একটি কর্মচারী যৌন হয়রানি অভিযোগ পরিচালনা কিভাবে

যখন কোন কর্মচারী অভিযোগ করে যে সে কোনও ধরণের যৌন হয়রানির শিকার হচ্ছে, তখন তার চার্জ তদন্তের জন্য একজন আইনী, নৈতিক এবং কর্মচারী সম্পর্কের বাধ্যবাধকতা রয়েছে। কর্মীকে বিশ্বাস করতে হবে কিনা তা নির্ধারণ করতে নিয়োগকর্তা সিদ্ধান্ত নিতে পারেন না কিন্তু তার শব্দে তাকে অবশ্যই গ্রহণ করতে হবে।

একজন নিয়োগকর্তা যদি যৌন হয়রানি ঘটায় এমন গুজব শুনে থাকেন তবে নিয়োগকর্তাকে সম্ভাব্য হয়রানির তদন্ত করতে হবে।

• এটা অন্যান্য কর্মচারীদের থেকে শ্রবণ গসিপ অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন।
• এটি এমন ঘটনাগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যা লক্ষ্যহীন কর্মচারীর অনাক্রম্য কর্মচারী বা বন্ধুগুলি হিউম্যান রিসোর্সের সাথে বিষয়টিকে তুলে ধরতে পারে, যাতে তাদের সহকর্মী বা বন্ধু এইচআর যেতে অস্বস্তিকর হয়।
• এটি এমন কোনও উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যেখানে কোন কর্মচারী তাদের সাক্ষ্যপ্রাপ্ত সন্দেহজনক আচরণ সম্পর্কে HR কে বলে।

নিয়োগকর্তারা অবশ্যই তাদের কর্মক্ষেত্রে যৌন বা অন্য কোনো ধরণের কর্মচারী হয়রানি বা ঘটতে পারে তা কতটা গুরুত্ব সহকারে নেওয়া উচিত তার উদাহরণ।

একজন এইচআর কর্মী ব্যক্তি হিসাবে, কোনও কর্মচারী যখন আপনার সাথে যোগাযোগ করার জন্য যোগাযোগ করে তখন সবচেয়ে সাধারণ অনুরোধগুলির মধ্যে একটি হল যে তারা আপনাকে কিছু বলতে চায় তবে আপনাকে অবশ্যই এটি গোপনীয় রাখতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এইচআর গোপনীয়তা ভাল কর্মচারীদের দ্বারা বোঝা হয় না।

আপনি যদি অনুরোধ করতে পারেন তবে আপনি এই অনুরোধটির উত্তর দিতে প্রস্তুত থাকবেন, আপনি বিষয়টি গোপন রাখবেন। আপনি অভিযোগগুলি অনুসরণ করতে চান কিনা তা কর্মচারী কিনা তা অনুসরণ করার জন্য আইন দ্বারা আপনার কিছু প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি রয়েছে। যৌন হয়রানি তাদের মধ্যে একটি।

কর্মক্ষেত্রে যৌন হয়রানি পরিচালনা কিভাবে

1. একটি অভিযোগ দাখিল করার আগে, নিশ্চিত করুন যে আপনি যৌন হয়রানি সম্পর্কিত আপনার প্রতিষ্ঠানের নীতির সমস্ত কর্মচারী পোস্ট করেছেন এবং অবগত করেছেন। এটা সহ্য করা হবে না; এটা তদন্ত করা হবে।
2. একটি কর্মী একটি আনুষ্ঠানিক চার্জ বা অভিযোগ করতে পারেন যা বিভিন্ন উপায় প্রদান করুন। আপনি ম্যানেজার বা সুপারভাইজারকে কর্মচারীর একমাত্র বিকল্পের অভিযোগ করতে চান না কারণ এই ব্যক্তিটির সম্পর্কে কর্মচারী অভিযোগ করতে পারে। মানব সম্পদ অফিস একটি চমৎকার বিকল্প। তাই সিইও, প্রেসিডেন্ট বা কোম্পানির মালিক যদি তারা হয়রানির শিকার না হয়। একজন ম্যানেজারও যদি সে জড়িত না হয় তবে এটি একটি ভাল বিকল্প।

