কর্মচারী বেনিফিট প্যাকেজ জিজ্ঞাসা প্রশ্ন

আপনি এমন একটি কোম্পানির সাথে সাক্ষাৎকার নিয়েছেন যেখানে অবস্থানটি দুর্দান্ত বলে মনে হচ্ছে, বেতনটি আপনার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি, এবং কাজের প্রস্তাবটি টেবিলে রয়েছে। আপনি "হ্যাঁ" বলার আগে, কর্মচারী সুবিধা প্যাকেজ বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। কর্মসংস্থানের সুবিধাগুলি আপনার মোট ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের 40% বা তারও বেশি হতে পারে তাই আপনার কী পরিমাণে প্রয়োজনীয়তা রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে কী সুবিধাগুলি প্রদান করা হবে তা নিশ্চিত করা এবং যথেষ্ট সুবিধার তথ্য পেতে গুরুত্বপূর্ণ।

বেনিফিট কভারেজ তদন্ত

এটি পরে একটি অপ্রীতিকর বিস্ময় আছে চেয়ে একটি অবস্থান গ্রহণ করার আগে এটি সম্পূর্ণরূপে জানানো অনেক ভাল। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি বিবাহিত না হন এবং আপনার অংশীদারকে ঢেকে রাখতে চান তবে আপনার স্বাস্থ্য বীমা পরিকল্পনাটি কি তাকে বীমা করবে? সম্ভবত, যদি গার্হস্থ্য অংশীদার কভারেজ প্রদান করা হয়। যাইহোক, কিছু পরিকল্পনা শুধুমাত্র যৌন অংশীদারদের আবরণ করে, বিপরীত লিঙ্গের অংশীদারদের নয়। যদিও এটি বৈষম্যমূলক বলে মনে হয় এবং এটি অবশ্যই ন্যায্য নয় তবে ফেডারেল কোর্ট আইনী বলে দাবি করেছে।

নিয়োগকর্তা প্রদত্ত বীমা পরিকল্পনা 90 দিনের জন্য অপেক্ষা সময়কাল থাকতে পারে। সুতরাং, যদি আপনার বা আপনার পরিবারের কারো স্বাস্থ্য সমস্যা থাকে, তাহলে আপনাকে কভারেজ কার্যকর করার বিষয়ে জিজ্ঞাসা করতে হবে। আপনি যদি অন্যের জন্য একটি চাকরি ছেড়ে চলে যান তবে আপনাকে অন্তর্বর্তীকালীন কভারেজের প্রয়োজন হবে, সম্ভবত সংহত হওয়া Omnibus বাজেট পুনর্মিলন আইন (COBRA) এর মাধ্যমে।

আপনার ছোট বা বড় বয়স্ক বাবামার বা অন্য কোনও যত্নশীল ব্যক্তি থাকলে আপনার জানা উচিত যে অসুস্থ সময় নীতি কতটা উদার। কিছু নিয়োগকর্তা অসুস্থ ছুটি প্রদান করেন যখন আপনার নিজের বা পরিবারের কোনো সদস্য অসুস্থ থাকে এবং ডাক্তারের ভিজিটের সময় বন্ধ করে দেয়। অন্যান্য নমনীয় নয়।

কিছু কোম্পানি ছুটির জন্য সময় বন্ধ অফার, অন্যদের আপনি কাজ করার আশা। আপনি ছুটির দিনে কাজ করার প্রয়োজন হলে, অতিরিক্ত অর্থ প্রদান করা হতে পারে বা নাও হতে পারে।

অবকাশ ছুটি এছাড়াও আপনি সংগঠিত প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। কিছু নিয়োগকর্তা অবকাশ বা flex সময় বন্ধ একটি উদার পরিমাণ অফার, অন্যদের না।

