একটি সুপরিচিত ভাড়া নিশ্চিত করে যে নিয়োগ নিয়োগ না

আপনি কি নতুন কর্মচারীদের একটি আকর্ষণীয় সারসংকলন এবং ফলাফলের প্রথম কাজের সাক্ষাত্কারে প্রার্থীর কার্য সম্পাদনের উপর ভিত্তি করে নির্বাচন করেন? যদি তাই হয়, আপনি অতিরিক্ত নিয়োগ এবং স্ক্রীনিং পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করার সুযোগটি অনুপস্থিত আছেন যা উচ্চতর ভাড়া নিশ্চিত করবে।

একটি ভাল খুঁজছেন সারসংকলন প্রায়ই পেশাগতভাবে প্রস্তুত, বা, অন্তত পেশাগতভাবে পর্যালোচনা করা হয়। একটি ইতিবাচক সাক্ষাত্কার সম্ভাব্য নতুন কর্মচারী সম্পর্কে উত্তেজিত সব অংশগ্রহণকারীদের পাতা। কিন্তু, এই পদক্ষেপ একটি সফল ভাড়া নিশ্চিত করবেন না? একটি কর্মী যার কর্মক্ষমতা আপনার প্রত্যাশা অতিক্রম করবে? গবেষণায় বলা হয়, এই দুটি কারণগুলি নিশ্চিত করবে না যে আপনার সংস্থা উচ্চতর, উচ্চমানের কর্মীদের নিয়োগ দিচ্ছে।

পিটার গিলবার্ট বলেছেন, "সর্বাধিক সাধারণ নিয়োগের ভুলগুলি - এবং কিভাবে তাদের প্রতিরোধ করা যায়," মিশিগান ইউনিভার্সিটির গবেষণায় 'চাকরির কার্যকারিতা বিকল্পের বৈধতা এবং ব্যবহারযোগ্যতা,' জন এবং রোন্ন্ডা হান্টার বিশ্লেষণ করেন যে কাজের সাক্ষাতকার সঠিকভাবে কতটা ভাল কাজের সাফল্য পূর্বাভাস।

"বিস্ময়কর ফাইন্ডিং: সাধারণত ইন্টারভিউটি 2 শতাংশেরও কম কম করে আপনার সেরা প্রার্থীকে নির্বাচনের সম্ভাবনা বাড়ায়। অন্য কথায়, দুই প্রার্থীর মধ্যে নির্বাচন করার জন্য একটি মুদ্রা ফ্লিপ করা আপনার ইন্টারভিউতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ে কেবল 2 শতাংশ কম নির্ভরযোগ্য।"

আপনি একটি উচ্চতর কর্ম বল নিয়োগ এবং ভাড়া করার চেষ্টা করছেন যখন এই নম্বর উত্সাহী হয় না। এই especcially সত্য যখন

কোন কর্মী নিয়োগকর্তা আপনি সুপেরিয়র কর্মচারীদের ভাড়া নিশ্চিত করতে পারেন?

সুতরাং, আপনি কোন পদক্ষেপ গ্রহণ করতে পারেন যা আপনাকে উচ্চতর চাকরি নিয়ে আসবে? আপনি একটি পরিকল্পনা সভা সঙ্গে আপনার নিয়োগ প্রক্রিয়া শুরু করতে হবে। এই নিয়োগ পরিকল্পনা সভাতে, আপনাকে একটি নির্দিষ্ট এজেন্ডা অনুসরণ করতে হবে এবং আপনার পছন্দসই নতুন কর্মী নিয়োগের পরিকল্পনা করতে হবে।

এই সভায় সম্মত পদক্ষেপগুলি নিশ্চিত হবে যে আপনি যখন আপনার খোলা চাকরিতে প্রতিটি প্রার্থীর সাফল্যের মূল্যায়ন মূল্যায়ন করবেন তখন একটি সারসংকলন এবং একটি ইন্টারভিউ বিবেচনা করা হবে।

আপনি ইমেলের মাধ্যমে এই পরিকল্পনা সভা পরিচালনা করতে পারেন, কিন্তু মুখোমুখি সভা একটি ভাল ফলাফল পেতে পারে। আপনি এমনও চাকরির জন্য নতুন ব্যক্তি নিয়োগের সময় আপনাকে উল্লেখযোগ্যভাবে কম সময় ব্যয় করতে হবে, যার জন্য আপনি ইতিমধ্যে একটি নিয়োগ পরিকল্পনা তৈরি করেছেন।

