কিভাবে পেতে (এবং না পেতে) কেউ বহিস্কার

আমরা সবাই এমন সহকর্মী ছিলাম যারা আমাদেরকে কিছুটা পাগল করে তুলছে অথবা কম চেয়ে বেশি পছন্দসই জায়গা তৈরি করেছে। কিন্তু কখনও কখনও, একজন ব্যক্তি কর্মক্ষেত্রে এত অসহনীয় করতে পারেন যে আপনি তাদের বহিস্কার করতে চান।

আপনি যদি কাউকে বহিস্কার করতে চান তবে আপনার নিয়োগকর্তা এবং আপনার কোম্পানির সাথে ভাল শর্তে থাকা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে নির্দিষ্ট পদক্ষেপ নিতে হবে। আপনি যখন কাউকে বহিস্কার করতে চান তখন কী করবেন তার পরামর্শের জন্য নীচের পড়ুন- এবং আপনি এর পরিবর্তে কী করতে পারবেন।

পরিস্থিতি উপর প্রতিফলিত

কাউকে বহিস্কার করার চেষ্টা করার আগে, পরিস্থিতির প্রতিফলন করার জন্য কিছু সময় নিন। আপনি এই ব্যক্তি বহিস্কার চান কেন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন। আপনি কেবল বিরক্তিকর ব্যক্তি খুঁজে না? যদি এটি একটি ব্যক্তিগত সমস্যা-বলুন, আপনি কেবল ব্যক্তিটিকে আপত্তিকর বলে মনে করেন, অথবা আপনি মনে করেন যে ব্যক্তি আপনাকে পছন্দ করে না-এটি একটি অগ্নিসদৃশ অপরাধ নয়। এই কাজটি কেবল আপনার সাথে কাজ করতে শিখতে হবে এমন কিছু হতে পারে।

অন্যদিকে, যদি কেউ একটি প্রতিকূল পরিবেশের পরিবেশ সৃষ্টি করে, বা অন্যের কাজকে হস্তক্ষেপ করে তবে এটি আরও গুরুতর, এমনকি অগ্নিসদৃশ সমস্যাও হতে পারে।

ব্যক্তির সাথে কথা বলুন

যদি আপনি সমস্যাটি উপেক্ষা করতে বা বাঁচতে না পারেন তবে প্রথমে ব্যক্তির সাথে সমস্যা নিয়ে আলোচনা করুন। আপনার লক্ষ্যটি ব্যক্তিটিকে বহিস্কার করার পরিবর্তে সমস্যার সমাধান করা উচিত। সমস্যাটির বিষয়ে ব্যক্তিটিকে বলুন, কীভাবে এটি আপনার (এবং / অথবা অন্যান্য সহকর্মীদের) প্রভাবিত করে তা ব্যাখ্যা করুন এবং তাদের সমাধান করার জন্য আপনাকে জিজ্ঞাসা করুন।

উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন সহকর্মী গোষ্ঠী সভাগুলোতে দেরী করে দেখায়, তবে ব্যক্তিটির দিকে তাকাও এবং আপনার সমগ্র গোষ্ঠীকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা ব্যাখ্যা করুন। ব্যাখ্যা করুন যে আপনার সেই সময়ের জন্য সেই ব্যক্তিকে দরকার যাতে আপনি একসাথে উত্পাদনশীল হতে পারেন।

যদি একাধিক লোকের সমস্যাটি সমস্যা হয় তবে আপনার সহকর্মীর সাথে কথা বলতে আপনার সাথে আসতে এক বা দুই জনকে জিজ্ঞাসা করুন। দলের ছোট রাখুন, তাই সহকর্মী আক্রমণ করা হয় না। কিন্তু একাধিক ব্যক্তি সহকর্মীকে দেখাবে যে এটি কেবল আপনার ব্যক্তিগত সমস্যা নয়।

আপনার ম্যানেজার যান

আপনি যদি ব্যক্তির সাথে কথা বলেন এবং কিছুই পরিবর্তন হয় না (অথবা আপনি যদি তাদের সাথে সমস্যাটি সমাধান করার মতো মনে করেন তবে শত্রুতা হতে পারে), তাহলে আপনি আপনার বসের সাথে কথা বলতে বিবেচনা করতে পারেন। নীচে আপনার সহকর্মী সম্পর্কে আপনার বসের সাথে কীভাবে কথা বলা উচিত তা নিয়ে কিছু টিপস নীচে দেওয়া হয়েছে:

• ব্যক্তির সাথে দেখা করুন। এই সমস্যা সম্পর্কে ব্যক্তি আপনার বস সঙ্গে কথা বলতে সময়। অগ্রিম সময় ব্যবস্থা করার চেষ্টা করুন, তাই আপনি একটি খারাপ সময় আপনার বস ধরেন না।
• কোনো আবেগ মুছে ফেলুন। আপনি এই ব্যক্তির সম্পর্কে whining হয় মত আপনি শব্দ করতে চান না। পরিবর্তে, শান্তভাবে ব্যাখ্যা করুন যে ব্যক্তিটি কাজের জন্য কোন সমস্যা সৃষ্টি করছে, আপনার জন্য নয়, বরং কোম্পানির জন্য। তার নিয়মিত ক্লান্তি গ্রুপ মিটিং মিস করবেন নেতৃস্থানীয়? তার অপরাধ ভাষা ক্লায়েন্টদের বিরক্ত করছে? ব্যক্তির কর্মের বৃহত্তর প্রভাবের উপর আপনার আবেগ এবং আরো কম দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন।

