টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ - ম্যানেজমেন্ট জ্ঞান উইজার্ড

অংশগ্রহণকারীরা জড়িত থাকার জন্য প্রশিক্ষণ সেশন এবং টিম বিল্ডিং কার্যক্রমগুলি আপনার গ্রুপ নিয়মিত পূরণের সময় একটি চ্যালেঞ্জ। আপনার অংশগ্রহণকারীদের বিভিন্ন স্তরের জ্ঞান এবং প্রয়োজন আছে। উপরন্তু, ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের বিভিন্ন রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্য এবং তাদের রিপোর্টিং কর্মীদের পেশাদারিত্ব এবং অভিজ্ঞতা বিস্তৃত আছে।

তবুও, দল গঠনের জন্য এবং প্রশিক্ষণের জন্য, নিয়মিত সভা নিশ্চিত করে যে কর্মীরা কর্মস্থলে প্রশিক্ষণের তথ্য বা দলের ধারণা স্থানান্তর করবে। নিয়মিত বৈঠক এছাড়াও প্রশিক্ষণ প্রয়োগ করার প্রচেষ্টা পর্যালোচনা এবং ভাগ করা হয় তা নিশ্চিত করা। তারা আপনার অংশগ্রহণকারীদের মনের মধ্যে একটি দলের অন্তর্গত একটি সম্মিলিত ইন্দ্রিয় গঠন।

একটি টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ অংশগ্রহণকারীদের অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান ভাগ করতে সক্ষম করে

এখানে একটি সাধারণ টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ যা নিয়মিত নির্ধারিত টিম বিল্ডিং এবং প্রশিক্ষণ অধিবেশন চলাকালে উত্তেজনা সৃষ্টি করে। এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ আপনার অংশগ্রহণকারীদের অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের সাথে তাদের জমা জ্ঞান এবং জ্ঞান ভাগ করতে পারবেন। এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপের সময়, সুবিধা প্রদানকারী একপাশে চলে যায় এবং অংশগ্রহণকারীরা তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতার সাথে কেন্দ্রীয় পর্যায় নেয়।

চতুর্থ শ্রেণীর একটি দলের সাথে, এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপে প্রায় দেড় ঘন্টা সময় লাগবে। সুতরাং, এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ নিয়মিত নির্ধারিত সভায় অংশ নেওয়া বা একা একা দল গঠনের সেশনের অংশ হিসাবে একটি একক টিম বিল্ডিং সেশনের ফোকাস হিসাবে ভালভাবে কাজ করে।

এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপটি অন্য আলোচনার, ক্রিয়াকলাপ এবং বরফ বিরতির সাথে সমন্বয় করার সময় একটি দিনের-দীর্ঘ বা একাধিক দিনের টিম বিল্ডিং ইভেন্টের অংশ হিসেবেও উপকারী।

এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ টিম বিল্ডিং সেশনে প্রধান ইভেন্ট হিসাবে উপযুক্ত যা কয়েক ঘণ্টার জন্য স্থায়ী হয়।

ছোট গোষ্ঠীর সাথে, আপনি আপনার সময় পরিসংখ্যান নিচে দৈর্ঘ্য সামঞ্জস্য করতে পারেন

শেয়ারিং ম্যানেজমেন্ট উইজডম মধ্যে পদক্ষেপ: একটি টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ

1. অংশগ্রহণকারীদের অংশগ্রহণকারীকে চারজনের মধ্যে বিভক্ত করুন। এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপের জন্য, আপনি বছরের অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে গোষ্ঠীগুলি নির্দিষ্ট করতে চান। এটি আপনাকে প্রতিটি দলের অংশগ্রহণ অভিজ্ঞতার বিভিন্ন বছরের সাথে দলের সদস্য হতে দেবে। সুতরাং, যদি আপনার দশ বছরেরও বেশি সময় ধরে ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা থাকে তবে আপনার অংশগ্রহণকারীদের তাদের হাত বাড়ানোর জন্য জিজ্ঞাসা করুন। এই অংশগ্রহণকারীদের প্রতিটি তাদের নিজস্ব টেবিলে বরাদ্দ করা।

