• 2025-04-02

কিভাবে সেরা নিয়োগকর্তা চয়ন করুন

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

সুচিপত্র:

Anonim

নিয়োগকর্তাদের বিবেচনা যখন, অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি আপনার নিজস্ব পছন্দ সঙ্গে জাল প্রদর্শিত হবে কিনা তা নির্ধারণ। আপনি যদি উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং আগাম আগ্রহী হন, তাহলে প্রচারের জন্য আপনার সুযোগগুলি হিসাব করার জন্য এখানে কয়েকটি বিষয় মূল্যায়ন করতে হবে। মনে রাখবেন যে নিয়োগকর্তারা প্রায়শই পেশা আবেদনকারীদের আকৃষ্ট করতে মিথ্যা বা ইচ্ছাকৃতভাবে বিভ্রান্তিকর দাবি করে।

প্রবীনত্ব

সামগ্রিকভাবে, অন্যান্য শিল্পের তুলনায়, আর্থিক পরিষেবা সংস্থা কর্মচারীদের প্রচারে সিনিয়রতার উপর অনেক কম ওজন রাখে। এই প্রেক্ষাপটে, সিনিয়রতা আপনার বর্তমান দৃঢ়, শিল্পের মধ্যে বা আপনার সমগ্র কাজের ইতিহাস জুড়ে আপনার লম্বা পরিষেবার উল্লেখ করতে পারে। কিছুটা ভিন্নভাবে বর্ণিত, দীর্ঘমেয়াদি, কঠিন কিন্তু অস্পষ্ট ক্যারিয়ারের জন্য যারা "তাদের দেনা পরিশোধ করেছে" তাদের তুলনায় সম্প্রতি অসামান্য সাম্প্রতিক কর্মক্ষমতাগুলির জন্য প্রচারের জন্য প্রার্থীদের সন্ধান করা হয়।

যে বলেন, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এবং শিল্পের সেক্টরের মধ্যে সাংস্কৃতিক বৈচিত্র আছে। সাধারণ নিয়ম হিসাবে, ওয়াল স্ট্রিট সংস্থাগুলি স্পেকট্রামের এক প্রান্তকে নোঙ্গর করে, যা দ্রুত অগ্রগতির পক্ষে সবচেয়ে কার্যকর।

আমলাতন্ত্র

আমলাতান্ত্রিক কোনও সংস্থার কীভাবে একটি দ্রুত পরীক্ষা করা হয় তা দেখুন, নিম্নতম স্তরের কর্মচারী এবং শীর্ষ ব্যক্তি, যিনি সিইও (চীফ এক্সিকিউটিভ অফিসার), রাষ্ট্রপতি বা চেয়ারম্যানের মতো কিছু বলতে পারেন, তার মধ্যে কতগুলি স্তর ব্যবস্থাপক রয়েছে। স্তর বিভাগ দ্বারা পৃথক হতে পারে। নিজের জন্য এই মূল্যায়ন একটি বিস্তারিত প্রতিষ্ঠান চার্ট অনুরোধ।

পরিচালনার আরও স্তরগুলির সাথে সিদ্ধান্ত গ্রহণ হ্রাস পায় এবং কোম্পানিটি কিছুটা রক্ষণশীল এবং নিয়ম-শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে পারে। যাইহোক, ব্যবস্থাপনা আরো স্তর আরো প্রচারমূলক সুযোগ উপস্থিত হতে পারে। ইতোমধ্যে, সামান্য কর্মচারী সংস্থাগুলিতে, পরিচালনার কম স্তরগুলি, আপনার দৃষ্টিকোণীয় প্রভাবগুলি তৈরি করার এবং সিনিয়র পরিচালনার মধ্যে বিজ্ঞপ্তি লাভ করার আপনার সুযোগগুলি চমৎকার বলে মনে হয়। আপনি অন্যান্য কোম্পানীর আদর্শের তুলনায় প্রদত্ত কাজের বিভাগের মধ্যে একাধিক দায়িত্ব জাগানোর সম্ভাবনা বেশি।

