরিষ্কার "দৃষ্টি" আছে তারা ঠিক কীভাবে সেখানে পৌঁছবে তা তারা বুঝতে পারে না, তবে তারা পদক্ষেপ এবং পরীক্ষা মাধ্যমে উপায় খুঁজে বের করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
  2. তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ ভালোবাসি এবং সীমিত তথ্য দিয়ে তাই করতে পারেন। একজন সিনিয়র নির্বাহীটির সাধারণ দিনটি প্রায়শই সিদ্ধান্তের অবিচ্ছেদ্য সিরিজের সাথে পূরণ করা হয় যাতে তাদের সিদ্ধান্ত নিতে বলা হয়। সফল ব্যক্তিরা সীমাবদ্ধ তথ্যের সাথে সিদ্ধান্ত নেবে এবং যদি তারা ভুল হয় তবে তা কয়েক মাস ধরে টেনে আনতে পরিবর্তে এটি পরিবর্তন করে।
  1. তারা সমাধান আশা এবং ঘৃণা ঘৃণা। তারা কর্মীদের সব স্তরের থেকে যোগাযোগ ও প্রেম শ্রবণ খোলা চ্যানেল বজায় রাখা হবে। তারা সমাধান ছাড়া অভিযোগের জন্য ধৈর্য সীমিত আছে।
  2. তারা আছে "উপস্থিতি।" তারা অংশ চেহারা এবং একটি রুম কমান্ড করতে পারেন।
  3. তারা ঝুঁকি গ্রহণকারী এবং ভুল তৈরীর মন না। সফল নির্বাহকদের তাদের ভুল এবং যারা ভুল থেকে শিখেছি পাঠ সম্পর্কে কথা বলা কোন সমস্যা আছে। তারা অর্জিত "scars" তারা গর্ব গ্রহণ এবং বৃদ্ধি একটি অংশ হিসাবে তাদের দেখতে।
  1. তারা সংখ্যা দ্বারা পরিচালনা কিন্তু সংখ্যা দ্বারা নেতৃত্ব না। অন্য কথায়, তাদের অবিশ্বাস্য ব্যবসায়িক দক্ষতা রয়েছে এবং মাসিক অপারেটিং রিপোর্ট এবং আর্থিক বিবৃতিগুলির বিশদ বিবরণে ড্রিল করতে পারে। তারা ব্যবসায়িক সাফল্য নেতৃস্থানীয় সম্পর্কে বুঝতে সম্প্রদায় সংখ্যা ব্যবস্থাপনা না।
  2. তারা খুব শীঘ্রই দরিদ্র অভিনয়কারীদের উপর ব্যবস্থা গ্রহণ না দুঃখিত। আমি এই উপর এবং উপর এবং শুনতে। এটি প্রায় একটি প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা এবং প্রত্যেক সফল নির্বাহী জন্য পাঠ। তাদের প্রত্যেকেই একটি ব্যবসা নিয়ে কীভাবে লেগেছে সে সম্পর্কে গল্প আছে এবং তাদের সবচেয়ে বড় ভুল হচ্ছে "বাসে সঠিক লোকজন পেতে"।
  1. তারা দ্রুত একটি দল আকার আপ কিভাবে শিখতে। যদিও এটি দশ নম্বরের বিপরীতে মনে হতে পারে, তারা সব ক্ষেত্রেই তারা বলেছিল জানতাম প্রথমদিকে কে থাকতে হবে এবং কে যেতে হবে, কিন্তু তারা তাদের সহানুভূতিতে বিশ্বাস করত না এবং আশেপাশের লোকটিকে ঘুরিয়ে দেওয়ার চেষ্টা করেছিল।
  2. তারা দ্রুত শিক্ষার্থীদের হয়। তারা অনেক মহান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, অত্যন্ত বুদ্ধিমান, এবং ক্ষুদ্রতর থেকে গুরুত্বপূর্ণ খুঁজে বের করতে পারেন। এবং তারা না ধূমপান তাদের চিমনি আপ উড়িয়ে মত।
  3. তারা multitask এবং স্বল্প মনোযোগ স্প্যান প্রদর্শন করতে ঝোঁক। দুর্ভাগ্যবশত, এই আচরণটি অন্যদের দ্বারা মনোযোগ দেওয়া বা যত্ন নেওয়ার মতো প্রায়ই অনুভূত হয়। তারা কীভাবে শোনার এবং শোনার জন্য শোভাযাত্রার শোভাযাত্রা শিখতে হয়।
  1. তারা অবস্থা সঙ্গে বিরক্ত পেতে। তারা নতুন পরিস্থিতিতে, ঘূর্ণায়মান, এবং স্টার্ট আপ জয়। একটি ব্যবসা পরিপক্ক পায় যখন, তারা antsy পেতে এবং নতুন চ্যালেঞ্জ খুঁজছেন শুরু। আসলে, অনেক ক্ষেত্রে, কেউ তাদের সন্ধান করতে আসবে - তাদের খুব কমই নতুন চাকরি খোঁজা উচিত।