• উদাহরণ প্রদান করুন। আপনি যে নির্দিষ্ট ব্যক্তিকে বর্ণনা করছেন সে বিষয়ে আপনি যে ব্যক্তির কথা বলছেন সেটির নির্দিষ্ট উদাহরণগুলি নির্দিষ্ট করার চেষ্টা করুন। আপনার মিটিংয়ের আগে এই ব্যক্তির আচরণের কয়েক দিনের বা সপ্তাহের জন্য এটির প্রয়োজন হতে পারে। আপনার ডকুমেন্টেশন, নির্দিষ্ট ঘটনা তারিখ, সময়, এবং বিবরণ নোট করুন। কিন্তু আপনার উদাহরণগুলি সংক্ষিপ্ত রাখুন-আপনি এই ব্যক্তির সম্পর্কে ঘন্টার জন্য আপনার বসের কাছে অভিযোগ করতে চান না।
• অন্যদের উল্লেখ করুন (যদি অনুমতি দেওয়া হয়)। যদি সহকর্মীরা আপনাকে এই ব্যক্তির ক্রিয়াকলাপ বা আচরণগুলি সম্পর্কে বিরক্ত করে বলেছে তবে তাদের সহকর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন যদি আপনি সভায় তাদের নাম উল্লেখ করতে পারেন। এই আপনার উদ্বেগ আরো বিশ্বাসযোগ্যতা দেবে। তবে, তারা আপনাকে অনুমতি না দেওয়া পর্যন্ত অন্য মানুষ উল্লেখ করবেন না।

• সমাধান উপর ফোকাস। এই ব্যক্তি আগুন আপনার বস জিজ্ঞাসা করবেন না। পরিবর্তে, সমস্যা মোকাবেলার সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি হয়তো বলতে পারেন, "আপনি কি আমাদের দলের সভাতে সহকর্মী এক্স এর সাথে তার মোকাবেলা করার কিছু উপায় বুদ্ধিমান করতে সাহায্য করতে পারেন?" যদি আপনার নিয়োগকর্তা আপনাকে জিজ্ঞাসা করেন যে তিনি কী মনে করেন সেটি আপনার করা উচিত তবে আপনি আপনার মতামত জানাতে পারেন। তবে, মনে রাখবেন যে আপনি আপনার নিয়োগকর্তাকে কাউকে আগুনে পোড়াতে পারবেন না-এটি নিয়োগকর্তার উপরে রয়েছে।

নিজের উপর ফোকাস করুন

একবার আপনি আপনার বস সঙ্গে দেখা হলে, সমস্যা যেতে যেতে চেষ্টা করুন। সমস্যাটি পরিচালনা করার জন্য আপনার নিয়োগকর্তাকে বিশ্বাস করুন, এবং জানেন যে ব্যক্তিটি বহিস্কার করা হোক না কেন সে সিদ্ধান্ত নেয়।

যদি ব্যক্তিটি বহিস্কার করা না হয় তবে আপনার নিজের কাজের উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন এবং তার অভ্যাস বা আচরণগুলি আপনাকে বিভ্রান্ত করবেন না। যদি ব্যক্তিটি বহিস্কার না করা হয় এবং আপনি মনে করেন যে আপনি ব্যক্তির পাশাপাশি কাজ করতে পারেন না, তাহলে আপনি পদত্যাগ করবেন কিনা তা বিবেচনা করুন।

যখন এটা অপেক্ষা করতে পারে না

আপনি দ্রুত কাজ করতে হবে, অবশ্যই, সময় আছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি ব্যক্তি আপনার নিরাপত্তা বা অন্যদের নিরাপত্তা হুমকির সম্মুখীন হয়, তবে আপনাকে অবশ্যই আপনার ম্যানেজারকে অবশ্যই জানাতে হবে।

একইভাবে, যদি ব্যক্তি কোনও কাজ অবৈধ করে (আপনার বা অন্যকে হয়রানি করা বা আপনার বা অন্যদের বিরুদ্ধে বৈষম্য সহ), সরাসরি আপনার কোম্পানির মানব সম্পদ (এইচআর) বিভাগে যাওয়ার বিষয়ে বিবেচনা করুন। একজন এইচআর প্রতিনিধি ব্যক্তির সাথে সাক্ষাত করার আগে, এইচআরকে একটি ইমেল পাঠান যাতে আপনি একটি কাগজের ট্রিল শুরু করতে পারেন (যদি আপনি আইনী পদক্ষেপ নেওয়ার প্রয়োজনে এটি কার্যকর হতে পারে)।

এছাড়াও, যদি আপনি যে ব্যক্তিকে বহিস্কার করতে চান তা হল আপনার নিয়োগকর্তা, আপনাকে আপনার বসের মালিক বা এইচআর তে যেতে হবে। আপনার অভিযোগ গোপনীয়ভাবে করতে পারেন কিনা তা জিজ্ঞাসা করুন যাতে অভিযোগে আপনার ভূমিকা আপনার বসের কাছে ফিরে না আসে। যাইহোক, আবার, আপনি আপনার বসের সাথে বিরক্ত হন কিনা সে বিষয়ে সাবধানে চিন্তা করুন, অথবা আপনি মনে করেন যে সে কোনও ভাবেই কোম্পানির ক্ষতি করছে (অথবা আইন ভঙ্গ করছে)।আপনি যদি তাকে বা তার বিরক্তিকর খুঁজে পান তবে আপনাকে কেবল নিজের উদ্বেগগুলি নিজের কাছে রাখতে হবে।