কিভাবে নেতৃত্বের শ্রেষ্ঠ ধরন চয়ন করুন

একটি নেতা কিভাবে কাজ করে? আপনার ধারণা থাকতে পারে, তবে বিভিন্ন ধরণের নেতৃত্ব রয়েছে, তাই যখন আপনি নেতৃত্বের জন্য প্রস্তুত হবেন, তখন আপনাকে অন্য নেতাদের মতো দেখতে হবে না। আপনি আপনার মত দেখতে পারেন। আপনি আপনার জন্য কাজ যে সেরা ধরনের নেতৃত্ব নিতে পারেন। আপনার নতুন নেতৃত্বের ভূমিকাতে আপনার প্লেটটিতে ইতিমধ্যে একটি টন থাকলে এটি একটি বড় ত্রাণ।

ড্যানিয়েল Goleman এর "হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা স্টাডি, নেতৃত্বের যে ফলাফল পায়" ছয় ধরনের নেতৃত্ব শৈলী চিহ্নিত। এখানে তারা:

1. প্যাসেসেটিং নেতা: এই নেতা বলেছেন, "এখন যেমন করে আমি করি তেমন করি।" অনেক লোক মনে করে এটি এমন একটি নেতা যা মনে হয়।নেতিবাচক দিকটি হল যে যদি আপনি সবসময় বলছেন যে বস কী বলে, আপনার নতুনত্বের জন্য অনেক জায়গা নেই।
2. আধিকারিক নেতা: এই নেতা বলছেন, "আমার সাথে আসুন।" গোলমেন খুঁজে পেয়েছেন যে নতুন নেতৃত্বের প্রয়োজন হলে এই নেতৃত্বের ধরন সেরা। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানির পরিবর্তন সঙ্গে ডিল করা হয়।এই নেতারা সেই নতুন দৃষ্টিভঙ্গির দিকে শ্রমিকদের অনুপ্রাণিত করে।
3. অধিভুক্ত নেতা: এই নেতা বলেছেন, "লোকেরা প্রথমে আসে।" যখন কোনও কোম্পানি কঠিন সময় কাটিয়ে উঠতে পারে, তখন এই শৈলী আপনার সম্পর্কের সাথে ভালভাবে পরিবেশন করতে পারে। কিন্তু গোলেম্যান সতর্ক করে দেন যে নেতৃত্বের যত্ন নেওয়ার বিষয়ে খুব বেশি মনোযোগ দুর্বল কর্মক্ষমতা হতে পারে।

1. কোচিং নেতা: এই নেতা বলেন, "এটি চেষ্টা করুন।" একটি নেতৃত্ব পাইপলাইন উন্নয়নশীল যখন, এই ধরনের নেতা shines। এটি এমন ব্যক্তি যে ব্যক্তিগত শক্তিগুলির সন্ধান করে এবং সেগুলি বিকাশে সহায়তা করে। তবে দলটি যদি শিখতে চায় না তবে এই নেতৃত্বের শৈলী কাজ করবে না।
2. জোরদার নেতা: এই নেতা বলেছেন, "আমি যা বলব তা কর।" গোলামম্যান বলেছেন যে এটি শেষ অবলম্বন নেতৃত্বের শৈলী কারণ এটি দলের সদস্যদের বিচ্ছিন্ন করে। একটি বাস্তব জরুরী আছে, যদিও, এই পদ্ধতি মহান কাজ করে। অন্যথায়, দূরে থাকুন।

1. গণতান্ত্রিক নেতা: এই নেতা বলছেন, "আপনি কী মনে করেন?" এটি যখন আপনার নতুন ধারণাগুলি দরকার তখন এটি দুর্দান্ত কাজ করে-যা প্রায়ই হয়। কিন্তু এটি একটি জরুরী মধ্যে দু: খজনকভাবে ব্যর্থ।

আপনি প্রতিটি ধরনের নেতৃত্বের ধরন কার্যকর যখন বিভিন্ন অনুষ্ঠান বিদ্যমান দেখতে পারেন। কোন শৈলী আপনার জন্য সেরা? এই আপনি দেখতে নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে হবে প্রশ্ন।

আপনার প্রাকৃতিক নেতৃত্ব স্টাইল কি?

অবশ্যই, আপনার ব্যক্তিত্বকে ফিট করে এমন একটি নেতৃত্বের শৈলীকে আলিঙ্গন করা সহজ। আপনি স্বাভাবিকভাবেই একটি জোট বিল্ডার হন, একটি গণতান্ত্রিক বা অনুমোদিত নেতৃত্ব ভূমিকা আপনি ভাল ফিট হতে পারে। আপনি যদি স্বাভাবিকভাবেই একটি জঘন্য ঝাঁকুনি হন, একটি বাধ্যতামূলক নেতৃত্বের শৈলী আপনার কাছে আবেদন করতে পারে। এটি এমন শৈলী যা স্বাভাবিকভাবেই আপনাকে আকৃষ্ট করতে পারে-তবে মনে করবেন না যে এটি আপনার প্রকৃতির কারণ যা আপনাকে নেতৃত্বের দিকে পরিচালিত করে।

আপনার টিম কি প্রয়োজন?

