কি আপনার কোম্পানীর সংস্কৃতি Comprises?

কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি নিয়ে আলোচনা করার বিষয়ে কী বলছেন তার একটি দৃঢ় সংজ্ঞা চান? সংস্কৃতি আপনি কর্মীদের জন্য সরবরাহ করা কাজ পরিবেশ। কর্মীদের উদ্দেশ্য এবং সর্বাধিক সন্তুষ্ট যখন তাদের চাহিদা এবং মান আপনার কর্মক্ষেত্রে সংস্কৃতি উদ্ভাসিত সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়।

প্রাথমিক কর্মসূচি থেকে একজন কর্মচারী নিয়োগ না হওয়া পর্যন্ত, নিয়োগকর্তা এবং সম্ভাব্য কর্মচারী উভয়ই আবেদনকারীর একটি ভাল সাংস্কৃতিক উপযুক্ত কিনা তা নির্ধারণ করার চেষ্টা করে।

সংস্কৃতি সংজ্ঞায়িত করা কঠিন, কিন্তু আপনি সাধারণত আপনার কর্মী মাপসই করা একটি কর্মচারী পাওয়া যায় যখন আপনি জানেন।

সংস্কৃতি এমন পরিবেশ যেখানে আপনি সব সময় কাজ করেন। সংস্কৃতি একটি শক্তিশালী উপাদান যা আপনার কাজের উপভোগ, আপনার কাজের সম্পর্ক এবং আপনার কাজের প্রক্রিয়াগুলি আকার করে। কিন্তু, সংস্কৃতি এমন কিছু যা আপনি আসলে দেখতে পারবেন না, আপনার কর্মক্ষেত্রে তার শারীরিক প্রকাশের ব্যতীত।

আপনার সংস্থায় কাজ করে এমন কর্মীদের দ্বারা উন্নত করা হয়েছে এমন সংস্থার মধ্যে একটি বিশেষ সংস্কৃতি বিদ্যমান থাকলে, প্রতিটি নতুন কর্মচারী আপনার কাজের সংস্কৃতিতে তাদের বৈচিত্র্য যোগ করে। সুতরাং, একটি নতুন কর্মচারী যোগদান যখন একটি সংস্কৃতি বিদ্যমান, তিনি শীঘ্রই কর্মীদের দ্বারা অভিজ্ঞ সংস্কৃতিতে যোগ করা হয়।

কি আপনার সংস্কৃতি তোলে?

সংস্কৃতি ব্যক্তিত্বের মত। একজন ব্যক্তির মধ্যে, ব্যক্তিত্ব মান, বিশ্বাস, অন্তর্নিহিত অনুমান, স্বার্থ, অভিজ্ঞতা, উত্থাপন, এবং অভ্যাস যা একজন ব্যক্তির আচরণ তৈরি করে গঠিত হয়।

সংস্কৃতি মানুষের একটি দলের দ্বারা ভাগ করা মান, বিশ্বাস, অন্তর্নিহিত অনুমান, মনোভাব, এবং আচরণ গঠিত হয়। সংস্কৃতি এমন আচরণ যা ফলস্বরূপ একটি গ্রুপ যখন তারা একসঙ্গে কাজ করবে সেক্ষেত্রে সাধারণভাবে অস্পষ্ট এবং অবাঞ্ছিত-নিয়মগুলিতে আসে।

আপনার সংস্কৃতি জীবনযাত্রার সমস্ত অভিজ্ঞতা নিয়ে গঠিত যা প্রতিটি কর্মী কর্মক্ষেত্রে উপস্থিত হয়। সিদ্ধান্ত ও কৌশলগত দিকের ভূমিকা পালন করে সংস্কৃতির প্রতিষ্ঠাতা, নির্বাহী ও অন্যান্য পরিচালকের কর্মীদের দ্বারা বিশেষত সংস্কৃতি প্রভাবিত হয়।

মধ্যযুগীয় প্রতিষ্ঠানগুলি আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতির গঠনেও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি এমন আঠালো যা আপনার সমস্ত কর্মীদের এমনভাবে আটকে রাখে যা তাদের তথ্য এবং দিকনির্দেশ পেতে পারে।

আপনি কিভাবে সংস্কৃতি দেখুন

একটি প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতির চাক্ষুষ এবং মৌখিক উপাদান কাজ প্রতিদিন প্রতি লক্ষনীয়। আপনি কোনও কাজের এলাকা, অফিসে বসে, মিটিংয়ে বা লঞ্চরুমে খাওয়ার সময় হাঁটাচ্ছেন কিনা, সংগঠনের সংস্কৃতি আপনাকে ঘিরে রাখে এবং আপনার কাজের জীবনকে প্রশমিত করে।

