কিভাবে একটি সহজ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন পরিচালনা করা

আপনি কি একই ধরণের কর্মীদের কর্মীদের একটি দলের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি দ্রুত শিখতে চান? তবুও, আপনি কোনও জরিপ বিকাশ ও বাস্তবায়ন করতে, কম্পিউটার প্রোগ্রামগুলিতে প্রশ্নগুলি লিখতে বা আপনার সংগ্রহ করা জনসংখ্যাতাত্ত্বিক তথ্যের বিশ্লেষণ চালানোর সময় নিতে চান না।

এই প্রশিক্ষণ মূল্যায়ন ছোট থেকে মাঝারি আকারের সংস্থার মধ্যে ভাল কাজ প্রয়োজন। এটি আপনাকে একটি কর্মী গোষ্ঠীর প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তার দ্রুত মূল্যায়ন দেবে। একটি বড় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, যদি আপনি কর্মচারীদের উপসেটগুলির সাথে কাজ না করেন তবে চ্যালেঞ্জটি আরো কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি 50 টি লোকেদের তাদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করতে চান না।

এই প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি আপনাকে কর্মীদের একটি দলের জন্য সাধারণ প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম খুঁজে পেতে সহায়তা করে।

কিভাবে প্রশিক্ষণের প্রয়োজন মূল্যায়ন

1. সুবিধা প্রদানকারী সমস্ত কর্মচারী যাদের হোয়াইটবোর্ড বা ফ্লিপ চার্ট এবং মার্কার সহ কনফারেন্স রুমের একই কাজ থাকে তাদের সংগ্রহ করে। (বিকল্পভাবে, প্রতিটি কর্মচারীর অ্যাক্সেস থাকলে, আপনি Google ডক্স বা অন্য অনলাইন ভাগ করা অ্যাক্সেস পরিষেবাদির মতো একটি প্রোগ্রাম ব্যবহার করতে পারেন। তবে আপনি আরো দৃশ্যমান হোয়াইটবোর্ড বা ফ্লিপ চার্টের কিছু ইমমিডিয়াগুলি হারাবেন।)
2. প্রতিটি কর্মচারী তাদের দশটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন লিখতে বলুন। কর্মচারীদের নির্দিষ্ট চাহিদা লিখতে হবে যে জোর। যোগাযোগ বা টিম বিল্ডিং এমন বিস্তৃত প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, উদাহরণস্বরূপ, এই বিষয়গুলির প্রতিটিতে আপনাকে দ্বিতীয় প্রশিক্ষণ প্রয়োজনের মূল্যায়ন করতে হবে। সহকর্মীদের প্রতিক্রিয়া কিভাবে দিতে হবে, কোন দ্বন্দ্ব সমাধান করতে হবে অথবা কিভাবে সহকর্মী এবং কার্যকরভাবে সহকর্মীকে আরও ভালভাবে প্রশিক্ষণ দিতে হবে তা আরো নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।

1. তারপর, প্রতিটি ব্যক্তির তাদের দশ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন তালিকা জিজ্ঞাসা করুন। প্রশিক্ষণের প্রয়োজনগুলির তালিকা হিসাবে, সহায়তাকারী হোয়াইটবোর্ডে বা ফ্লিপ চার্টে নির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ প্রয়োজনগুলি ধরে নেয়। ডুপ্লিকেটগুলি লিখুন না কিন্তু প্রশ্ন করে নিশ্চিত করুন যে পৃষ্ঠার উপর প্রশিক্ষণটি একটি সদৃশ বলে মনে হচ্ছে, প্রকৃতপক্ষে একটি সঠিক সদৃশ। অন্যথায়, অংশগ্রহণকারীদের অনুভব করতে পারে যে তাদের চাহিদাগুলি সীমিত করা হয়েছে।
2. যখন প্রশিক্ষণের সমস্ত প্রয়োজনীয় তালিকা তালিকাভুক্ত করা হয়, তখন গ্রুপের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য একটি ওজনযুক্ত ভোট প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন। একটি ওজনযুক্ত ভোট প্রক্রিয়াতে, প্রশিক্ষণ প্রয়োজনগুলির তালিকায় ভোট দেওয়ার এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য আপনি যাদু চিহ্নিতকারী (অনেক বেশি মজা না) লিখিত স্টিকি ডট বা সংখ্যা ব্যবহার করেন। একটি বড় বিন্দু 25 পয়েন্ট এবং ছোট বিন্দু পাঁচ পয়েন্ট প্রতিটি বরাদ্দ করুন। আপনি চান হিসাবে অনেক বিন্দু বিতরণ করুন কিন্তু নিশ্চিত যে প্রতিটি কর্মচারী পয়েন্ট একই সংখ্যা আছে। মূল্যায়ন অংশগ্রহণকারীদের তাদের অগ্রাধিকার উপর ভোট দিতে চার্ট তাদের বিন্দু স্থাপন করার প্রয়োজন বলুন। গ্রুপটিকে দশ বা পনের মিনিটের সময়সীমা দিন যাতে আপনার লোকেরা দীর্ঘ সময় ধরে সিদ্ধান্ত নেওয়ার বিষয়ে মানুষকে চিন্তা না করে।