  2. তারা mentors আছে এবং তাদের লিভারেজ কিভাবে জানি। এজন্যই তাদের অনেকেই অন্যদের পরামর্শ দিতে ইচ্ছুক।
  3. তারা অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে: ভাল এবং খারাপ। তারা প্রতি চ্যালেঞ্জিং অ্যাসাইনমেন্ট এবং সাবেক বস (ভাল বেশী) ফিরে তাকান, এবং শিখেছি একটি পাঠ আঁকতে পারেন।
  1. তারা কৌশলগত। তারা বিন্দু সংযোগ এবং গাছ থেকে বন দেখতে পারেন। তারা গ্রাহকদের সাথে সময় কাটায় এবং তারা বোঝে যে তারা অন্তর্দৃষ্টিগুলি কৌশল এবং কর্মগুলিতে অনুবাদ করতে কঠোর পরিশ্রম করে।
  2. তারা অন্যদের উচ্চ প্রত্যাশা আছে এবং সহজেই তাদের হতাশা প্রদর্শন।সফল নির্বাহীগণ অন্যদের কাছে নিজের ব্যক্তিগত উচ্চ প্রত্যাশা স্থানান্তর, অত্যন্ত দাবি হিসাবে অনুভূত করা ঝোঁক। সময়ের সাথে সাথে তাদের দলের সদস্যদের জন্য এটি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে।
  3. তারা নিজেদের স্বায়ত্তশাসন রক্ষার জন্য ভালভাবে পরিচালনা করে রাজনীতি পরিচালনা করে। তারা কিভাবে তাদের বসের শৈলী এবং প্রত্যাশা মানিয়ে নিতে জানেন। এটা তারা সঙ্গতিশীল হয় না যে; তারা তাদের বসকে তাদের পিঠ থেকে দূরে রাখার জন্য এটি করছে যাতে তাদের ব্যবসা চালানোর স্বায়ত্তশাসন থাকে।
  1. তারা শিখছে কিভাবে তাদের সহকর্মীদের সাথে ভাল খেলা এবং জোট গঠন। "রাজনীতি" একটি নোংরা শব্দ নয়; এটা আপনার সহকর্মীদের সমর্থন এবং সহযোগিতা লাভ করার জন্য একটি প্রয়োজন। সফল ব্যক্তিরা এমনভাবে কাজ করে যা জোট তৈরির পরিবর্তে জোট গঠন করে।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং স্থানান্তরযোগ্য দক্ষতার মধ্যে পার্থক্য এবং কাজের জন্য আবেদন করার সময় আপনার অভিজ্ঞতাটি কীভাবে হাইলাইট করবেন সে সম্পর্কে এখানে তথ্য।

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

চাকরির প্রয়োজনীয়তা হল সর্বোত্তম দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা, এবং নিয়োগকর্তা অবস্থানের জন্য নিযুক্ত প্রার্থীকে খুঁজে বের করতে চান।

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হালকা ক্রীড়া বিমান (এলএসএ) জিএ জন্য একটি জনপ্রিয় বাজার হতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে। এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি সম্পর্কে জানুন এবং এটি কেন নেওয়া হয়নি।

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

এখানে ম্যানেজারিয়াল কাজ, কীভাবে একটি পেতে হবে এবং ব্যবস্থাপনা মইয়ের উপরে আপনার উপায় কীভাবে কাজ করতে হয় সে বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট রেকর্ড জড়িত এবং জড়িত যারা অবহিত একটি মিটিং এর কার্যধারা নথিভুক্ত। মিটিংয়ের নোটগুলি কীভাবে সফল করা যায় তা এখানে।

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট এবং সংগ্রহ করার যোগ্যতা কত ঘন্টা কাজ উপর নির্ভরশীল সম্পর্কে জানুন।