কিভাবে একটি পেশা একটি ভাল ফিট আছে তা নির্ধারণ করুন
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
সুচিপত্র:
- বিবেচনা বিভিন্ন কারণ
- কাজের এবং নিয়োগকর্তা বিশ্লেষণ করুন
- না বলতে ভয় পাবেন না (আপনাকে ধন্যবাদ)
- কখন বলবেন না
যখন আপনি চাকরি খোঁজাচ্ছেন, তখন শুধু চাকরির চেয়ে বেশি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। চাকরিটি অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ, তবে কেবলমাত্র চেক এবং চাকরির দায়িত্বগুলির চেয়ে বেশি পর্যালোচনা করা ভাল। আপনি এটি করছেন খুশি হতে যাচ্ছে না যদি এটি একটি কাজ কতটা ভাল ব্যাপার না।
আপনার লক্ষ্য এমন একটি অবস্থান সুরক্ষিত করা উচিত যা আপনি একজন ব্যক্তির মতো এবং আপনার জীবনধারা সহকারে সুন্দরভাবে ফিট করে। যখন এটি একটি নিখুঁত মিল হিসাবে কাজটি হতে পারে তখন এটি আপনার ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী উভয় আকাঙ্ক্ষার সাথে মেশাবে।
চাকরির জন্য কোনও অফারটি গ্রহণ করা উচিত কিনা তা আপনি কীভাবে জানাতে পারেন যে চাকরিটির জন্য আবেদন করার জন্য যথেষ্ট ভাল মিল রয়েছে কিনা এবং আরও গুরুত্বপূর্ণ, আপনি কীভাবে জানেন? কোন Ironclad গ্যারান্টী নেই যদিও, একটি চিন্তাশীল প্রক্রিয়া অনুসরণ করে একটি ভাল সিদ্ধান্ত করার সম্ভাবনা বৃদ্ধি করতে পারে।
বিবেচনা বিভিন্ন কারণ
একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রথম ধাপ আপনি একটি কাজের জন্য খুঁজছেন কি একটি তালিকা বিকাশ হয়। একটি পছন্দসই কাজের জন্য প্রত্যেকের প্রোফাইল আলাদা হতে পারে, তবে এখানে আপনার তালিকাগুলি সংকলন করার মতো কিছু বিষয় বিবেচনা করতে হয়:
কাজের বিষয়বস্তু -কাজের সঙ্গে আপনার সন্তুষ্টি আপনার জন্য দৈনন্দিন কাজগুলি কতটা উদ্দীপক করে তা বড় অংশে নির্ধারণ করা হবে। আপনি যদি কাজ উপভোগ না করেন তবে এমনকি সর্বোচ্চ অর্থ প্রদান বা সর্বাধিক মর্যাদাপূর্ণ কাজ পুরানো পেতে পারেন। চাকরির সাথে জড়িত কর্মগুলি আপনার কাজে লাগানো দক্ষতাগুলি কাজে লাগাবে কিনা তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন যাতে আপনি কাজের দ্বারা শক্তি অর্জন করবেন এবং অবস্থান সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতাগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন এবং অতীতের চাকরি, স্বেচ্ছাসেবক কাজ, ক্রিয়াকলাপ এবং একাডেমিক প্রকল্পগুলি প্রয়োগ করার জন্য আপনি সবচেয়ে বেশি উপভোগ করেছেন।
আপনি কাজের বর্ণনাটি পড়েন এবং সাক্ষাতকার প্রক্রিয়ার মাধ্যমে অবস্থান নিয়ে আলোচনা করেন, আপনি যে দক্ষতাগুলি পছন্দ করেন তার তালিকার সাথে কাজটি কতটা ভালভাবে মেলে তা হিসাব করুন।
বেতন -এমনকি আপনি যদি আপনার ক্ষতিপূরণ স্তরের সাথে অসন্তুষ্ট হন তবে সেরা চাকরির মত শব্দের সংক্ষিপ্ত হতে পারে। আপনি চান এবং প্রাপ্য, যা আয় এবং সুবিধা মাত্রা সচেতন থাকুন। আপনার মাঠ এবং অবস্থানের জন্য গবেষণা বেতন গড় যাতে আপনি চলমান হার জানেন। আপনি কাজ শুরু করার পরে আপনার সহকর্মীদের তুলনায় আপনি underpaid হয় খুঁজে বের করা যে demoralizing হতে পারে।
