লেখক আইনি বিশ্বের প্রেরণা জন্য কৌশল প্রদান করতে সাহায্য করে

তার বই, কেন প্রেরণা মানুষ কাজ করে না … এবং কি করে, সুসান Fowler নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের প্রেরণা চেষ্টা করার জন্য এটি counterproductive কিভাবে আলোচনা। তিনি একটি পরীক্ষিত মডেল এবং কর্মসূচি অবশ্যই পেশ করার জন্য মনস্তাত্ত্বিক আবিষ্কারগুলি প্রয়োগ করেন যা নেতাদেরকে তাদের উত্সাহের প্রবণতাগুলির দিকে পরিচালিত করতে সাহায্য করবে যা কেবল উত্পাদনশীলতা এবং জড়িততা বাড়ায় না বরং তাদের উদ্দেশ্য সম্পর্কে গভীর জ্ঞান দেয়।

নেতৃত্বের ক্ষেত্রে পৃথিবীর 30 টি দেশে গবেষক, পরামর্শদাতা, এবং কোচ হিসেবে সুসানকে 30 বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। ব্যক্তিগত ক্ষমতায়নের ক্ষেত্রে একজন বিশেষজ্ঞ হিসাবে, তিনি কে কে ব্লাচার্ড কোম্পানির অনুকূল প্রেরণা পণ্য লাইনের পাশাপাশি সিটিউশনাল সেল লিডারশিপ, তাদের সেরা শ্রেণীর স্ব-নেতৃত্ব এবং ব্যক্তিগত ক্ষমতায়ন প্রোগ্রামের প্রধান বিকাশকারী।

এই পোস্টে, সুসান কর্মীদের উত্সাহিত করার বিষয়ে কয়েকটি প্রশ্নের জবাব দিয়েছেন, বিশেষ করে আইনী ক্ষেত্রে।

কেন মানুষকে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে না? খেলার প্রধান কি?

আপনি লোকেদের অনুপ্রাণিত করতে পারবেন না কারণ তারা ইতিমধ্যেই প্রেরিত - কেবল আপনি যেভাবে চান তা নয়, না অনুকূল ভাবে। প্রেরণা মানুষের কিছু আছে না বা একটি পরিমাণ না। মানুষ সর্বদা অনুপ্রাণিত হয়, তাই এটি তাদের প্রেরণা মান যে গুরুত্বপূর্ণ। "প্রেরণা দেওয়ার" লোকেদের উপর মনোযোগ দেওয়ার পরিবর্তে, আমাদের তাদের প্রেরণার গুণমানকে এবং তাদের অভিজ্ঞতার মান বদলে সাহায্য করার জন্য আমাদের মনোযোগ দিতে হবে। অবশ্যই, প্রেরণা একটি অভ্যন্তরীণ অভিজ্ঞতা, তাই স্থানান্তর প্রয়োজন যেখানেই হয়; উদ্দীপক, বাস্তব পুরষ্কার, বা ক্ষমতা বা অবস্থা (গাজর) বা চাপ, উত্তেজনা, হুমকি, অপরাধ, লজ্জা, বা দুঃখ (লাঠি) হিসাবে অনুপযুক্ত পুরষ্কারের মতো বাহ্যিক উপায়ে নয়।

একজন নেতা হিসাবে, আপনি বিভিন্ন পেশা এবং প্রজন্মের উপর ভিত্তি করে মানুষের নেতৃত্ব ভিন্ন প্রয়োজন?

একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে সর্বদা ব্যক্তিগত চাহিদা যেমন ব্যক্তিটির বিকাশের স্তরের একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা কাজের উপর সংবেদনশীল হতে হবে (একটি পরিস্থিতিগত নেতা হিসাবে, আপনি এমন একজনকে দেবেন না যিনি একই বছরের পাঁচ বছরের জন্য একই কাজ করেছেন এবং টাস্ক নতুন কেউ হিসাবে সমর্থন)

