কিভাবে বন্ধু জয় এবং কর্মক্ষেত্রে মানুষ প্রভাবিত

আপনি সম্ভবত ডেল কার্নেগী এর বই, "হাউ টু উইন ফ্রেন্ডস অ্যান্ড ইনফ্লুয়েসেন্স পিপলস" শুনেছেন, কিন্তু আপনি এটি পড়েছেন? সম্ভবত না (যদিও অনেক মানুষ আছে)। যদি আপনি এটি পড়েন, আপনি বইয়ের বইগুলিতে নীতি প্রয়োগ করেছেন? বন্ধুত্বের জন্য অফিসের প্রয়োজন নেই, তবে নিশ্চিতভাবেই কাজটি করার জন্য এটি একটি ভাল জায়গা।

বন্ধুত্ব জিতে ও কর্মক্ষেত্রে অভিযোজিত ব্যক্তিদের প্রভাবিত করার বিষয়ে কার্নেগী এর তিনটি নীতি এখানে দেওয়া হল। এই ধারনাগুলি ব্যবহার করুন যাতে আপনি বন্ধুদের জয় করতে এবং কর্মক্ষেত্রে লোকেদের প্রভাবিত করতে পারেন।

প্রকৃতপক্ষে অন্যান্য মানুষের মধ্যে আগ্রহী হন

আপনার ফোকাস সবসময় আপনার উপর যদি যে জল শীতল চিট চ্যাট সাহায্য করবে না। "আমি এটা করেছি," অথবা "এই সম্পর্কে আমি যা মনে করি তা এখানে" প্রায়ই লোকেরা কিভাবে কথা বলে। মানুষ নিজেদের সম্পর্কে কথা বলতে ভালোবাসি।

কিন্তু, আপনি যদি সেই আগ্রহটি পরিবর্তন করতে এবং অন্য লোকেদের মধ্যে সত্যিকারভাবে আগ্রহী হতে পারেন, তবে আপনি এমন ব্যক্তি হয়ে উঠবেন যেগুলি হতে চায়, এবং আপনি এমন ব্যক্তিদেরকে নির্বাচন করতে সক্ষম হবেন যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।

মনে রাখবেন, আপনি ইতিমধ্যে আপনার সম্পর্কে জানতে সবকিছু জানেন, তাই আপনার এবং আপনার ধারনা সম্পর্কে আপনার সময় নষ্ট করবেন না। অফিসে খুব ব্যক্তিগত হওয়ার উপযুক্ত নয় (বিশেষ করে যাদের সাথে আপনার ভাড়া / অগ্নি / মূল্যায়ন ক্ষমতা আছে তাদের সাথে), তাদের বাহ্যিক স্বার্থগুলি সম্পর্কে জানতে এবং সম্পর্কগুলি গড়ে তুলতে সেই তথ্যটি ব্যবহার করা উপযুক্ত।

উদাহরণস্বরূপ, "আরে, কারেন, আমি দেখেছি যে গত রাতে ডোজার্স জিতেছে। আপনাকে অবশ্যই রোমাঞ্চিত হতে হবে! "এটি একটি সহজ বক্তব্য। এটা ব্যক্তিগত নয়, এবং এটি আক্রমণাত্মক নয়। কিন্তু কারেনকে বলা হয় যে তার প্রিয় টিমটি কী জানার জন্য আপনি যথেষ্ট যত্নশীল এবং আপনার জন্য যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি গত রাতের খেলার দিকে মনোযোগ দেন।

আপনি মানুষের বৈবাহিক অবস্থা, তাদের কত সন্তান আছে, এবং সাধারণ স্বাস্থ্য জিনিস জানতে হবে। না, আপনাকে তাদের ব্যক্তিগত ব্যবসায়ের খনন করতে হবে না, তবে একজন কর্মচারী বা সহকর্মীকে তার ছোটবেলার বাচ্চাটির প্রথম জন্মদিনের জন্য একটি ছোট্ট, সস্তা উপহার দেওয়া তার চিন্তাধারার সাথে চাঁদের উপরে রাখবে।

যখন জন আপনাকে বলে যে সে তার চাপে পড়েছে, কারণ তাকে তার দাদীকে নার্সিং হোমে স্থানান্তরিত করতে হয়েছিল, তখন তার দাদীর প্রতি কয়েক মাস কীভাবে আপনাকে দেখাতে পারে তা জানতে চাওয়া।

