• 2024-06-30

কিভাবে আপনার বসের কাছে বলবেন না - সম্মানজনকভাবে একটি নিয়োগ বাতিল করুন

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

সুচিপত্র:

Anonim

সতর্কতার সাথে বিবেচনা করার পরে, আপনি বুঝতে পারেন যে আপনার বসের কাছ থেকে একটি নতুন নিয়োগ না নেওয়ার পক্ষে এটি সর্বোত্তম হবে। যে উপসংহারে পৌঁছানোর জন্য বিভিন্ন কারণ হতে পারে। হয়তো আপনি অন্য কাজ দিয়ে সাঁতার কাটানো হয়, বা নতুন প্রকল্পের জন্য এখনো আপনার দক্ষতা প্রয়োজন হয় না। আপনার বসের কাছে না বলার জন্য আপনার যুক্তি সম্পূর্ণভাবে আপনার কাছে বৈধ বলে মনে হতে পারে, তবে আপনার বস এটি মনে করবে।

বৈধ কারণ বা একটি ক্ষমা?

একটি অ্যাসাইনমেন্ট বন্ধ করার জন্য বৈধ কারণ আছে, কিন্তু আপনার বস অন্য দরিদ্র অজুহাতে বিবেচনা করতে পারে। কিছু করার আগে, নিজেকে নিম্নলিখিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন:

  • আমি কি ইতোমধ্যে বেশ কয়েকটি উচ্চ অগ্রাধিকার নিয়োগের কাজ করছি যা আমাকে এইরকম কোন সময় দেয় না?
  • এই প্রকল্পের আমার অন্যদের চেয়ে একটি উচ্চ অগ্রাধিকার আছে?
  • আমি কি আমার কাজ কিছু subordinates বা সহকর্মীদের প্রতিনিধি দিতে পারেন?
  • আমি এই নতুন প্রকল্পে কাজ করার সময় ব্যাক বার্নারে আমার নিম্ন-অগ্রাধিকারযুক্ত কিছু কিছু নির্ধারণ করতে পারি?
  • যদি আমার কাছে এই নিয়োগটি সম্পূর্ণ করার জন্য বর্তমানে প্রয়োজনীয় দক্ষতা নেই, তবে আমি কি তা দ্রুত অর্জন করতে পারি?
  • আমি কি এই সংস্থার একমাত্র ব্যক্তি যিনি এই নিয়োগটি সম্পন্ন করার দক্ষতা এবং পটভূমি আছে? অন্য কথায়, আমার নিয়োগকর্তা আমার উপর নির্ভরশীল?

আপনার বসের কাছে না বলার ভুল কারণ

আপনার বস থেকে একটি নিমজ্জন একটি অ্যাসাইনমেন্ট চালু করবেন না। এখানে তালিকাভুক্ত কারণ ভাল বেশী মনে হতে পারে, সম্ভবত তারা আপনার বস জন্য যথেষ্ট ভাল হয় না।

  • প্রকল্প খুব চ্যালেঞ্জিং মনে হচ্ছে: যদি আপনার নিয়োগের কাজ করার দক্ষতা থাকে তবে এটি কঠিন হবে না কারণ এটি কঠিন হবে। আপনার বস আপনি কঠোর পরিশ্রম করতে আশা করেন এবং একটি প্রকল্পের নিচে আপনার বাঁক উপর দয়া করে দেখতে হবে না কারণ এটি সম্পন্ন করার অনেক প্রচেষ্টা নিতে যাচ্ছে।
  • এটা আমার কাজের বর্ণনা অংশ নয়: যতক্ষণ আপনার কাছে একটি অ্যাসাইনমেন্ট সম্পন্ন করার দক্ষতা রয়েছে, ততক্ষণ এটি বন্ধ করুন কারণ এটি আপনার কাজের বর্ণনাটির বাইরে রয়েছে।
  • আমি আমার বিবাহ পরিকল্পনা মধ্যবর্তী, ছুটিতে যেতে সম্পর্কে, ইত্যাদি.: বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে আপনার কাজ এগিয়ে একটি ব্যক্তিগত ঘটনা না। ব্যতিক্রম আছে। আপনার নিয়োগকর্তা সময় বন্ধ অনুমোদন এবং এই প্রকল্পের উপর আপনার কাজ সঙ্গে দ্বন্দ্ব, উদাহরণস্বরূপ, আপনার বস সঙ্গে কথা বলতে।

আপনার বস না বলার জন্য ভাল কারণ

আপনার বস যদি অপেক্ষাকৃত যুক্তিসঙ্গত হয়, তাহলে সে কোনও নিয়োগের জন্য এই কারণগুলি বুঝতে পারবে:

  • প্রকল্পটি সম্পন্ন করার পরিকল্পনাটি একত্রিত করার পরে এবং বুঝতে হবে যে নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণের জন্য পর্যাপ্ত ঘন্টা নেই, এটি কথা বলা জরুরি। একটি বিবৃত সময়সীমা কেন নীরব থাকা এবং শেষ পর্যন্ত অ্যাসাইনমেন্ট সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থ হওয়ার চেয়ে অযৌক্তিক কেন ব্যাখ্যা করা ভাল।
  • নতুন প্রকল্পটি গ্রহণ করা মানে আপনার সমস্ত অন্যান্য কাজকে অবহেলা করা, আপনার বসকে বলবেন না, তবে ব্যাখ্যা করুন কেন। তিনি আপনার সময় মুক্ত করার জন্য আপনার বাকি কাজের চাপ হালকা করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
  • আপনার কাছে প্রয়োজনীয় দক্ষতা নেই এমন একটি প্রকল্পকে অস্বীকার করার জন্য আপনার কাছে কোনও বিকল্প নেই। অনুরূপ ভবিষ্যতে প্রকল্পগুলিতে কাজ করার সময় তাদের অধিগ্রহণ সম্পর্কে আপনার বসের সাথে কথা বলুন। সম্ভবত তারা আপনার প্রশিক্ষণ জন্য দিতে হবে।

