এখানে কিভাবে কাজের একটি কাজের পরিকল্পনা বিকাশ কিভাবে

কর্মচারী চাকরির বিবরণ, লক্ষ্য এবং পরিকল্পনাগুলি মানব সম্পদ হস্তক্ষেপ ব্যতীত আপ টু ডেট রাখতে কর্মচারী এবং কোম্পানির বন্ধুত্বপূর্ণ উপায় প্রয়োজন? প্রথাগত, সাধারণত আপ টু ডেট, লম্বা কাজের বিবরণ হিসাবে বিকল্প হিসাবে একটি কাজের পরিকল্পনা লিখুন বিবেচনা করুন।

কর্মচারী মালিকানাধীন এবং তার ম্যানেজারের সাথে আলোচনার মাধ্যমে, চাকরির পরিকল্পনা সবচেয়ে ঘন ঘন সমস্যাগুলি সংস্থার কাজের অভিজ্ঞতার সমাধান করে। চাকরির প্রোফাইলের মতো কিন্তু আরও বিস্তারিতভাবে, কাজের পরিকল্পনাটি পরিষ্কারভাবে কর্মীর কাজের সংজ্ঞা দেয়।

একটি কর্মচারী-নেতৃত্বে কাজের পরিকল্পনা এর উপকারিতা

একজন কর্মচারী নেতৃত্বাধীন চাকরির পরিকল্পনা সর্বদা আপ টু ডেট, কর্মচারী যে কাজটি করছে সেটির বর্ণনামূলক এবং কর্মচারীর মালিকানাধীন এবং গুরুত্বপূর্ণ। চাকরির পরিকল্পনা এইচআর লিখিত চাকরির বিবরণ যা সাধারণতঃ পুরনো, বজায় রাখা কঠিন, এবং একটি নথির মালিক যা মালিকানাধীন নয় এবং একটি নির্দেশিকা হিসাবে ব্যবহার করে তার উপরে একটি উন্নতি।

লিখিত চাকরির পরিকল্পনা একজন কর্মচারীকে তার কাজের সময়টির নির্দেশনা দেবে এবং অগ্রাধিকার এবং প্রয়োজনীয় ফলাফলের কর্মচারীকে অবহিত করবে। কাজ পরিকল্পনা, ভাল কাজ, একটি কর্মচারীর সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা জোর দেয়। আপনি লক্ষ্য এবং মূল দায়িত্বগুলির উপর একজন কর্মচারীর অগ্রগতি মূল্যায়ন করতে একটি কাজের পরিকল্পনা ব্যবহার করতে পারেন।

এটি সাপ্তাহিক এক থেকে এক মিটিংয়ের সময় এবং কোনও মিটিংয়ে সেটিংস লক্ষ্য নির্ধারণ, ভবিষ্যতের পরিকল্পনা, বা কোনও কর্মচারীর কাজের জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি নিয়ে একটি কার্যকর সূচনামূলক আলোচ্য বিষয় তৈরি করে।

যেহেতু চাকরির পরিকল্পনা ব্যবস্থাপকের সাথে আলোচনার পরে, সে মনে করে

কিভাবে কাজ পরিকল্পনা বিকাশ

পরিচালক প্রতিটি কর্মচারী একটি পৃথকভাবে উন্নত কাজের পরিকল্পনা আছে তা নিশ্চিত করার জন্য কর্মচারীদের সঙ্গে কাজ। কর্মচারীর ম্যানেজারের সম্মতির সাথে কর্মচারী দ্বারা প্রয়োজনীয় হিসাবে নথি পরিচালনা এবং আপডেট করা হয়।

দস্তাবেজটি কর্মচারীর দায়িত্ব এবং কার্য সম্পাদনের জন্য মূল কাজকর্ম, লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলিকে তালিকাবদ্ধ করে। ব্যবস্থাপনা সহায়তা এবং চুক্তির সাথে কর্ম পরিকল্পনা বাস্তবায়নের কর্মচারী এর দায়িত্ব।

