গুরুত্বপূর্ণ কর্মীরা প্রতিটি কর্মী কাজ থেকে চান

কর্মচারী কাজ থেকে চান কি? কর্মক্ষেত্রে আপনার কর্মীদের খুশি এবং উদ্দেশ্যমূলক হওয়ার জন্য আপনার কর্মক্ষেত্রে উপস্থিত থাকা অনেকগুলি কারণ রয়েছে। তারা একজন কর্মচারীর কল্যাণে এত মৌলিক যে তারা কর্মচারী প্রেরণা, প্রবৃত্তি এবং ধারণার জন্য ভিত্তি তৈরি করে।

এই কারণগুলির অভাবযুক্ত কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী টার্নওভার, অসন্তোষ, এবং নেতিবাচকতা অনুভব করে। এই নিয়োগকর্তারা যেমন Glassdoor.com হিসাবে সাইটগুলিতে খারাপ রেটিং বিকাশ করে। কর্মচারীদের তাদের অনৈতিকতা তাদের খ্যাতি এবং তাদের ব্র্যান্ড ক্ষতি বিস্তার করে।

সম্ভাব্য কর্মচারী, বিশেষ করে যাদের দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার মালিকরা চান তারা পছন্দ অনুসারে নিয়োগকর্তাদের দিকে মনোযোগ দেয়।

কর্মীদের প্রয়োজন কি

আপনার কর্মীদের শ্রম সদস্যদের, তাদের চাকরি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার উপর প্রভাব ফেলতে, বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ পেতে এবং যথাযথ নেতৃত্বের অ্যাক্সেসের জন্য সম্মান প্রয়োজন।

নিম্নলিখিত কর্মচারীদের কাজ থেকে চান কি বর্ণনা করে।

• সম্মান মৌলিক অধিকার প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে প্রতিটি কর্মচারী। যদি লোকেরা মনে করে যে তাদের প্রতি শ্রদ্ধাশীল আচরণ করা হয়, তারা সাধারণত সহকর্মীদের এবং বসদের প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করে। দায়ী কর্মীদের সঙ্গে সম্মানিত প্রতিক্রিয়া বোধ যারা কর্মচারী।
  • শ্রদ্ধার অংশ প্রশংসা এবং প্রতিক্রিয়া যাতে মানুষ জানে যে তারা কীভাবে কাজ করছে। নিয়োগকর্তারা কর্মীদের জন্য সম্মান প্রকাশ করেন যখন তারা কর্মচারীদের সাথে আচরণ করে যেমন তারা স্মার্ট পছন্দগুলি করতে সক্ষম। একটি সম্মানজনক কর্মক্ষেত্রে, সবাই সমান হয়; তারা শুধু বিভিন্ন কাজ এবং ভূমিকা আছে।
• কর্মচারীরা মনে করে যেন তারা ভিড়ের সদস্য। এর মানে হল যে তারা আপনার কর্মক্ষেত্রে অন্য যে কোনও হিসাবে দ্রুত তথ্য জানা এবং অ্যাক্সেস করতে পারে। কর্মীরা তাদের তথ্য, তাদের দৃষ্টিভঙ্গি, লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি বোঝার ও সমর্থন করার প্রয়োজনীয়তা থেকে বাদ দেওয়া হয় এমন অনুভব করতে ঘৃণা করে।
  • কর্মীদের জন্য আপ টু ডেট মনে রাখা, নিয়োগকর্তা প্রতিষ্ঠানের চ্যালেঞ্জ, আর্থিক, এবং বাজেট সম্পর্কে যতটা তারা জানেন যত তাড়াতাড়ি তারা তা জানেন। তাদের কর্মীদের ব্যবসার সেরা স্বার্থে কাজ করার জন্য ভাল তথ্যের উপর ভিত্তি করে ভাল সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
• কর্মীদের তাদের কাজ সম্পর্কে তৈরি করা সিদ্ধান্তের উপর প্রভাব ফেলতে চান। কর্মচারী জড়িত এবং কর্মচারী ক্ষমতায়ন ব্যবসা তাদের বিবেচনার শক্তি উত্থাপন করতে ইচ্ছুক সংশ্লিষ্ট কর্মীদের তৈরি করতে সাহায্য করে।
  • একই সময়ে, নিয়োগকারীদের অবশ্যই মনে রাখতে হবে যে ক্ষমতায়নটি বিনামূল্যে নয়। সাংগঠনিক দৃষ্টিভঙ্গি, লক্ষ্য এবং স্পষ্ট দায়িত্বগুলি সহ একটি কাঠামোতে আপনাকে ক্ষমতায়ন গঠন করতে হবে। ম্যানেজার তাদের কাজের জন্য এই কাঠামো মানে কি সম্পর্কে প্রতিটি কর্মচারী সাথে যোগাযোগ করতে হবে।
  • কর্মচারীদের স্পষ্ট নির্দেশ থাকতে হবে এবং তারা উৎপাদনের জন্য দায়বদ্ধ কিনা তা জানতে হবে। তারা বাক্সের পরামিতিগুলি জানতে হবে যাতে তারা সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হয়। এবং পুরস্কার, স্বীকৃতি, এবং ক্ষতিপূরণ কাঠামোর মধ্যে ক্ষমতায়ন শক্তিশালী করা প্রয়োজন।
• কর্মচারী নেতৃত্ব চান। তারা সঠিক পথে থাকার একটা ধারনা চায়, যা কোথাও সংজ্ঞায়িত এবং গুরুত্বপূর্ণ। তারা নিজেদের চেয়ে বড় কিছু অংশ হতে পছন্দ করে। কর্মচারীরা জানতে চান যে কেউ বিশ্বাসযোগ্য, দায়িত্বপ্রাপ্ত।
  • সুতরাং, নির্বাহী দল এবং এমনকি কর্মচারীর ম্যানেজার অবশ্যই আত্মবিশ্বাস ও ইন্দ্রিয় প্রদর্শন করে যা তারা জানে যে তারা কী করছে। কর্মচারী পর্যবেক্ষক হয়। তাদের আত্মবিশ্বাসী হতে হবে যে তাদের এমন পণ্য রয়েছে যা সফল হতে পারে এবং এমন একটি সংস্থা যা বাজারে বোঝে এবং শুনে।
  • তারা জানতে চায় যে আগামী বছর তাদের চাকরি হবে এবং তারা দীর্ঘমেয়াদী সংস্থায় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে, তারা মনে করে যে তারা তাদের কাজে খুশি। তাদের নেতৃত্বের মান এখানে উত্থাপিত অনেক প্রশ্নের উত্তর।

এই কর্মক্ষেত্রে প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে বিদ্যমান থাকলে, উৎপাদনশীলতা, প্রেরণা, এবং সুখ আরোহণ করবে।