তাছাড়া, আপনার আনুষ্ঠানিক চাকরির বিবরণ আপনার কর্তব্যগুলির পূর্ণ পরিসীমা বা অবশেষে আপনার প্রয়োজনীয় মাল্টিটাস্কিংয়ের পরিমাণকে ক্যাপচার করতে পারে না।

আমলাতন্ত্রের আরেকটি পরীক্ষা কর্মী হ্যান্ডবুক, কর্মচারীদের কর্তব্য, অধিকার এবং দায়িত্বগুলি বর্ণনা করে (কর্মচারী সুবিধা হ্যান্ডবুকের সাথে বিভ্রান্ত হবেন না)। তার বেধ এবং বিস্তারিত স্তর নির্দেশ করে কিভাবে নিয়ন্ত্রিত এবং পরিবেশিত পরিবেশ পরিবেশিত হয়।

আদেশের পালাক্রম

একটি কঠোর চেইন অফ কমান্ড প্রোটোকল, সরাসরি উত্তরাধিকার পর্যায়ে পরিচালনার স্তর থেকে নির্দেশাবলী এবং তথ্য প্রবাহ। কোনও ম্যানেজার খুব কমই নীচে এমন দুটি অধীনস্থ ব্যক্তি যিনি সরাসরি দুই বা তার বেশি স্তর বা তার নিজের সংস্থায় নেই, সরাসরি কল করবেন। কাজ আরো ধীরে ধীরে এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট সঙ্গে সরাসরি মিথস্ক্রিয়া আপনার সুযোগ আরো সীমিত হবে।

ম্যানেজমেন্ট মডেল

ম্যানেজমেন্ট মডেলগুলি সাধারণ পদ্ধতির প্রতিফলন করে যার মধ্যে কর্মচারী এবং তাদের প্রচেষ্টা সংগঠিত হয়। পেশাগত সাফল্য এবং সন্তুষ্টিটি এমন একজন নিয়োগকর্তাকে বেছে নেওয়ার জন্য অপরিহার্য, যার পরিচালনা মডেল আপনার পছন্দগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

নিয়ম মেনে চলা

কিছু প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি মৌলিক নিয়ম মেনে চলার শক্তিশালী মানুষকে ছাড় দেয়। এই ধরণের দুর্বল শাসন সমস্যা জন্য একটি রেসিপি হতে পারে। এটি আইন প্রয়োগকারী ভূমিকা কর্মীদের কাজ জটিল।

ট্র্যাজেডির আর্ক

ট্রাজেডি এর চাপটি এমন একটি প্রক্রিয়া যা একবার বড় প্রতিষ্ঠানগুলি হ্রাস পায় এবং পতিত হয়। একটি বর্তমান বা সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা এই ফাঁদে পতিত হয় কিনা তা বুদ্ধিমান ক্যারিয়ার ব্যবস্থাপনা একটি চাবি স্বীকৃতি।

নিয়ন্ত্রণ বিঘত

এটি একটি প্রদত্ত পরিচালকের অধীনে মানুষের সংখ্যা। এমনকি একটি কোম্পানির মধ্যে, তার বিভাগ এবং ব্যবস্থাপনা স্তরের মধ্যে উল্লেখযোগ্য বৈচিত্র্য থাকবে। নিয়ন্ত্রণের ছোট স্প্যানগুলির সাথে মিলিত ব্যবস্থাপনায়ের আরো স্তরগুলি সাধারণত বেশি প্রচারমূলক সুযোগ দেয়। যাইহোক, এই দৃশ্যকল্প ভবিষ্যত খরচ কাটিয়া ব্যায়াম ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাপনা স্তরের পাইকারি নির্মূলকরণ এবং ব্যবস্থাপনা সহকর্মী অবস্থান একীকরণ হুমকি।