ম্যানেজার কর্মীদের সাথে কাজ করে যাতে কর্মীদের তাদের কাজের পরিকল্পনাগুলির লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, উদ্দেশ্য এবং নির্দেশক নীতিগুলির যথাযথ উপাদানগুলি নিশ্চিত করা যায়। ম্যানেজার কর্মক্ষেত্রেও কর্মক্ষেত্রের সাথে কাজ করে যা নিয়মিত কর্মক্ষমতা আলোচনা এবং প্রতিক্রিয়াগুলি মূল কর্মকাণ্ড, কাজের প্রত্যাশা এবং চাকরির পরিকল্পনাগুলিতে লক্ষ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত হয়।

ম্যানেজার কর্মচারীদের সাথে কাজ করে যাতে প্রতিটি কর্মচারীর যথাযথ প্রসারিত লক্ষ্যগুলি নিশ্চিত হয় যা তাদের কাজের পরিকল্পনাতে কোম্পানী এবং কর্মচারী উভয়কে পরিবেশন করে।

গ্রুপ কাজের পরিকল্পনা

চাকরির পরিকল্পনাটি উন্নয়নে, একই ধরণের দায়িত্ব সহকারে কর্মরত কর্মীদের সহায়তা এবং তাদের পরিচালকদের সম্মতি সহ কাজের জন্য চাকরির পরিকল্পনা বিকাশের জন্য একটি দল হিসাবে কাজ করবে। গোষ্ঠীভিত্তিক চাকরির পরিকল্পনার উদাহরণ হিসাবে, প্রতিটি কর্মচারী ব্যক্তিগত লক্ষ্য রাখতে পারে, যা তার অবস্থানের জন্য নির্দিষ্ট।

এই মূল দায়বদ্ধতা, ক্রিয়াকলাপ এবং ফাংশনগুলির সাথে একটি গ্রুপ হিসাবে সম্মত হওয়ার পাশাপাশি, এই অতিরিক্ত প্রত্যাশা এছাড়াও ব্যক্তির কাজের সুযোগ এবং প্রত্যাশাগুলি সংজ্ঞায়িত করে। যখন একজন কর্মচারী মূল পেশা পরিকল্পনা ফাংশন এবং দায়িত্ব পালন করছে এবং চাকরির পরিকল্পনা লক্ষ্য পূরণ করছে, কর্মচারী তার সংস্থায় দৃঢ় অবদান রাখছে।

কাজের পরিকল্পনা সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি

কর্মী যিনি কাজ করছেন এই কাজের পরিকল্পনা বিন্যাস ব্যবহার করে কাজের পরিকল্পনা লেখার নেতৃত্ব নেয়। চূড়ান্ত নথিতে পরিণত হওয়া লক্ষ্য এবং পরিকল্পনাগুলি কর্মচারীর পরিচালক বা সুপারভাইজারের সাথে আলোচনা করা হয়।

অগ্রগতি পর্যায়ক্রমে পর্যালোচনা করা উচিত সুপারভাইজার এবং কাজের পরিকল্পনা উপর সাফল্য এবং লক্ষ্য ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ প্রভাবিত করা উচিত।

কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা, যা কর্মচারী উন্নয়নের জন্য ভিন্ন, কাজের পরিকল্পনা লক্ষ্য অর্জনের দিকে অগ্রগতির ব্যবস্থা করে। কাজের পরিকল্পনা কর্মচারী কর্মক্ষমতা জন্য স্পষ্ট প্রত্যাশা উপলব্ধ করা হয়।

এটি নিশ্চিত করে যে কর্মচারী এবং পরিচালক একই পৃষ্ঠায় আছেন এবং কর্মচারীর কার্য সম্পাদনের প্রত্যাশাগুলি ভাগ করেছেন। প্রতিষ্ঠানটি তাদের কাছ থেকে সবচেয়ে বেশি প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি উত্পাদন করার উপর নজর রাখছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি ইতিবাচক, শক্তিশালী উপায়।