• 2024-12-03

7 টি চিহ্ন যা আপনাকে পরামর্শ থেকে দূরে সরে যেতে হবে

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

সুচিপত্র:

Anonim

সবাই ম্যানেজার হতে কাটা হয় না। সংগঠন অবশ্যই নেতৃত্বের সম্ভাব্যতার মূল্যায়ন করে এবং ব্যবস্থাপনা পদের উন্নয়নের জন্য কে প্রচার করা উচিত তা নির্ধারণের একটি ভাল কাজ করতে পারে।

সবচেয়ে সাধারণ ভুলগুলির মধ্যে একটি হল সেরা প্রকৌশলী, বিক্রয়কারী, বা হিসাবরক্ষক এবং কোনও ব্যক্তিকে ম্যানেজারকে উন্নীত করা। সুপারস্টার কর্মচারীরা সবসময় সেরা পরিচালকদের না। কার্যকর পরিচালকদের এবং নেতাদের হিসাবে তাদের সম্ভাব্য বিকাশের জন্য ব্যক্তিদের মূল্যায়ন করার পরিবর্তে, তারা প্রচারের ফর্ম হিসাবে প্রচার ব্যবহার করে। ফলাফলটি সর্বদাই একটি দুর্দান্ত স্বতন্ত্র অবদানকারীর এবং একটি দরিদ্র ব্যবস্থাপকের সৃষ্টি হয়।

মানুষ প্রায়ই ভুল কারণে পরিচালনার অবস্থান গ্রহণ। একটি ব্যবস্থাপনা অবস্থান গ্রহণ করার আগে, এটি নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার কাছে সফল পরিচালনার জন্য সঠিক প্রেরণা, লক্ষ্য এবং দক্ষতা রয়েছে। দেখুন: "আমি কি একজন ম্যানেজার হব?"

ম্যানেজমেন্ট একটি চিরস্থায়ী ভূমিকা হতে হবে না

যাইহোক, আমি অনেকগুলি পরিচালকদের দেখেছি যা সকল সঠিক কারণে প্রচারিত হয়েছিল এবং প্রাথমিকভাবে তাদের পরিচালনার ভূমিকাগুলিতে সফল হয়েছিল। তারা উত্সাহীভাবে ম্যানেজমেন্ট কোর্স গ্রহণ করে, হটেস্ট ম্যানেজমেন্ট বইয়ের সবগুলি পড়ে এবং নেতৃস্থানীয় এবং উন্নয়নশীল ব্যক্তিদের উপর উত্থিত হয়। তারপর, এক কারণে বা অন্য, তারা "derailed"। কর্মচারীরা আর তাদের জন্য কাজ করতে চেয়েছিলেন, ম্যানেজার হিসাবে তাদের খ্যাতি নষ্ট হয়ে গিয়েছিল, এবং তারা এমন কোনও চাকরিতে আটকে পড়েছিল যা তারা আর উপভোগ করেনি। আসলে, তারা দু: খজনক ছিল।

তারা একটি ম্যানেজার হচ্ছে উপর পুড়িয়ে ফেলা হয়।

পরিচালনার থেকে দূরে সরে যাওয়ার সময় তারা জানত যদি এই পরিচালকরা আরো সন্তুষ্ট এবং উত্পাদনশীল হতে পারে এবং একটি ভাল অবদানকারী ভূমিকা জন্য চেহারা যে ভাল তাদের শক্তি এবং স্বার্থ leveraged। তাদের কর্মীদের খুব ভাল বন্ধ হয়েছে। সম্ভবত তাদের মধ্যে একজন হয়তো ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে ধাপে।

ম্যানেজার হিসাবে আপনার ভূমিকা পরিত্যাগ করার সময়সীমার 7 টি চিহ্ন:

আপনি যখন জানবেন যে এটি সরানোর সময় বা ম্যানেজার হওয়ার সময় থেকে? এখানে 7 টি লক্ষণ রয়েছে:

সমবেদনা এবং উদ্ভাবনের অভাব। আপনি দীর্ঘ সময় ধরে নতুন কিছু চেষ্টা বা সম্পন্ন করেননি এবং নতুন ধারনা সম্পর্কে শেখার আগ্রহী নন। সমস্ত নতুন ধারনা "মাসের গন্ধ" মত শব্দ শব্দ এবং খুব প্রচেষ্টার এবং বাস্তবায়ন ঝুঁকি প্রয়োজন হবে। যখন আপনার কর্মচারীরা নতুন ধারনা নিয়ে আপনার কাছে আসে, তখন আপনি "আপনার ফুসফুসের চেয়ে আরও বেশি বেলুনগুলি পপ করেন।" অবস্থাটি আপনার জন্য খুব আরামদায়ক বলে মনে হয়। আপনি দৃঢ়ভাবে "আমরা সবসময় কাজ করেছেন উপায়" রক্ষা করুন এবং নিজেকে বলার চেষ্টা করুন "আমরা আগে চেষ্টা করেছিলাম, এবং এটি কাজ করে না।"

আপনি অনেক আগে আপনার কর্মীদের সঙ্গে দলের মিটিং এবং এক অন এক বন্ধ থাকার বন্ধ। তারা শুধু খুব বিরক্তিকর হয়ে উঠল, খুব বিরক্তিকর হয়ে ওঠে, এবং সর্বদা জটিল সমস্যাগুলি উদ্ঘাটন করে যা আপনার সাথে মোকাবিলা করতে হয়েছিল। আপনি নীতিমালাটি গ্রহণ করেছেন "কোন খবরই ভাল খবর নয়।" লোকেদের সাথে আচরণ করা এমন কিছু হয়ে উঠেছে যা আপনি ক্লান্তিকর মনে করেন। আপনার সেরা দিনগুলিতে আপনি আপনার অফিসে থাকতে পারেন এবং আপনার পছন্দের প্রকল্পে নিরবচ্ছিন্ন কাজ করতে পারেন।

আপনি আর ভাল পরিচালক / নেতা হওয়ার আগ্রহী নন। আপনার বুকশেলটি দেখুন - শেষ বার আপনি কোনও পরিচালন / নেতৃত্ব বই পড়েন? শেষ সময় আপনি কোন ম্যানেজমেন্ট / নেতৃত্ব কোর্স নিয়েছিলেন? যখন আপনি করেন, তখন আপনি কি তাদের সাথে খোলা মনের সাথে যোগাযোগ করেন, নাকি শোষক? আপনি কি আপনার ক্ষেত্রে সর্বশেষ প্রযুক্তির বিষয়ে এবং আরও নেতৃস্থানীয় লোকেদের সম্পর্কে আরও বেশি আগ্রহী হওয়ার বিষয়ে আগ্রহী? আপনার আবেগ নেতৃস্থানীয় মানুষ থেকে নিজেকে স্টাফ করছেন স্থানান্তরিত হয়েছে?

কেউ তাদের পরামর্শ আপনি জিজ্ঞাসা করা হয়। পরিচালনার ক্ষেত্রে আগ্রহী আপনার উচ্চ সম্ভাব্য কর্মীদের পরামর্শ এবং সমর্থন জন্য অন্যান্য পরিচালকদের কাছে flocking হয়।

আপনি আর ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে গেস্ট স্পিকার হতে বলা হয় না। এই গেস্ট স্পিকার সুযোগ শুধুমাত্র "ভূমিকা মডেল" পরিচালকদের জন্য সংস্থাগুলি উচ্চাকাঙ্ক্ষী পরিচালকদের অনুকরণ করতে চান।

