সম্ভাব্য কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্বের দ্বন্দ্ব উদাহরণ

কর্মক্ষেত্রে আগ্রহের দ্বন্দ্ব দেখা দেয় যখন একজন কর্মচারী প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক স্বার্থ বা আনুগত্য উভয় বা সম্ভাব্য হতে পারে, একে অপরের সাথে মতভেদ।

একটি উদাহরণ একটি ম্যানেজার যিনি তার সহকর্মী চাকরি থেকে প্রচারিত হয়েছিল যেখানে তিনি তার স্ত্রীর সাথে কাজ করেছিলেন। প্রচারণা তাকে তার স্ত্রী এর বস বানিয়েছে তাই কোম্পানি, দম্পতি এবং এইচআর সঙ্গে আলোচনা পরে, তাকে অন্য বিভাগে স্থানান্তর।

স্বার্থের দ্বন্দ্ব একজন কর্মচারীকে স্বার্থের স্বার্থ, দৃষ্টিকোণ বা অভিযোজনগুলির মধ্যে সংঘর্ষের সম্মুখীন হতে পারে। আগ্রহের দ্বন্দ্বগুলি সাধারণত পরিচালনা কোড এবং / অথবা কর্মচারী হ্যান্ডবুকগুলিতে নিষিদ্ধ।

সুদের দ্বন্দ্ব একজন কর্মচারীকে তার নিয়োগকর্তা বা সহকর্মীদের থেকে আলাদা হতে আগ্রহের কাজ করতে পারে। কর্মক্ষেত্রগুলিতে, কর্মচারীরা এমন কোনও আচরণ বা পছন্দগুলি এড়িয়ে চলতে চায় যা সম্ভাব্য আগ্রহের দ্বন্দ্বকে সংকেত দিতে পারে। পরিচালনার চোখে কর্মীর খ্যাতি, সততা এবং বিশ্বস্ততার জন্য তারা খারাপ খবর।

স্বার্থের সংঘাতগুলি একটি সংজ্ঞাতে বর্ণনা করা কঠিন, তাই নিম্নলিখিত অতিরিক্ত উদাহরণগুলি এমন আচরণ এবং ক্রিয়াকলাপগুলির পরিসরকে আলোকিত করবে যা আগ্রহের দ্বন্দ্বের সংজ্ঞাগুলির মধ্যে পড়ে। তারা যে কাজের সেটিংস ঘটায় এবং বিভিন্ন ধরণের ইন্টারঅ্যাকশন, কর্মচারী কর্ম এবং ব্যক্তিগত সুবিধাগুলি যা নিয়োগকর্তার সর্বোত্তম স্বার্থে থাকে তার উপর অগ্রাধিকার গ্রহণের মতো ভিন্ন।

এই উদাহরণগুলি আপনার কর্মক্ষেত্রে অখণ্ডতার ব্যক্তি হিসাবে এড়াতে চান এমন আচরণের নির্দেশিকা হিসাবে কাজ করা উচিত।

সম্ভাব্য কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্বের দ্বন্দ্ব উদাহরণ

এই পরিস্থিতিতে এমন একটি উদাহরণ যা একজন কর্মচারী আগ্রহের দ্বন্দ্ব অনুভব করতে পারে। তারা সত্যিকারের আগ্রহের দ্বন্দ্বের প্রকৃত প্রকৃতি আলোকিত করে।

• একজন আপেক্ষিক বা ঘনিষ্ঠ বন্ধু সুপারভাইজারকে রিপোর্ট করে যা তাদের কাজের দায়িত্ব, বেতন এবং প্রচারগুলিকে প্রভাবিত করে।
• একটি পুরুষ ম্যানেজার একটি মহিলা কর্মচারী তারিখ বা তার বিপরীতে রিপোর্ট তারিখ।
• একজন আইনজীবি আইনজীবীকে বিরোধিতা করার সময় বিরোধীদের কাছ থেকে ফি গ্রহণ করার সময় একটি নাগরিক বিরোধে একটি ক্লায়েন্ট প্রতিনিধিত্ব করে।
• একটি ক্রয় এজেন্ট কোম্পানির লাঞ্চ এলাকায় ভেন্ডিং সেবা প্রদান করতে তার শ্বশুর নিয়োগ।
• একজন কর্মচারী এমন একটি কোম্পানি শুরু করেন যা তার পূর্ণ-সময়ের নিয়োগকর্তার মতো একই ক্লায়েন্টদের অনুরূপ পরিষেবা সরবরাহ করে। এটি বিশেষত স্বার্থের দ্বন্দ্ব, যখন একজন নিয়োগকর্তা তার স্বাক্ষরটি একটি অ-প্রতিযোগী চুক্তি স্বাক্ষর করেছে।

