উদাহরণ পোস্ট-ডেমোশন প্রশ্নের উত্তর

01 কেন আপনি একটি নমুনা নিতে?

উত্তর 1: হ্যাঁ, আমি ভ্রান্তি চাই। আমি খুশি যে আমার বস এবং প্রতিষ্ঠান আমার প্রয়োজন সমর্থনকারী। এই অভিজ্ঞতা আমাকে তারা আমার জন্য খুঁজছেন মত ​​মনে হয়েছে। অবশেষে, অবস্থানের মানুষ প্রতিষ্ঠানের উন্নতির জন্য অবশ্যই হতে হবে। আমি আনন্দিত ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠান এবং আমার উপকৃত যে একটি উপায় আমাকে অবস্থান করতে সক্ষম।

উত্তর 2: না, এটা আমার সিদ্ধান্ত ছিল না, তবে আমি দেখতে পাচ্ছি যে এই পদক্ষেপটি প্রতিষ্ঠানের জন্য উপকারী হবে কীভাবে। অবশ্যই, কিছু বাণিজ্য বন্ধ আছে, কিন্তু সামগ্রিকভাবে, আমি মনে করি এটি একটি ইতিবাচক পরিবর্তন হবে। আমি এই অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে মাধ্যমে যতটা আমি শিখতে চেষ্টা করছি।

উত্তর 3: আমার ম্যানেজার এবং আমি উভয় আলাদাভাবে একই ধারণা ছিল। আমি তাকে তার কাছে নিয়ে এলাম, এবং সে বলেছিল যে সে একই রকম চিন্তা করছে। আমরা আমাদের চাহিদাগুলি এবং সংস্থার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারার সর্বোত্তম উপায় নিয়ে আসার জন্য আমাদের মাথা একত্রিত করতে সক্ষম হয়েছিলাম। আমি জানি আমি একজন ম্যানেজার থাকতে সৌভাগ্যবান যেটা আমার সাথে এত খোলাখুলি হতে চায় এবং আমাকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াতে ঢুকতে দেয়।

03 আপনি কি বিক্ষোভ সম্পর্কে বিরক্ত?

উত্তর 1: আসলে তা না. অবশ্যই, এই পরিবর্তনে ত্রুটি রয়েছে, তবে আমার মনে হয় আমার সামনে এগিয়ে চলার জন্য আরও ভাল হবে। আমি আমার প্রতিভা আরো উপযুক্ত উপযুক্ত ভূমিকা নিক্ষেপ করা হচ্ছে মনে হয়।

উত্তর 2: আমি স্বীকার করতে হবে আমি প্রথম বিধ্বস্ত ছিল। এখন, আমি মনে করি আমি এটির সমস্ত মানসিক আঘাত পেয়েছি, এবং আমি উত্পাদনশীল হতে প্রস্তুত। আমি আনন্দিত যে প্রতিষ্ঠানটি আমাকে ধরে রাখতে এবং আমাকে সফল হওয়ার একটি অবস্থানে রেখেছে।

উত্তর 3: আমি হতাশ, কিন্তু আমি এটা পেতে হবে। আমি সবকিছু প্রক্রিয়া করার জন্য একটু সময় প্রয়োজন এবং কিভাবে আমি আমার নতুন ভূমিকাতে মাপসই করতে যাচ্ছি তা দেখতে।

04 আপনি কীভাবে পরিচালনা করার জন্য ব্যবহার করেছেন এমন একজনের সহকর্মী হওয়ার বিষয়ে আপনি কী মনে করেন?

উত্তর 1: আমি একটি মহান দলের অংশ হতে পেরে আনন্দিত। আমি দলের নেতৃস্থানীয় উপভোগ, কিন্তু এখন আমি একটি ভিন্ন ভূমিকা জন্য প্রস্তুত।

উত্তর 2: এটি আমাদের সকলের জন্য একটি সমন্বয় হবে, তবে আমি মনে করি আমি ম্যানেজার হিসাবে কাজ করার চেয়ে দলের কাছে আরো অবদান রাখার একটি অবস্থানে থাকব। দল গতিবিদ্যা একটু পরিবর্তন হবে, কিন্তু আমরা আবার আমাদের ভারসাম্য খুঁজে পেতে হবে। আমরা অতীতে কর্মীদের পরিবর্তন মাধ্যমে চলে গেছে, এবং আমরা যারা জরিমানা মাধ্যমে এসেছিলেন।

05 আপনি কি মিস মিস করছেন?

উত্তর 1: হ্যাঁ, কিন্তু আমি আমার নতুন ভূমিকা সম্পর্কে উত্তেজিত। তত্ত্বাবধান করা খুব ফলপ্রসূ, কিন্তু এটি সময়ে অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং হতে পারে। আমি আমার নিজের কাজ মনোনিবেশ করার জন্য উন্মুখ। আমি একদিন তত্ত্বাবধানে ফিরে আসতে পারি, কিন্তু আমি ভালভাবে এই কাজটি করতে ফোকাস করতে যাচ্ছি।

উত্তর 2: না, তত্ত্বাবধানের কাজ আমার সবচেয়ে কম প্রিয় অংশ এক। শুধুমাত্র আপনার নিজের কাজের জন্য দায়ী হওয়ার জন্য অনেক কিছু বলা হয়েছে। আমার কর্মজীবনের এই মুহুর্তে, আমি একজন সুপারভাইজারির চেয়ে একজন ব্যক্তিগত অবদানকারীর ভূমিকা আরও উপযুক্ত মনে করি। যে ভবিষ্যতে পরিবর্তন হতে পারে, কিন্তু এখন জন্য, আমি তত্ত্বাবধান করছি, তত্ত্বাবধান না।

06 আপনি কি নতুন চাকরি খোঁজার জন্য যাচ্ছেন?

উত্তর 1: হ্যাঁ, আমি ঘুরতে যাচ্ছি, কিন্তু আমি সবসময় আমাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এবং অন্যদের মধ্যে যারা চলন্ত হয় দেখতে শুধুমাত্র কাছাকাছি তাকান। এই পরিস্থিতিতে আমি কিভাবে কাজ বাজারে নিরীক্ষণ না পরিবর্তন।

উত্তর 2: না, আমি তাই মনে করি না। আমি এই নতুন ভূমিকা নিয়ে খুশি।

উত্তর 3: আমি জানি না। আমি ভাল এই নতুন কাজ করছেন ফোকাস করতে যাচ্ছি। কয়েক মাস পর, আমি ভূমিকাটি পুনঃপ্রতিষ্ঠিত করব, আমি তাতে কীভাবে মাপসই করব এবং কোথায় আমার ক্যারিয়ার যেতে চাই।