আপনার যদি মিটিংয়ের অংশগ্রহণকারীদের চারটি গোষ্ঠীতে বিভক্ত করার প্রয়োজন হয় তবে ম্যানেজারের সাথে সবচেয়ে বেশি অভিজ্ঞতার সাথে ম্যানেজারটিকে কমপক্ষে অভিজ্ঞতার সাথে রাখুন। তারপরে, জিজ্ঞাসা করুন যে কতজন অংশগ্রহণকারীর পাঁচ বছরের বা তার বেশি অভিজ্ঞতা অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং লোকেদেরকে আরও অভিজ্ঞ পরিচালকদের টেবিলের মধ্যে ভাগ করে নিতে হয়।

অবশেষে, জিজ্ঞাসা করুন কতজন ম্যানেজারের অভিজ্ঞতা কম পাঁচ বছরের বেশি এবং অভিজ্ঞ অভিজ্ঞ পরিচালকদের সাথে তাদের গোষ্ঠীগুলিতে প্রদান করা হয়েছে। অংশগ্রহণকারীদেরকে গ্রুপগুলিতে নিয়োগ করার এই পদ্ধতি যাতে আপনি প্রতিটি দলের মধ্যে বিভিন্ন স্তরের অভিজ্ঞতার সৃষ্টি করেন এই দলের বিল্ডিং কার্যকলাপের সাফল্যের সাথে অবিচ্ছেদ্য।

এই গোষ্ঠীগুলি সংগঠিত করার জন্য কোনও সংখ্যায়ন বন্ধ পদ্ধতি বা স্ব-নির্বাচন পদ্ধতি ব্যবহার করবেন না; আপনার ফলাফল বৈচিত্র্য অভাব ভোগ করবে। প্রকৃতপক্ষে, যদি আপনি অংশগ্রহণকারীদের জানেন, আপনি অভিজ্ঞতার স্তরের দ্বারা নির্ধারিত হিসাবে, একই গোষ্ঠীতে বিভাগীয় সহকর্মীদের নির্বাণ এড়াতে।

2. নবনির্বাচিত গোষ্ঠীকে বলুন যে তাদের নিয়োগ তাদের কর্মজীবনের উপর নজর রাখতে এবং দশজন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জ্ঞানের টুকরা নির্ধারণ করা যা তারা লোকেদের পরিচালনার বিষয়ে শিখেছে।

নিম্নলিখিত উদাহরণ টিম বিল্ডিং কার্যক্রম চালানোর সময় অর্জিত সংগৃহীত জ্ঞান থেকে: কোনও ব্যক্তি তৈরি করতে বা উন্নয়নের ক্ষেত্রে তার কোন অংশ ছিল না এমন কোনও কাজ করার সম্পূর্ণভাবে আন্তরিকভাবে সমর্থন করার এবং "মালিক" হওয়ার কোনও প্রত্যাশা করবেন না। সেরা, আপনি শুধুমাত্র "কিনতে" পাবেন। এই উদাহরণটি ব্যবহার করুন বা আপনার নিজের সংজ্ঞায়িত জ্ঞান থেকে একটি উদাহরণ টানুন, কিন্তু একটি উদাহরণ শেয়ার করুন।