• কোম্পানির কর্মচারী নির্বাচনী দলের সদস্য যিনি একজন কর্মচারী প্রকাশ করতে ব্যর্থ হন যে তিনি একজন চাকরি প্রার্থীর সাথে সম্পর্কিত, যাকে কোম্পানী টিম একটি অবস্থানের জন্য বিবেচনা করছে।
• একটি পরিচালক সপ্তাহান্তে একটি কোম্পানী গ্রাহক বা সরবরাহকারীতে দেওয়া পরামর্শ পরামর্শ প্রদান করে।
• একজন কর্মচারী এমন একটি কোম্পানির জন্য সন্ধ্যায় অংশ-সময় কাজ করে যা তার পূর্ণ-সময়ের নিয়োগকর্তার পণ্যগুলির সাথে প্রতিযোগিতায় এমন পণ্য তৈরি করে।
• কোম্পানির পরিচালক বোর্ডের একজন সদস্য ফি গ্রহণ করে এবং কোম্পানির সাথে সরাসরি প্রতিযোগিতায় থাকা কোম্পানির কাছে পরামর্শ দেয়, যার পরিচালনা বোর্ডের পরিচালক সে।

• একজন এইচআর পরিচালক তার দ্বারা পরিচালিত অভ্যন্তরীণ সংস্থানগুলি ব্যবহার করে যৌন হয়রানির আনুষ্ঠানিক চার্জ তদন্তের সিদ্ধান্ত নেয়, তিনি একজন সহকর্মী কর্পোরেট নির্বাহী যিনি বহু বছর ধরে পরিচিত এবং পেশাদারভাবে কাজ করেছেন। তদন্ত পরিচালনার জন্য বহিরাগত কর্মসংস্থানের আইনী সংস্থা নিয়োগ করা এবং শাস্তিমূলক পদক্ষেপগুলি সুপারিশ করার ক্ষেত্রে এটি স্বার্থের দ্বন্দ্ব গঠন করবে না।
• একটি ক্রয়কারী এজেন্ট একটি বিক্রেতার কাছ থেকে ভ্রমণ এবং উপহার গ্রহণ করে এবং তারপর কোম্পানির দ্বারা ক্রয়ের জন্য বিক্রেতার পণ্যগুলি নির্বাচন করে।

• একজন কর্মচারী একটি প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন সংস্থা থেকে বিনামূল্যে উপহার এবং বিনামূল্যে পণ্য গ্রহণ করে এবং তারপরে অন্যান্য বিক্রেতাদের তুলনামূলক পণ্যগুলিতে তুলনা করে এই পণ্যগুলির ক্রয়ের প্রস্তাব দেয়।
• একটি সিএফও একটি স্টক অপশন প্ল্যানের জন্য তার নিয়োগকর্তার সেরা স্বার্থে একটি চুক্তি নিয়ে আলোচনা করে যা সে সরাসরি উপকৃত হবে।
• একজন প্রশিক্ষককে প্রশিক্ষণ শ্রেণী সরবরাহ করতে দেওয়া হয় যা গ্রাহকদের কোম্পানির সফ্টওয়্যার পণ্যগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা শেখায়। তিনি এমন একটি ওয়েবসাইট স্থাপন করেন যা তার অতিরিক্ত সময়ের জন্য মুনাফাজনক সংস্থার মতো পণ্যগুলির একই প্রশিক্ষণ দেয়। কেন তিনি আবার তার কোম্পানির ক্লাসে প্রশিক্ষণ প্রয়োজন গ্রাহকদের নির্দেশ?

• একজন বিপণন বিভাগের ম্যানেজার যিনি একই বিভাগের একজন ম্যানেজার ছিলেন। তারা সময়ের সাথে সাথে উপায়ে অংশ নেয়, কিন্তু যখন সে বিপণন বিভাগের পরিচালক ভূমিকা পালন করে, তখন সে নিজেকে তার কাছে রিপোর্ট করে। ম্যানেজার ও পরিচালক আর ডেটিং না করেও সে পরিচালিত বিভাগের রিপোর্টিং চেইন পরিবর্তন করতে বাধ্য হয়। সাবেক সম্পর্কের অস্তিত্ব বিশেষ করে সহকর্মীদের চোখে আগ্রহের সম্ভাব্য দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করে।
• একজন কর্মচারী একটি ব্যক্তিগত ওয়েবসাইট সেট আপ করেন যেখানে তিনি তার নিয়োগকর্তার সফটওয়্যার পণ্য বিক্রি করেন।