বস -আপনার জন্য আদর্শ ব্যবস্থাপক সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং সেই ব্যক্তির সাথে সাবধানতার সাথে মূল্যায়ন করুন যার সাথে আপনি লক্ষ্যযুক্ত অবস্থানে কাজ করবেন। আপনি কোনও হ্যান্ডস-অন বস বা কোনটি আপনাকে খুব স্বাধীনভাবে কাজ করার জন্য ছেড়ে দিবেন কিনা তা বিবেচনা করুন। সম্ভাব্য সহকর্মীদেরকে আপনার সম্ভাব্য সুপারভাইজারের ব্যবস্থাপনা শৈলী বর্ণনা করতে বলুন এবং ব্যক্তির ব্যক্তিত্ব কীভাবে আপনার সাথে মিলিত হবে সে সম্পর্কে মৌখিক এবং নন-মৌখিক উভয় দিকনির্দেশ সন্ধান করুন। আপনি যদি আপনার ম্যানেজার হতে চান এমন ব্যক্তিকে পছন্দ করেন না সে সম্পর্কে গ্রহণযোগ্যতার সাথে চিন্তা করুন।
অগ্রগতি জন্য সুযোগ - আপনি যদি আপনার ক্ষেত্রের মধ্যে স্থানান্তরিত করতে আগ্রহী হন, তবে আপনি নির্ধারণ করতে চান যে কখন এবং কখন আপনার লক্ষ্যযুক্ত নিয়োগকর্তা এ প্রচারিত হতে পারে এবং সেই অবস্থানগুলি কী হতে পারে। প্রচারের জন্য গড় বেতন বৃদ্ধি তদন্ত।
অবস্থান -অনেক ব্যক্তি, যেখানে চাকরিটি অবস্থিত, তার জন্য খুব গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। শিল্প, সংস্কৃতি, বিনোদনমূলক ক্রিয়াকলাপ, পাহাড়, সমুদ্র, পরিবার, বন্ধু এবং ভাল স্কুলগুলির নিকটবর্তী হওয়া সমস্ত কারণ হতে পারে। একজনের ভ্রমণের দৈর্ঘ্য এবং প্রকৃতির প্রভাবটি কীভাবে ভাল হবে তা প্রভাবিত করতে পারে।
সংগঠনের মিশন -আপনি সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার লক্ষ্যগুলি আলিঙ্গন করতে পারেন বা খুব কমপক্ষে সরবরাহকৃত পণ্যগুলি এবং পরিষেবাদি বা ব্যবসা পরিচালিত পদ্ধতির দ্বারা বিচ্ছিন্ন নয় তা নিশ্চিত করুন। উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তি যার প্রাথমিক মান জনসাধারণের অগ্রগতির দিকে মনোযোগ দেয় সেক্ষেত্রে এমন কোনও কোম্পানির জন্য সুখী হবে না যা তামাকজাত দ্রব্য উত্পাদন করে, তা সত্ত্বেও চাকরি ও বেতন তাদের অন্যথায় ফিট করে।
প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি -অনেক শ্রমিকের জন্য, তাদের কাজের বিষয়ে তারা কীভাবে অনুভব করে তা গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটি হল নিয়োগকর্তার সংস্কৃতি তাদের মান এবং জীবনধারা মিশ্রিত করে। পোষাক কোড কিভাবে আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক? প্রতিষ্ঠান নতুনত্ব মূল্য? শীর্ষ ব্যবস্থাপনা থেকে সিদ্ধান্ত প্রবাহ নিচে, নাকি প্রক্রিয়াটি আরো গণতান্ত্রিক? কাজ / জীবন ভারসাম্য উত্সাহিত বা কর্মীদের সপ্তাহে 60 ঘন্টা কাজ করার আশা করা হয়? প্রতিষ্ঠান পরিবেশগত বিষয় নিয়ে উদ্বিগ্ন? তারা কর্মচারীদের কমিউনিটি সেবা সঞ্চালন করতে উত্সাহিত?