3. অংশগ্রহণকারীরা তাদের ছোট্ট গ্রুপের সাথে তাদের জ্ঞান ভাগাভাগি করার আগে জিজ্ঞাসা করার আগে চিন্তাভাবনাগুলি চিন্তা করতে এবং চিন্তা করতে প্রয়োজনীয় সময় সরবরাহ করুন। জ্ঞানের দশ টুকরা দিয়ে আসছে, সেই গ্রুপ সদস্যরা ভাগ করে নেওয়ার এবং আরামদায়ক ভাগ করে নিতে চায়, সাধারণত, ২4 থেকে ত্রিশ মিনিট সময় লাগে। অংশগ্রহণকারীরা একে অপরের সাথে চ্যাট করার সময় ঘরের গোলমালের পরিমাণ বাড়লে যখন পরবর্তী অংশগ্রহণকারীরা পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য প্রস্তুত হয় তখন আপনি জানতে পারবেন।

একবার অংশগ্রহণকারীদের তাদের জমা জ্ঞান সম্পর্কে চিন্তা করার সুযোগ আছে, তাদের তাদের ছোট গ্রুপ সঙ্গে ভাগ করতে তাদের জিজ্ঞাসা। আপনি প্রতিটি ব্যক্তির এক সময়ে এক ভাগ করতে চান জিজ্ঞাসা করতে হবে। তারা তাদের প্রথম ভাগ; তারপরে, প্রতিটি ব্যক্তি তাদের দ্বিতীয় ভাগ করে এবং তারপর প্রতিটি তাদের তৃতীয় ভাগ করে। ভাগ্য জ্ঞানের টুকরা মধ্যে সাধারণ থিম এবং সাদৃশ্য জন্য ছোট গ্রুপ সদস্যদের বলুন।

গোষ্ঠীগুলিকে বলুন যে, যদি তারা আরামদায়ক হয় তবে প্রতিটি গ্রুপকে ছোট গ্রুপের ব্যায়াম সম্পন্ন করার পরে পুরো গোষ্ঠীর সাথে তাদের জ্ঞানের কয়েকটি শব্দ ভাগ করে নেওয়ার জন্য বলা হবে।

4. দলের জিজ্ঞাসা করে দলের বিল্ডিং কার্যকলাপকে বিতর্ক করুন, কীভাবে তারা জ্ঞানের শব্দগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানায়, উভয়ই নিজেদেরকে বলছে এবং তাদের সহকর্মীদের কথা শুনছে। দল গঠনের সময় কি সাধারণতা ও পার্থক্য তাদের আঘাত করেছিল?

অংশগ্রহণকারীদের অংশীদারি ভাগ করা জ্ঞান থিম লক্ষ্য কিনা বড় গ্রুপ জিজ্ঞাসা দ্বারা কার্যকলাপ debrief অবিরত। আলোচনা শেষ হলে, অংশগ্রহণকারীদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা যদি সেশনের বাকি অংশে বা দলের বিল্ডিং সেশনের শেষ হওয়ার আগে আলোচনায় যোগ দিতে চায় তবে তাদের কাছে কিছু আছে।

উইজার্ড ভাগ করার জন্য বৈচিত্র: একটি টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ

আপনি অপ্রয়োজনীয় বা মিশ্র গ্রুপগুলিকে কাজ করার মাধ্যমে বিভিন্ন ধরণের জ্ঞানের সাথে আসার জন্য বরাদ্দ করতে পারেন। একটি উদাহরণ হতে পারে: বিজ্ঞাপনের দশটি গুরুত্বপূর্ণ দিকের সাথে আপনি কীভাবে শিখেছেন যেগুলি কিভাবে কার্যকরভাবে মানুষের সাথে কাজ করতে হয়।

একটি দ্বিতীয় উদাহরণ: আপনার বস, বা কোন মনিবের সাথে কার্যকরীভাবে কাজ করার বিষয়ে আপনি যে দশটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি শিখেছেন তা নিয়ে আসুন।

ম্যানেজমেন্ট টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপ এবং টিম সফলতার জন্য আরও সম্পদ

• টিম বিল্ডিং সাফল্যের কীগুলি: টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি সফল করুন
• কিভাবে একটি teamwork সংস্কৃতি নির্মাণ করা
• পাঁচটি দল প্রতি সংস্থা প্রয়োজন