ভর্তি পরিকল্পনা সভা চেকলিস্ট

একটি নতুন কর্মচারী প্রয়োজনীয় কিনা তা নির্ধারণ করুন

একটি নতুন ভাড়া জন্য প্রয়োজন নির্ধারণ করুন, কাজের বিশ্লেষণ এবং একটি কাজের বিবরণ থেকে একটি কাজের স্পেসিফিকেশন বিকাশ। যথাযথ অংশগ্রহণকারীদের সাথে ন্যূনতমভাবে, হিউম্যান রিসোর্স নিয়োগকারী এবং নিয়োগকারী ব্যবস্থাপক নিয়োগের পরিকল্পনাটি নির্ধারণ করুন।

অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের সফল সহকর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন; একটি পরোক্ষ, কিন্তু আগ্রহী, ম্যানেজার, সম্ভবত একজন পরিচালক যিনি আপনার অবস্থান পূরণের গ্রাহক; এবং অবস্থান অন্যান্য অভ্যন্তরীণ গ্রাহকদের।

আপনি আপনার সম্ভাব্য প্রার্থীদের মধ্যে অনুসন্ধান বৈশিষ্ট্য র্যাঙ্ক

কাজের সুনির্দিষ্টতাটি ব্যবহার করুন, যা এই মিটিংয়ের সময় সংশোধন করা যেতে পারে এবং অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে আপনার অভিজ্ঞতা যারা একই অবস্থানে সফলভাবে কাজ করেছে, আপনার সফল প্রার্থীর কাছে থাকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণাবলি, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা এবং বৈশিষ্ট্যগুলি র্যাঙ্ক করুন।

এই র্যাঙ্কিং আপনার এইচআর নিয়োগকারীকে আপনার কাজের পোস্টিংগুলি লেখার জন্য, অনলাইনে কাজ পোস্ট করার জন্য এবং আসন্ন পুনঃসূচনাগুলি স্ক্রিন করার জন্য এই বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করার অনুমতি দেয়। (এইচআর নিয়োগকারী সম্পূর্ণ কাজের স্পেসিফিকেশন ব্যবহার করবে, তবে অগ্রাধিকারটি প্রার্থীকে আপনার চাওয়া চার্চ্যারিস্টিক্স সনাক্ত করার জন্য সহায়ক।)

প্রার্থীদের খুঁজে বের করতে আপনার কাজের তালিকা পোস্ট করার জন্য সেরা স্থান নির্ধারণ করুন

এখন আপনার কাছে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তাগুলি রয়েছে, এটি নির্ধারণ করুন যে সর্বাধিক বিস্তৃত প্রার্থী পুল বিকাশ করার অবস্থানটি কোথায় বিজ্ঞাপিত করা হবে। আপনি কর্মীদের থেকে অভ্যন্তরীণ রেফারালের জন্য জিজ্ঞাসা এবং অবস্থান সম্পর্কিত পেশাদারী সমিতি ওয়েবসাইট পোস্টিং অন্তর্ভুক্ত করতে চান।

উচ্চতর ভাড়া পেতে সবচেয়ে সফল উপায়গুলির মধ্যে একটি হল আপনার বর্তমান কর্মচারীদেরকে লিঙ্কডইন এবং ফেসবুকের মতো তাদের যোগ্যতাসম্পন্ন বন্ধুদের এবং সামাজিক মিডিয়া পরিচিতিগুলিতে আপনার খোলার সম্প্রচার করার জন্য জিজ্ঞাসা করা। আরেকটি সরাসরি LinkedIn উপর প্রার্থীদের খুঁজে বের করতে হয়।

সাক্ষাত্কার পরিচালনা করবে কর্মচারী নির্ধারণ করুন

সম্ভাব্য কর্মচারী এবং প্রার্থীদের গুণাবলীর সাক্ষাত্কার কে নির্ধারণ করবে তা নির্ধারণ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন সাক্ষাতকারকে প্রযুক্তিগত দক্ষতা, অন্য, সাংস্কৃতিক যোগ্যতা, তৃতীয়, গ্রাহক অভিযোজন এবং চতুর্থ, চাকরির উপযুক্ত বিবেচনা করতে হবে (আপনার প্রত্যাশা কি চাকরি করতে পারে?)। অ্যাসাইনমেন্ট আপনি নতুন কর্মচারী মধ্যে অনুসন্ধান গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য উপর নির্ভর করে। সাক্ষাত্কার এবং ফলো আপ প্রক্রিয়া পরিকল্পনা।