যদিও উপরের সবগুলি ভাল সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য সমালোচনামূলক, তবে আপনাকে নির্দিষ্ট কাজের-সম্পর্কিত কাজগুলিতেও ফোকাস করতে হবে। অবশ্যই, আপনি অন্যদের কাছে বা আপনি বিতরণযোগ্যদের সরবরাহ করার জন্য যাদের কাছে নিয়োগ করেন তাদের প্রকল্পগুলিতে অনুসরণ করুন, কিন্তু যদি আপনি সম্পর্ক গড়ে তুলতে চান তবে আপনাকে আরও একটি পদক্ষেপ এগিয়ে যেতে হবে।

ব্যক্তিগত তথ্য হিসাবে একই লাইনের পাশাপাশি কীভাবে অন্যদের জন্য জিনিস চলছে সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, কিন্তু "আমি আগ্রহী নই" পদ্ধতিতে, "আমি আপনাকে বলছি কী করতে হবে" তা নয়। এখানে ভাল এবং খারাপভাবে প্রকাশ আগ্রহের বিভিন্ন উদাহরণ।

এক্সপ্রেসড সুদের ভাল উদাহরণ

• আমি দেখেছি তুমি জোন্স প্রকল্পের হাতে তুলেছ। অভিনন্দন, আপনি একটি অসাধারণ কাজ করতে হবে। কেমন চলছে?
• আরে, আপনি জোন্স প্রকল্পের জন্য এখনো একটি বিক্রেতা উপর সিদ্ধান্ত নিয়েছে? আমি উপস্থাপনাগুলিও দেখেছি এবং ভাবছি কোনটি আপনি সেরা ফিট হিসাবে বিবেচিত ছিলেন কারণ আমি সম্ভবত এই বছরের পরে অনুরূপ কিছু চাই।

এক্সপ্রেসড সুদের খারাপ উদাহরণ

• জোনের প্রকল্পে সবকিছু নিয়ন্ত্রণে আছে কি?
• জোন্স প্রকল্পের জন্য আপনার বিক্রেতা কে?

ভাল উদাহরণগুলিতে, আপনি দেখছেন যে আপনার সহকর্মী একজন যোগ্য কর্মী মনে করেন। দ্বিতীয়ত, আপনি শব্দটি পরিচালনা করার চেষ্টা করছেন এবং আপনি চাকরিটি পরিচালনা করতে তাদের দক্ষতার দ্বিতীয় অনুমান করছেন।

সর্বদা কাজ সম্পন্ন মানুষের জন্য অভিনন্দন, এবং উপযুক্ত যখন সাহায্য এবং সহানুভূতি অফার। এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে অতিরিক্ত দায়িত্ব নিতে হবে এবং অতিরিক্ত কাজ করতে হবে-আপনার কাজটি এখনও আপনার কাজ এবং তাদের কাজগুলি এখনও তাদের কাজ-তবে আপনি লোকেদের জানাতে চান যে আপনি উপলব্ধ।

অন্য ব্যক্তিকে ভাবতে হবে যে আইডিয়া তার বা তার

এই কর্মক্ষেত্রে এগিয়ে পেতে antithetical মনে হতে পারে, কিন্তু এটি আসলে সাফল্যের চাবিকাঠি। আপনি যদি আপনার ধারনাগুলি বাস্তবায়ন করতে চান তবে এটি করার সর্বোত্তম উপায় হল সিনিয়র লোকেরা মনে করে যে তারা এটি চিন্তা করে।

কিন্তু আপনার সহকর্মীদের বা প্রত্যক্ষ রিপোর্টগুলি আপনার চমত্কার ধারনাগুলি ভাবিয়ে দেওয়ার জন্য কী সুবিধা আছে? আচ্ছা, মনে রাখবেন, এটি বন্ধু তৈরি করা এবং কাজগুলিতে লোকেদের প্রভাবিত করা সম্পর্কে। আপনি তাদের নিজেদের সম্পর্কে ভাল লাগতে চান, এবং একটি দুর্দান্ত ধারণা তাদের অভিনন্দন চেয়ে কোন ভাল উপায় নেই।

এটি প্রায় সব সময় জিতেছে-আপনি সবকিছু করতে চান যা আপনি করতে চান (প্রভাব) যখন অন্য সবাই আপনাকে ভালোবাসে (জয়ী বন্ধুদের)।

এই কৌশলটি একটু জটিল হতে পারে, এবং আপনি কেবল বলতে পারেন না, "জেন ভাবছেন।" কিন্তু, আপনি যদি কোনও মিটিংয়ে থাকেন, কোনো প্রকল্প নিয়ে আলোচনা করেন তবে আপনি ক্রেডিট বরাদ্দ করার জন্য কথোপকথন চালিয়ে যেতে পারেন। এখানে একটি নমুনা সংলাপ।

বস: আমাদের আগামী বছরের জন্য আমাদের মাথা হিসাব হিসাবগুলি জমা দেওয়ার আগেই আমরা সঠিক অনুমান পেতে অর্থ সংস্থার নিচে পিন করতে অসুবিধা করছি।

