আপনার কোম্পানির পরিচালকদের সফলভাবে বিকাশ করুন

ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট সামগ্রিক ধারণা যা অনেকগুলি উপায়ে সংগঠনগুলিকে তাদের ব্যক্তিগত ও সাংগঠনিক দক্ষতাগুলি বিকাশে সহায়তা করে, যেমন ব্যবস্থাপনা পরিচালকের পরিচালকদের বা কোনও পরিচালনার শেষ অবধি কাজ মনে করে।

প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের পরিচালকদের দক্ষতাগুলি বিকাশের জন্য একটি প্রক্রিয়া প্রয়োজন কারণ এই কর্মচারীরা আপনার সমস্ত কর্মীদের কাজ পরিচালনা করে এবং সংগঠিত করে।উপরন্তু, যদি আপনি আপনার সেরা পরিচালকদের এবং সম্ভাব্য পরিচালকদের বজায় রাখতে চান তবে কাজের থেকে তাদের প্রয়োজনীয়তার মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য হল তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধি এবং তাদের ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি চালিয়ে যাওয়ার সুযোগ।

যখন কর্মচারীরা ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের কথা ভাববে, তখন তারা বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লাস এবং এমবিএ প্রোগ্রাম, কনসালট্যান্ট নেতৃত্বাধীন বহিরাগত প্রশিক্ষণ এবং সম্মেলন, বাণিজ্য শো, কর্মশালা এবং সেমিনারে উপস্থিতির বিষয়ে ভাবতে পারে। এটি প্রায়শই উপায় যা নিয়োগকর্তারা তাদের পরিচালকদের বিকাশে সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করে।

সর্বাধিক ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন বহিরাগত ক্লাসে উপস্থিতি জড়িত না

যাইহোক, অধিকাংশ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন বাইরের ক্লাস বা পেশাদারী প্রশিক্ষকদের জড়িত না। এতে কর্মচারীর দৈনন্দিন কাজ, দক্ষতা বৃদ্ধির নিয়োগ, নেতৃত্বের ভূমিকা, আরও একজন সিনিয়র ম্যানেজারের পরামর্শ, ক্রস ট্রেনিং এবং কাজের উপর অন্যান্য উন্নয়নমূলক সুযোগগুলি জড়িত থাকে।

ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের বিকল্পগুলির মাধ্যমে পরিচালকদের দক্ষতাগুলি আপনার প্রতিষ্ঠানের কার্যকরী কার্যক্রমে গুরুত্বপূর্ণ। এটি অন্য একজন কর্মচারীর কাজের তত্ত্বাবধানে প্রতিষ্ঠানের প্রভাব ফেলতে পরিচালকের ক্ষমতার কারণে।

বিশেষ করে মধ্যম পরিচালকদের তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের কোম্পানির দিক, লক্ষ্য, এবং দৃষ্টি যোগাযোগ করতে আশা করা হয়। শুধুমাত্র আরামদায়ক ব্যবসা যোগাযোগকারীরা তাদের প্রয়োজনীয় যোগাযোগ কাজ কার্যকরভাবে সঞ্চালন করার সম্ভাবনা আছে।

সিনিয়র কোম্পানি নেতারা তাদের যোগাযোগের উপর নির্ভর করে কারণ এই সিনিয়র নেতারা সহজেই প্রত্যেক কর্মচারীর সাথে যোগাযোগ করতে পারবেন না।

এটি আপনার বিস্ময়কর বিষয় নয় যে কর্মক্ষেত্রে অংশগ্রহণকারী, কর্মচারী প্রেরণা এবং উত্পাদনশীল কার্যক্ষেত্র নির্মাণের ক্ষেত্রে আপনার কর্মক্ষেত্রে পরিচালকরা একক গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। ম্যানেজার কর্মচারী ধারণার চাবিকাঠি, এবং প্রধান কারণ কর্মচারী তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তা ছেড়ে যখন উদ্ধৃত।

সুতরাং, ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের প্রয়োজন উল্লেখযোগ্য এবং একটি উল্লেখযোগ্য পরিশোধ প্রদান করতে পারে।

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন সুবিধা

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন বহিরাগত সেমিনার এবং ক্লাস উপর সুবিধার আছে। এটি উপস্থাপন এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং ব্যবস্থাপনা কৌশল reinforces। এটি এমন একটি সাধারণ ভাষা বলে যে আপনার সংস্থার লোকেরা বুঝতে পারবে - এবং তাদের একটি সাধারণ ভাষা দেয় যা তারা একে অপরের সাথে ব্যবহার করতে পারে।