অর্থবল

2008 সালে বেশ কয়েকটি শ্রদ্ধাশীল আর্থিক পরিষেবা সংস্থাগুলির মন্দা প্রস্তাব করে যে চাকরির প্রস্তাব গ্রহণ করার আগে সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার আর্থিক শক্তি এবং স্থিতিশীলতার পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ পরিচালনা করা অত্যন্ত পরামর্শযোগ্য। এটি একটি আর্থিক উপদেষ্টা বা আর্থিক পরিকল্পনাকারীর মতো পেশাদার সহায়তার প্রয়োজন হতে পারে। বিনিয়োগকারীদের পেশাদাররা সাধারণত এই দফতরে যত দেরী না হওয়া পর্যন্ত সমস্যাগুলির তীব্রতা সনাক্ত করতে ব্যর্থ হন, তবুও বর্তমান পরিবেশে এটি সম্ভাব্য সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা সম্পর্কে যতটা সম্ভব তা জানতে পারে।

এছাড়াও, শিল্প একত্রীকরণের প্রভাব এবং telecommuting জন্য সুযোগ বিবেচনা। উপরন্তু, আর্থিক কর্মী সন্তুষ্টি একটি সাম্প্রতিক জরিপ আলোকসজ্জা হয়।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

আইন প্রয়োগকারী প্রাপ্যতা পে বেতন কি?

আইন প্রয়োগকারী প্রাপ্যতা পে বেতন কি?

অন্যান্য ক্যারিয়ার তুলনায় যখন, ফেডারেল এজেন্ট প্রায়ই চমৎকার বেতন উপার্জন। আইন প্রয়োগকারী প্রাপ্যতা পে বেতন তারা আরও বেশি কিছু করতে পারে।

আপনি জুরি কর্তব্য, ছাড়, এবং পে সম্পর্কে জানতে হবে

আপনি জুরি কর্তব্য, ছাড়, এবং পে সম্পর্কে জানতে হবে

জুরি ডিউটি ​​প্রয়োজনীয়তা এবং বেতন রাষ্ট্র দ্বারা নির্ধারিত হয়, কিন্তু কর্মচারী জুরি দায়িত্বের উপর যখন নিয়োগকর্তারা সরবরাহ করে তখন এটি সামগ্রিকভাবে দেখায়।

কেন লিড জেনারেশন সেলস প্রক্রিয়া জটিল

কেন লিড জেনারেশন সেলস প্রক্রিয়া জটিল

এখানে সীসা প্রজন্মের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ। এটি বিক্রয় চক্রের প্রথম পদক্ষেপ এবং এটি বিক্রয় প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা বীমা কি?

দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা বীমা কি?

দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা বীমাগুলি কীভাবে সুবিধাপ্রাপ্ত সুবিধাগুলি সম্পর্কে আরও জানুন যা বর্ধিত অসুস্থতার সময় কর্মচারীদের আয় নিশ্চিত করে।

আয়না কি, এবং কিভাবে এটি বিক্রয় কাজ করে?

আয়না কি, এবং কিভাবে এটি বিক্রয় কাজ করে?

মিররিং একটি র্যাপোর্ট-বিল্ডিং টেকনিক যা এটি বেশি পরিমাণে না হওয়াতে বিক্রয় সহায়ক হতে পারে। একটি সূক্ষ্ম পদ্ধতিতে এই কৌশল প্রয়োগ করুন।

আপনার কোম্পানির পরিচালকদের সফলভাবে বিকাশ করুন

আপনার কোম্পানির পরিচালকদের সফলভাবে বিকাশ করুন

প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের পরিচালকদের দক্ষতা বিকাশের জন্য একটি প্রক্রিয়া প্রয়োজন কারণ তাদের ভূমিকা অন্যান্য সমস্ত কর্মচারীদের কাজ পরিচালনা ও সংগঠিত করে।