• 2024-11-21

কিভাবে হলিডে দলগুলোর নিয়োগকর্তা দায়বদ্ধতা হ্রাস

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

সুচিপত্র:

Anonim

প্রতিষ্ঠানের পৃষ্ঠপোষক অনুষ্ঠানগুলিতে অ্যালকোহল খরচ উল্লেখযোগ্য আইনি দায় সৃষ্টি করে যে বর্ধিত স্বীকৃতি তার ঐতিহ্যগত প্রতিষ্ঠান, কোম্পানির ছুটির পক্ষের উপর প্রভাব ফেলেছে-কিন্তু এই প্রভাবটি অবশ্যই ব্যাপক বা গুরুতর নয়। সংস্থাগুলি পেশাদারদের এত দিন পর্যন্ত জিতেছে হিসাবে সাবধানে পেশাদার এবং আইনী এবং বিশ্বস্ত কর্মচারীকে কাজ করার জন্য সতর্ক করে তুলছে

২015 সালের ব্যাপক সমীক্ষায় জরিপের জন্য সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (এসএইচআরএম) জানিয়েছে যে বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠান (5২ শতাংশ) তাদের ছুটির দিন বা বছরের শেষের দিকে দলগুলোর মদপান করার পরিকল্পনা করে। এবং এই নিয়োগকর্তাদের মধ্যে মাত্র অর্ধেক (47 শতাংশ) বলেছে যে তারা মদ্যপান ব্যবহারকে পদ্ধতির মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ করতে চাইবে যেমন:

  • ড্রিংক টিকিট বা পানীয় পান সর্বোচ্চ (71 ভাগ উত্তরদাতাদের এই বিভাগে ছিল)
  • শুধুমাত্র নির্দিষ্ট ধরনের অ্যালকোহল পরিবেশন করা (উদাহরণস্বরূপ, ওয়াইন এবং বিয়ার তৈরি করা, তবে পার্টিতে প্রফুল্লতা নেই) (25 শতাংশ)
  • একটি নগদ বার (18 শতাংশ), বা
  • অন্যান্য (11 শতাংশ)।

তাছাড়া, এসএআরআরএম ২015 জরিপটি সারা বছর ধরে পাওয়া গেছে, এক তৃতীয়াংশ প্রতিষ্ঠান (33 শতাংশ) একটি আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক নীতি যা কর্মীদের কর্ম-সম্পর্কিত ইভেন্টগুলিতে মদ পান করতে দেয়। (কোম্পানির ইভেন্টগুলিতে মদ খাওয়া তাদের জন্য প্রতিটি কর্মচারী নির্ধারণ করতে হবে।)

কোম্পানি পরিকল্পনা এবং তাদের অভিভাবকদের পুরস্কৃত, উদ্দেশ্য সেরা সঙ্গে ছুটির দল পরিকল্পনা, মনোবল বৃদ্ধি এবং দলের আত্মা উত্সাহিত। কিন্তু এই সমাবেশগুলি, বিশেষত যখন অ্যালকোহল পরিবেশন করা হয়, অনাকাঙ্ক্ষিত যৌন অগ্রগতির জন্য একটি পরিবেশে পরিণত হতে পারে এবং নিয়োগকর্তা সতর্ক না হলে সম্ভাব্য অবৈধ কর্মচারী আচরণ পরিচালনা করতে পারেন।

বিশেষ করে সেই ক্ষেত্রে যখন ছুটির দিনটি বন্ধ হয়ে যায় (এসএআরআরএম ২015 জরিপ অনুসারে, এই ধরনের কর্মকাণ্ডের প্রায় 67 শতাংশ ক্ষেত্রে এটি হ'ল)। কর্মক্ষেত্রের বাইরে একটি সামাজিক সেটিংসে, একজন কর্মচারী যার অ্যালকোহল অ্যালকোহল ব্যবহারের দ্বারা কমিয়ে আনা হয় সে আচরণে নিয়োজিত হতে পারে যে সে কখনই চাকরিতে কাজ করবে না।

কর্মচারীদের উদ্বেগ কর্মচারী মারাত্মক হয়রানি থেকে প্রসারিত

ছুটির দিন দলগুলি প্রায়ই মাতাল উচ্চ জিন্স বেশী বেশি আনা। আনন্দদায়ক হতে কখনও কখনও লঙ্ঘনের অর্থ হতে পারে, সহকর্মীকে আইন লঙ্ঘনের অভিযোগে অভিযুক্ত করা। তাছাড়া, আজকের রিয়েল-টাইম সোশ্যাল মিডিয়ার পরিবেশে, ছুটির দিনগুলিতে মাতাল শেনানিজ্যানগুলি সারা পৃথিবীকে দ্রুত দেখার জন্য অনলাইনে পোস্ট করা যেতে পারে।