1. চটচটে ডট ভোটিং প্রক্রিয়া দ্বারা নির্ধারিত ভোটের অগ্রাধিকার নির্ধারণ হিসাবে নির্ধারিত পয়েন্টগুলির সংখ্যা সহ গুরুত্বের জন্য প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি তালিকাভুক্ত করুন। নিশ্চিত করুন যে আপনি নোটগুলি গ্রহণ করেছেন (প্রক্রিয়াটি চলাকালীন তাদের ল্যাপটপে কারো দ্বারা সেরা নেওয়া হয়েছে) অথবা ফ্লিপ চার্ট পৃষ্ঠাগুলিতে প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন সেশনের রেকর্ড বজায় রাখতে। অথবা, যদি উপলব্ধ থাকে, তবে শুষ্ক-মুছে ফেলার বোর্ড বা ওয়েব হোয়াইটবোর্ডের মত আরো আধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহার করুন।
2. প্রয়োজন মূল্যায়ন, বা প্রয়োজনের মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার মধ্যে সনাক্ত প্রথম 3-5 প্রশিক্ষণ সেশন থেকে প্রয়োজনীয় ফলাফল বা লক্ষ্য brainstorm করার জন্য, অন্য সময় নির্ধারণ।আপনি কর্মচারীদের চাহিদা মেটাতে প্রশিক্ষণের জন্য অনুসন্ধান এবং সময়সূচী হিসাবে এটি সাহায্য করবে। আপনি পরে আরও বুদ্ধিমানের সময়সূচী নির্ধারণ করতে পারেন তবে আপনি সাধারণত কয়েকটি প্রশিক্ষণ সেশনের পরে প্রয়োজনীয় মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার পুনঃসূচনা করতে পারেন।

1. মনে রাখবেন যে প্রত্যেক কর্মচারীর উপরের এক বা দুটি প্রয়োজন, এই দলের জন্য অগ্রাধিকার নাও হতে পারে। কর্মচারী এর ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা মধ্যে যে শীর্ষ অগ্রাধিকার প্রশিক্ষণ সুযোগ তৈরি করার চেষ্টা করুন। আপনি যখন তাদের পরিচালকদের সাথে দেখা করবেন তখন কর্মীদের কর্মজীবনের উন্নয়ন পরিকল্পনার ফলাফলগুলি ব্যবহার করতে চান। এটি নিশ্চিত করবে যে তাদের প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের জন্য তারা সমর্থন করে এবং চায়।

প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন সম্পর্কে অতিরিক্ত টিপস

• প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন হতে পারে, এবং প্রায়ই, এই চেয়ে অনেক জটিল হতে হবে। কিন্তু, এটি একটি সহজ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন মূল্যায়ন জন্য একটি ভয়ঙ্কর প্রক্রিয়া।
• প্রশিক্ষণ প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন প্রক্রিয়া দ্বারা উত্পন্ন প্রতিশ্রুতি রাখা নিশ্চিত করুন। কর্মচারী তাদের brainstormed উদ্দেশ্য পূরণের সঙ্গে তাদের মূল প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ সেশন পেতে আশা করা হবে।
• প্রশিক্ষণের মূল্যায়ন ফলাফল কর্মীর ত্রৈমাসিক কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা মধ্যে নির্মিত হয় তা নিশ্চিত করুন। কর্মচারীর পরিচালকের কর্মচারী চলমান কর্মক্ষমতা উন্নয়ন আশা এবং প্রয়োজনগুলির সহ-মালিক হয়ে ওঠা গুরুত্বপূর্ণ।

• আপনি আপনার প্রতিটি কর্মচারীদের জন্য সরবরাহ করা প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সুযোগগুলি সন্ধান করছেন তা নিশ্চিত করুন। আপনি অনুসরণ অনুসরণ ব্যর্থ হলে আপনি উপর শাম। এই জেডেড এবং unmotivated কর্মীদের তৈরি হয় কিভাবে।