কিভাবে আপনার বস না বলুন

নিযুক্তি বাতিল করার জন্য আপনার কারণগুলি পুরোপুরি ব্যাখ্যা করুন এবং এটি করার জন্য খুব বেশি সময় অপেক্ষা করবেন না। আপনার বস প্রকল্প অন্য কাউকে বরাদ্দ করার সুযোগ দিন। এটা ক্রিস্টাল পরিষ্কার করুন যে আপনি এটি গুরুতর বিবেচনা দিয়েছেন। আপনি যদি কোনও প্রকল্পে কাজ করার যোগ্যতা অর্জন করেন তবে তা করার মতো আরও কিছু আছে তবে আপনার বস আপনাকে আপনার অন্য কার্যভারের প্রতিনিধিত্ব করতে সহায়তা করতে পারে।

  • আপনার বসের কাছে না বলার কারণ আপনার কাছে যদি প্রকল্পটিতে কাজ করার জন্য যথেষ্ট সময় না থাকে তবে আপনার অন্যান্য প্রকল্পগুলির অগ্রগতি প্রতিবেদন উপস্থাপন করার জন্য প্রস্তুত হন। তিনি হয়তো আপনাকে তাদের কাছে নিয়োগ দেওয়ার কথাও মনে রাখবেন না বা অন্য কেউ যদি তা করেন তবে সে সম্পর্কে সচেতন হতে পারেন না।
  • আপনি যদি মনে করেন আপনার অন্য কাজটি অতিরিক্ত কার্যভার গ্রহণে ক্ষতিগ্রস্ত হবে, তবে আপনার বসকে ব্যাখ্যা করুন। তিনি আপনার সততা এবং আপনার অন্যান্য প্রকল্প অবহেলা আপনার অনিচ্ছা প্রশংসা হবে।
  • এই নিয়োগটি সম্পন্ন করার প্রয়োজনীয় দক্ষতা আপনার কাছে নেই, তবে আপনার বসকে এটি স্বীকার করুন। আপনি সত্যিই না করতে পারেন যখন আপনি কিছু করতে পারেন জাহির করা খারাপ হবে।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কঠিন কর্মক্ষেত্রে কথোপকথন জন্য পরিকল্পনা

কঠিন কর্মক্ষেত্রে কথোপকথন জন্য পরিকল্পনা

একটি কার্যকর, সময়মত পদ্ধতিতে কঠিন বিষয়গুলি মোকাবেলা করার ক্ষমতা প্রত্যেক ম্যানেজারের জন্য অবশ্যই আবশ্যক। এখানে সাফল্যের জন্য পরিকল্পনা করতে সহায়তা করার জন্য 6 টি টিপস রয়েছে।

কঠিন সাক্ষাত্কার প্রশ্নের উত্তর কিভাবে

কঠিন সাক্ষাত্কার প্রশ্নের উত্তর কিভাবে

আপনি কঠিন ইন্টারভিউ প্রশ্ন উত্তর প্রস্তুত? সেরা উত্তরগুলির সাথে একটি কাজের সাক্ষাত্কারের সময় জিজ্ঞাসা করা সবচেয়ে কঠিন প্রশ্নগুলির কিছু এখানে দেওয়া হল।

ডিজিটাল বুক প্রকাশনা: প্রযুক্তি এবং অর্থ

ডিজিটাল বুক প্রকাশনা: প্রযুক্তি এবং অর্থ

কার্টিস ব্রাউন লিমিটেডের সাহিত্য সংস্থা সিইও টিম নোল্টন প্রকাশক, বিতরণকারী মূল্য, ইবুক চুক্তির শর্তাবলী এবং পাইরেসি বইয়ের বিক্রয় সম্পর্কিত অন্তর্দৃষ্টিগুলি ভাগ করে।

কম্পিউটার তদন্তকারী এবং ডিজিটাল ফরেনসিক

কম্পিউটার তদন্তকারী এবং ডিজিটাল ফরেনসিক

ফরেনসিক কম্পিউটার তদন্তকারীরা ফৌজদারি বিচারের দ্রুততম ক্রমবর্ধমান ক্ষেত্রগুলির একটি অংশ। আপনি একটি পুরষ্কার ক্যারিয়ার একটি মহান বেতন উপার্জন করতে পারেন।

ডিজিটাল প্রকাশনা বাস্তব সংজ্ঞা

ডিজিটাল প্রকাশনা বাস্তব সংজ্ঞা

ডিজিটাল প্রকাশনা মুদ্রণে সম্পন্ন করা যেতে পারে এবং কম্পিউটার ডিভাইস প্রযুক্তির দ্বারা অ্যাক্সেস করা যেতে পারে এমন একটি ফর্ম্যাটে নিয়ে যাচ্ছেন।

ডিজিটাল মার্কেটিং ভুল আপনি করতে সক্ষম না করতে পারেন

ডিজিটাল মার্কেটিং ভুল আপনি করতে সক্ষম না করতে পারেন

ডিজিটাল বিপণন প্রতিটি বিজ্ঞাপন প্রচারের একটি ভিত্তিপ্রস্তর, এবং বাজেটের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ নেয়। কিন্তু আপনি সঠিকভাবে করছেন?