একটি স্ট্যান্ড গ্রুপ আইস Breaker গ্রহণ

একটি স্ট্যান্ড গ্রুপ আইস ব্রেকারটি একটি মিটিংয়ে, টিম বিল্ডিং বা প্রশিক্ষণ সেশনে একাধিক পদ্ধতিতে বরফ ভেঙে নিন। আপনি কেবল আপনার দলের চিন্তাভাবনা পেতে এবং অংশগ্রহণকারীদের পক্ষে রক্ষার সুযোগ পাবেন এমন সমস্যাগুলির উপর দাঁড়াতে পারবেন না, তবে আপনি আপনার গোষ্ঠীটিকে শারীরিকভাবে চলতে চলেছেন। এই শারীরিক আন্দোলন একই অংশগ্রহণকারী বরফ বিরতির তুলনায় আপনার অংশগ্রহণকারীদের আরো কার্যকরভাবে warms।

বেশিরভাগ বরফ বিরতির মতো, আপনাকে অগ্রিম প্রস্তুতি নিতে হবে, তবে এই গোষ্ঠীর বরফ বিরতির বৈচিত্র আপনার কল্পনার দ্বারা সংকীর্ণ। এটি আপনার বিষয়ের উপর ভিত্তি করে অবিরাম পরিবর্তনের দিকে পরিচালিত করে, আপনার গোষ্ঠীগুলি যে বিষয়গুলি বিবেচনা করছে এবং আপনার গোষ্ঠীর চাহিদাগুলি বন্ডিং এবং কোলাসিংয়ের জন্য প্রয়োজনীয়।

একটি স্টাড গ্রুপ বরফ ভাঙ্গা নিতে নেতৃত্ব, সুবিধার্থে বৈঠকে সমস্যা আনতে হবে। অংশগ্রহণকারীকে স্ট্যান্ড করার জন্য আপনি যে বিষয়গুলি নিয়ে প্রশ্ন করেন সেটি যদি সভার বিষয়ে সম্পর্কিত হয় তবে বরফ ভাঙ্গা সবচেয়ে কার্যকরী।

একটি সম্পর্কিত সমস্যা আপনি উপযুক্ত সময় প্রাসঙ্গিক আলোচনা এবং কন্টেন্ট segue করতে পারবেন। এই বিষয়টির বিষয় অংশগ্রহণকারীরা প্রশিক্ষণ অধিবেশন বা মিটিংয়ের বিষয়ে ভাবতে সহায়তা করবে যখন আপনার অংশগ্রহণকারীরা অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের সাথে আরামদায়ক হয়ে উঠবে।

একটি স্ট্যান্ড গ্রুপ বরফ ভাঙ্গা নিতে গ্রুপ সঙ্গে ভাল কাজ করে যারা একে অপরের সাথে এবং অপরিচিতদের সঙ্গে। একটি ক্লায়েন্ট একটি পেশাদারী সমিতি সভাতে মান সম্পর্কে একটি অনুরূপ গ্রুপ বরফ বিরতির সম্মুখীন। কোনও সঠিক বা ভুল উত্তর ছিল না - এই বিষয়ে কেবল মতামত ও অনুভূতি।

একটি স্টাড গ্রুপ বরফ ব্রেকার নিতে, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ বিতর্কিত বিতর্কিত ছাড়া বিতর্কিত বিষয় নির্বাচন করা হয়। রাজনীতি, ধর্ম, জাতি, যৌন অভিযোজন, কিছু লিঙ্গ এবং বয়সের সমস্যা এবং জাতীয় উত্স সম্পর্কিত বিষয়গুলি কদাচিৎই আপনার উদ্দেশ্য সম্পাদন করতে সহায়তা করবে। তারা বিভক্ত-বরফ ভাঙ্গা করার জন্য আপনার লক্ষ্যগুলির সরাসরি বিরোধে।

মনে রাখবেন, এটি একটি বরফ ভাঙ্গা এবং লক্ষ্য আরামদায়ক কথোপকথন উত্সাহিত করা হয়। আপনি অংশগ্রহণকারীদের একে অপরের খোলা, বন্ধ না বন্ধ করতে চান।

নমুনা বিষয়গুলি একটি স্টাড গ্রুপ বরফ বিরতি নিতে সহায়তা করার জন্য এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে।

একটি স্ট্যান্ড গ্রুপ আইস Breaker পদক্ষেপ নিন

অংশগ্রহণকারীর আগমনের পূর্বে, গ্রুপ সুবিধা প্রদানকারী হিসাবে, আপনি আপনার কনফারেন্স রুমটি ধারাবাহিকভাবে চালু করতে চান। ঘরের প্রতিটি প্রান্তে একটি চিহ্ন ঝুলিয়ে এই কাজ। এক সাইন বলতে হবে: মোটামুটি একমত - 100 শতাংশ। রুমের অন্য প্রান্তে সাইন ইন বলতে হবে: সম্পূর্ণরূপে অসম্মতি - 0 শতাংশ। রুমে মিডপয়েন্টে, একটি তৃতীয় চিহ্ন ঝুলন্ত যা বলে: নিরপেক্ষ বা অনিশ্চিত - 50 শতাংশ। এটি আপনার অংশগ্রহণকারীদেরকে গোষ্ঠী বরফ বিরতিতে দাঁড়ানো অবস্থায় দাঁড়িয়ে থাকা সম্পর্কে নির্দেশনা প্রদান করে।