আপনি: অর্থ সঙ্গে কাজ কঠিন। আপনি গতকাল বলছেন মত, কেভিন এখানে যোগাযোগের জন্য মূল ব্যক্তি। আমরা এগিয়ে যান এবং কেভিন সঙ্গে একটি বৈঠক সেট আপ করা উচিত। আমরা যদি তাকে আমাদের পাশে পেতে পারি তবে পুরো দলটি এতে কাজ করবে।

এখন, আপনার দাবি একটি সম্পূর্ণ ফ্যাব্রিক করা উচিত নয়। আপনার বস নিঃসন্দেহে আগে কেভিন উল্লেখ করেছে, এবং আপনি পরবর্তী স্তরে এটি গ্রহণ করা হয়। তিনি যদি এই সাফল্যের চাবিকাঠি বলে থাকেন তবে তিনি কেভিনের ধারণাটি না বললে বস বোকা বোধ করবেন।

ফলস্বরূপ, আপনি আপনার ধারণা বাস্তবায়ন করেন, আপনার বস নিজেকে সম্পর্কে ভাল বোধ করেন, এবং অর্থ সময়ে আপনার কাছে সঠিক সংখ্যা পায়।

প্রশংসা এবং সৎ প্রশংসা সঙ্গে শুরু

এটি একটি প্রতিক্রিয়া স্যান্ডউইচ নয়। আপনি অন্যদের কাজ করেছেন কৃতজ্ঞ না হলে আপনি জাল এবং ম্যানিপুলিভ হিসাবে জুড়ে আসতে হবে। জাল প্রশংসা কোন প্রশংসা বেশী ক্ষতিকর।

কাজেই অন্যান্য মানুষের কাজ প্রশংসা করার জন্য আপনাকে আপনার মস্তিষ্ক পরিবর্তন করতে হবে। আপনি যদি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, তবে আপনি আপনার জীবনের আরও সহজ করে তুলতে পারে এমন কয়েকটি জিনিসের তালিকা তৈরি করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যে ব্যক্তিটি আপনার আগে কফি পাত্র শুরু করে, সেটি যে অ্যাডমিন আপনার ক্যালেন্ডারটিকে সরাসরি রাখে এবং ক্লায়েন্ট ডাটাবেস বজায় রাখে এমন ব্যক্তিরা সব কাজ করে যা আপনার কাজটি অন্যথায় অন্যরকম তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে সহজ করে।

এটি এমন গোয়েন্দা যা সত্যই বাথরুম, কোম্পানির ক্যাফেটেরিয়ায় রান্না, এবং পেলেল বিভাগ যা আপনার সময় এবং সঠিকভাবে প্রতিটি একক সময়কালের জন্য অর্থ প্রদান করে তা নিশ্চিত করে।

অনেকেই এগুলি বন্ধ করে না এবং সেই লোকেদের সম্পর্কে চিন্তা করে না এবং তাদের প্রশংসা করে না। কিন্তু, একবার আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা একবার, আপনি তাদের প্রশংসা করতে পারেন। সুতরাং, আপনি তাকে দেখতে প্রত্যেক সময় janitor ধন্যবাদ "ধন্যবাদ" দিয়ে শুরু। তার নাম ব্যবহার করার জন্য একটি বিন্দু করুন। যদি আপনি এটি জানেন না, নিজেকে পরিচয় দিয়ে খুঁজে বের করুন, "হাই, আমি জেন। আমি তোমাকে সব সময় দেখেছি, এবং আমি ভয় পাচ্ছি আমি তোমার নাম জানি না।"

যদি একই ব্যক্তি তিন বছরের জন্য অফিস পরিষ্কার করে থাকেন এবং আপনি কখনই জিজ্ঞাসা করেন না তবে চিন্তা করবেন না। এখন কাজ করার সময়।

কার্নেগী বইয়ের "27 টি অন্য নীতি" হাউ টু উইন ফ্রেন্ডস অ্যান্ড ইনফ্লুয়েসেন্স পিপলস "আছে, কিন্তু আশা করছি, এই তিনটি আপনাকে আপনার জীবনকে আরও ভালভাবে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় কিকস্টার্ট দেবে।

-----------------------------------------------

সুজান লুকাস হিউম্যান রিসোর্সে বিশেষজ্ঞ একজন ফ্রিল্যান্স সাংবাদিক। সুজানের কাজ ফোর্বস, সিবিএস, বিজনেস ইনসাইড সহ নোট প্রকাশনায় বৈশিষ্ট্যযুক্ত হয়েছে R এবং ইয়াহু।