প্রেরিত আউটলুক কথোপকথন মাধ্যমে একটি লক্ষ্যে ব্যক্তিটির প্রেরণামূলক আউটলুক (MO) সম্পর্কে সচেতন হতে হবে, কোনও ব্যক্তি যিনি ভ্রমণের জন্য বিক্রি করছেন অথবা # 1 (বহিরাগত MO) হতে চান সেটি ইতিবাচক শক্তি, জীবনীতা, অথবা পরিষেবা প্রদানকারীর মতামত অনুসারে বিক্রয় এবং সমস্যা সমাধানের জন্য বিক্রি করা বিক্রয়কারী ব্যক্তির মত সুস্থতার অনুভূতি, আপনার পণ্য বা পরিষেবাদি ভাল সরবরাহের কারণে বা বিক্রি করতে ভালোবাসার উদ্দেশ্যে একটি উদ্দেশ্যের উদ্দেশ্য। এই বিক্রি করার বিভিন্ন কারণ এবং একজন বুদ্ধিমান নেতা প্রতিটি বিক্রয়কারীকে তাদের MO সনাক্ত করতে এবং আরও উপযুক্ত দৃষ্টিকোণ বজায় রাখতে বা তার বজায় রাখতে সহায়তা করতে পারে।

পরিশেষে, আপনাকে অবশ্যই এমন একটি প্রজন্মের সম্ভবত "প্রোগ্রামযুক্ত মানগুলির" সাথে সংযুক্ত থাকতে হবে যা তারা যা করছে তা করার জন্য একজন ব্যক্তির কারণগুলি অন্তর্ভূক্ত করতে পারে এবং ব্যক্তিটিকে সহায়তা করতে পারে - প্রজন্ম নির্বিশেষে - নির্বাচিত "উন্নত মান" থেকে নির্বাচিত, মূল্যবান, cherished, এবং সময় উপর অভিনয়। প্রতিটি প্রজন্মের সহকারী প্রোগ্রাম মূল্য আছে; প্রত্যেক ব্যক্তির অনির্ধারিত এবং অনির্ধারিত মানের দ্বারা বা বিকল্পগুলি তুলনা করে এবং তাদের পছন্দ অনুসারে তাদের নিজস্ব মান বিকাশ করার পছন্দ রয়েছে।

এটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ যখন একজন ব্যক্তি উন্নত মানেরগুলিতে তাদের কাজটি সারিবদ্ধ করতে পারেন, তখন তারা একটি অনুকূল MO অনুভব করতে পারে।

3. কোন কৌশল কর্মচারীকে বা ব্যবসায়ের সফলতায় সফল হওয়ার জন্য ব্যবহার করা উচিত?

আমি ভাবতে চাই যে আমার পুরো বই কৌশলগুলির উৎস যা নেতাদের সাহায্য করবে এবং তারা সফল হবে। এটা আপনি সাফল্যের সংজ্ঞা কিভাবে উপর নির্ভর করে। আপনি যদি ইতিবাচক ইতিবাচক শক্তি, জীবনী এবং সুস্থতার অনুভূতি অনুভব করতে চান যার ফলে মানসিক ও শারীরিক স্বাস্থ্য, আরো সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবন এবং উচ্চতর উত্পাদনশীলতা, উদাহরণস্বরূপ, তাহলে আপনি প্রেরণার দক্ষতা শিখতে পারেন: কিভাবে আপনার বর্তমান MO কে চিহ্নিত করুন, আরো অনুকূল MO তে সরান এবং আপনার মঙ্গলে প্রতিফলিত করুন যাতে আপনার মঙ্গলের মধ্যে পার্থক্যটি লক্ষ্য করে যা এটি শেষ করতে চায়।

একজন নেতা হিসেবে, আপনি একটি কর্মক্ষেত্রকে আরো উপযুক্ত করে তুলতে চান যাতে লোকেরা অনুকূল এমও অনুভব করতে পারে - যেখানে স্বায়ত্তশাসন, সংশ্লিষ্টতা এবং দক্ষতার জন্য তাদের মানসিক প্রয়োজনগুলি সন্তুষ্ট হচ্ছে।

4. অ্যাটর্নি এবং আইনি ক্ষেত্র নিজেই একটি প্রাণী। আইনজীবীদের এবং ক্ষেত্রের যারা "প্রেরণা" জন্য সেরা অনুশীলন বা কৌশল কি?