কাজের নিরাপত্তা -যেমন একটি নিয়োগকর্তা ক্রমবর্ধমান বা হ্রাসকারী শিল্পে কিনা, তার বাজার ভাগ বাড়ছে বা হ্রাস হচ্ছে কিনা এবং তার কার্যনির্বাহী নেতৃত্বের গুণমানটি আপনাকে ভবিষ্যতে বন্ধ করা হতে পারে এমন সম্ভাবনাগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে কিনা তা যেমন।
প্রেস্টিজ -অন্যেরা আপনাকে কীভাবে দেখেন সে সম্পর্কে যদি আপনি উদ্বিগ্ন হন তবে একজন নিয়োগকর্তার স্থিতি এবং একটি নির্দিষ্ট কাজ আপনার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, মেসির জন্য ওয়ালমার্ট বনাম ম্যানেজার হিসাবে কাজ করার বিষয়ে কেমন বোধ করবেন?
কাজের এবং নিয়োগকর্তা বিশ্লেষণ করুন
একবার আপনি আপনার মানদণ্ডটি বেছে নেওয়ার পরে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্টাইলের উপর ভিত্তি করে কোনও কাজটি আপনার বৈশিষ্ট্যের সাথে ফিট করে তা নির্ধারণের জন্য দুটি বিকল্প থাকবে। আপনি যদি একটি স্বজ্ঞামূলক প্রকারের, আপনি কেবল অবস্থান সম্পর্কে আপনার যা জানেন তা পর্যালোচনা করতে পারেন এবং আপনার চাহিদাগুলি পূরণ করে আপনি কতটা ভাল মনে করেন তা প্রতিফলিত করতে পারেন। আপনার অন্ত্র প্রায় সবসময় সঠিক, তাই এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যদি এটি পেশা গ্রহণ - অথবা কাজ না নিতে।
যদি আপনি আরো বিশ্লেষণগতভাবে বা পরিমাণগতভাবে ভিত্তিক, আপনি আপনার মানটি কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা নির্ভর করে আপনার মানদণ্ডের প্রতিটি ফ্যাক্টরকে 10 এর স্কেলে একটি ওজন নির্ধারণ করতে পারেন। তারপরে 10 মাপের হারে রেট করুন যা আপনি বিবেচনা করছেন এমন প্রতিটি ফ্যাক্টর কতটি প্রস্তাব করে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি চাকরির সামগ্রী আপনার কাছে 10 এর গুরুত্ব দেয় এবং কোনও নির্দিষ্ট কাজটি কাজের সামগ্রীতে 8 টি স্তর সরবরাহ করে তবে আপনি সেই ফ্যাক্টরটির জন্য মোট 80 টি পয়েন্ট বরাদ্দ করবেন। যদি বেতনটি গুরুত্বপূর্ণ না হয় - উদাহরণস্বরূপ 10 টির মধ্যে 8 টি, তবে কাজের জন্য ক্ষতিপূরণ 6 পর্যায়ে হয়, তাহলে আপনার বেতন জন্য 48 পয়েন্ট হবে।
তারপর আপনি আপনার প্রতিটি কারণের জন্য স্কোর যুক্ত করতে পারেন এবং মোট স্কোর অর্জন করতে পারেন। আপনি যদি মনে করেন যে স্কোরটি সর্বাধিক সম্ভাব্য স্কোরের কাছাকাছি যথেষ্ট, এবং কাজটি আপনার কাছে সঠিক মনে হয় তবে এটি সম্ভবত একটি ভাল ফিট।
