একটি প্রকল্প ম্যানেজার সফল করার জন্য কী দক্ষতা

গত কয়েক বছর ধরে কাজ বিশ্বের পরিবর্তিত হয়েছে। আজ আমাদের অনেকগুলি কাজ করার চ্যালেঞ্জ রয়েছে: বিঘ্নিত প্রযুক্তি, নমনীয় কাজ, মোবাইল প্রযুক্তি, সামাজিক মিডিয়া, হাজার বছরের প্রত্যাশায় প্রত্যাশা, পরিবর্তনগুলির তালিকা চলছে। সুতরাং আমাদের নিজেদেরকে জিজ্ঞেস করা উচিত: কোন প্রকল্প ব্যবস্থাপককে প্রাসঙ্গিক থাকার জন্য আধুনিক বিশ্বের কোন দক্ষতা দরকার? এখানে আপনার দক্ষতাগুলির একটি তালিকা রয়েছে যা আপনার প্রকল্পের নিশ্চিত করার জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ, এই দ্রুত গতিশীল পরিবর্তনগুলির ব্যাকগ্রাউন্ডের বিরুদ্ধে সাফল্য।

নেতৃত্ব

এই সবসময় ফিনিস লাইন উপর কোনো প্রকল্পের পাওয়ার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হয়েছে। কিন্তু আজকের ব্যস্ত পৃথিবীতে, চরিত্রের শক্তি সম্পন্ন করার জন্য একটি প্রকল্প আনতে, যার সাথে জড়িত সমস্ত লোকের সাথে - স্টেকহোল্ডার, আপনার টিম, বহিরাগত ঠিকাদার - আপনার চরিত্রের একটি বড় পরীক্ষা হতে পারে।

একটি সফল উপসংহারে একটি প্রকল্প আনতে আপনার ইচ্ছাশক্তি একটি গভীর ভাল প্রয়োজন এবং আপনি আপনার সাথে অনেক মানুষ আনতে হবে। এটা নেপোলিয়ন তুলনায় কাজ ছাড়া কাজ দেখতে যথেষ্ট জোরালো মধ্যে একটি সূক্ষ্ম ভারসাম্য।

উদাহরণস্বরূপ শীর্ষস্থানীয় এই কাজটি করার একটি দুর্দান্ত উপায়, আপনি যা করছেন তাতে পেশাদার হোন (তবে কঠিন মানুষ হতে পারে) এবং প্রকল্পটির লক্ষ্যগুলি কী, কী সাফল্য দেখায় এবং কীভাবে তাদের ভূমিকা অর্জন করা যায় তা বোঝার জন্য প্রত্যেকেই জড়িত। ।

যোগাযোগ

ফেসবুক, মেসেজ, ইনস্ট্যান্ট মেসেজিং, ফেসবুক মেসেঞ্জার, স্ন্যাপচ্যাট এবং কখনও ভরাট ইমেইল ইনবক্সে এইসব দিনকে যোগাযোগ করার অনেকগুলি উপায় রয়েছে। কথোপকথন মুখোমুখি এবং মেইল ​​এমনকি পুরাতন ফ্যাশন চিঠি আছে। স্পর্শ রাখা অনেক উপায় সঙ্গে, যোগাযোগ সাফল্যের পিষ্টক একটি টুকরা হওয়া উচিত, অধিকার? বাস্তব জগতে, যোগাযোগের সাফল্য আসলে আমাদের কাছে উপলব্ধ বহু বিকল্প চ্যানেলের সাথে কঠিন হয়ে ওঠে।

যে কোনও যোগাযোগের পদ্ধতি আমরা নির্বাচন করি, আমাদের আসলেই বার্তাটি সঠিকভাবে পেতে হবে। আমাদের অর্থ প্রকাশ করার সবচেয়ে উপযুক্ত উপায়টি কি সবচেয়ে পরিষ্কার উপায়? যখন আমরা সঠিকভাবে জানতে পারি যে আমরা যা বলতে চাই, কোন ভাবেই অস্পষ্ট, এই চ্যানেলের মাধ্যমে এটি প্রকাশ করা সহজ হওয়া উচিত।

