Downsizing অবশিষ্টাংশ প্রেরণা

কর্পোরেট layoffs আমেরিকা জীবনের একটি মূলধারার হয়ে উঠেছে। সন্ধ্যায় সংবাদ কম মনোযোগ পায় যে layoffs বেঁচে থাকা বা ডাউনসাইজিং পরে আপনার কোম্পানীর মধ্যে যারা অবনমিত করা।

আপনি বর্তমানে একটি শিল্প বিক্রয় মন্থর সম্মুখীন একটি ঐতিহ্যগত উত্পাদন সুবিধা আছে? সম্ভবত আপনি একটি সরকারী সংস্থা বা বিশ্ববিদ্যালয় অবস্থান ছেড়ে দিতে পারা যায় না। Downsizing অনেক ফর্ম লাগে। হয়তো আপনার প্রতিষ্ঠান downsized, সঠিক আকার, নির্মূল redundancy, অভিজ্ঞ layoffs, বা কর্মীদের কাটা।

আপনার প্রতিষ্ঠানের অবনতি যদি শব্দভাণ্ডার বা পরিস্থিতির যাই হোক না কেন, আপনি layoff বেঁচে থাকা সঙ্গে বাকি আছে, যারা কর্মচারীদের ভাগ্যবান কারণ তারা কাটা তৈরি। ডাউনসাইজিংয়ের ব্যবসার নিচের লাইনের উপর ইতিবাচক প্রভাব থাকলে, প্রকৃতপক্ষে লেআউট থেকে উপকার লাভ করার জন্য, আপনি বেঁচে থাকা কর্মচারীদের মধ্যে শক্তি বিনিয়োগ করতে হবে। আপনি যদি, আপনি পুনরুদ্ধার, জ্বালানি উত্পাদনশীলতা, এবং মনোবল boost সাহায্য করবে। আপনি কর্মক্ষেত্রে বিশ্বাসের ক্ষতিরও কমিয়ে আনতে পারবেন এবং, যদি আপনি কার্যকরী পরিবর্তন পরিচালনা অনুশীলন করেন তবে আপনি অবশেষে আপনার বাকি কর্মীদের উন্নতি ও বৃদ্ধি দেখতে পাবেন।

আপনি বাসিন্দাদের মূল্য যে প্রদর্শন

আপনি যদি একজন পরিচালক হন তবে আপনার এবং আপনার সংস্থার মূল্যের প্রতি আপনার প্রতিবেদনের জন্য আপনাকে আশ্বস্ত করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। অপারেশনের সামগ্রিক কার্যকারিতায় তাদের অবদানকে জোর দেওয়ার জন্য আপনাকে প্রতিটি ব্যক্তির সাথে আলাদা আলাদাভাবে কথা বলা এবং কীভাবে মূল্যবান করা উচিত তা জানাতে হবে।

বিশ্বাসঘাতকতার পরে এটি সাধারণ। কর্মীদের তাদের নিরাপত্তা এবং তাদের ভবিষ্যত সম্পর্কে আশ্বস্ত করা প্রয়োজন। তাদেরও জানাতে হবে কেন যেসব লোককে যেতে দেওয়া হয়েছিল তারা নির্বাচিত হয়েছিল।

আপনার বেঁচে থাকা ব্যক্তিরা মনে করেন না যে তারা শিকার। এটিও একটি সাধারণ ঘটনা কারণ বেঁচে থাকা ব্যক্তিদের আরো কাজ করতে হবে এবং বিভিন্ন কাজ শিখতে হবে।

কিছু জন্য, কর্ম এই কোর্স উত্তেজনাপূর্ণ এবং কর্মজীবন-প্রসারিত হবে। অন্যদের জন্য, এই কঠিন প্রমাণ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন মানব সম্পদ বিভাগ একবার একবার পাঁচজন কর্মচারী নিযুক্ত হন, এখন কেবল একজন ব্যক্তির দ্বারা কাজ করা যেতে পারে। যে ব্যক্তি সম্ভবত overworked এবং অধীন অনুভূত হবে। একটি বেঁচে থাকা প্রতিরোধকারীকে বাঁচানোর এক উপায় হল আপনার গ্রাহকের বেসের সাথে কাজ প্রক্রিয়াগুলি সনাক্ত করতে যা গ্রাহকের অভিজ্ঞতাতে অন্তত মান যোগ করে এবং তারপরে সেগুলিকে নির্মূল করে।

ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট এবং বিল্ডিং সেল-এস্টিম এ ফোকাস করুন

যারা আপনাকে রিপোর্ট করে তারা বিভিন্ন কারণে চিন্তিত। কিছু layoff বেঁচে থাকা তারা নতুন বা প্রসারিত কাজ নিতে প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা নেই যে চিন্তিত হয়। কিছু মানুষ বড় চ্যালেঞ্জ পর্যন্ত পদক্ষেপ নিতে প্রয়োজনীয় সময় এবং শক্তি থাকার বিষয়ে চিন্তিত।

এটি আপনাকে রিপোর্ট করে এমন প্রত্যেকের সাথে ক্যারিয়ার উন্নয়নের আলোচনার সুযোগ সৃষ্টি করে। অতিরিক্ত প্রশিক্ষন, সংস্থান এবং প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের প্রয়োজনীয়তা অনুভব করে এবং সহায়তা দেওয়ার পরে তা নিশ্চিত করে শুরু করুন।

প্রতিটি কর্মচারীকে ব্যাখ্যা করুন যে তারা যে নতুন দক্ষতা অর্জন করছে সেগুলি তাদেরকে আরও বেশি মার্কেবল করে তুলবে। এই, পরিবর্তে, কাজ নিরাপত্তা এবং স্ব-সম্মান একটি উচ্চতর জ্ঞান তৈরি করবে। মনে রাখবেন, আপনার লক্ষ্য মানুষকে আত্মবিশ্বাসী মনে করতে সহায়তা করা যে তাদের কাজের পরিবর্তিত পরিবেশের অবদান, বৃদ্ধি এবং দক্ষতা রয়েছে।

বিশ্বাস স্থাপন করুন এবং অনুভূতি স্বীকার করুন

কোন মূল্যবান সহকর্মীকে মূল্যবান বলে মনে করে হারানো একজন কর্মচারী যেমন ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে তার ক্ষতি করার জন্য আপনাকে অবশ্যই কাজ করতে হবে। স্বীকৃতি যে মানুষ একটি ক্ষতি সম্মুখীন হয়। মানুষ তাদের জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিবর্তন এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য ভাল দেখতে দেখতে এমনকি দুঃখিত হবে।

যখন লোকেরা একসাথে কাজ করে, সম্পর্ক বা অনুভূত অবদান নির্বিশেষে, তারা অবশ্যম্ভাবীভাবে একটি সহকর্মীর ক্ষতি অভিজ্ঞতা। চাকরির উপর থাকা সেইসব সময় এবং স্থান যা আপনাকে ক্রোধ ও ক্ষতির অনুভূতি মোকাবেলায় প্রয়োজন তা দিতে হবে। আপনি এমন কিছু লোকও পাবেন যারা দোষী মনে করে যে তারা ছিনতাই হওয়ার পরেই বাছাই করা হয়েছিল। যেসব আবেগগুলি লোকেদের অভিজ্ঞতা সহ আপনার অভিজ্ঞতা সহকারে রয়েছে এবং তাদের স্বাভাবিক অংশ হিসাবে গ্রহণ করুন সেগুলি দেখুন।