আপনি দেখতে পারেন এমন অনেকগুলি ভিন্ন পরিস্থিতি রয়েছে, তাই কোন সুবিধা কভারেজ সরবরাহ করা হয়েছে তা পর্যালোচনা করা এবং কর্মচারীর সুবিধা প্যাকেজগুলি আপনার প্রয়োজন পূরণ করে এমন সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ। একটি মহান বেতন সবসময় একটি কর্মী বেনিফিট পরিকল্পনা ক্ষতিপূরণ করার জন্য যথেষ্ট হতে যাচ্ছে না যা আপনি প্রয়োজন কি প্রস্তাব না।

সাধারণভাবে, কর্মীদের বেনিফিট প্রশ্নগুলি সম্পর্কে আপনার জিজ্ঞাসা করা উচিত, আপনার সামগ্রিক ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনাটি আপনার এবং আপনার পরিবারের পক্ষে সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করতে। এছাড়াও, আপনার চাহিদা এবং আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যে মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।

প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন

• কর্মচারী স্বাস্থ্য বীমা কভারেজ জন্য অর্থ প্রদান করেন? যদি তাই হয়, ব্যক্তিগত কভারেজ এবং / অথবা পারিবারিক কভারেজের জন্য কত? আমার পেচ চেক থেকে প্রিমিয়াম কাটা হয়? কত deductible হয়?
• আমি কি স্বাস্থ্য বীমা পরিকল্পনা বিকল্পের সারসংক্ষেপটি পর্যালোচনা করতে পারি? কি বিধিনিষেধ এবং সীমাবদ্ধতা আছে? প্রাক বিদ্যমান অবস্থার কি? কভারেজ কখন শুরু হয়?
• কত অসুস্থ সময়, ছুটির সময়, এবং ছুটির দিন প্রদান করা হয়। বেনিফিট অর্জন যখন শুরু করবেন?
• পেনশন পরিকল্পনা কি ধরনের আছে? কোম্পানী কতটা অবদান রাখে? জীবন বীমা প্রদান করা হয়?

• কোম্পানী স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা কভারেজ প্রদান করে?
• শিক্ষাগত এবং প্রশিক্ষণ সুবিধা আছে? যদি তাই হয়, তারা কি আমার পরিবারের জন্য পাশাপাশি আমার জন্য উপলব্ধ?

এক গুরুত্বপূর্ণ সতর্কতা সাক্ষাত্কারের সময় এই প্রশ্নগুলি কখনো জিজ্ঞাসা করা হয় না। কর্মচারী বেনিফিট নিয়ে আলোচনা করার জন্য অপেক্ষা করুন যতক্ষণ না আপনি হিউম্যান রিসোর্স বা সেই ব্যক্তি যিনি আপনাকে চাকরি দিচ্ছেন।

এরপরে, বেনিফিট প্ল্যানগুলি পর্যালোচনা করার জন্য কিছু সময় নিন যাতে আপনি আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকর্তার দ্বারা প্রদত্ত বেনিফিট তথ্যের উপর ভিত্তি করে একটি শিক্ষিত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা

• প্রস্তাবিত বেনিফিট পর্যালোচনা। আপনি কি প্রোগ্রাম প্রয়োজন?
• কি বেনিফিট খরচ আপনি পরিশোধের জন্য দায়ী? একটি বার্ষিক ভিত্তিতে এই খরচ কত হবে?
• যদি আপনার পরিবার থাকে - কর্মক্ষেত্রে পরিবার-বান্ধব?

অবশেষে, বেতন, ফ্রিজ সুবিধা এবং অতিরিক্ত অফার দেওয়া বা আলোচনার মাধ্যমে সম্পূর্ণ ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনা উপর ভিত্তি করে অবস্থান গ্রহণ করতে হবে কিনা তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নিন।

এই ভাবে, আপনি একমাত্র মাত্রার পরিবর্তে সামগ্রিক ক্ষতির ভিত্তিতে কাজটি গ্রহণ, বা প্রত্যাখ্যান করছেন। এবং, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এটির বিষয়ে কিছু করার জন্য খুব দেরী হতে পারে যখন আপনার কাছে অপ্রত্যাশিত খরচ বা বেনিফিট সমস্যা থাকবে না।