কর্মচারী নেতিবাচক 5 কারণ জানতে চান?

সাধারণত কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী নেতিবাচকতা পদ তার ups এবং downs আছে। অনেক কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী-ভিত্তিক হতে চেষ্টা করছে, কিন্তু এমনকি সর্বাধিক কর্মচারী-ভিত্তিক কর্মক্ষেত্র নেতিবাচক চিন্তাভাবনা ওজন অধীনে shudder করতে পারেন।

নেতিবাচক চিন্তা একটি সাধারণত ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রে জুড়ে wildfire মত ছড়িয়ে দিতে পারেন। এটা জঘন্য এবং বুঝতে এবং নিয়ন্ত্রণ কঠিন। কিন্তু, নিয়োগকর্তাদের একটি পাদদেশ অর্জন থেকে কর্মচারী নেতিবাচক রাখতে সুযোগ আছে।

কর্মচারী কর্মীদের নেতিবাচকতা রোধ করার জন্য পদক্ষেপগুলি এবং পদক্ষেপের ব্যবস্থাগুলি বুঝতে পারলে, নেতিবাচকতা কর্ম পরিবেশে সেই দৃঢ়তা অর্জনে ব্যর্থ হয়। হাত থেকে বেরিয়ে যাওয়া এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে প্রবেশ করা থেকে নেতিবাচকতা প্রতিরোধ করা সমস্ত নিয়োগকারীদের জন্য শীর্ষ অগ্রাধিকার হওয়া উচিত।

সুতরাং, সর্বদা আপনার কানটি ধরে রাখুন-কর্মচারী চুপচাপের উপর আপ টু ডেট থাকুন এবং আপনার কর্মচারীদের কী চান এবং প্রয়োজন তা নিশ্চিত করুন। এটি ছড়িয়ে এবং festers আগে আপনি তার উৎস এ কর্মচারী নেতিবাচকতা নিমজ্জন প্রয়োজন।

কোনও নিয়োগকর্তা কর্মক্ষেত্রে উপস্থিত থাকা কাজ বা যুদ্ধক্ষেত্রের নেতিবাচকতাতে ঘটতে থাকা নেতিবাচকতা প্রতিরোধ করতে পারেন। কর্মচারী নেতিবাচকতা উপর এই ফোকাস মাধ্যমে, পরিচালকদের কাছ থেকে প্রাপ্ত স্থায়ী প্রশ্ন হল: সত্যিই কর্মচারী নেতিবাচক কারণ কি?

কর্মচারী Negativity কারণ

একটি গবেষণায় কর্মচারী নেতিবাচক কারণ কি নিয়ে প্রশ্ন উত্তর। টাওয়ার পেরেন এবং গবেষকরা গ্যাং অ্যান্ড গ্যাং পরিচালিত গবেষণাটি 1,100 কর্মচারী এবং 300 জন সিনিয়র হিউম্যান রিসোর্স এক্সিকিউটিভের একটি এলোমেলোভাবে নির্বাচিত গ্রুপের জরিপ করেছেন, যা যুক্তরাষ্ট্র ও কানাডার মাঝারি আকারের এবং বড় আকারের সংস্থার জন্য কাজ করছে।

অংশগ্রহণকারীদের তাদের বর্তমান কাজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে তাদের অনুভূতি বর্ণনা করতে বলা হয়েছিল। তারা তাদের নিজস্ব দৃষ্টিকোণ থেকে আদর্শ কাজের অভিজ্ঞতা বর্ণনা করার জন্য আমন্ত্রিত হয়েছিল। "কর্মচারী বেনিফিট নিউজ" এর মতে, গবেষণাটি "রেজোনেন্স নামক একটি অনন্য আবেগ-ভিত্তিক গবেষণা কৌশল ব্যবহার করে, যা মোট কর্ম অভিজ্ঞতাতে অংশগ্রহণকারীদের স্বতঃস্ফূর্ত মানসিক প্রতিক্রিয়াগুলি ধরে নেয়।"

গবেষণায় দেখা গেছে যে বেশিরভাগ কর্মচারী নেতিবাচকতার কারণগুলির মধ্যে রয়েছে যেগুলি আপনি বড় পাঁচটি হিসাবে মনে করতে পারেন:

1. একটি অত্যধিক workload
2. সফলভাবে এগিয়ে কোম্পানির নেতৃত্ব পরিচালনার ক্ষমতা সম্পর্কে উদ্বেগ
3. ভবিষ্যতের বিষয়ে উদ্বেগ, বিশেষ করে দীর্ঘমেয়াদি চাকরির নিরাপত্তা এবং অবসরপ্রাপ্ত নিরাপত্তা
4. তাদের কাজের মধ্যে চ্যালেঞ্জের অভাব, বিরক্তিকর workload সম্পর্কে বিদ্যমান হতাশা intensifying সঙ্গে
5. প্রদত্ত অবদান এবং প্রচেষ্টার পর্যায়ে অপর্যাপ্ত স্বীকৃতি এবং প্রদানের উদ্বেগগুলি কার্য সম্পাদনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।