1. অভিযোগ মালিক একটি কর্মী সদস্য নিয়োগ। এই ব্যক্তি প্রতিষ্ঠানের, প্রতিষ্ঠানের মানুষ, এবং প্রতিষ্ঠানের ইতিহাস সম্পর্কে বুদ্ধিমান হওয়া উচিত।
2. প্রাথমিক অভিযোগ থেকে তদন্ত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি এবং পরিস্থিতি জুড়ে এমন একটি পরিকল্পনাটি ম্যাপ করুন। বর্তমান জ্ঞান উপর ভিত্তি করে তদন্ত পরিকল্পনা।
3. অভিযোগকারী কর্মচারী সঙ্গে কথা বলুন। প্রতিপক্ষের কাছ থেকে নিরাপদ সেটি নিশ্চিত করুন এবং ঘটনা বা সাধারণ পরিস্থিতির প্রতিবেদন করার ক্ষেত্রে যথাযথ ব্যবস্থা গ্রহণ করুন যে কোনও ফলাফলের ফলাফল পাওয়া যায় না।

1. কর্মচারীকে যে কোনও প্রতিক্রিয়া, বিকৃত প্রতিক্রিয়া বা কর্মচারী অভিজ্ঞতার চলমান হয়রানি সম্পর্কে অবিলম্বে জানতে হবে এমন কর্মীকে জানান।
2. কর্মচারীকে তার নিজের কথায় পুরো গল্পটি বলার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। যত্ন সঙ্গে শুনুন; নোট কথোপকথন নথি নোট নিতে। তারিখ, সময়, পরিস্থিতি, সাক্ষী, এবং প্রাসঙ্গিক মনে হয় যে অন্য কিছু হিসাবে প্রাসঙ্গিক ঘটনা লিখুন।
3. ব্যক্তিকে বলুন যে অভিযোগটি দাখিল করা হয়েছে এবং প্রতিশোধ বা অনৈতিক কর্মকাণ্ডের কোনও কাজ সহ্য করা হবে না। আপনি একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ তদন্ত পরিচালনা যখন ব্যক্তির ধৈর্য্য হতে বলুন।

1. অভিযুক্ত ব্যক্তিকে আশ্বস্ত করুন যে তাদের পক্ষ থেকে পাশাপাশি অভিযোগকারীর ন্যায্য ও নিরপেক্ষ তদন্ত পরিচালিত হবে।
2. একই ভাবে সম্ভাব্য সাক্ষী সাক্ষাত্কার। খোলা-শেষ প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন এবং কর্মচারীদের অভিযোগগুলির সমর্থন বা স্বার্থে এমন তথ্য সন্ধান করুন।
3. যৌন হয়রানি অভিযুক্ত ব্যক্তির সাক্ষাত্কার। অভিযোগ এবং অন্যান্য সাক্ষী দাখিল করা ব্যক্তি আপনি একই শ্রবণ এবং সম্মানজনক পদ্ধতি প্রয়োগ করুন।
4. আপনার প্রাপ্ত সমস্ত তথ্য গ্রহণ করুন এবং একটি সিদ্ধান্ত পৌঁছানোর চেষ্টা করুন। আপনার কাছে থাকা তথ্যের সাথে সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নিন। সঠিক জিনিস করতে অন্যান্য এইচআর সহকর্মীদের সাথে পরামর্শ।

