একটি অভ্যন্তরীণ কাজের স্থানান্তর করার জন্য টিপস

অভ্যন্তরীণভাবে কাজ পরিবর্তন করার সময়, অনেক মানুষ তাদের সংক্রমণ সময়ের জন্য পর্যাপ্তরূপে প্রস্তুত করতে ব্যর্থ। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার বিষয় হল আপনার নতুন বসের ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং আপনার নতুন সংস্থার সংস্কৃতির সম্পূর্ণরূপে বোঝা, যা আপনি ফার্মের অন্য কোথাও যা দেখেছেন তার থেকে আলাদা হতে পারে। যারা এই বিষয়গুলিতে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে তাদের হোমওয়ার্ক করবেন না প্রায়ই অপ্রীতিকর চমক সঙ্গে শেষ।

উপরন্তু, একই বিবেচনার কয়েকটি কর্মীরা যারা কর্মস্থলে থাকে তাদের জন্য সত্য রাখা, কিন্তু যাদের কাজ কর্তব্য পরিবর্তিত হয়, অথবা যখন একটি নতুন সুপারভাইজার এখন তাদের কর্মসংস্থানের দায়িত্বে থাকে।

অভ্যন্তরীণভাবে কাজ পরিবর্তন: ট্রানজিস্ট পরিচালনা

দুটি অভ্যন্তরীণ কাজগুলির মধ্যে রূপান্তরের সময়, এটি সম্ভব যে আপনি কার্যত বর্ধিত সময়ের জন্য দুটি কাজ করছেন। আপনি যদি কিছু সময়ের জন্য এই দ্বৈত দায়বদ্ধতাগুলি জাগিয়ে তুলতে প্রত্যাশিত হন, তাহলে আপনার এই পুরানো এবং নতুন সুপারভাইজার উভয়কে একই সভায় একটি মিটিংয়ের জন্য সন্নিবেশ করাতে পরামর্শ দেওয়া হয় যেখানে এই সংক্রমণের সঠিক বিবরণ এবং আপনার সম্পর্কিত প্রত্যাশা সম্পূর্ণরূপে এবং স্পষ্টভাবে বর্ণিত । পছন্দসইভাবে, এই সমস্ত বিবরণ লিখিতভাবে বানানো উচিত, যৌথ মর্মেডামে প্রতিটি দ্বারা সম্মত হয়।

ভবিষ্যত contingencies জন্য প্রস্তুতি

একটি সম্পর্কিত বিবেচনার সম্ভাবনা আপনার পুরাতন বিভাগের ভবিষ্যত সংকটের সম্মুখীন হতে পারে যা আপনার দক্ষতা অতীব গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। পুরোনো বিভাগের এই ধরনের পরিস্থিতির মধ্যে আপনার কতটা সময় আশা করতে পারে এবং আপনার নতুন কর্তব্যগুলি কীভাবে রাখা যায় সে সম্পর্কে আপনার পুরানো এবং নতুন পরিচালকদের মধ্যে স্থল নিয়মগুলি নির্ধারণ করা উচিত।

আপনার নতুন বিভাগ এবং ম্যানেজার বুঝতে

সংস্থাগুলির মধ্যে, বিশেষত বৃহত সংস্থাগুলি, বিভিন্ন বিভাগে বিভিন্ন নিয়ম এবং অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি থাকতে পারে। একইভাবে, বিভিন্ন পরিচালকদের বিভিন্ন শৈলী পরিবর্তনের আছে। অনেকেই অভ্যন্তরীণ পদক্ষেপগুলি তৈরি করে যথেষ্ট পরিমাণে কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করতে ব্যর্থ হন, পরিবর্তে ভুলভাবে মনে করেন যে তারা তাদের সংস্থাগুলি ভালভাবে জানেন। কোনও অভ্যন্তরীণ পদক্ষেপ নেওয়ার আগে, নতুন গোষ্ঠীর সংস্কৃতির অধ্যয়ন করুন এবং এই পদক্ষেপটি আপনার জন্য উপযুক্ত কিনা তা নির্ধারণ করার আগে আপনি নতুন পরিচালক হিসাবে পরিচিত হতে পারেন। উপরন্তু, বুঝতে হবে যে একটি পুনর্গঠন বা ম্যানেজারের পরিবর্তন নাটকীয়ভাবে আপনি যে কাজগুলি পরিচালনা করবেন সেগুলির অধীনে নিয়মিতভাবে পরিবর্তন করতে পারে।

নেটওয়ার্কিং

আপনি আপনার সাথে যোগাযোগ রাখতে এবং আপনার পুরোনো সহকর্মী এবং ব্যবস্থাপকের সাথে ভাল সম্পর্ক বজায় রাখতে নিশ্চিত হন। এটি নেটওয়ার্কিং একটি গুরুত্বপূর্ণ বিট। এটি হয়ত তাদের সাহায্যের জন্য পৌঁছানো হয়তো আপনার নতুন কর্তব্যগুলি সম্পাদন বা আপনার পরবর্তী কর্মজীবনের পদক্ষেপের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। উপরন্তু, এটি সম্পূর্ণরূপে সম্ভব যে ভবিষ্যতে পুনর্গঠন আবার একই দলের সাথে আপনার কাজ করতে পারে।

_{উত্স: "নতুন চাকরি, একই দৃঢ়তা: দড়িগুলি শিখছে," ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, 12/1/2009.}