সংস্কৃতি আপনার দলের প্রতিনিধিত্ব করা হয়:

• ভাষা,
• সিদ্ধান্ত গ্রহণ,
• প্রতীক এবং বস্তু,
• গল্প এবং কিংবদন্তী,
• ক্ষমতায়নের স্তর,
• উদযাপন, এবং
• দৈনন্দিন কাজ অনুশীলন।

কর্মচারীর ডেস্ককে সন্তুষ্ট করার জন্য নির্বাচিত বস্তুর মতো সহজ কিছু কর্মচারী আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতিতে কীভাবে অংশগ্রহণ করে এবং অংশগ্রহণ করে সে সম্পর্কে আপনাকে অনেক কিছু বলে। আপনার বুলেটিন বোর্ড সামগ্রী, কোম্পানির নিউজলেটার, মিটিংয়ে কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ এবং লোকেরা যেভাবে সহযোগিতা করে সেগুলি আপনার সাংগঠনিক সংস্কৃতির পরিমাণগুলি সম্পর্কে কথা বলুন।

আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের বর্তমান সংস্কৃতি দেখতে, প্রশংসা করতে এবং পর্যবেক্ষণ করতে সংস্কৃতি হাঁটা নিতে পারেন। আপনি আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি পরিবর্তন করতে পারেন। যদি উন্নত সংস্কৃতিটি আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি বা পরিবেশের জন্য পরিবেশ সরবরাহ করতে চায় সেক্ষেত্রে উন্নত সংস্কৃতি পরিবর্তন করা অসম্ভব তবে সংস্কৃতি পরিবর্তন একটি কঠিন, কিন্তু অর্জনযোগ্য বিকল্প।

সাফল্যের জন্য আপনার সংস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সুযোগের জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সংস্কৃতিটি আপনি সচেতনভাবে রূপ দিতে পারেন। আলাপচারিতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নেতৃত্বের সাথে আপনি এই চ্যালেঞ্জটি নিতে পারেন এবং জিততে পারেন।

একত্রিতকরণ: নতুন কর্মচারী সাহায্য

একত্রিতকরণ একটি সামাজিকীকরণ প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে নতুন কর্মীরা তাদের নতুন কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি, অফিস, বিভাগ, ওয়ার্কগ্রুপ এবং আরও অনেক কিছুতে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়ে ওঠে। কিছু কোম্পানি নতুন কর্মচারীদের অভিযোজন বা অনবোর্ডিং সেশন এবং অন্যান্য হিউম্যান রিসোর্স (এইচআর) উদ্যোগের মাধ্যমে তাদের প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতিকে আলিঙ্গন করতে সহায়তা করে।

নতুন কর্মীদের নতুন কর্মীদের স্বাগত জানানো উচিত যাতে নতুন ব্যক্তি তাদের কাজ শিখতে সহায়তা করবে। সর্বোত্তম পরিকল্পনা সংস্কৃতির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলিতে নতুন কর্মচারীকেও নিমজ্জিত করে। তারা যেমন কার্যক্রম দ্বারা এই কাজ:

• প্রতিষ্ঠানের মিশন, দৃষ্টি, নির্দেশক নীতি, এবং মান ভাগ করে;
• নতুন কর্মচারী কোম্পানির সভাপতি এবং অন্যান্য কী কর্মচারীদের সাথে দেখা করে যাতে তারা সংস্কৃতি এবং প্রত্যাশাগুলি যোগাযোগ করতে পারে তা নিশ্চিত করে;
• কর্মচারী কীভাবে কাজ করছে তা দেখতে 30, 60 এবং 90 দিনগুলিতে মিনি-আপডেটগুলি করুন; এবং
• একটি ভাল জ্ঞাত, চিন্তাশীল পরামর্শদাতা বা বন্ধু নিয়োগ যারা নতুন কর্মচারী কোম্পানির সংস্কৃতি শেখান এবং অতিরিক্ত কর্মচারী অতিরিক্ত কর্মীদের পরিচয় করিয়ে দিতে পারেন।

সমন্বয় কার্যক্রমের সাথে আপনার লক্ষ্যটি কর্মচারীর সাংস্কৃতিক মাপ নিশ্চিত করা এবং নতুন কর্মচারীকে আপনার পছন্দসই সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে আটকানো এবং আনার জন্য।