নিয়োগকর্তাকে ছুটির দিন আগে গ্রহণের প্রথম দুটি পদক্ষেপের মধ্যে কর্মীদের স্মরণ করানো অন্তর্ভুক্ত করা হয় যে শ্রদ্ধা এবং পেশাদারি শুধুমাত্র কাজের সময় নয়, তবে অফিসের পক্ষগুলির মতো সংস্থার পৃষ্ঠপোষক অনুষ্ঠানগুলিতেও প্রযোজ্য। এবং দ্বিতীয়ত, নিয়োগকারীদের সামাজিক মিডিয়া নীতিগুলি স্থাপন করতে হবে যা কর্মীদের সামাজিক মিডিয়াতে পরিচালনার অনুমতি ছাড়াই ফটোগুলি বা ভিডিও পোস্ট করতে বাধা দেয়।

এটি দুটি ভাল প্রাথমিক পদক্ষেপ, তবে আরও গুরুতর আইনি সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার জন্য আরও অনেক কিছু করা দরকার।

কর্মীরা 1964 সালের নাগরিক অধিকার আইনের শিরোনাম VII দ্বারা যৌন হয়রানি এবং বৈষম্য থেকে সুরক্ষিত, যা নিয়োগকর্তাদের 15 বা তার বেশি কর্মচারী (নিয়মিত পার্ট-টাইম সহ) ধারণ করে। শিরোনাম VII বেআইনীভাবে হয়রানির জন্য সম্ভাব্য দায়বদ্ধতা সৃষ্টির জন্য আচরণের জন্য দুটি প্রয়োজনীয়তা সরবরাহ করে:

  • আচরণ অযৌক্তিক হতে হবে; এবং
  • আচরণ যথেষ্ট গুরুতর হতে হবে অথবা পরিব্যাপক।

এটা উভয় হতে হবে না। আচরণটি অনুপযুক্ত কারণ এটি অযথাযথ নয় বা সহকর্মীকে অস্বস্তিকর মনে করে। যাইহোক, এমনকি একটি একক, হয়রানি অত্যন্ত মারাত্মক ঘটনা শিরোনাম VII লঙ্ঘনের জন্য যথেষ্ট হতে পারে, বিশেষ করে যদি হয়রানি শারীরিক।

অতএব, যদি অফিস পার্টি ঘটনাটি পূর্বের দুর্ব্যবহারের পূর্ববর্তী ঘটনা অনুসরণ করে তবে এটি "গুরুতর" বা "বিস্তৃত" থ্রেশহোল্ডে পৌঁছাতে প্রয়োজনীয় প্রমাণ গঠন করতে পারে, যা একটি শিরোনাম VII দাবির ভিত্তি স্থাপন করে।

একটি দ্বিতীয় প্রধান আইনি দায় একটি নিয়োগকর্তা পৃষ্ঠপোষক ছুটির পার্টি নিম্নলিখিত মাতাল ড্রাইভিং দ্বারা তৈরি করা হয়। ২013 সালের একটি আদালতের সিদ্ধান্তে উল্লেখযোগ্য প্রচারণা পেয়েছিল, ক্যালিফোর্নিয়ার আপিল আদালত আদালতটির নিয়োগকর্তার সংক্ষিপ্ত বিচারের ট্রায়ালটিকে প্রত্যাখ্যান করেছিল। তারা দেখেছে যে একজন কর্মচারী যিনি কোম্পানির পৃষ্ঠপোষকতায় ইভেন্টে মদ পান করেছিলেন এবং পরে যাচ্ছিলেন, তিনি অন্য গাড়িকে মারধর করেছিলেন এবং ড্রাইভারটিকে মালিকের জন্য দায়বদ্ধ করেছিলেন।

"এটি অপ্রাসঙ্গিক যে কর্মচারীর অবহেলিত আচরণ (এখানে, গাড়ি দুর্ঘটনা) এর পূর্বাভাসের প্রভাবগুলি এমন সময় ঘটেছিল যখন কর্মচারী আর তার কর্মসংস্থানের সুযোগের মধ্যে কাজ করছিলেন না"।

হলিডে পার্টি বিবেচনা করার জন্য সক্রিয় পদক্ষেপ

এই ধরনের আইনি ঝুঁকি দেওয়া হলে, বিজ্ঞ বিচারকদের তাদের ছয়টি অতিরিক্ত সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণ করা উচিত যাতে তাদের দায়বদ্ধতা দায় কমিয়ে আনা যায়। নিয়োগকারীদের বিবেচনা করার জন্য সুপারিশকৃত কর্মগুলির মূল উদাহরণগুলিতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

