ঠিক কি কাজ অব্যাহতি গঠন?

কাজের পরিত্যাগ ঘটে যখন একজন কর্মচারী তাদের সুপারভাইজারকে অবহিত না করে বা সময় বন্ধ করার অনুরোধ করে ক্রমাগত কাজগুলিতে প্রত্যাশিত হিসাবে দেখাতে ব্যর্থ হয়। এই সংগঠনের নীতি বলে যে দীর্ঘায়িত অনুপস্থিতি একটি পদত্যাগ বিবেচনা করা হয় যখন এটি ঘটে।

ঠিক কি কাজ পরিত্যাগ সংগঠিত সংস্থা দ্বারা পরিবর্তিত কিন্তু প্রায়শই প্রায়শই তিনটি কাজের দিন প্রায়শই হয়। আপনি যদি একজন কর্মচারী হন, তবে আপনাকে কোনও চাকরি ছাড়ার জন্য অনুমান করার পরিবর্তে আপনার কর্মচারীর হ্যান্ডবুকে আপনার সংস্থার নীতি পরীক্ষা করার পরামর্শ দেওয়া হয়-এবং এখনও একটি চাকরি আছে।

পরিত্যক্তির জন্য, কর্মচারীর কাজের জন্য দেখাতে ব্যর্থতাও তার অনুপস্থিতির কারনে তার পরিচালক বা সুপারভাইজারের সাথে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ হয়েছে। কর্মচারী সময় বন্ধ বা তার বেতন বা অবৈতনিক ছুটি ব্যবহার করার জন্য অনুরোধ করেনি। কর্মচারী শুধু কাজ করতে আসেনি। হিউম্যান রিসোর্স ইন্ডাস্ট্রি জার্গানে, যে কর্মচারী কলিং না করে আগাম সময়ের জন্য জিজ্ঞাসা করে তাদের চাকরি ছেড়ে দেয় সেটি হল "কোন কল, কোনও শো" কর্মচারী।

কেন মানুষ তাদের চাকরি অব্যাহতি

প্রতিষ্ঠানগুলিতে, চাকরি পরিত্যাগের জন্য যারা চাকরি ছেড়ে চলে যায় তাদের অনেকগুলি কাজের পরিত্যাগ ঘটে। সবচেয়ে সাধারণ কারণ অন্তর্ভুক্ত:

• কর্মচারী খুব বিব্রত এবং ব্যক্তির মধ্যে পদত্যাগ ভয় ছিল;
• কর্মচারী তাদের দ্বিতীয় চাকরি পরিত্যাগ, আরো একটি বিশ্বস্ত ব্যক্তির ভুল সময় আরো ঘন্টা দেওয়া হয়েছিল; এবং
• কর্মচারী একটি অপ্রত্যাশিত পারিবারিক জরুরী এবং কোম্পানীকে কল করার জন্য গণনা করা ব্যক্তিটি কেবল ভুলে গেছেন-এই ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা সাধারণত কর্মচারীকে পুনঃস্থাপন করবেন, কারণ আপাতত পরিত্যাগ করা হয়নি।

একজন কর্মচারী কাজের জন্য দেখাতে ব্যর্থ হলে, প্রথম পদক্ষেপটি সুপারভাইজার বা ম্যানেজারের জন্য তাদের ল্যান্ডলাইন ফোন, স্মার্টফোনের, ইমেল, পাঠ্য, বা কোনও নির্দিষ্ট কর্মীর সাথে যোগাযোগ করার জন্য কর্মচারীর কাছে পৌঁছানোর চেষ্টা করার জন্য হয়।

কখনও কখনও, অনুপস্থিতির জন্য যুক্তিসঙ্গত কারণ প্রাপ্ত হয়; কিছু ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তা দুঃখের সাথে আবিষ্কার করেন যে কর্মচারী আকস্মিক মৃত্যু বা অসুস্থতার কারণে কাজ অনুপস্থিত। কখনও কখনও একটি কর্মী তারা কাজ মিস করতে হবে যখন তাদের বিকল্প সব বুঝতে না।

চাকরি অব্যাহতি প্রতিরোধ

হিউম্যান রিসোর্স (এইচআর) সমস্যাটি অসুস্থতার ক্ষেত্রেই পরিবার ও চিকিৎসা ছুটি আইনের তথ্য সরবরাহ করতে হবে। উপরন্তু, এইচআর কর্মীদের অনুপস্থিতির স্বল্পমেয়াদী ছুটি এবং স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা বীমা তথ্যগুলির বিকল্পগুলি সরবরাহ করতে হবে যাতে কর্মচারী কোনও মেডিকেল অবস্থা ক্ষেত্রে উপলব্ধ সমস্ত বিকল্প বুঝতে পারে।

কর্মচারী হ্যান্ডবুকে

নিয়োগকর্তাদের তাদের কর্মচারী হ্যান্ডবুকগুলিতে একটি নীতি স্পষ্টভাবে স্পেল করার পরামর্শ দেওয়া হয় যা অনুপস্থিতি চাকরির পরিত্যাগের দ্বারা পদত্যাগ বলে মনে করা হয় তা আগে মিস করা দিনের সংখ্যা উল্লেখ করে। যেহেতু এটি বেশিরভাগ রাষ্ট্রীয় আইন দ্বারা আচ্ছাদিত নয়-যদিও চাকরির পরিত্যাগের ব্যাখ্যা সম্পর্কিত কিছু প্রথা বিভিন্ন রাজ্যে বিদ্যমান থাকে-স্পষ্ট নীতি নিয়োগকর্তাদের সর্বোত্তম স্বার্থে থাকে।