আমার অভিজ্ঞতা থেকে, আইনী ক্ষেত্রটি বহিরাগত প্রেরণার উপর প্রতিষ্ঠিত হয়: আপনি কত ঘন্টা সময় দিতে পারেন, কিভাবে আপনি একটি কোনার অফিস পেতে পারেন, কিভাবে আপনি অংশীদার করতে পারেন? এটি অ্যাটর্নি (এবং বিশেষ করে তাদের সমর্থক লোকেদের) সংযোজিত এমও - সেটাকে হতাশার, হতাশার, অথবা প্রত্যাশা পূরণের ভয় নিয়ে সেট করে। আপনি আইনজীবীদের "প্রেরণা" করতে পারবেন না: তারা ইতিমধ্যেই প্রেরিত। প্রশ্ন হচ্ছে তারা কেন আইন অনুশীলন করছে? যদি সর্বনিম্ন কারণে (বাস্তব বা অমূল্য পুরষ্কারের জন্য; অন্যকে প্রভাবিত করার জন্য; পরিবারের সদস্যদের যারা উচ্চ প্রত্যাশা, ক্ষমতা, ইত্যাদি হতাশ হয় না), তারা কেবল তাদের নিজস্ব ক্যারিয়ারগুলিকে ছোট করে তুলবে না, স্বল্প কাটানো, অনৈতিক সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করা (বিশেষত যখন এটি বিলিংয়ের দিকে আসে!), তাদের সমর্থক লোকেদের খারাপভাবে মানসিক ও শারীরিক স্বাস্থ্য সমস্যা ভোগ করে ইত্যাদি।

প্রত্যেক আইনজীবীকে নিজের বা নিজেকে জিজ্ঞেস করতে হবে: আমি যা করি তা কেন করব?

আরো প্রায়ই তারা মনোযোগীভাবে একটি ক্লায়েন্ট, কেস বা টাস্ককে উন্নত এবং অর্থপূর্ণ মান, একটি উত্সাহী উদ্দেশ্য, অথবা আনন্দের একটি অনুভূতিকে যুক্ত করতে পারে যা নিজের চেয়ে বা অন্যায়ের কল্যাণে বেশি অবদান রাখতে আসে, তারা যা করবে "সফল।" বিশেষ করে সময়ের সাথে সাথে।

প্রথাগত প্রেরণা অতীতে কাজ করেছে বলে মনে হচ্ছে, কিন্তু সত্যিই? হয়তো ক্ষেত্রের "কাজ" দ্বারা তাদের অর্থ কি অন্য চেহারা নিতে হবে। আপনি কি মানুষকে উৎসাহিত করতে অনুশীলনকারী কৌশলগুলি টেকসই সুনাম অর্জনে বলতে পারেন? যদি না হয়, তবে তাদের স্বল্পমেয়াদী ফোকাস তারা দীর্ঘমেয়াদী "সাফল্যের জন্য অর্থ প্রদান করছে।"

5. কেন আপনি এই বই লিখতে হয়নি? আপনি আপনার বই পরিবর্তন করতে আশা করছেন কি?

আমি নতুন বিজ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার বইটি লিখেছিলাম, যা প্রেরণার মানের পরিবর্তে একজন ব্যক্তির প্রেরণার মানের উপর মনোযোগ দেয়। আমি জনগণের সচেতনতার জন্য একটি অনুঘটক হতে এবং আশা করি যে কোনও উচ্চতর প্রেরণামূলক অভিজ্ঞতা থেকে যেকোনো সময়, যেখানে তারা পছন্দ করে তাদের সর্বোত্তম প্রেরণীয় অভিজ্ঞতা থেকে স্থানান্তরিত করার জন্য একটি কাঠামো এবং পদ্ধতিগত পদক্ষেপ প্রদান করবে - এবং অন্যান্যদেরও একই রকম কাজ করতে দক্ষতা অর্জন করবে। আমি মনে করি মানুষ কিছু কাজ করার জন্য আগ্রহী এবং কারণ তারা মানুষের প্রেরণা প্রকৃত প্রকৃতি বুঝতে পারে না, এটি অর্থ, ক্ষমতা, এবং অবস্থা নামে।

আমি মনে করি নেতাদের ফলাফল দরকার এবং কারণ তারা নতুন বিজ্ঞানকে অনুপ্রেরণা দেওয়ার কাজটি বুঝতে পারেনি, চাপ, চাপ এবং অপরাধের সাথে ফলাফলগুলি চালায়। একটি ভাল উপায় আছে, এবং আমি আশা করি আমার বই কেবল মানুষকে বিকল্পগুলিতে আলোকিত করবে না, কিন্তু প্রতিদিন তাদের কাজে যাওয়ার একটি নতুন উপায় শেখাবে।