2. আপনার অংশগ্রহণকারীরা যখন পৌঁছাবেন, তখন তারা সাধারণত আপনার মিটিং বা প্রশিক্ষণ অধিবেশন হিসাবে তারা আসন নিতে তাদেরকে জিজ্ঞাসা করুন।

3. এই দলের বরফ বিরতির, অংশগ্রহণকারীরা বড় দলের মধ্যে থাকা। আপনি গ্রুপ বরফ বিরতির নিয়ম উপস্থাপন না হওয়া পর্যন্ত আপনি তাদের বসতে পারে। গ্রুপ সুবিধা প্রদানকারী এই নির্দেশিকা উপস্থাপন করে।

সুবিধার্থে সমস্যাগুলি, বিবৃতি, বা conundrums একটি সিরিজ সঙ্গে গ্রুপ উপস্থাপন করবে।

সুবিধার্থে স্থায়ীভাবে কোথাও শারীরিকভাবে দাঁড়াতে পারে এমন বিবৃতির সাথে তাদের চুক্তির ডিগ্রী বা মতবিরোধের ডিগ্রী দ্বারা উপস্থাপিত বিবৃতিতে গ্রুপ সদস্যরা প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে।

একবার সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা তাদের অবস্থানের সেরা প্রতিনিধিত্বকারী অবস্থানে শারীরিকভাবে স্থানান্তরিত হয়ে গেলে, সুবিধা প্রদানকারীরা তাদের কাছে দাঁড়িয়ে থাকা লোকদের সাথে তাদের যৌক্তিকতা ভাগ করে নেওয়ার পরামর্শ দেন।

4।বিভিন্ন অংশগ্রহণকারীর চিন্তাগুলি তারা কেন গ্রহণ করেছে সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে এই সুবিধাটি সম্পন্ন করার জন্য সুবিধার একটি সামগ্রিক বিতর্ক করা উচিত। দ্বিতীয় প্রশ্নে, দলের সুবিধাভোগীকে জিজ্ঞাসা করা উচিত যে ঘরের যে কেউ বা কিছু অংশ অংশগ্রহণকারীদের গ্রহণ করেছে সেটির উপর প্রভাব ফেলে।

একটি স্ট্যান্ড গ্রুপ আইস Breaker নিন জন্য নমুনা বিষয়

আপনি এই গ্রুপের বরফ বিরতির জন্য সহজতর এবং নেতৃত্বের প্রয়োজনগুলিতে কীভাবে কাস্টমাইজ করা যায় তা দেখুন। এখানে সাধারণ গ্রুপ বরফ বিরতি বিষয় জন্য ধারনা।

চাকরি

• যদি আমি কম দায়িত্বশীল পদে পদত্যাগ করতে বলি তবে আমার নিয়োগকর্তা আমাকে কম মনে করবেন।
• আমি যদি আমার বর্তমান চাকরিতে খুব ভাল থাকি, তবে প্রচার বা পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের সম্ভাবনা কম।
• যে ব্যক্তিরা সুপারভাইজারের সাথে নিজেকে সমর্পণ করে, তারা অতিরিক্ত বিশেষাধিকার, পছন্দের চিকিত্সা এবং প্রচার গ্রহণ করে।

দল গঠন

• দলগত সাফল্যের জন্য গ্রুপের নিয়ম বা নির্দেশিকাগুলি কতটা গুরুত্বপূর্ণ?
• দলটির সাফল্যের জন্য দলটির পৃষ্ঠপোষকতা কতটুকু গুরুত্বপূর্ণ?

কর্মক্ষেত্রে আচরণ এবং শিষ্টাচার

• ধূমপায়ীদের ধূমপান বিরতি গ্রহণ খুব সময় নষ্ট।
• কর্মীদের দেরী কাজ এবং মিস কর্ম মিস্ মিস্ যারা তাদের চাকরি থেকে অসমাপ্ত।

মানব সম্পদ

• হিউম্যান রিসোর্স স্টাফ নিয়োগকর্তাদের নীতিগুলি প্রয়োগ করার ব্যাপারে কর্মচারী সমর্থকদের চেয়ে বেশি যত্নশীল।

আরো আইস breakers

আইস breakers ব্যবহার সম্পর্কে আরো

• কিভাবে টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপ সফল করতে
• আরো টিম বিল্ডিং কার্যক্রম এবং Icebreakers
• কিভাবে একটি আইস Breaker বিকাশ