এটি আপনার নিজের প্রাকৃতিক নেতৃত্বের শৈলী থেকে আরো গুরুত্বপূর্ণ। কিভাবে আপনার দলের প্রতিটি শৈলী সাড়া হবে? আপনি কাজ সম্পাদন করতে কি প্রয়োজন? যদি আপনি একটি ক্লান্তিকর পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করতে চান যা সিনিয়র নেতৃত্বের আগে নির্ধারিত হয় এবং পরিবর্তনের জন্য কোনও স্থান না থাকে তবে প্যাসেসেটিং সেরা হতে পারে।

কিন্তু যদি আপনি একটি রুক্ষ বছর ছিল এবং পরিবর্তন ঘটতে হবে, গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব আপনার সেরা বাজি হতে পারে। আপনার দল পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে তাদের জড়িত করার প্রচেষ্টায় ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, বসুন এবং আপনার দলের আপনার নেতৃত্ব শৈলী থেকে প্রয়োজন কি মাধ্যমে চিন্তা।

আপনার বস কি চান?

আপনি যদি এই ভূমিকাতে নতুন হন তবে এটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। কেন সে তোমাকে ভাড়া দিল? শেষমেষ ম্যানেজারটি কোথায় রেখেছেন বা তিনি আপনাকে ভাড়া দিয়েছেন বলে তিনি আপনাকে খুঁজছেন? কারণ তিনি ভেবেছিলেন যে আপনি দলটিকে অন্য দিকে নিয়ে যাবেন? এটি আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি আপনার সেরা নেতৃত্বের শৈলী নির্বাচন করতে পারেন।

আপনি, অবশ্যই, পরিবর্তনগুলি করতে পারেন (যদি না আপনার বস একটি বাধ্যকারী নেতা হয়), তবে আপনার বসের প্রত্যাশাগুলির বিষয়ে আপনার সচেতনতা আপনাকে যা করতে হবে তার উপর মনোযোগ দিতে সহায়তা করতে পারে।

আপনার বর্তমান স্টাইল কাজ করছে?

যদি আপনার কর্মীরা সুখী এবং জড়িত থাকে তবে আপনি লক্ষ্য পূরণ করছেন বা অতিক্রম করছেন, এবং আপনার বসু আপনার কর্মক্ষমতা নিয়ে খুশি। তাদের মধ্যে কেউ সত্য না হলেও, আপনার নেতৃত্বের শৈলী পরীক্ষা করুন। আপনি আপনার মৌলিক নেতৃত্ব শৈলী পরিবর্তন করতে হতে পারে।

অবশ্যই, একটি মিশ্রিত নেতৃত্বের শৈলী আপনি ঠিক করতে পারেন এমন একমাত্র ক্ষেত্র নয়, তবে এটি শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা। কেন? অন্যদেরকে তাদের আচরণ পরিবর্তন করার চেয়ে নিজের আচরণ পরিবর্তন করা সবসময় সহজ।

আপনি আপনার স্টাইল পরিবর্তন করতে সাহায্য পেতে পারেন?

কখনও কখনও এটি বলার মতো সহজ, "আপনি জানেন, আমি যখন বিস্তারিত নির্দেশনা দিই তখন এটি কাজ করে না এবং আমি যা চাই তা সবার জন্য ঠিক করে তোলে, আমি আরো স্বাধীনতা দেওয়ার অনুমতি দেব।" কিন্তু প্রায়ই এটি সহজ নয়।

প্রথমে, আপনি কীভাবে পরিচালনা করছেন তা স্বীকার করতে হবে এবং তারপরে আপনাকে কীভাবে পরিচালনা করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে। আপনার বস বা আপনার মানব সম্পদ বিভাগের সহায়তার জন্য আপনাকে অবশ্যই সাহায্য করতে হবে। যদি সম্ভব হয়, নির্বাহী কোচিং আপনাকে এই কঠিন নেতৃত্বের শৈলী পদ্ধতি এবং পছন্দগুলি নেভিগেট করতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করতে পারে।

নেতৃত্বের ধরন সত্যিই একটি পার্থক্য না। আপনি আপনার পরিস্থিতির জন্য সেরা কাজ করে এমনটি ব্যবহার করছেন তা নিশ্চিত করুন এবং আপনি আপনার সম্পর্কের সেরা শৈলীগুলি বেছে নেওয়ার জন্য আপনার যাত্রা শুরু করার সময়ও দুর্দান্ত ছিলেন এমনকি কাজ সম্পর্ক এবং আউটপুট উন্নতি দেখতে পাবেন।

------------

সুজান লুকাস হিউম্যান রিসোর্সে বিশেষজ্ঞ একজন ফ্রিল্যান্স সাংবাদিক। সুজানের কাজ ফোর্বস, সিবিএস, বিজনেস ইনসাইড সহ নোট প্রকাশনায় বৈশিষ্ট্যযুক্ত হয়েছে R এবং ইয়াহু।