উভয় ক্ষেত্রেই, আপনি চুক্তি ভাঙ্গার বা সনাক্তকারীগুলিকে সনাক্ত করতে চান যা কোনও অবস্থানকে অনুপযুক্ত করে তুলবে। উদাহরণস্বরূপ, ভ্রমণটি খুব বেশী হতে পারে, বেতনটি খুব কম, বস এমন কোনও ব্যক্তি নয় যার জন্য আপনি কাজ করতে চান, অথবা ঘন্টার জন্য আপনার পরিবারের দায়বদ্ধতাগুলি মাপসই করা হবে না।
না বলতে ভয় পাবেন না (আপনাকে ধন্যবাদ)
আমি একবার অর্থের পুনরাবৃত্তির পরে চাকরি বন্ধ করে দিয়েছিলাম, কারণ অর্থ মূল্যায়ন করার সময় আমি নেতিবাচক হিসাবে যা দেখেছি তা অতিক্রম করতে অর্থ যথেষ্ট ছিল না। চাকরিটি বা কোম্পানির প্রতিষ্ঠিত পরিবেশ পরিবেশে আমি যেখানে কাজ করতাম সেখানে কাজ করতে চাইনি। আমার অন্ত্র আমাকে "না," বলা এবং এটা শ্রবণ মূল্য ছিল। আমি ভাল ফিট না হবার পরেই আমার প্রত্যাশার কিছুটা পরেই ভাল কাজের জন্য একটি প্রস্তাব পেয়েছিলাম।
যদি হ্যাঁ বলার ব্যাপারে আপনার কোন দ্বিধা থাকে, অথবা যদি ইতিবাচক নেগেটিভগুলি অতিক্রম না করে তবে আবেদন করার আগে দুবার চিন্তা করুন। অবশ্যই একটি কাজের প্রস্তাব গ্রহণ করার আগে দ্বিগুণ মনে। এটা বন্ধ করা হয় যে কাজ বাইরে কাজ করা হয় না যে একটি পেশা ছেড়ে অনেক কঠিন।
কখন বলবেন না
আপনি এটি বন্ধ করতে একটি পেশা দেওয়া হয় না হওয়া পর্যন্ত আপনি অপেক্ষা করতে হবে না। আপনি যদি আবেদন করার পরে পুনর্বিবেচনা করেন তবে চাকরির জন্য বিবেচনার বিষয়টি প্রত্যাহার করা গ্রহণযোগ্য। আপনি ভাড়া নিয়োগ প্রক্রিয়ার যে কোনো সময়ে যে করতে পারেন। আসলে, আপনি যদি একজন শীর্ষ প্রার্থী হবেন তবে আপনার প্রার্থীকে আরো সময় ও শক্তি বিনিয়োগ করার আগে নিয়োগকর্তা খুশি হবেন। নিয়োগ ম্যানেজার এছাড়াও সেরা প্রার্থী হইয়া জন্য খুঁজছেন।
যদি আপনার কাছে ইতিমধ্যে একটি প্রস্তাব থাকে, তাহলে কিভাবে এটি নিরপেক্ষভাবে তা অস্বীকার করবেন।
আপনি একটি অস্থায়ী কাজ মনে করেন আপনার জন্য একটি ভাল ফিট?
কাজের ইন্টারভিউ প্রশ্ন এবং পরামর্শের সেরা উত্তরগুলি, "আপনি কি মনে করেন একটি অস্থায়ী কাজ আপনার জন্য উপযুক্ত হবে?" এটা ভাল উত্তর কিভাবে জানুন।
একটি চাকরির জন্য পদত্যাগ পত্র এটি একটি ভাল ফিট না
চাকরিটি উপযুক্ত না থাকার কারণে আপনি যে কোনও নিয়োগকর্তাকে ছেড়ে চলেছেন তা বিজ্ঞাপনের জন্য কীভাবে নির্দেশিকা হিসাবে এই পদত্যাগ পত্রের উদাহরণটি বিবেচনা করুন।
আপনি একটি কাজ আছে যখন কাজের সাক্ষাত্কার নির্ধারণ
চাকরির সময় নির্ধারণের সময় নির্ধারণের পরিকল্পনা নেওয়া দরকার - সাক্ষাত্কারের সময় নির্ধারণ করা, কাজ কী বলার এবং এটি সব গোপনীয় রাখা।