1. আপনার কাছে থাকা প্রমাণগুলির ভিত্তিতে আপনি সম্পূর্ণ পরিস্থিতিটি দেখছেন তা নিশ্চিত করার জন্য একটি অ্যাটর্নি সাথে পরামর্শ করুন। অ্যাটর্নি আপনি যে দিকটি গ্রহণ করছেন সেটি সমর্থন করে তা নিশ্চিত করুন।
2. সহকর্মীদের এবং আপনার অ্যাটর্নি থেকে সমস্ত ডকুমেন্টেশন এবং পরামর্শের উপর ভিত্তি করে, যৌন হয়রানি ঘটেছে কিনা তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নিন। আপনার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে যথাযথ ব্যক্তিদের উপযুক্ত শৃঙ্খলা প্রদান করুন। কাজ বা বরাদ্দ সেটিং সমন্বয় করুন, অথবা প্রয়োজন হলে একটি রিপোর্টিং অ্যাসাইনমেন্ট পরিবর্তন।
3. আপনি নিখুঁত নয় যে স্বীকৃতি, কোন অবস্থা পুরোপুরি তদন্ত করা যাবে। এমনকি যখন হয়রানি ঘটতে পারে এবং আপনি বিশ্বাস করেন যে এটি ঘটেছে, আপনার কোনও সত্য বা সাক্ষী থাকতে পারে না যা কোন অভিযোগকারীর বিবৃতিটিকে সমর্থন করে।

1. পরবর্তী কোনও ঘটনা ঘটে না এবং আপনার অনুসরণের নথিভুক্তকরণ নিশ্চিত করুন। আসল সহনশীলতা দাবি করে এমন কর্মচারীর সাথে। নথি ফাইল থেকে পৃথক নথি রাখুন।
2. কর্মচারী, যারা ভুলভাবে অভিযুক্ত হতে পারে, ফলোআপ এবং ডকুমেন্টেশন একই সৌজন্যে। সান্ত্বনা এবং উত্পাদনশীলতা জন্য প্রয়োজন যেখানে মোটামুটি কাজের পরিস্থিতিতে সমন্বয়।

বিবেচনা টিপস

1. আইনত, নিয়োগকর্তা কর্মচারী এর অভিযোগ উপেক্ষা করা হয়েছে যে কোনো সম্ভাবনা বা চেহারা এড়াতে চান। অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া।
2. নৈতিকভাবে, নিয়োগকর্তা তাদের কর্মক্ষেত্রে এই ধরনের আচরণ বিদ্যমান থাকতে চান না।
3. ট্রাস্ট, মনোবল, এবং কর্মচারীদের ন্যায্য চিকিত্সা ঝুঁকিপূর্ণ হয়। একজন নিয়োগকর্তার কর্মীরা অন্য কর্মচারী অনুরূপ পরিস্থিতিতে কী আশা করতে পারে সে সম্পর্কে শক্তিশালী সংকেত পাঠায়।
4. আপনি আপনার সমগ্র কর্মক্ষেত্র জুড়ে আপনার যৌন হয়রানি নীতি reposting এবং পুনরাবৃত্তি বিবেচনা করতে পারেন। পরিস্থিতি আপনার রায় গাইড করা যাক।
5. সব ক্ষেত্রে, আপনি লিখুন এবং সম্পূর্ণ এবং সঠিক ডকুমেন্টেশন রাখা নিশ্চিত করুন। আপনার তদন্তের ফলাফলগুলি থেকে অসন্তুষ্ট কর্মচারী অতিরিক্ত আইনি ব্যবস্থা নিতে পারেন।

দাবি পরিত্যাগী:অনুগ্রহপূর্বক নোট করুন যে, প্রদত্ত তথ্য, অথৈমিতিক, সঠিকতা এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত নয়। সাইটটি বিশ্বব্যাপী দর্শকদের দ্বারা পড়তে হয়, এবং কর্মসংস্থান আইন এবং প্রবিধানগুলি রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশ থেকে দেশে পরিবর্তিত হয়। আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি আপনার অবস্থানের জন্য সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে দয়া করে আইনি সহায়তা, রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারি সংস্থার সহায়তার জন্য অনুসন্ধান করুন। এই তথ্য নির্দেশিকা, ধারনা, এবং সহায়তা জন্য।