পরবর্তীতে আইনী অসুবিধাগুলি এড়াতে, বাস্তবায়ন, এবং কার্যকর নীতি প্রয়োগ করতে পারে যা আসন্ন অবসানের কর্মচারীকে যুক্তিসঙ্গত বিজ্ঞপ্তি দেয়।

আপনি আপনার নীতিটি চাকরি পরিত্যাগ বিবেচনা করবে এমন কয়েকটি পরিস্থিতিতে বানান করতে চান। উদাহরণস্বরূপ, আপনি অব্যাহতিপ্রাপ্ত বা প্রদেয় ছুটিতে একজন ব্যক্তিকে বিবেচনা করতে পারেন যিনি ছুটির শেষ তারিখের পরে তিন দিনের জন্য চাকরি প্রত্যাহার করতে ব্যর্থ হন এবং তাদের চাকরি পরিত্যাগ করেন।

দ্বিতীয় উদাহরণে, আপনি এমন একজন কর্মচারীকে বিবেচনা করতে পারেন যিনি স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা বা FMLA কাগজপত্র দাখিল না করে তিন দিনের জন্য অনুপস্থিত ছিলেন তার চাকরি ছেড়ে দেওয়া।

তৃতীয় উদাহরণে, যে কোনও কারণে, একজন ঘনঘন কর্মচারী সুপারভাইজারকে ফোন না করে বা আগাম সময়ের জন্য অনুরোধ না করে তিনটি সোজা দিনের জন্য কাজের জায়গায় ঘড়িতে ব্যর্থ হয়। (এই ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তাদের কর্মচারী এর কারণ সম্পর্কে জানানো হয় যখন সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং ন্যায্য রায় অনুশীলন করার পরামর্শ দেওয়া হয়।)

কর্মচারী সূচিত করা হচ্ছে

যখন কর্মচারী অনুপস্থিতির কারণে ম্যানেজার বা সুপারভাইজারকে দেখানোর বা অবহিত করতে ব্যর্থ হয়, তখন আপনাকে কর্মচারীকে একটি নিবন্ধিত চিঠি প্রেরণ করার পরামর্শ দেওয়া হয় যার জন্য ডেলিভারিতে স্বাক্ষর প্রয়োজন।

চিঠিটি জানা দরকার যে আপনি যদি কর্মচারীটির অনুপস্থিতির কারণে যুক্তিসঙ্গত এবং গ্রহণযোগ্য ব্যাখ্যা দিয়ে তার কাছ থেকে শুনতে না পান তবে আপনি পাঁচটি কর্মদিবসের চাকরিটি বাতিল করে দেবেন।

কিন্তু, কর্মচারী যোগাযোগ বা প্রতিক্রিয়া না হলে, প্রায়শই পেশা পরিত্যাগ পরিস্থিতিতে ক্ষেত্রে, আপনি আপনার কোম্পানির নীতি অনুসরণ করা প্রয়োজন। অন্যথায়, আপনি ভবিষ্যতে ক্ষেত্রে ক্ষেত্রে একটি উদাহরণ স্থাপন করা হয়। ধারাবাহিকভাবে আপনার প্রকাশিত নীতিগুলি অনুসরণ করে কর্মচারী কোন ব্যাপার না এবং তারা কোন অবস্থানের সাথে কোন ব্যাপার না তাও সুপারিশ করা হয়।

বেকার ভাতা

নিয়োগকর্তা বেকারত্ব ক্ষতিপূরণ সংগ্রহ থেকে কর্মচারী প্রতিরোধ করার জন্য "স্বেচ্ছাসেবী ছাড়" অবসান নির্দিষ্ট করতে হবে। কারণ যে কর্মচারী স্বেচ্ছায় তার চাকরি ছেড়ে চলে যায় সেটি শুধুমাত্র বেকারত্বের বেনিফিটগুলি সংগ্রহ করতে পারে যদি ছেড়ে দেওয়া ভাল কারণের কারণে বেকারত্বের অফিস দ্বারা নির্ধারিত হয়। ভাল কারণ ঘন ঘন নিয়োগকারীরা একটি স্বেচ্ছাসেবী প্রস্থান এবং চাকরি পরিত্যাগ মাধ্যমে স্রাব মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা হয়।

চাকরির চাকরির বিষয়ে নিয়োগকর্তার জন্য নিচের লাইন কী?

• বিকল্প প্রদান এবং কী চলছে তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য কর্মচারীর কাছে পৌঁছাতে চেষ্টা করুন
• একটি FMLA অ্যাপ্লিকেশন, স্বল্পমেয়াদী অক্ষমতা, ইত্যাদি জন্য সমস্ত চিকিৎসা কাগজপত্র সরবরাহ করুন
• যদি আপনি চান একটি স্বল্পমেয়াদী অবৈতনিক ছুটি অফার। (আপনি এমন একটি উদাহরণ স্থাপন করছেন যেটি ভবিষ্যতে চাকরির পরিত্যাগের সাথে মোকাবিলা করার আপনার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করতে পারে)
• কর্ম সমাপ্তির বিষয়ে আপনি যে কর্মীদের গ্রহণ করবেন তা প্রতিক্রিয়া জানান এবং জবাব দেওয়ার জন্য পাঁচটি ব্যবসায়িক দিন প্রদান করুন
• কর্মচারী চিঠিটি পেয়েছেন তা নিশ্চিত করার জন্য এই প্রতিটি আইটেমকে এমন একটি পদ্ধতির মাধ্যমে পাঠান যাতে স্বাক্ষরকারীর স্বাক্ষরের প্রয়োজন হয়