  • স্পষ্টভাবে লিখিত বিরোধী-হয়রানি নীতিগুলি, কর্মচারী হ্যান্ডবুকে স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে-এবং ছুটির দিনটির আগে নীতিটি প্রচার করুন।
  • পার্টিতে দায়িত্বশীলভাবে কাজ করার জন্য কর্মচারীদের স্মরণ করিয়ে একটি স্মারক পাঠান, মাতাল সহ কোনও অনুপযুক্ত আচরণের জন্য সহনশীলতার অভাব প্রকাশ করে।
  • কোন অযথাযথ বা উপদেশমূলক পোষাক এড়াতে এবং কর্মীদের অগ্রিম আপনার প্রত্যাশা জানাতে পার্টি এ কর্মক্ষেত্রে পোষাক কোড প্রয়োগ করুন।
  • পার্টিতে স্বেচ্ছাসেবী উপস্থিত হোন, এবং পরামর্শ দেবেন যে উপস্থিতিটি ব্যক্তির মধ্যে একজন ব্যক্তির স্থায়ীত্বকে উপকৃত করবে।
  • অ্যালকোহল পরিবেশন করা হলে, ইন্টারঅফিস মেমো, ইমেল, মিটিং, পেচেক বা অন্যান্য যোগাযোগের মধ্যে সন্নিবেশ এবং অতিরিক্ত অ্যালকোহল খরচ সহ্য করা হবে না এমন চাপের মাধ্যমে অগ্রিম সংকেত সেট করুন।
  • অ্যালকোহল পরিবেশন করা হবে সময় বা দৈর্ঘ্যের পরিমাণ সীমিত, এবং যথেষ্ট অ অ্যালকোহল বিকল্প প্রদান। প্রচুর খাবার পরিবেশন করুন এবং অ্যালকোহল খরচ ঘটনাটির ফোকাস নয় তা নিশ্চিত করুন।

এই ধরনের পদক্ষেপ হল ছুটির পার্টি সমস্যাগুলির বিরুদ্ধে গ্যারান্টি নয়, বিশেষ করে যদি সিদ্ধান্ত অ্যালকোহল পরিবেশন করা হয়। তবে সমস্যার সমাধান হওয়া উচিত হলে দায়বদ্ধতার বিরুদ্ধে কার্যকর প্রতিরক্ষা করার জন্য তারা একজন নিয়োগকর্তার ভিত্তি হতে পারে। কর্মচারীরা প্রায়শই অফিস ছুটির পক্ষগুলিকে ঘৃণা করে এবং আপনার বার্ষিক ছুটির দিনগুলি পরিকল্পনা করার কারণে এটি বিবেচনায় নিতে দশটি কারণ বিদ্যমান।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কিভাবে একজন কর্মচারী একটি বেতন বৃদ্ধি যোগাযোগ করুন

কার্যকরভাবে একটি কর্মচারী বাড়াতে একটি বেতন বাড়াতে কিভাবে জানা প্রয়োজন? আপনি আলোচনা করার সময় চতুর পরিস্থিতিতে এড়াতে পারেন কিভাবে শিখুন।

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

কিভাবে একটি দীর্ঘ দূরত্ব কাজ অনুসন্ধান পরিচালনা করা

চাকরি দীর্ঘ দূরত্ব অনুসন্ধান একটি চ্যালেঞ্জিং কাজ হতে পারে। এখানে একটি কার্যকর দীর্ঘ-দূরত্ব কাজের অনুসন্ধান পরিচালনার টিপস এবং পরামর্শগুলি রয়েছে এবং ভাড়া নেওয়া হচ্ছে।

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কিভাবে নিয়োগকর্তা বেনিফিট প্যাকেজ তুলনা করুন

কর্মচারী বেনিফিটের ধরন এবং বেনিফিট তুলনা করার সাথে সাথে আপনি কাজের অফারগুলির মূল্যায়ন করার সময় নিয়োগকর্তা বেনিফিট পরিকল্পনাগুলির মূল্যায়ন করার টিপস এবং উপদেশ।

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

কিভাবে একটি কাজের আবেদন পূরণ করুন

চাকরির আবেদনটি কীভাবে সম্পন্ন করবেন তার দিক নির্দেশনাগুলি, আপনি একটি অনলাইন বা ব্যক্তিগত ব্যক্তি জমা দিচ্ছেন কিনা। এছাড়াও অন্তর্ভুক্ত, নমুনা অ্যাপ্লিকেশন এবং অক্ষর।

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা কিভাবে

কোনও SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা আপনি কোথায় এবং কোথায় যেতে হবে তার জন্য একটি ছবি বিকাশের একটি দুর্দান্ত উপায়। দক্ষতার সাথে ফলাফল অর্জনের জন্য ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ার জন্য আরও পড়ুন যা একটি দলকে জড়িত করে এবং শক্তি দেয়।

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

একটি কাজের সাক্ষাত্কার নিশ্চিত কিভাবে

এখানে কাজের ইন্টারভিউ অবস্থান, তারিখ এবং সময় নিশ্চিত করার জন্য, বিশদগুলি যাচাই করার এবং সঠিক সময়ে সঠিক স্থানে পৌঁছানোর জন্য টিপস এখানে দেওয়া।