প্রার্থী ফোন স্ক্রিন প্রশ্ন নির্ধারণ করুন

এইচআর নিয়োগকারী এবং / অথবা নিয়োগকারী ব্যবস্থাপক যে কেউ টেলিফোন স্ক্রীন সম্পাদন করবে তার জন্য প্রার্থীদের স্ক্রীনিং প্রশ্নগুলি নির্ধারণ করুন।

প্রার্থী সাক্ষাত্কার প্রশ্ন নির্ধারণ করুন

সাক্ষাত্কার পরিচালনা করবে যারা কর্মচারীদের সাক্ষাত্কার বিষয় এবং প্রশ্ন বরাদ্দ। এই প্রশ্ন আচরণগতভাবে ভিত্তিক হওয়া উচিত। আপনি পরিস্থিতি, বা সংক্ষিপ্ত ভূমিকা পালন করতে পারেন এবং প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করতে পারেন যে তারা কীভাবে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধান করবে, একটি সাধারণ কাজের পরিস্থিতি সমাধান করবে, বা একটি কাজের প্রক্রিয়া উন্নত করবে।

আদর্শভাবে, প্রতিটি সাক্ষাত্কার সম্ভাব্য কর্মচারীর যোগ্যতা যেমন সাংস্কৃতিক যোগ্যতা, প্রযুক্তিগত দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, যোগাযোগের ক্ষমতা, আন্তঃব্যক্তিগত কার্যকারিতা এবং আরও অনেক কিছু এর একটি পৃথক এলাকা মূল্যায়ন করবে।

প্রাক-কর্মসংস্থান মূল্যায়ন আপনাকে সর্বোত্তম নির্বাচন করতে সহায়তা করতে পারে তা নির্ধারণ করুন

পরীক্ষার জন্য আপনাকে চাকরির জন্য সেরা প্রার্থী নির্বাচন করতে সহায়তা করবে কিনা তা নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি গ্রাহক পরিষেবা প্রার্থীকে লিখিত পরীক্ষা দিতে চাইতে পারেন যিনি গ্রাহকদের সাথে ইমেলের মাধ্যমে যোগাযোগ করবেন।

আপনি আপনার জন্য একটি লেখার নমুনা তৈরি করতে একটি প্রযুক্তিগত লেখক জিজ্ঞাসা করতে পারেন। আপনি একটি সহজ কাজ প্রোগ্রাম একটি বিকাশকারী জিজ্ঞাসা করতে পারে। (আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে অবস্থানের প্রতিটি প্রার্থী নির্বাচন প্রক্রিয়ার একই পয়েন্টে একই পরীক্ষা পায়, সাধারণত আপনি শুধুমাত্র আপনার চূড়ান্ত পরীক্ষার পরীক্ষা করতে চান।)

সোসাইটি অফ হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট সদস্যদের জন্য, প্রাক-কর্মসংস্থান পরীক্ষার বিভিন্ন ধরনের এই বিস্তৃত চেহারাটি প্রার্থী পরীক্ষার ব্যবহার করার সময় আপনি কীভাবে আইনী গরম পানির বাইরে থাকতে পারেন সে বিষয়ে সহজতর মূল্যায়ন প্রদান করে।

আপনার সাক্ষাত্কার প্রার্থীদের মূল্যায়ন ব্যবহার করতে হবে প্রশ্ন নির্ধারণ করুন

প্রত্যেক সাক্ষাতকারের প্রার্থীর পোস্ট-সাক্ষাৎকার মূল্যায়নের উপযুক্ত প্রশ্নগুলি চিহ্নিত করুন। বিভিন্ন জেনেরিক প্রশ্নগুলির পাশাপাশি, এটি এমন একটি চেকলিস্টের অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত যা আপনার নির্ধারিত বৈশিষ্ট্যগুলি ঘনিষ্ঠভাবে প্রতিফলিত করে, আপনি যে ব্যক্তির ভাড়া করেন তার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। আপনার খোলা অবস্থানের জন্য

উপসংহার

এই পরিকল্পনা সভায় এবং নিয়োগের কার্যক্রম এটির ফলে আপনার কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়া উন্নত করবে। একটি উন্নত নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করে যে আপনার সংগঠন এমন প্রার্থী নির্বাচন করছে যারা আপনার উচ্চতর কর্মশালার সদস্য হিসাবে সফল এবং তারকা হবে।