সংগঠন

আপনার প্রকল্পের কৌশলগত পরিকল্পনা থেকে শেষ পর্যন্ত থাইল্যান্ডে অন্তত অন্তর্বর্তীকালীন দুই সপ্তাহ বাছাই করা থেকে, প্রতিষ্ঠানটি সফলভাবে কোনও প্রকল্প চালানোর জন্য একটি দক্ষ দক্ষতা।

সহমর্মিতা

মানুষের সাথে সম্পর্কযুক্ত হচ্ছে গুরুত্বপূর্ণ। কর্মক্ষেত্রগুলি বিভিন্ন, বহু-উত্পাদনশীল দলগুলির পাশাপাশি আমাদের কর্মক্ষেত্রে প্রতিনিধিত্ব করা সংস্কৃতির বিস্তৃত। যে কোনও প্রকল্প পরিচালকের জন্য দলটিতে অবদান রাখতে এতগুলি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা বোঝার ক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

আপনার লোকেদের বোঝা সেই সময়কালীন দক্ষতাগুলির মধ্যে অন্য একটি যা প্রকল্প পরিচালকদের সবসময় প্রয়োজন। এখানে সবচেয়ে বড় পার্থক্য অতীতে বেশিরভাগ দল তরুণ-মধ্যবিত্ত পুরুষদের থেকে তৈরি হয়ে উঠেছিল, যা একজন বয়স্ক মানুষের মধ্য দিয়ে পরিচালিত হয়েছিল। এই সহানুভূতি অর্জন করতে তুলনামূলকভাবে সহজ করা হয়েছে।

আধুনিক কর্মক্ষেত্রটি আরও অনেক বৈচিত্র্যময় (এবং এটির জন্য আরও ভাল) এবং আপনাকে অনেক ধরণের মানুষের জীবনযাপনের বিষয়ে আরও জানতে হবে - যা পুরোপুরি অর্জনযোগ্য। আমি সহানুভূতি অর্জনের উপায় খুঁজে পেতে মানুষ জানতে হয়; একটি আধুনিক চ্যালেঞ্জ জন্য একটি পুরানো-শৈল্পিক দক্ষতা।

Adapt করার ক্ষমতা

সবকিছু পরিবর্তন হচ্ছে এবং এই পরিবর্তন দ্রুত এবং দ্রুত ঘটছে বলে মনে হচ্ছে। একটি দ্রুত চলন্ত পরিবেশে পরিবর্তন সঙ্গে মোকাবিলা করার ক্ষমতা গুরুত্বপূর্ণ। কোনও ভাল প্রকল্প ব্যবস্থাপককে অবশ্যই আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে বিশ্বের ঝুঁকিগুলি থাকতে হবে, সেগুলি ঘটতে পারে এমন পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নিতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ, তবে উদ্দেশ্যমূলক হওয়ার ক্ষমতা এবং বুঝতে পারছেন যে পরিবর্তনটি কতটা বড় বা ক্ষুদ্রতর প্রভাব ফেলবে। আপনি এবং প্রকল্পটি সফলভাবে আপনাকে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে পার্থক্য হতে যাচ্ছে।

Clutter উপেক্ষা করুন

এই দিনে এত বেশি যাচ্ছে, এত পরিবর্তন, এত দ্রুত আসছে। কিন্তু, এই ব্যাকড্রপের বিরুদ্ধে প্রজেক্ট ম্যানেজারের প্রয়োজনীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হল ক্লাটারকে উপেক্ষা করার ক্ষমতা। আপনার মনোযোগের জন্য অনেক বেশি চেষ্টা করছে, কাজের জগতে অনেক পরিবর্তন, সর্বশেষ সোশ্যাল মিডিয়ার হারিয়ে যাওয়া অথবা শুক্রবার বিকেলে নমনীয় কাজের ধরনগুলির কারণে খালি অফিসে হারিয়ে যাওয়া খুব সহজ।

এগুলির মধ্যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা আসলেই গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে মনোযোগ দিতে হয়। চাঁদের অবতরণ বা স্মার্টফোনের উন্নয়নে আপনি পরিচালিত কিনা তা প্রায়শই সম্পূর্ণরূপে প্রকল্প পরিচালনার বুনিয়াদি। আপনি কি অন্যান্য দক্ষতা আজ প্রকল্প পরিচালনার জন্য অপরিহার্য মনে করেন?