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন আপনার চ্যালেঞ্জ এবং সমস্যার চারপাশে উপস্থাপন করা হয়, তাই এটি উপস্থিত যারা জন্য কাস্টমাইজড হয়। এটা আপনার পছন্দের বার এবং আপনার পছন্দের দৈর্ঘ্য আপনার পদ দেওয়া হয়।

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা বিকাশ প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির শক্তিশালী করে এবং ব্যবস্থাপকের কার্যক্ষেত্রের আদর্শ ও প্রত্যাশাগুলি পূরণ করে। এটি পরিচিত কর্মক্ষেত্রের উদাহরণগুলি অন্তর্ভুক্ত করে এবং প্রয়োজনীয় সংস্থার দিক, মান এবং লক্ষ্যগুলি পুনর্বহাল করে।

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন এছাড়াও কর্মক্ষেত্রে ফিরে প্রশিক্ষণ শিখেছি দক্ষতা আবেদন জোরদার। কর্মক্ষেত্রে আগে, সময়, এবং পরে প্রশিক্ষণ স্থানান্তর করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি করার এই গুরুত্বপূর্ণ ক্ষমতাটি আপনাকে অভ্যন্তরীণ পরিচালনার বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত যুক্তি।

এটি সাপ্তাহিক নিয়োগ, পড়া, এবং কাজের প্রশিক্ষণ প্রয়োজন হতে পারে। কর্মীদের প্রকৃত প্রশিক্ষণ বাইরে গবেষণা গ্রুপ একসাথে কাজ করতে পারেন। আপনি চলমান, নিয়মিত-নির্ধারিত পরিচালনার সভায় অংশ হিসাবে ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট প্রশিক্ষণ প্রদান করতে পারেন।

বিকল্প

একটি নিয়োগকর্তা প্রশিক্ষণ বিকল্প ব্যাপক এবং অনেক সম্ভাবনার অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

ম্যানেজমেন্ট বিকাশের মধ্যে বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লাস, সেমিনার, কর্মশালা, কোর্স, সম্মেলন, এবং ক্ষেত্র ভ্রমণের মতো বাইরের সুযোগ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। নিয়োগকর্তা ক্লাস এবং সেমিনারের জন্য অর্থ প্রদান করে এই বিকল্পগুলি অনুসরণ করতে কর্মচারীদের সহায়তা করতে পারেন।

তারা কলেজ বা বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লাসে অংশগ্রহণকারী কর্মচারীদের শিক্ষাদান সহায়তা দিতে পারে এবং যারা ডিগ্রী অর্জনের পরিকল্পনা করে।

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন বিকল্পগুলি প্রচুর পরিমাণে এবং কর্মীদের বৃদ্ধি এবং চলমান বিকাশের জন্য নিম্নলিখিত সুযোগগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

• কর্মচারী প্রশিক্ষণ
• কর্মচারী কর্মজীবন পথ
• কোচিং
• মেন্টরিং
• কাজ আবর্তন
• প্রচার
• পারফরম্যান্স ব্যবস্থাপনা ও উন্নয়ন
• উত্তরাধিকার পরিকল্পনা

সন্তুষ্ট

এগুলি এমন সামগ্রীগুলির অংশ যা অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত ব্যবস্থাপনা পরিচালনার প্রশিক্ষণ, আপনার সংস্থার কার্যকরীভাবে কার্যকর হওয়া উচিত। সম্পূর্ণরূপে তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের এবং প্রতিষ্ঠান হিসাবে আপনার পরিচালকদের উপকৃত হবে।

দক্ষতা উন্নয়নের পাশাপাশি, ম্যানেজমেন্ট ডেভেলপমেন্ট আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি শেখানোর সুযোগ। আপনার কর্মক্ষেত্রে মান, নিয়ম, এবং প্রত্যাশা অনন্যভাবে আপনার। এমনকি অভিজ্ঞ পরিচালকদের আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি এবং নীতিগুলির প্রত্যাশাগুলিতে প্রশিক্ষণ অনুস্মারকগুলি থেকে উপকৃত হবে।

পরিচালনার বিকাশের সকল দিকগুলির ফোকাস ম্যানেজারদেরকে আরো কার্যকরভাবে পরিচালকদের হিসাবে তাদের কাজ সম্পাদন করতে সক্ষম করে। আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সংস্থার একটিতে প্রভাব ফেলার আপনার সুযোগটি মিস করবেন না।

আপনার মধ্য পরিচালকদের একসঙ্গে আপনার প্রতিষ্ঠানের চাকা রাখা যে মুখ। তারা হতে পারে যে ভাল হয়ে তাদের সাহায্য করুন।