নিয়োগকর্তা চ্যালেঞ্জ

আপনি যে এই কারণগুলির কোনটি তাত্পর্যপূর্ণ কর্মচারী নেতিবাচক কারণ হবে। কর্মী নেতিবাচকতার এই কারণগুলি সম্পর্কে জানার ফলে আপনি কর্মচারী নেতিবাচকতা প্রতিরোধ বা নির্মূল করতে পদক্ষেপ নিতে পারবেন। এই গবেষণার উপর ভিত্তি করে, কর্মক্ষেত্রে কর্মী নেতিবাচকতা কমানোর জন্য আপনি যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করতে পারেন তার কয়েকটি উদাহরণ এখানে রয়েছে।

যদি আপনি কর্মচারীকে হারান এবং বেশ কয়েকটি অবশিষ্ট কর্মচারী জুড়ে কাজটি ভাগ করে দেন তবে কর্মচারীগণের দৃষ্টিতে শেষ হওয়া পর্যন্ত কর্মচারী নেতিবাচকতাকে উত্সাহিত করুন - প্রত্যাশিত আগমন তারিখ সহ একটি নতুন কর্মচারী।

তারা এই ধরনের একটি দৃশ্যের মধ্যে আর কাজ করে না, কারণ আপনি কোন যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থী খুঁজে পাচ্ছেন না, বাজেটটি প্রতিস্থাপনকারী কর্মচারীর জন্য অনুমোদিত নয়, বা কোম্পানিটি পুনর্গঠন করছে এবং সমস্ত অবস্থানগুলি ধরে রাখা হয়েছে, তারা আরও নেতিবাচক হয়ে উঠবে । আপনি আপনার কর্মীদেরকে কভারেজের জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে চাইতে পারেন, তবে শুধুমাত্র যদি তারা একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা দেখতে পায়।

একটি ব্যবসা মন্দার অভিজ্ঞতা যে কোম্পানি কর্মচারী নেতিবাচক অভিজ্ঞতা হবে। কর্মচারী কোম্পানির সাথে ব্যবস্থাপনা এবং তাদের ভবিষ্যতের উভয় বিষয়ে উদ্বিগ্ন। অনিরাপদ কর্মীরা নেতিবাচক এবং সবচেয়ে খারাপ ঘটনার জন্য খুঁজছেন। আর্থিক ক্ষয়ক্ষতির একটি নির্দিষ্ট সময়ের পর, কর্মচারী ট্রাস্টের পুনরুদ্ধারের জন্য ব্যবস্থাপনা কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। তাদের কোম্পানির কার্যকারিতা সম্পর্কে ভয় ও উদ্বেগের সময়, আপনি দেখতে পাবেন যে অনেক কর্মচারী কাজের অনুসন্ধান খুঁজে বের করেছেন। যদি আপনি downsize বা বন্ধ যদি তারা blindsided করতে চান না।

একজন কর্মী যিনি প্রচারমূলক সুযোগের জন্য প্রযোজ্য এবং চাকরি পান না সেটি অত্যন্ত নেতিবাচক হতে পারে, বিশেষত যদি প্রচারমূলক সুযোগ সীমিত হিসাবে অনুভূত হয়। আপনার প্রচার ব্যবস্থাটি ন্যায্য এবং নিশ্চিত যে কর্মচারীরা পরবর্তী সুযোগের জন্য প্রস্তুত হওয়ার জন্য কী করতে হবে তা ঠিক করার জন্য আপনাকে অবশ্যই যত্ন নিতে হবে।

কর্মীদের তাদের কাজের জন্য স্বীকৃতি ভালবাসা। তারা অবদান কর্মীদের জন্য বেতন বৃদ্ধি দেখতে চান। কর্মীদের নেতিবাচকতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি হল যখন কর্মচারীরা বিশ্বাস করে যে দরিদ্র অবদানকারীরা উত্থাপিত হয়েছে-বিশেষত যখন তাদের নিজস্ব উত্থান তাদের প্রত্যাশার চেয়ে কম ছিল।

এটি কর্মচারী নেতিবাচক কারণে একটি স্ন্যাপশট। আপনি যদি এই পাঁচটি বাদ দিতে পারেন তবে আপনি ইতিবাচক, সহায়ক কাজ পরিবেশ নির্মাণের দিক থেকে দীর্ঘ পথ অতিক্রম করেছেন। আপনি কর্মচারী নেতিবাচকতা জন্য সম্ভাব্য কমানোর করেছি।

এবং, আপনি নিজেকে একজন নেতিবাচক কর্মচারীর ভূমিকাটি খুঁজে পাচ্ছেন না কারণ আপনি এখন একজন নেতিবাচক কর্মচারীকে কী খুঁজতে চান তা জানেন।