আপনার কর্মচারীদের কেউ প্রচার করা হচ্ছে। এটি হতে পারে কারণ আপনি আর আপনার কর্মীদের উন্নয়ন করছেন না। আপনার প্রশান্তি আপনার দলের ছড়াচ্ছে। শেষ বার আপনি প্রচারের জন্য ছিলেন, আপনি চাকরিটি পাননি কারণ আপনি আপনার বর্তমান ভূমিকাতে "অপরিবর্তনীয়" হিসাবে দেখেন।

আপনার স্বাস্থ্য ভোগ করছে। ব্যবস্থাপনা চাপ আপনার স্বাস্থ্য একটি ক্ষতিকর প্রভাব হচ্ছে। আপনার শক্তি স্তর নিচে, এবং আপনি আর খুশি নন।

তলদেশের সরুরেখা

এটি একটি ব্যবস্থাপনা ভূমিকা থেকে পদত্যাগ করা কঠিন হতে পারে। অবস্থা, ক্ষমতা এমনকি এমনকি বেতন কাটাও হতে পারে। তবে, এটি একটি সৎ আত্ম-মূল্যায়ন করা এবং আপনার জন্য এটি করার অন্য কারো পরিবর্তে আপনার ভাগ্য নিয়ন্ত্রণ করা ভাল হতে পারে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

যাদুঘর ক্যুটার দক্ষতা তালিকা এবং উদাহরণ

যাদুঘর ক্যুটার দক্ষতা তালিকা এবং উদাহরণ

এখানে রেজিউম, কভার অক্ষর, চাকরির অ্যাপ্লিকেশন এবং কাজের ইন্টারভিউগুলিতে ব্যবহারের উদাহরণ সহ যাদুঘর ক্যুটারের দক্ষতাগুলির একটি তালিকা রয়েছে।

শিখুন সঙ্গীত এজেন্ট ভূমিকা কি

শিখুন সঙ্গীত এজেন্ট ভূমিকা কি

সঙ্গীত এজেন্টরা বুকিং কনসার্টে কী পরিমাণ ভূমিকা পালন করে, ফি নির্ধারণ করে এবং সফরের আর্থিক ও যৌক্তিক উপাদানগুলি পরিচালনা করে তা জানুন।

কিভাবে সঙ্গীত ব্যবসা তহবিল জন্য আবেদন করতে হবে

কিভাবে সঙ্গীত ব্যবসা তহবিল জন্য আবেদন করতে হবে

একটি সঙ্গীত পেশা জন্য অর্থ প্রদান সবচেয়ে কঠিন দিক এক। ঋণের জন্য আবেদন করার আগে, আপনার চাহিদাগুলি রূপরেখা করে এমন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন। এখানে কিভাবে।

Soloists এবং ব্যান্ড সঙ্গীত জন্য পরিচালকদের ভূমিকা

Soloists এবং ব্যান্ড সঙ্গীত জন্য পরিচালকদের ভূমিকা

বড় বনাম ছোট লেবেল সঙ্গে স্বাক্ষরিত সঙ্গীতশিল্পীদের জন্য পরিচালক ভূমিকা পৃথক। উভয় জিনিস ব্যবসার পাশ হ্যান্ডেল কিন্তু এক সুপারভাইজার আরো।

পশু প্রজনন কাজ এবং দায়িত্ব

পশু প্রজনন কাজ এবং দায়িত্ব

পশু বংশবৃদ্ধি পশুদের উৎপাদন করার জন্য দায়ী, যা সাহচর্য, শো, খেলাধুলা বা খরচ সহ বিভিন্ন উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যেতে পারে।

সঙ্গীত ব্যবসা কাজের ইন্টারভিউ 101

সঙ্গীত ব্যবসা কাজের ইন্টারভিউ 101

আপনি সঙ্গীত শিল্পে আপনার প্রথম কাজ জন্য একটি সাক্ষাত্কার জন্য নির্ধারিত করছি। এই গাইড থেকে টিপস সঙ্গে দাঁড়ানো প্রস্তুত পান।